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第 1 页 共 16 页 20XX20XX 财务主管工作心得体会财务主管工作心得体会 从 20XX 年财务主管工作中 回想这一阶段工作 再和其他财务经理相比 还存在许多的问题 希望在 XX 年的工作中能够不断改进 不断提高 努力做到 适岗 在此分享心得体会 篇 1 xx 年财务中心将在继续严格执行原各项财务制 度的基础上 针对不同的经营机制制定和完善相应的 财务制度 规范财务行为 加强财务核算和财务监督 在完成集团公司日常各项财务核算工作时 进一步加 强财务管理 严格审核报销凭证 坚决执行审批程序 有效控制各项费用开支 为领导及时提供有关财务信 息 具体工作有以下几个方面 首先在年初完成上年决算和审计工作 做好年 度帐务结转工作 根据集团公司总体经营目标和任务 做好当年财务预算 合理安排 实行科学预算 有效 控制各项费用的不合理开支 为一年的工作打好基础 由于门票收入由景区调入集团 要同税务机关 积极协调 做好帐务及企业所得税调整工作 由于 XX 年度已结束 在年末对全年已发生的业务进行调 第 2 页 共 16 页 整难度非常大 有大量的业务需要从年初开始调整 我们决定先自行查账调整 待中介进入后 邀请国税 地税相关人员共同参与 一次完成此工作 以求调整 后的帐目能满足审计 税务各方面的要求 经得起以 后各相关部门的检查 在 4 5 月主要任务是作好 XX 年度的企业所得税 汇算清缴工作 深入研究税收政策 加强税收法规的 研究和学习 加强与税务部门的联系和协调 避免因 政策法规理解不透给公司造成损失 在五月末完成新门票的印制工作 保证门票调 价后的正常销售 此事已同安图邮政局一起与省地税 相关部门进行了协调 省地税已承诺能够保证门票的 印制和使用 在日常工作中要加强对各级库存票据 现金的 核查清点 增加清查的次数和力度 以及时发现问题 堵塞漏洞 避免损失 在门票 发票的交接领用及销 售环节 从严从细 完备交接领用手续 认真填制交 接记录和门禁系统信息 杜绝漏洞 明晰各岗位责任 每天的销售票款等各项收入 要确保及时足额存入指 定帐户 以保证资金安全 在年底之前要提前做好财务决算的准备工作 及时清理应收款项 盘点各项资产 提前同各部门协 第 3 页 共 16 页 调 能在当年处理的费用一定要当年处理 在以免年 终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定 在年终决算后 协助集团领导和相关部门做好 各子公司的经营业绩指标考核工作 加强资金管理 统一调配 根据集团总部及各 公司的工作计划安排和财务预算 科学合理地调控使 用好各项资金 充分发挥资金利用效率 保证集团各 项工作的顺利进行 在会计人员管理方面 结合集团公司财务工作 的实际 以更好的做好财务工作为目标 进一步明确 各会计人员的岗位职责 真正发挥核算 监督 管理 的职能 加强会计人员的业务培训 注重工作效率 提高会计人员的整体核算水平 引导财务人员加强税 收政策法规的研究和学习 加强与税务部门各项工作 的联系和协调 通过合理利用相关优惠政策为集团增 加效益 在原有财务制度的基础上 根据集团公司财务 核算的新要求 进一步健全和完善财务管理制度 严 格财务人员核算管理 制定完善的内部财务规章制度 使财务工作有一个更加规范 完善的制度环境 加强 对票务 现金的监管力度 堵住漏洞 保证资金安全 第 4 页 共 16 页 定期对各子公司各项财务工作进行自检 尽量减少财 务工作的错误和漏洞 发现问题及时处理 总之 财务中心将严格遵守财经法律 法规和 国家统一会计制度 遵守职业道德 树立良好的职业 品质 严谨工作作风 严守工作纪律 坚持原则 秉 公办事 当好家理好财 努力提高工作效率和工作质 量 全面 细致 及时地为领导及相关部门提供翔实 信息 为领导决策提供可靠依据 为集团公司发展做 出应有的贡献 篇 2 针对这次会议的主题 我从小处谈 对自己进 行一次剖析 我是从外地来到上海寻求发展 之所以 来 就是在当地有一种强烈的危机感 由于当地经济 的落后 不知自己的前途在哪里 自从来到大华 依 靠大华的飞速发展 我也成了一个新上海人 