起重工班组年终总结

起重工班组年终总结起重工班组年终总结 班组年终总结 起重工班组年终总结 第一篇 篇一 班组年终总结 时光如水 岁月如舟 转眼间 2012 年即将过去 回首往事拉杆班将这一年 的工作进行如下总结 一 坚持以质量意识为理念 1 做到 一点也不能差 差一点也不行 的质量管理要求 坚 持以人为本的科学发展观和 以质量为中心 以生产满意 为 目的服务宗旨 统筹兼顾 质量效益 生产效益 管理效益 三方的关系 强调基础质量 环节质量 和终末质量 以及技 术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理 强调全员质量 管理 全过程质量控制 强调班组在质量中为第一责任人的意 识 2 不断提高技术人员团队建设 一年来 班组一直把 培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓 因为只有技 术过硬才可以保证 提质提能 攻无不克 和高级技术人员一 起制定实施有针对性的培训计划 加强班子建设和员工队伍建 设 二 坚持整体推进为发展目标 抓好生产和质量 的关系的同时 安全工作放在第一位 以人为本重视安全工作 安全工作主要以教育为主 管理与教育一起抓 做到 未发事 先知 的预防管理理念 积极推动 5S 标识现场管理 明确现场 整齐划一 明确具体摆放位置 严格落实各项管理制度 积极 推进工艺文件复述内容 做到人人会背 并且达到熟知熟解 工艺文件复述坚持奖勤罚懒 三 坚持以生产为第一要务 1 经过一年来的努力 生产与质量得到全面提升 人员思 想积极进步 提高质量的同时生产也得到全面提升 班组全面 提倡公司的 提质提能 活动 利用五十几人 全面提能完成 八十多人的生产任务 从月产重庆单轨 2 列提升到月产 3 列 担任的 250 公里动车组摇枕最高纪录时可以月产 3 列半 是从 开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录 2 这一年里 生产中涌现出很多杰出员工 其中被车间评为免检员工的就有 四名 班组全力 提质提能 排头抓尾 择优上岗 奖勤罚 懒 资源共享的管理理念 充分发挥个人潜能 履行单车记件 多干多得的原则 提高职工工作动力 本班组承担着动车和城 轨车两种车型 因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的 资质 试工作情况进行合理布局 在这一年里班组多次被车间 评为先进班组 这些都离不开车间的支持和班组的努力结果 四 坚持以党为核心的团队建设 积极响应党支部的组织生活 制度 不断加强党员干部队伍建设 把 忠诚企业 主题教育 活动作为贯穿全年工作主线 认真组织班组人员学习党内刊物 并写出书面学习体会 积极地激励广大党员同志都要为党旗添 光彩 严于利己 规范言行 做职工群众信任的党员 在班 组中发挥党员先锋模范作用 五 当然工作过程中还存在 不足 通过我总结反思 主要有以下几点 1 由于工作头 绪多 有时会忽略晓之以理 动之以情的管理方式 2 偏重对日常工作的监督和管理 忽 视了对大型活动的开展 3 自己思想认识还需提高 面对 事情不能过于急 需要冷静思考 多向他人询问方法和意见 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大 面对着各种的挑战 拉杆班将不会辜负车间的重望 勇敢向前在工作当中不断的探 索和追求 总的来说 工作是忙碌的 辛苦的 但感到的 是充实和欣慰 因为跟着车间 和领导一起奋斗 一起解决工 作中的困难 一起享受活动成功的喜悦 每一个班组的人员都 是那样的团结上进 他们不畏艰难 开拓进取 篇二 班 组年终总结 一 注重理论学习 不断提高自身素质 努力 提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工作能力的 源泉还是学习 在去年的一年中 后面可自由发挥 二 爱 岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬 干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使命感和工作 热情 积极负责地开展工作 努力熟悉各生产课的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 三 强化管理 加强思 想教育 不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源 泉 而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况 详细说明 四 班组建设 发挥班组长的带头作用 五 抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本 以树立 班组团 队为核心 以强化班组管理为重点 以打造安全为主线 并提出一些与安全生产密切相关的要求 六 节能 做好节约成本的工作 浪费的都是成本 节约的 都是效益 想增加生产效益 就一定要抓好节能的工作 七 强化内业管理 为达到 