中考一轮复习20XX年作文热点素材集锦(3)

第 1 页 共 9 页 中考一轮复习中考一轮复习 20XX20XX 年作文热点素材集锦年作文热点素材集锦 3 3 中考一轮复习 20XX 年作文热点素材集锦 中考一轮复习 20XX 年作文热点素材汇总 宝供 物流启示录 中考一轮复习 20XX 作文热点素材汇总 宝供物 流启示录 面对宏伟蓝图 刘武是沉稳的 冷静的 我们 宁做 500 年 不做 500 强 刘武是做物流的 他的大客户包括宝洁 联合利 华 飞利浦 安利 三星等世界 500 强企业 他的宝 供物流 已是中国最好的民营物流企业之一 被麦肯 锡和摩根斯坦利评为中国最具价值的物流企业 回到 20XX 年底和 20XX 年初 我国 十大产业振 兴规划 正在制定 第十大产业是 房地产 还是 新能源 人们激烈争论 但出乎意料的是 物流 业夺得最后一个位置 20XX 年 2 月 25 日 中国物 流产业振兴规划 出台 标志着振兴物流产业已上升 到我国国家战略的高度 作为中国物流与采购联合会 副会长 中国交通运输协会物流分会副会长 广东省 物流行业协会会长 刘武对物流的发展功不可没 做物流的 同样需要别具一格的思想 刘武说 第 2 页 共 9 页 正是因为勤于思考 才赢得了现在的成功 深度决 定高度 为宝洁服务诱发服务思想 1979 年 高中毕业的刘武进入广东汕头市的一 家供销社工作 从事储运工作 1992 年 刘武承包了广州的一个铁路货物转运 站 负责把一些零单货物合装成整车后 再送到客户 手中 那时 我纯粹就是个跑运输的 刘武做事十分认真 追求完美 24 小时为客户 提供货运服务 不出差错 仓库干净 这一切 使 这个 跑运输 的人也混出了一点名气 两年后 宝 洁公司找到了他 1994 年的宝洁中国总部设在广州 在全国的业 务发展很快 运输就成了瓶颈 宝洁此前曾与别的储 运公司合作过 货物迟到 丢失 破损情况严重 在 忍无可忍的情况下 宝洁找到了这一行名声不错的刘 武 刘武十分兴奋 当即答应了宝洁提出的诸多严格 要求 刘武说 当时是要赚宝洁的钱 并没有意识到 这是对我一生和事业都产生至大影响的客户 从宝洁拿到的第一单业务 是将四个集装箱通过 铁路从广州发往上海 第 3 页 共 9 页 初次合作 宝洁还不放心 反复重申他们的标准 和要求 刘武不敢怠慢 细心照料宝洁的货物 将集 装箱装上火车以后 刘武马上又乘飞机赶到上海 全 程跟踪卸货 送货的各个环节 精益求精 这样成 本极高 刘武根本没赚到什么钱 但他却在宝洁这次 考试 中得了高分 从此他能从宝洁拿到越来越多让同行 眼红 的 业务 1994 年 刘武不再承包货运站 创办广州宝供 储运公司 公司初创时 只有刘武 会计 司机三个 人 只有宝洁这一个客户 一位朋友问刘武 你公司这么小 怎么却有宝 洁这样的大客户 刘武说 公司小不怕 关键是我知道了传统的 运作方法必须改变 公司总会大起来的 与宝洁的合作推动刘武不断地去学习 思考 提 高 量变到质变 使他最终完成了自己的第一次思想 革命 而其核心是 服务思想 服务 还是服务 刘武说 我们的生存秘 诀就是服务 站在客户的角度看问题 不要想自己能 做什么 只要客户需要 就要提供 自己能做的就是 向客户提供更完美的服务 第 4 页 共 9 页 正是为了给宝洁提供更完美的服务 刘武逐步在 广州 北京 上海 成都等地设立分公司 并在全国 建立起一个运作系统 提供装货 接货 卸货 运货 的 一条龙 服务 宝洁对刘武的自我提升非常满意 与他签了 铁路运输总代理合同 将铁路货运业务 全部交给了刘武的宝供储运 由于服务思想的革命 宝供储运发展十分迅速 焦头烂额催生 信息流革命 1996 年 宝供物流已经拥有 30 多万平方米的仓 库 业务量突飞猛进 营运网点遍布全国 但遇到了 信息瓶颈的问题 公司初创的时候 一天可能就一个 业务 刘武可以认真跟踪这个业务 了解其详细信息 比如何时发运 何时到货 有无破损 是否入库签收 等等 每天 100 多张业务单 刘武和运营部的员工即 使花很大精力 也难以掌握完整的数据 宝供储运的反应速度明显下降 服务出现偏差 有一段时间 刘武被客户的连续投诉搞得焦头烂 额 却又找不到解决办法 很偶然的 