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文档简介

会议服务人员的绩效考核表会议服务人员的绩效考核表 考核细则 一 考核范围 1 考核范围是对会议服务员的月度考核 2 具体考核办法按 员工绩效管理办法 执行 二 员工考核 1 员工定级考核 1 每半年进行一次 2 员工分为 A 高级 B 中级 C 初级 三 级 3 员工考核分为理论考核 操作考核 英语考核三部 分内容 4 新员工转正定级考核参照上述办法执行 2 员工月度考核 1 每月 10 日完成上一月度考核 2 考核分为评估 考勤二部分内容 三 员工月度考核标准 1 员工手册 第四章员工守则 2 员工手册 第五章员工安全守则 3 员工手册 第七章员工休假 考勤制度 4 员工手册 第八章带薪年休假管理制度 5 员工手册 第九章员工奖惩管理制度 6 大厦项目部员工集体宿舍管理规定 7 公司休假考勤制度 的补充通知 8 其他项目部相关规定 员工如有违反上述规定 月度绩效考核表中相应考核内容分 值予以扣除 四 绩效考核结果的等级确定 考核等级及相应的分值按以下标准评估 A 级 90分 100分 相比任职岗位应具备的水平或要求 而言 表现优秀 A级 80分 90分 相比任职岗位应具备的水平或要求而 言 表现良好 B 级 70分 80分 达到任职岗位应具备的水平或要求 B级 60分 70分 基本达到任职岗位应具备的水平或要 求 但还存在一定的问题 需要改进和提高 C级 50分 60分 距岗位任职的要求有差距 经过努力 改进后 可以达到任职要求 D级 50分以下 不具备任职岗位应有的水平或要求 以上各级分值含上不含下 此文档可自行
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