iso 质量认证的工作标准 切实 有效地完善各项工作记录 及票据 文件的管理工作 对各班 组 进行工作制定 并进行质量考核 八 不足之处 九 XX 年的工作方向 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策和工作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加 强自身思想建设 积极为员工起模范带头作用 2 狠抓 5s 与 iso 认证管理 确保各项工作顺利完成 3 重 点做好员工技术培训 岗位练习工作 打造出一支技术过硬 思想过硬的高素质队伍 4 抓好员工思想工作 安全工作 安全操作规程工作 5 抓好节能降耗和设备检查保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在 XX 年 的工作中我会继续加大学习和工作热情 以树立科学发展观 认认真真的学习 踏踏实实的工作 完成好领导交给我的各项 工作任务 为企业的发展壮大 为构建和谐车间 和谐生产 和谐企业贡献自己的全部力量 篇三 班组年终总结 今年 本班紧密围绕公司生产经营任务 精心组织日常生产 以保证装置操作安全平稳率为首要任务 狠抓各项安全生产指 标 牢固树立 成在集体 败在一人 的理念 积极开展 HSE 体系建设和 五型 班组创建活动 不断提高员工的综合素质 和班组 整体水平 为实现全年生产任务打下 坚实基础 一 狠抓安全生产 推进 HSE 建设 今年 本 班继续以 HSE 体系建设为契机 牢固树立 安全第一 环保优 先 以人为本 的理念 坚持开展以 查隐患 堵漏洞 反三 违 为主要内容的隐患排查活动 深度强化班组执行力 扎实 开展班组安全生产 严格执行公司各项规章制度 落实岗 位安全生产责任制 并按照生产受控要求 强 三基 反 三 违 狠抓安全生产死角 发现问题及时上报处理 杜绝生产事 故的发生 对重点部位采取加大巡检力度 提高排凝频次等措 施 确保蒸汽 除盐水 压缩空气 氮气的高效平稳供给 为确保公司今年 4 月份检修项目的顺利进行 班组党员率先垂 范 认真疏通流程 针对检修中遇到的难题 提前进行分级汇 总 使每一项工作都落实到专人 明确属地职责 强化安全监 督 严把施工质量关 确保检修工作顺利完成 并组织员工按 照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务 加大属 地管理力度 抓好风险识别工作 并且针对天气突变 单电源 运行 雨季冬季这类特殊时期 做好各类安全防范工作 汛季 加强各岗位防洪防汛措施 反复开展停晃电应急演练 做好应 急准备工作 冬季狠抓防冻凝工作 配合车间做好保温工作 加大泄露点排查力度 增加巡检次数 强化细化岗位责任分工 巡检过程认真仔细 检查到位 不疏于形式 做到 早发现 早上报 早处理 多次发现事故隐患并及时排除 为安全生产 营造一个良好的氛围 二 积极组织培训 提高技能素质 结合公司 十二五 发展规划 加强形势任务教育 引导班员 认清公司当前面临的机遇与挑战 明确今后一个时期的总体发 展目标和工作方向 围绕设备新增和改进情况 进一步完 善不同层次 不同岗位培训的需求 并将培训重点放在关键岗 位和问题设备上 强化培训效果评估和考核测试 提高培训的 针对性和实效性 同时在班组中推行 天天半小时培训法 将 生产知识量化分解 使学习内容与生产实际灵活地结合在一起 强化员工实际知识掌握能力 使每位员工都能熟练掌握本岗位 生产知识和操作技能 熟知各项应急预案 确保员工 100 持证 上岗 100 掌握应知应会的操作知识和技能 100 参加培训学 习考试 考试合格率 100 今年公司几次应急操作卡抽查测试 中 本班员工边丽哲 程秀研 赵霆 刘静均获得优异成绩 组织员工参加公司举办的各类竞赛 一是 四比一创 劳动竞 赛 认真落实责任 强化施工现场风险管理 努力排查安全环 保隐患 实现平稳高效 二是公司正压式空气呼吸器佩戴竞赛 规范员工使用 提高技能水平 三是消防竞赛 让员工熟练掌 握消防器材的使用方法 提升员工综合素质 四是安全生产月 活动 组织员工开展安全生产事故警示教育 分析事故原因 提出 整改措施 这些竞赛都从不同层面为 员工解读了安全的重要性 让员工进一步强化安全生产意识 掌握相关安全常识 深入学习传达大庆精神铁人精神 用 三老四严 四个一样 来强化班组队伍自身建设 提高员工 的思想政治觉悟 并学会正确认识现状 努力查找问题和差距 统一思想 凝聚力量 在班组内营造良好的学习氛围 积 极开展岗位练兵和技术比武 让员工熟练掌握专业知识 并将 现场实际操作与理论知识融会贯通 对活动中出现的盲点进行 及时总结和分类梳理 进一步提升员工队伍综合素质和应急能 力 确保生产操作的规范化和程序化 三 规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理 加大现场情况通 报监督力度 不留死角 做到 发现问题 及时上报 坚决纠 正 低老坏 现象 积极检查身边设备的安全情况 改正自身 不良习惯 开展 跑 冒 滴 漏 专项治理 推进现场规范 化和标准化 今年 本班进一步加大现场管理力度 按照 公司生产受控和 6S 