由于房 产行业的升温和发展 公司又做得如此成功 让我感 到一种相对的稳定 自己内心的那种紧迫感和奋发向 上的精神在一点点的消褪 公司领导的这次会议主题很及时 让自己又一 次认识到自身在工作中 在意识上都存在许多不足 基于这个目的 回想这一阶段工作 再和其他财务经 理相比 还存在许多的问题 希望在 XX 年的工作中 能够不断改进 不断提高 努力做到适岗 第 5 页 共 16 页 第一 财务工作距财务管理的要求还有很大的 差距 阳城的财务工作更多的还是会计工作 仅仅停 留在事中记帐 事后算帐 对事务发展的预见性不够 不能将工作做在前面 往往是碰到问题解决问题 而 不能做到防患于未然 另外 作为财务负责人对企业 经营活动的参与不够主动 不能深入的掌握其经营活 动的特性 只能是按照公司或领导的要求报送数据 资料 在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢 在一边 只是按照理论上的指标去计算 去解释 所 以这方面的工作距领导的要求还相差太远 第二 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了 大华集团财 务管理制度 以及组织我们学习了财政部 会计工作 基础规范 对我们的会计工作提出了具体的要求 但在实际工作中还存在许多不足之处 尤其在一些小 问题的执行上不够坚决 在对一些已形成习惯做法的 问题处理上 改变起来还有一定困难 第三 管理工作的形式化 表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致 深化 往往只拘于形式或停留在表面 没有起到真正的管理 作用 对照制度的要求 还存在问题 针对这种管理 第 6 页 共 16 页 中存在的问题如何将管理工作做细作深 应是今后工 作中的又一重点 第四 缺乏沟通 对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映 监督 对 本部门以外的信息应及时了解 目前部门之间的协作 没有问题 就是对财务暂时没用或是不相关的信息 知识没有主动与其他部门进行沟通 了解 到用时都 不知该找谁 另外和公司领导的沟通还存在问题 对 领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握 以至于使自己的工作有时很被动 二 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一 些想法 计划在 XX 年的工作中重点应在以下问题几 个方面进行改进 提高 1 在做好日常会计核算工作的基础上 还是要 不断学习业务知识 针对自己的薄弱环节有的放失 同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理 经 验 提高自身的综合管理能力 积极参与企业的经营 活动 加强事前了解 掌握经营活动的第一手资料 加强预测 分析工作 按照集团公司要求 认真做好 财务计划工作 在日常工作中按照财务计划 监督企 业对资金进行合理 有效地使用 使企业效益最大化 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时 及时与 第 7 页 共 16 页 领导沟通 分析查找原因 根据差异及其产生原因采 取行动或纠正偏差 或调整已有计划 同时也为日后 的计划安排积累经验 2 力求会计核算工作的规范化 制度化 按照财政部 会计工作基础规范 和 大华集 团财务管理制度 的要求 做好日常会计核算工作 只有按照 工作规范 财务制度 做好日常会计 核算工作 做好财务工作分析的基础工作 才能为领 导提供真实有效的 具有参考价值的财务分析及决策 依据 也争取在大华集团被评为财务信用 a 类企业之 后 阳城公司也能尽早获得这一荣誉 3 做深 做细日常财务管理工作 在接下来的一年 我计划多花一些时间 多研 究研究财务软件及销售软件中的功能模块 尽可能使 现有的功能得到充分利用 让阳城的财务管理工作更 上一个台阶 起到真正的控制 管理作用 4 不断吸取新的知识 完善自身的知识结构 