他认识了信息 技术专家唐友三 不由豁然开朗 是否可以建设一个 物流信息系统 与唐友三深入交流之后 刘武发现事情远没有想 的简单 那时硬件和软件都非常昂贵 要对宝供总部 第 5 页 共 9 页 和全国各地网点都进行信息化改造 需要投入一大笔 资金 唐友三说 就是把宝供全部资产的一半投进 去也是有可能的 刘武当然不太情愿 拖了半年 这半年中 他的 脑子没闲着 一直在琢磨 自己的企业是就这样混下 去 小富即安 还是冒着风险进行 信息流革命 向着做大规模物流的方向挺进 最终 天生不安分的 刘武还是下了决心 投钱 上信息系统 刘武的 信息流革命 是个痛苦又漫长的过程 买硬件 调试线路 买软件并独立开发软件 软件系 统与业务流程的磨合改进 为了让老员工适应新的工 作方式 刘武甚至要带头学电脑操作 直到 1999 年初 宝供的物流信息系统才算是初步成型了 此后 这套系统成为宝供业务的一个 卖点 并在 1999 年春天为刘武带来了新的大客户 飞利浦公司 这一年 刘武将公司变更为宝供物流集团 翻开 了新的一页 如今 刘武的宝供集团已经拥有包括飞利浦 三 星 红牛在内的数十家大客户 其中 80 是外资企 业 刘武说 我们能实现业务连续翻番 资产几十 倍增长 这套系统是关键 要是没有信息流革命 不 可想象 第 6 页 共 9 页 早在多年前 宝供总部就实现了人手一台电脑 经理们则是每人一台笔记本电脑 与客户们开会时宝 供的人都拎着笔记本电脑 连有些知名外企的客户都 自叹不如 看到信息系统带来的巨大效益 刘武后来又追加 1000 万元发展宝供的物流信息管理系统 这已成为 宝供的核心竞争力 一筐桃子带来的大物流思想 一次 刘武去江苏一处偏僻的地方出差 一天早 晨他路过一条公路时 看见路边有一个农妇在叫卖一 箩筐桃子 那些桃子又鲜又甜 还十分便宜 下午当 刘武再次路过时 发现妇女仍在叫卖 他问了下 还 是早晨那筐桃子 一个也没有卖掉 广州超市里的进口水果 质量可能还比不上这些 桃子 价格却要贵上 10 倍 仍有很多顾客 这 都是我这做物流的没做好呀 那么好的桃子 如果稍 微包装一下 再低成本地运到大城市 特别是像广州 深圳 肯定能卖好价钱 这是件很小的事 对刘武的触动却很大 做了这 么多年储运和物流 他逐渐认识到了物流的重要性 物流是经济的基础 涉及到经济的方方面面 包括一 个桃子 甚至是一粒米 第 7 页 共 9 页 故事的结尾是 刘武以高于农妇报价 100 元的价 格买下了全部桃子 他认为很值 因为他买到了做大 物流的思想和责任感 此后 刘武更加全力以赴地投 入事业 他着力推动行业合作交流 与北京工商大学合作 在国家发改委 经贸委 商业部 中国物流与采购联 合会等部门的支持下 开始组织举办非营利性的 中 国物流技术与管理发展高级研讨会 探讨中国物流 业的发展方向和模式 第一届研讨会时 他总共发出 了 300 份请柬 分别给政府部门 外资企业 学者专 家 同行等 结果同行一个都没来 国有企业只来了 两个 但刘武继续走自己的路 如今 中国物流 技术与管理发展高级研讨会 已连续举办了十届 令 人称叹 在刘武的主持下 宝供每年投入巨资 在 20 所 大学设立了宝供奖学金 激励年轻学子 并设立宝供 物流奖励基金 奖励对物流行业作出突出贡献的人才 自己出钱 为整个行业 买单 这显示着刘武对 大物流 事业的热衷 刘武还提出并实施 物流基地战略 此前 宝 供采用的是轻资产型经营模式 仓库 营运设施 甚 至包括办公场所 都是租来的 这也是物流行业普遍 第 8 页 共 9 页 采用的模式 20XX 年 刘武提出物流基地战略 要 投巨资在全国建立 15 20 个物流基地 每个基地占 地约 100 200 亩 此计划一出 行业嘘声四起 但 刘武认为 在现代企业追求零库存 短流通环节 按 订单生产的今天 由物流企业来为这些生产企业解决 库存问题 提供供应链一体化服务 才能赢得更多客 户的心 在一片质疑的压力之下 刘武坚定地走他的 大 物流 之路 如今 宝供已建成广州 上海 北京 苏州 成都 南京 沈阳 顺德 合肥等十几个物流 基地 越来越多的客户看中了宝供的供应链一体化服 务 世界 500 强中 已有 50 多家企业与宝供结成了 战略性合作伙伴关系 在刘