要求 严格规范员工在岗期间着装和手机使 用情况 坚决杜绝烟火等违禁物品 按照 清洁 整齐 规范 的原则 将现场物品用具摆放规整 轮休期间认真执行公司作 息时间规定 杜绝 早睡晚起 严格执行公司反违章六大禁令 进一步规范员工的安全行为 提高员工的安全意识 严格 落实作业许可管理制度 认真核对各类票据申请 办理 关闭 和延期的执行情况 规范作业许可票据内容的填写 做到 谁 签字 谁负责 层层监护到位 并且全员参与危害识别和风险 评估 加强对关键装置 重点部位和危险点源的检查监控 避 免事故发生 起重工个人总结 起重工班组年终总结 第二篇 起重工 技师 业务总结 本人出生于 1981 年 2 月 于 2002 年 1 月在水电五局第一水工机械厂参加工作 自从事起重工作以来 能 够积极主动完成上级领导分配的各项工作任务 认真学习专业知 识 理论联系实践 不断提高自己的业务操作水平 要求自己经常 对起重机械进行检查维保 并对自己制订了一项定期检查机械 运行状况的机械例行检查制度 按制度步骤分为日检 主要内容 为清洁卫生 润滑传动部位 调整和紧固工作 通过运行测试安 全装置灵敏可靠性 监听运行中有无异常声音 周检 由本人和 修理工共同进行 除日检项目外 主要内容是外观检查 检查 吊钩 取物装置 钢丝绳等使用的安全状态 制动器 离合器 紧急报警装置的灵敏 可靠性 通过运行观测传动部件有无异 常响声 及过热现象 月检 向上级领导汇报本月机械的异常 情况 然后由设备安全管理部门组织检查 会同维修班领导 机械修理工 电器修理工及操作人员等共同进行 除周检内容 外 主要对起重机械的动力系统 起升机构 回转机构 运行 机构 液压系统进行状态检测 更换磨损 变形 裂纹 腐蚀 的零部件 对电气控制系统 检查馈电装置 控制器 过载保 护 安全保护装置是否可靠 通过测试运行检查起重机械的泄漏 压力 温度 振动 噪声等原因引起的故障征兆 经观测对起 重机的结构 支承 传动部位进行状态下主观检测 了解掌握 起重机整机技术状态 检查确定异常现象的故障源 年检 由本 人向车间领导申请 车间主任再向厂领导申请 厂领导组织设 备安全管理部门挑头 会同相关部门共同进行 除月检项目外 主要对起重机械进行技术参数检测 可靠性试验 通过检测仪 器 对起重机械 各工作机构运动部件的磨损 金属结构的焊 缝 测试探伤 通过安全装置及部件的试验 对起重设备运行 技术状况进行评价 然后视检查情况上报所检查机械的大修 改造 更新计划 本人对自己所操作的机械出车前后都 要做以下几项检查工作 以保证机械在运行过程中的正常运转 检查吊钩的标记和防脱装置是否符合 要求 吊钩有无裂纹 剥裂等缺陷 吊钩断面磨损 开口度的 增加量 扭转变形 是否超标 吊钩颈部及表面有无疲劳变形 裂纹及相关销轴 套磨损情况 检查钢丝绳规格 型号与滑轮 卷筒匹配是否符合设计要求 钢丝绳固定端的压板 绳卡 契 块等钢丝绳固定装置是否符合要求 钢丝绳的磨损 断丝 扭 结 压扁 弯折 断股 腐蚀等是否超标 制动器的拉杆 弹 簧有无疲劳变形 裂纹等缺陷 销轴 心轴 制动轮 制动摩 擦片是否磨损超标 液压制动是否漏油 制动间隙调整 制动 能力能否符合要求 卷筒体 筒缘有无疲劳裂纹 破损等情况 绳槽与筒壁磨损是否超标 卷筒轮缘高度与钢丝绳缠绕层数能 否相匹配 导绳器 排绳器工作情况是否符合要求 滑轮是否 设有防脱绳槽装置 滑轮绳槽 轮缘是否有裂纹 破边 磨损 超标等状况 滑轮转动是否灵活 减速机运行时有无剧烈金属 摩擦声 振动 壳体辐射等异常声音 轴端是否密封完好 固 定螺栓是否松动有缺损等状况 减速机润滑油选择 油面高低 立式减速机润滑油泵运行 开式齿轮传动润滑等是否符合要求 车轮的踏面 轮轴是否有疲劳裂纹现象 车轮踏面轮轴磨损是 否超标 运行中是否出现啃轨现象 造成啃轨的原因是什么 联轴器零件有无缺损 连接松动 运行冲击现象 联轴器 销 轴 轴销孔 缓冲橡胶圈 起重工班组年终总结 磨损是否超标 联轴器与被连接的两 个部件是否同心 通过以上各方面的例行检查工作 可以 做到对起重机械进行动态观察 有异常情况可随时发现 及时 处理 及时上报各级领导 从而保障起重机械安全运行 更希望 能为工程顺利施工和节约成本的控制起到良好的效果 也是作 为新时期水电工人爱岗敬业的一个侧面反映 参加工作多年以来 我始终坚持以马克 思 列宁主义 毛泽东思想 邓小平理论和 三个代表 重要 思想为指导 自觉加强理论学习 认真学习 三个代表 重要 思想 党的十六大报告及十六届三中四中全会精神 刻苦钻研 业务知识 努力提高理论知识和业务工作水平 遵纪守法 努 力工作 认真完成领导交办的各项工作任务 在同志们的关心 支持和帮助下 思想 学习和工作等方面取得了新的进步 现 总结如下 一 严于律已 自觉加强党性锻炼 党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来 我始终坚持运用 马克思列宁主义的立场 观点和方法论 运用辩证唯物主义与 历史唯物主义去分析和观察事物 明辨是非 坚持真理 坚持 正确的世界观 人生观 价值观 用正确的世界观 人生观 价值观指导自己的学习 工作和生活实践 在思想上积极构筑 抵御资产阶级民主和自由化 拜金主义 自由主义等一切腐朽 