提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业 建筑业有关的 知识掌握不够 有时也会影响到自己的财务工作 所 以在平时 除了加强自身的学习外 要多向其他部门 的同事请教 尤其在工作中碰到非财务专业的业务事 第 8 页 共 16 页 项时 不能单以自己的理解 应在彻底搞清楚之后 进行处理 5 加强内 外部的沟通 搜集有关信息 在新的一年中 对内需要财务和各部门之间经 常进行沟通 形成一种联动效应 对企业的各种信息 作一个动态的掌握 对不同时期的各种信息资料不断 更新 掌握每一项目的进展 最新的信息 对外加强 与地方财税部门之间的联系 及时掌握有关政策信息 既依法纳税又合理避税 为企业合法经营做好参谋 除了我们自身的努力外 给集团财务部提两点 建议 首先 从集团外部请老师 针对我们工作中共 同的弱点 举办一些专题讲座 培训 关键是理论在 实践中如何运用 如何提高财务管理水平 另外 也 经常组织一些内部的学习交流 把先进的管理经验让 我们大家学习 分享 其次 对于公司财务制度 是否能够也给项目 公司的领导及部门经理进行学习 让他们认为必须按 制度进行管理 如何按制度进行管理 否则 仅仅财 务上对他们进行要求执行起来太难 最后 在今后的工作中 希望领导能一如既往 地大力支持财务工作 我也会在工作中尽我所能 不 第 9 页 共 16 页 遗余力地作好财务工作 篇 3 XX 年财务科在公司领导的正确指导下 一丝不 苟地开展工作 以高度的责任感做好公司的财务统计 工作 下面是我们一年来的工作情况总结 一 以质量贯标为契机 不断增强全员的预算 管理意识 今年市局将我公司列为第一批质量认证 达标单位 职工的质量规范意识明显增强 我们以此 为契机 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 及时出台了局 全面预算管理制度 各科室站所分 别配备了预算管理员 从而使每项工作有计划 有落 实 有监督 有考核 在费用控制方面 一是采取定 额包干的方式 将手机 座机费 办公费 油料费定 额控制 节约归已 超支自负 培养了职工的节约意 识 二是采取预算审批的方式 对定额以外的费用 必须先层层审批 没有审批发生的费用 一律不予报 销 在现金预算方面 为提高现金预算的准确性 在 实际支付时做到 没有现金预算项目的不予支付 超 预算支付标准的不予支付 从而提高了现金预算意识 在职工借款还款方面 规定了借款必须于出发后 xx 日内还款 并将其写入科室方针目标 确实起到了降 低借款数额 减少资金占用 避免呆帐发生的积极作 用 通过预算管理这一有效的管理手段 职工的规范 第 10 页 共 16 页 意识进一步增强 促进了各项工作的开展 二 以培训为动力 不断提高财会人员的业务 水平 几年来 市局一直把人员培训视为企业发展 增强企业竞争力的突破口 财务管理工作同样迫切需 要素质较高的会计从业人员 因此我们根据实际工作 的要求 年初就制定了基层会计人员培训计划 有步 骤有目的的进行培训 今年共举办了三期会计人员培 训班 分别学习了 会计法 烟站财务管理核算 办法 企业管理工作意见 工作质量与方针 目标考核办法 通过学习 进一步了解了公司的各 项管理制度 懂得了基层烟站会计人员的工作要求 如何更好地做好基层财务工作等 提高了干好基层财 务工作的主动性与积极性 同时 我们还加强了财务科全体人员的业务培 训 财务科全体成员积极参加各种形式的学习 努力 提高业务水平 在市局组织的大比武中取得了较好的 成绩 同时在财政局组织的财务基础工作检查中 得 到好评 财务科成员更是把提高自身素质当成是能否 胜任工作 能否提高财务管理水平的头等大事来做 积极进取 努力学习 今年先后有三人次参加了全国 会计中级职称考试 二人次参加了全国会计初级考试 第 11 页 共 16 页 烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考 试 局全体财务人员业务技能水平不断提高 为干好 工作提供了素质保证 三 以考核为手段 促进财务基础管理水平的 提高 随着企业管理的进一步深入 财务的管理职能 逐渐增强 今年 市局为加大责任制考核力度 保证 责任制的贯彻落实 