思想侵蚀的坚固防线 热爱祖国 热爱中国共产党 热爱社会 主义 拥护中国共产党的领导 拥护改革开放 坚信社会主义 最终必然战胜资本主义 对社会主义充满必胜的信心 认真贯 彻执行党的路线 方针 政策 为加快社会主义建设事业认真 做好本职工作 工作积极主动 勤奋努力 不畏艰难 尽职尽 责 在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献 二 强化理论和业务学习 不断提高 自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习 在工作中 坚 持一边工作一边学习 不断提高自身综合素质水平 一是认真 学习 三个代表 重要思想 深刻领会 三个代表 重要思想 的科学内涵 增强自己实践 三个代表 重要思想的自觉性和 坚定性 认真学习党的十六大报告及十六届三中 四中全会精 神 自觉坚持以党的十六大为指导 为进一步加快完善社会主 义市场经济体制 全面建设小康社会作出自己的努力 二是认 真学习工作业务知识 重点学习公文写作及公文处理和电脑知 识 在学习方法上做到在重点中找重点 抓住重点 并结合自 己在公文写作及公文处理 电脑知识方面存在哪些不足之处 有针对性地进行学习 不断提高自己的办公室业务工作能力 三 努力工作 按时完成工作任务一 年来 我始终坚持严格要求自己 勤奋努力 时刻牢记党全心 全意为人民服务的宗旨 努力实践 三个代表 重要思想 在 自己平凡而普通的工作岗位上 努力做好本职工作 在具体工 作中 我努力做好本职工作 当好机械能手 一是认真收集各 项信息资料 全面 准确地了解和掌握各方面工作的开展情况 分析工作存在的主要问题 总结工作经验 及时向领导汇报 让领导尽量能全面 准确地了解和掌握最近工作的实际情况 为解决问题作出科学的 正确的决策 二是领导交办的每一项 工作 分清轻重缓急 科学安排时间 按时 按质 按量完成 任务 三是在对待同事的工作中 坚持按照工作要求 热情帮 助身边的困难同志 认真听取同志提出的批评和好的建议 同 时 对同事要求解决但一时又解决不了的问题认真解释 耐心 做好他们的思想工作情绪 在同志们的关心 支持和帮助下 本人的各项工作均取得了圆满完成任 务的好成绩 得到领导和群众肯定 四 吊运过程中的安全注意事项 在吊运过程中 可以通过眼睛的观察 看有无不安全因素 采取相应的措施 还可以通过耳朵听声音 判断出不良声音的故障范围 采取相应措施 还可以通过鼻子 闻气味 通过异常气味来判断原器件过热或烧毁等情况 还可 以用手感觉传动部位的温升情况 来帮助对起吊过程中的不安 全因素做出正确的判断 1 吊装前 起重工班组年终总结 1 认真检查吊具吊钩 卸扣是否安 全可靠 2 如见到未吊运过的不规则物件要 与作业人员进行交流 3 确认危险范围内没有人员工作 没有其他障碍物 起重工班组年终总结 4 要熟悉和掌握捆绑技术及捆绑要 点 应根据形状 重量找出起吊物的吊点数目和绑扎点 对有 棱角的工件进行护垫保护钢丝绳 2 吊运过程中 1 特别细长物件 不得单点起吊 采用两点分担起吊 确保安全 2 钢丝绳的夹角一般不超过 60 度 最大不超过 90 度 否则很容易拉断钢丝绳 3 吊物摆放未稳时 不允许旋转和 继续起吊 4 如发现吊物件有偏斜 绳扣可能 滑脱现象 驾驶员应将吊物落下 重新挂绳 5 夜间或昏暗环境吊运 工作区域 应有足够的照明设备才允许起吊 6 指挥人员不能同时看清司机和负 载时 必需增设中间指挥人员以便逐级传递信号 7 在吊运过程中 司机对任何人发 生的 停止 信号都应顺从 8 起吊满载或接近满载时 应先将 被吊物升起离地 20 50cm 处停机观察 检查起重设备的稳定性 制动器的可靠性 被吊物的平稳性 绑扎的牢固性 确定无误 后方可起吊 9 起吊任何物件不应过高 应保持 在 1 2 米之间 使风险降到最低 10 起吊时 必须在垂直位置缓慢上 升 不允许利用大车 小车来拖动工件 对起吊物的重心要进 行确认 防止起吊后造成重心不稳而碰撞周围的人和物 11 吊运过程中电动机突然停电或因 线路电压剧烈下降时应尽快将所有控制器回到零位 将急停开 关切断 同时司机要通知地面工作人员 并要求吊物下方不允 许人员通过 12 起吊重物时 应抵挡点动上升 待吊具拉直后再缓缓起吊 下降时 待被吊物接近地面或转运 车箱时 也应点动缓慢下降直到吊件落到地面或车上 再缓缓 下落吊具 这样不会使吊具脱钩或抖动 机械设备是我国现代化经济建设中改 善物料搬运条件 实现施工生产过程自动化 机械化 提高劳 动生产率不可缺少的物资流动运输设备 随着我局生产活动规 模的不断扩大 经济状况的迅速发展 机械化 自动化程度要 求愈来愈高 与此相适应的起重机械技术也在高速发展 使用 范围也越来越广 特别是近年来我局经济迅速发展的突飞猛 进 起重机械需求量日益增大 根据水电五局 2000 年 2005 年 机械设备的增加量统计 比 2000 年以前有大幅度上升趋势 但 使用企业的机械管理水平发展相对滞后 由此引发的设备事故 安全事故也日益增多 2003 年国务院 特种设备安全监察条例 的颁布实施 说明国家对起重机械 的安全管理的高度重视 那么如何落实 条例 精神 科学地 对起重机械进行综合管理 充分发挥起重机械效能 努力提高 起重机的装备技术素质和作业水平 高效 优质 低耗的完成 施工安装 生产 装卸作业任务 保障安全生产 获取最佳经 济效率 促进企业经营持续发展 是起重机械安全技术管理的 任务与目标 回顾这些年来的工作 我在思想上 学习上 工作上取得了新的进步 但我也认识到自己的不足之 处 理论知识水平还比较低 操作技能还不强 今后 我一定 认真克服缺点 发扬成绩 自觉把自己置于党组织和群众的监 督之下 刻苦学习 勤奋工作 做一名合格的新时期水电工作 者 为全面建设水利水电事业作出自己应有的贡献 总结人 苏小金 2014 年 8 月 2 日 2015五型班组总结 起重工班组年终总结 第三篇 第1 篇 五型班组工作总结 公司开展五型班组创建活动以来 部按照公司要求 认真 做好五型班组的创建工作 经过一年来的努力 在 部 19 个班 组中 有 8 个班组达到五型班组 6 个班组为四型班组 5 个班 组为三型班组 其中五型班组中的物管中心运行队新鲜水班推 荐为公司红旗班组 现将活动开展的相关情况总结如下 一 统一思想 提高认识 全面开展五型班组创建活动 部按照公司要求成立了以党政领导为组长的基层建设推进 活动领导小组 设立了活动办公室 在认真学习公司关于开展 五型班组活动方案及相关文件精神的基础上 结合 部实际情 况制定下发了 部基层建设活动实施细则 并传达到班组 要求员工熟悉了解 掌握精髓 全面提升基层班组的管理水平 根据五型考核标准确定基层建设主责部门 学习型班组由人事 劳资处主责 安全型班组由安全环保处主责 清洁型班组由运 行管理处 安全环保处主责 节约型班组由运行管理处 财务 资产处主责 和谐型班组由综合管理办公室 人事劳资处主责 下发 劳动合同法 班组十项管理制度 公司班组长管理 办法 公司班组成本核算实施方案 等基础资料 10 余种 开 展 部基层单位班组长培训班 2 期 同时 各基层单位也相应 制定了五型班组推进计划表 二 精心组织 密切配合 促进活动扎实有效地开展 为保证 部基层单位五型班组开展得扎实有效 我们主要采 取三勤 即勤学习 勤指导 勤检查 三重点 安全 和谐 节约 方法 三勤 一是勤学习 4月份 我们组织了班组长以上 40 多人 开展了为期 1 天的班组长培训班 5 月份 组织班组长以上管 理人员到动力二厂参观学习 借鉴其良好经验 结合本单位实 际开展适合自己五型班组推进活动 通过一系列学习活动 大 大增强了基层单位各班组长对五型班组的认知感 给五型班组 的顺利开展奠定了良好的基础 二是勤指导 部五型班组活动 办公室人员对典型班组进行分项指导 分片包干 对创建活动 中的重点优先解决 帮助班组建立活动及学习记录等 对存在 的困难 积极帮助协调和解决 并配备必要的活动条件 比如 在班组核算方面 林物所有班组在以往质量管理体系运行的基 础上 在五型班组创建活动中 结合工作实际 重新补充和完 善了班组核算内容 使核算更切合实际 更具实效性 三是勤 检查 我们对典型班组多次定期 不定期进行专项检查 并且 严格按照公司要求 对存在问题及时纠正 以便及时找差距 弥补自身不足之处 各单位班组间开展互学 互助 相互交流 活动 掀起一股比 学 赶 帮 超热潮 三重点 一是安全工作作为创建重点 因为只有在安全的前 提下 才能有效的开展多项工作 所以首创安全型班组 二是 重点抓好和谐型即和谐稳定工作 今年是奥运年 稳定是压倒 一切的政治任务 所以在争创工作中 要保障和谐型的顺利达 标 三是重点抓好班组核算 企业经营目的就是要降低成本 开源节流 多创效益 所以在帮助班组争创节约型的活动中 完善了一些控制成果的计量手段 采取每班核算运行成本 每 周对成本构成进行分析 以此有效降低消耗 三 选树典型 经常指导 推动活动稳步进行 根据活动总体要求 部确定了典型引路 深入宣传 领导 指导 汲取经验 共同进步的创建工作思路 物管中心运行队 新鲜水班曾多年是物业公司的先进班组 今年在创建五型班组 活动中这个班组主动提出争创红旗班组荣誉称号 带动了其他 各班组比学赶超的热情 针对 各基层单位工作性质迥异 工 作地点分散的特点 部还成立了 部领导干部基层建设联系 点 形成一一对应的承包关系 这种管理方式大大提高了班组 创建活动的水平 拉近了领导与员工的距离 推动创建活动稳 步进行 面对底子薄 基础工作薄弱的现状 部坚持常请示 多交流的工作思路 经常向公司活动办公室请示工作 多次与 相关单位交流创建体会 汲取好的经验 促进了班组创建活动 的有效开展 第2 篇 五型班组工作总结 今年上半年 动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务积极 开展各项工作 结合实际切实有效地开展五型班组创建活动落 实工作 稳固原有五型班组安全生产根基 引导班组员工牢固 树立安全第一 预防为主的理念 不断加强自身队伍素质建设 和安全管理工作 为车间下半年工作奠定了坚实的基础 一 切实抓好五型班组的创建活动落实工作 今年上半年 动力车间工会进一步明确目标 按照公司总体 创建目标的要求 从班组的实际情况出发 确定创建活动的重 点班组 该班组积极查找在创建工作中存在的差距和不足 虚 心向其他五型班组学习请教 制定整改措施 逐项落实 