专门成立了考核组织 财务科同 企管科及办公室一起积极参与考核 严格按责任制考 核兑现 保证了各项工作的顺利开展 体现了责任制 的严肃性与公正性 工作中 最重要的一点就是借 市局的考核体系 采取了工作质量与方针目标的考核 机制 将管理的要求与重点 纳入工作质量与方针目 标考核 制定了烟站会计 保管方针目标工作质量考 核标准 将科室费用预算 职工借款写入方针目标 通过月份考核与工资挂钩 季度与奖金挂钩等兑现按 财务会计制度 和 会计法 的要求 全面提高财 务核算质量 实事求是的体现财务经营成果 做诚信 纳税单位 并顺利通过每年一次的国税 地税关于纳 税情况的检查 这就强化了财务的监督管理职能 规范了各站 所经营行为 有力保证了各项工作的顺利进行 第 12 页 共 16 页 四 积极参与企业经营管理 搞好公司财产物 资的清查与盘点 随着企业的不断发展 财务的管理职能日益显 现 财务管理参与到企业管理的方方面面 从物资采 购中的比价采购小组到基建的招投标 再到废旧物资 的处理等等 财务科都参与其中 起到了其应有的作 用 为加强对基层站所各项财产物资的管理 迎接 各级的指导于检查 通过现场清查 由物流服务中心 建立了烟站 管销所的固定资产 低值易耗品登记台 帐 今年 6 月份 财务科全体成员利用晚上的时间 加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核 查 通过核查 提高了基层会计 保管的责任心 规 范了烟站的会计基础工作 有效的防止了错误的出现 这就加强了管理 确保了财产物资的帐帐 帐实相符 提高了财产物资的利用效能 五 搞好财经秩序整顿工作 全面做好迎接审 计的准备 根据上级局关于财经秩序整顿工作的要求 结 合我公司自身的实际 认真搞好自查与整顿 特别是 把整顿工作视为规范企业经营行为的良机 首先 对 XX 年以来的卷烟购 销 存业务认真检查 并与烟 第 13 页 共 16 页 厂核对一致 确保做到帐帐 帐实相符 没有发现违 反规定的行为 保证了自查工作的质量 其次 对基 层站所进行全面审计 加强对金曾会计人员的指导 从会计基础工作导演用物资的扶持兑现 再到烟叶收 购中涉及到的财务工作 财务科人员都一一指导到位 规范了会计的基础工作 为迎审计署的检查做好了充 分的准备 六 加强资金管理 减少资金占用 提高资金 利用率 年初 我公司资产负债率高达 为了切实降低 资产负债率 从点滴做起 控制资金占用 提高资使 用效率 首先对欠款情况进行了分析 会同各业务科 室积极回收货款 其次做好现金预算的预算和编报 防止资金的积压 第三 严格执行省资金结算中心的 管理规定 从严控制烟站资金占用 将物资销售款及 时要求上划 从而减少了资金占用 降低了财务费用 提高了企业经济效益 七 XX 年财务工作计划 为全面搞好 XX 年全面预算管理与财务管理工作 我们计划重点抓好以下几个方面的工作 根据上级公司下达的预算指导意见 进一步搞 好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一 第 14 页 共 16 页 环 与全面做好财务工作息息相关 在明年的工作当 中 要进一步加强对科室 站所的费用预算指导与预 算管理 认真做好预算的分析 分解与落实工作 使 全面预算管理真正成为全员预算管理 让预算真正发 挥其应有的作用 结合 iso9000 质量认证 当好领导的参谋 确 保完成上级局下达的各项指标 今年 公司已走上了 良性发展的快车道 卷烟销售与烟叶经营质量不断提 高 企业资产得到进一步净化与整合 结合市局贯彻 9000 质量认证体系 本着严 深 细 实的原则 全面强化两烟责任制的制定与落实 在千辛万苦抓增 收的基础上 千方百计研究节支 力争完成各项任务 指标 同时 认真研究搞好多种经营工作 围绕盘活 资产 对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁 认真 清理往来帐户 大力回收货款 减少资金占用 提高 企业资产负债结构 降低企业资产负债率 根据上级 公司物资采购的要求 进一

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