切实 提高班组创建水平 同时 在各班组间开展多种形式的交流活动 对班组建设方 面具有一定的导向和推动作用 目前 动力车间 80 的班组达 到五型班组建设标准 二 加强安全管理提高安全素质 为扎实开展安全生产 今年上半年开始 动力车间积极参与 公司安全文化执行年活动 组织开展检修现场施工作业 贯彻 落实公司各项规章制度 夏季防暑降温等内容的安全巡视活动 有效地控制了事故的发生 强化了安全监督 同时也进一步提 高了员工的安全素质 三 积极开展各类竞赛活动 围绕今年公司装置检修及新装置投产 全面落实公司工会工 作思路 动力车间积极开展各项劳动竞赛活动和合理化建议 结合公司要求 积极开展五赛一保装置检修竞赛 安康杯劳 动竞赛和安全生产知识竞赛 进一步提高员工的安全责任意识 规范员工操作行为 同时针对目前生产状况 开展节能降耗 节支降本合理化建议活动 全车间员工共提合理化建议 118 条 其中上报公司 23 条 这些合建从根本上对班组节能创效工作起 到了良好的推动作用 四 进一步加强班组民主管理 为进一步加强班组基层民主建设 动力车间认真按照 大港 石化公司民主管理工作手册 有关规定 明确责任 规范运作 加强民主沟通 完善车间 班组民主管理职责 充分发挥职工 代表 民主管理小组的作用 维护员工的合法权益 深入开展 各项民主活动 切实做好班组民主管理工作 不断调动广大员 工参与班组管理的积极性 第3 篇 浅谈个人在五型班组建设中的一点心得 自我矿 澄合矿业二矿分公司 工会组织开展五型班组创建 以来 我所在的四工队被命名为安全型工队 一切工作全部围 绕以安全为中心进行创建 我区党支部书记 基层工会主席魏 建国为我组量身定制 精心策划 全程参与组织实施 我们四 工队在区队党政的不断关心帮助下 五型班组创建在我区生根 发芽 取得了长足的发展和丰硕成果 为能更好的总结经验并 运用到以后的工作当中 现结合我自身的工作体会与感受 谈 一下我在创建五型金牌班组建设中的的个人体会 一 亲自参与了五型班组创建 使我懂得了五型班组创建要 旨 何谓创建 创建就是指 在建设五型班组的过程中要有创 新 包括管理创新 方法创新 手段创新 技术创新等 这有 着无限地展示领导才能和员工才能的空间 二 班组是企业生产经营活动的基础环节 是直接完成一个 企业各项生产任务的根本 也是企业文化建设的重要阵地 搞 好基层班组建设 就是塑造一个良好企业文化的基础 具有一 个良好文化环境的企业 就能够正确领导员工的价值导向 营 造良好生产环境 对公司的不断发展具有十分重要的积极作用 三 我所在的四工队即安全型班组主要工作任务是 构筑符 合通风质量标准化的通风设施 对巷道个别地点进行维修 及 时修复由于矿井压力对通风设施造成的设施损坏 恢复系统至 正常水平 安全靠什么 安全靠的就是我们的责任心 安全就 是日复一日的考验我们的忍耐心和平常心 在日常的生活工作 中 在上班的每小时 每分钟 安全隐患随时都象凶残的野兽 张着血盆大口 紧盯着我们脆弱的 r u t 麻痹的神经 只有 安分守已 循规蹈矩 踏踏实实做人做事 强化安全意识 增 强责任心 生产的安全才不受威胁 生命只有一次 没有重来的机会 我们的工作性质决定我们 必须拥有专业技术 我们身处随时可能发生冒顶 片帮 透水 瓦斯事故的煤矿工作 我们的职业决定了我们要更加注意安全 安全不仅是生命的保护 也是企业发展的保障 企业注重经 济效益 而安全是提高经济效益的基石 一次事故的发生 不 只是直接损失企业的财力 物力 人力 有时甚至会造成员工 一辈子的遗憾 同时企业形象也会毁于一旦 人心涣散 企业 也就无从发展 安全对化工企业的重要性无可厚非 因此要狠 抓安全 将安全工作落实到实处和细节 安全来自于细节 一次疏忽大意就很可能造成终身的遗憾 很多事故的发生都是可以避免的 可是却没有重来的机会 因 此 在日常工作中 我们才会不断的提醒班组成员遵守安全规 章制度 遵守操作规程 遵守劳动纪律 因为我们在生产中时 时刻刻都存在着危险 运转的机械设备 被压矮架棚巷道 包 括我们构筑设施的场所 都是我们要时刻留意的 我们要牢记 那血淋淋每一幕 为了自己和他人的生命安全 为了对家人和 企业负责 认真做好每一次班前检查 严格遵守每一道工序 生命荣不得半点疏忽大意 四 工队始终坚持以人为本 和谐发展的理念 不断加强职 业道德建设 在尊重和信任的基础上 给班组营造一个良好的 和谐气氛 提高班组的凝聚力 奖勤罚懒 奖优罚劣 坚持物 质利益与精神激励并重 让班组员工懂得为自己工作 为自己 安全的真正含义 调动出员工的工作积极性 用积极的工作心 态去面对自己的工作 我在公司工会和区队党政的正确带领下 我们有决心 也有信心 12 年的五型班组创建工作中 取得更大 的进步 第4 篇 五型班组培训心得 为加强盾构工程施工一线班组建设管理 项目部组织了为期 三天的创建五型班组学习培训 这短短的三天培 训给我留下了深刻印象 使我对于五型班组建设 有了更深的体会 并对一个团队的管理有了更深的认识 五型班组建设理念是比较新的管理理念 它符合 时代发展的需要 更符合目前企业发展实际的需要 班组是企 业中最基层的组织 是企业一切工作的落脚点 开展学习型 安全型 清洁型 节约型 和谐型班组创建活动 是一个全面 提升基层队伍能力和素质的系统工程 既融入了建设学习型组 织的新理念 又适应企业生产经营安全 清洁的需要 还切合 节约优先 和谐发展的时代特色 具有很强的针对性 创建 五型班组 也为石油行业搞好班组建设 提高基 层队伍素质指明了努力的方向和途径 坚持抓基层 打基础 把安全生产的着力点放在现场和班组 通过强化工作机制 规 范班组学习 提高班组长素质 促进班组精细化管理 这次五型班组建设培训学习 不仅使我接触到新 颖的管理理念 同时还学到很多有关班组建设的管理方法以及 班组长个人素质提升的手段 这些对展开五型班组建 设工作有很大的帮助 建立五型班组 不但要建 立相应的班组制度 更要丰富班组文化 制度和文化同样重要 五型班组建设 就是要把管理细化到班组中的每 个成员 无论是制度还是文化 无论是生产还是管理 企业的 每个班组都应认真做好五型的建设 五型班 组的建设理念适用范围广 它不但适用于新型的高新技 术型企业 也同样适用于传统的企业 不但适用于小型的刚刚 组建的团队 也适用于大型有一定历史的企业 不但适用于基 层领导的学习 同时还对中层领导人的管理也有很多启示 作为一个团队的领导者 无论是企业的高层领导还是一个班 组的管理者 提高自身的文化素质和管理能力尤为重要 企业 生存与发展最大的问题就是选一个好的企业领导人 领导人的 思考方式决定能不能进步 能不能成长 能不能突破 能不能 腾飞 管理的重要性不仅仅局限于高级领导阶层 如何搞好班 组建设不是个小问题 基层的管理同样不可忽视 一个团队的 发展 也不是领导者一个人做好了就可以 领导者一个人的能 力是有限的 没有完美的个人只有完美的团队 一个人再优秀 也不如一个团队优秀 只有团队整体优秀才是卓越 什么叫团 队 团队就是由员工和管理层组成的一个共同体 该共同体合 理利用每一成员的知识和技能协同工作 创建五型班组 是需要一个很长的过程 是需要大家的共同努力和创 造 我坚信通过这次培训 我们会共同勾画出一幅美丽的前景 快乐工作 快乐学习 第5 篇 五型打造煤矿特色班组品牌 企业之间的竞争 是人才的竞争 是人力资源综合素质的竞 争 而煤矿企业要提高人力资源综合素质 则重在提升基层班 组的核心竞争力 提升基层班组竞争力 重在造就高素质班组 团队 造就高素质的班组团队 重在推进五型班组创建活动 打造融学习型 安全型 技能型 创新型 和谐型为一体的先 进班组 创建五型班组是实施企业可持续发展战略新的历史条件下必 须认真探讨的一大课题 创建五型班组 必须以立足班组 面 向职工 倡导学习 鼓励创新 掌握技能 提高素质 确保安 全 促进发展 和谐共赢为班组建设目标 打造具有煤矿特色 的班组品牌 创建学习型班组 实施企业可持续发展战略 造就高素质的 职工队伍 必须把学习放在一个新的高度 学习是人们应对竞 争 适应环境的最重要的生存条件 对职工来说 学习既是掌 握知识 增强本领 做好工作的重要手段 又是加强修养 陶 冶情操的重要途径 为此 创建学习型班组 必须注重培养班 员 使其转变思想观念 真正形成企业与我同发展 我与企业 共命运的企业价值观 引导班员在重点学好业务知识的基础上 全面学习市场经济 现代科技 法律法规和人文科学等方面的 知识 不断拓宽知识面 优化知识结构 从而使学习知识 追 求发展 自我完善成为班员的自觉要求 打造学习工作化 工 作学习化的良好氛围 创建安全型班组 安全生产是事关社会稳定 企业发展的系 统性工程 只有班组安全 才能确保企业安全 为此 创建安 全型班组 必须以实现安全第一 违章为零 事故为零为目标 定位 在大力推行区域安全负责制的基础上 将安全管理重心 下移到班组 充分发挥基层班组在安全管理上的功能和地位 有力提升企业的安全管理水平 要将创建工作纳入到班组建设 和班组安全管理体系之中 力争达到个人无违章 岗位无隐患 班组无事故 班组长要认真做好班前确认工作 及时掌握上岗 职工体力 精神状态 作业环境 隐患整改等情况 明确岗位 安全责任 做到关键作业有联防 关键岗位有监控 关键时间 有人盯 关键地点有防范 同时 要培养员工牢固树立安全第 一 生产第二的理念 预防为主 安全为天的意识 安全维系 其生命 健康与幸福的伦理观 安全既有经济效益又有社会效 益的价值观 建立起员工安全生产 人人有责的认知体系 增 强遵章光荣 违章可耻 珍惜生命 修养自我 自律 自爱 自护 自救的意识等 教育引导班员在岗位区域安全联责 安 全出勤联保活动中 所在班组实现安全生产 积极排查安全隐 患 提安全合理化建议 构筑起安全生产的长效机制 第6 篇 创建五型标杆班组材料 xx车间起吊班共有员工 xx 人 其中男职工 x 人 女职工 x 人 通过自学达到大专以上学历的 2 人 党员 2 人 自开展创建五 型班组活动以来 他们更是加强了班组建设 进一步提升了班 组的凝聚力 强化了班组职工的团队意识 调动了职工的生产 积极性 班组管理工作有了新的提高 他们借助班组骨干力量 开展工作 班长对组员更是在政治上加以关心 在感情上加大 投入 在业务上加强培训 做到智者尽其谋 通者竭气力 仁 者播其慧 信者效其忠 在班组骨干作用的充分发挥下 在班 长的全力带动下 xx 车间起吊班全体组员齐心协力全打造五型 班组 一 抓技术培训效果明显 创学习型班组 在日常的工作中 除了要具备丰富的现场实际操作经验外 对本岗位理论性知识的掌握也是必不可少的 要确保安全生产 班员的技术水平是关键 xx 车间起吊班全体组员利用业余时间 积极参加车间及公司举办的技术培训 对本岗位的技能知识进 行了系统学习 17 名员工通过自己的努力 有 6 人通过特殊工 种中级资格考试 11 人拥有本岗位高级资格证书 班组每名成 员都能熟练掌握本岗位的操作技能 通过学习 班组整体技术 水平有了大幅度提高 为车间的安全生产起到了重要的作用 二 抓安全工作不放松 创安全型班组 起吊班认真落实班组岗位责任制及岗位安全职责 定期进行 安全防护用品的使用练习及应急预案的演练 定期对岗位员工 进行安全知识的培训及考核 特别是在学习落实六大禁令的工 作上 作到了每一位班组成员都能熟知其内容 并能将其严格 的落实到日常工作中 起吊班在对待安全问题上长期坚持四个 一 每天定时开班前安全会 通过对事故案例的学习 查找本 岗位存在的安全隐患 并及时将其排除 每周进行一次岗位技 术练兵 锻炼组员对设备机械性能的熟练掌握程度 每月进行 一次安全防护器具使用练习 使组员熟练掌握每件安全防护器 具的用途及使用方法 每季度进行一次应急预案的演练 提高 了组员在突发事件中的应变能力 班组还积极参加单位举办的 各项安全活动 在前不久公司举办的安全在我心中演讲活动中 班组成员梁帅代表 xx 车间参赛 取得了较好的成绩 正是这种 人人学安全 人人讲安全的良好氛围 使起吊班在多年的工作 中做到了 0 安全事故 并由此多次获得安全班组称号 三 保护环境 创清洁型班组 一个清洁的工作环境能给人带来清爽的心情 起吊班牢固树 立清洁发展的理念 以促进班组与环境协调 实现班组清洁生 产为目标 班组制定了较完善的卫生清扫责任制 定期对本班 的室内卫生及工作现场责任区进行彻底清扫 防止环境污染 努力作到文明生产 清洁生产 努力把班组建设成岗位清洁 设备清洁 环境清洁的绿色班组 在五一前夕 9 名女组员利 用业余时间将本班玻璃擦得窗明几净 男组员对墙壁也进行了 清扫 为劳动节献出了自己的一份力 如今现场管理出现了五 大变化 休息室墙面干净 窗明地洁 场地清洁 区域清晰 布局合理 通道畅通 分类摆放 整齐文明 更衣室 休息室 统一标准 统一管理 干净利索 无异味 无杂物 无乱摆乱 放现象 工具箱规格统一 干净无油污 工具定置定位管理 无多余工件 工具和杂物 自用设备无油泥 组员都能做到发 现污渍及时进行清理 作到重点易污染部位及时清理 注重培 养班组自主清洁行为 全面治理岗位清洁隐患 班组现场管理 和岗位标准化得到 了进一步提高 三 争创节约型企业 创节约型班组 培养勤俭节约的良好作风 是起吊班全体员工的节能降耗意 识 是一种习惯和风气 习惯风气一旦形成 这就是一种良好 的组织文化 一种无形的宝贵资源 每一位员工不但要从树立 勤俭节约的主人翁意识作起 更要从珍惜一滴水 节约一度电 合理利用一件工具做起 例如 将天车替换下来的钢丝绳利用 起来 从新运用到生产中去 长绳索断股后 毁成段绳索继续 使用 仅此一项 每年就能给企业节省近万元 在日常照明上 我们根据季节变化 要求班组适时开关照明 力争在最大限度 上节约电量 在一点一滴中节约能源 五 抓小家建设 温暖和谐 创和谐型班组 积极引导班员树立五好意识 即 好的安全意识 好的纪律 意识 好的大局意识 好的荣誉意识 好的团队意识 好的安 全意识 能为班组的安全生产管理创造良好的基础 为班组安 全生产提供保证 好的纪律意识能真正保证班组管理的政令畅 通 好的大局意识能统一员工思想 克服看待问题片面 消极 等现象 好的荣誉意识可以激发班员集体荣誉感 进而增强工 作积极性和主动性 好的团队意识是一个集体的力量源泉 只 有具备了好的团队意识 才能发挥战斗堡垒作用 才能形成凝 聚力和战斗力 关心员工 让员工时刻感受到家的温暖 首先 是建立班务公开制 定期将班组骨干召集到一起交流工作经验 将一些好的工作经验及方法进行整理并运用到实际工作中去 让每一个班组成员都从中受益 在起吊班班长刘宏伟对每一位班员的家庭情况及思想状况十 分了解 通过班组进行有意义的聚会及联谊活动 把集体的温 暖和关心带给每一名员工 去年起重工刘伟的爱人被摩托车撞 到住院 肇事人逃之夭夭 在了解到刘伟家庭经济条件不好的 情况下 刘宏伟及时将此情况上报了车间 为刘伟预支了一部 分工资 解决了刘伟的燃眉之急 事后 他组织组员看望了住 院的刘伟家属 让本人和家属都非常感动 并表示在回到工作 岗位后一定要加倍努力的工作 类似这样的事很多 员工王宁 得病住院 大家同样前去探望 起重工王世伟送儿子去外地上 大学 其他起重工主动将他的活接过来 天车工耿维红生病了 姐妹们打电话送去关心与问候 刘宏伟的母亲去世了 好兄弟 林百俊陪着他守到天亮 彼此真心的付出使起吊班建立了和谐 的班组大家庭 人人和睦相处 形成了职工生病住院有家人探 望 职工遇喜事有家人祝贺 职工遇到困难有家人帮扶的良好 风气 2016班组年度安全生产工作总结 起重工班组年终总结 第四篇 班组年度安全生产工作总结 一 2016年全年工作总结 08年是个不平凡的一年 在这即将过去的一年里 在作业部 的正确领导下 我们班组的各项工作均顺利进行 我们坚持 安 全第一 预防为主 综合治理 的