企业员工工作心得体会

第 1 页 共 8 页 企业员工工作心得体会企业员工工作心得体会 篇一 在长期的工作观察中我们发现一个现象 那就是我们做好了 严格了交接班制度 我们就能更 好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地 顺 利地 安全地运行 所以基于这个我们长期总结下来 的宝贵经验 我们要在以后的工作中不但要坚决地做 好该项工作 还要进一步严格和强化交接班制度 努 力保证车间生产工作的顺利 安全进行 使车间能够 顺利地生产 令我们的员工拥有良好的 安全的工作 环境 让我们公司朝着安全和谐的方向发展 首先 车间内部必须明确规定强化和要求工序有 充足的 充裕的交接班时间 严格禁止工序在交接班 时敷衍了事 严格要求大家必须认真执行交接班制度 因为只有我们明确要求和保证工序上有充足的交接班 时间 我们才能保证广大职工在交接班的过程中 有 充足的时间不慌不忙地 有条有序地进行详细地交接 班 才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班 而敷 衍了事的进行交接班 才能保证职工把班次中存在的 问题细致地 详细地交代 才能杜绝在交接班中存在 粗心大意和交接不清的情况出现 所以这项工作很有 第 2 页 共 8 页 必要 我们必须重视这个制度的下达和执行 其次 我们要要求职工进行详细地交接班 所谓 的交接班不是说只是简单地走一个形式 而是要有详 细的交接班内容 具体下来就是将要下班的班次要详 细地交接自己在上班期间都做了什么工作 工作进行 到什么程度 下个班次应该做些什么 需要注意什么 情况等等 都是我们在交接班时需要详细地说明和解 释的 如果有什么特殊的原因和情况 不能及时解释 和交待清楚的 交班人员就必须在交接本子上写清楚 写仔细 无论如何 我们都要坚决地保证下个班次在 工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全 工作 都要保证我们的工作能够很好地操作和运行 另外 我们要实行交接班责任制和责任追究制 我们在工作中要明确地告诉员工 谁接班谁负责 所 以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时 认真地对上个班次中的人员进行详细地询问 尤其是 对自己不明白的工作问题 一定要认真地 全面地追 问上个班次的工作人员 同时 我们的接班人员在接 班时一定要严格地做到走到 看到 摸到 问道 把 工作中的现场状况和问题弄清楚 搞明白 如果在接 完班后的工作中发现了问题 就要求本班次负责 追 究本班次的工作责任 第 3 页 共 8 页 还有要实行交接班专人制 就是我们要指定专人 实行一对一的交接班制度 尤其是那些比较大的 操 作人员比较多的工序 不能靠某一个人就可以很好地 完成交接班工作的工序非常有必要 所以我们必须实 行一对一的交接班工作 在交接班时 一个人带一个 人在工序上进行详细的交接班 只有这样就可以保证 把工作存在的问题和注意事项进行详细的讲解 才能 更好地保证我们的交接工作良好进行和完成 最后 需要我们车间领导的监督和检查 没有一 个良好的 严格的监督队伍和组织 什么工作都不能 很好地执行和运转 所以我们在工作中一定要找时间 找机会 到各个工序认真落实工序上的交接班情况 对交接班制度执行好的 要提出表扬和奖励 对交接 班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评 并帮助他们改正 使他们尽快地认识到自己的错误和 不足 早日走到正确的渠道 只有严格地做好了 完成了交接班工作 我们才 能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和安 全工作的落实 才能推动我们车间工作的良好发展 才能推动我们公司的和谐 高速发展 篇人 四月份是我们的第六届优质服务月 为做 好优质服务活动 在三月份的领班管理月中 我已经 第 4 页 共 8 页 做好了充分的准备 加油站的工作繁杂琐碎 站经理不能事必躬亲领 班 就要在关键时刻独挡一面 协助站经理做好各项 经营管理工作 首先做好交接班工作 交接班工作 起到承上启 下的作用 交接班工作的好坏直接关系到一天的工作 运转及各项事项的对接 所以交接班要做好做细 每 次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点 对 油品进行计量 抄表码 清货款 核发票等切实做到 交接清楚 责任分明 每当我们身穿蓝色工作服 头戴小红帽 精神抖 擞地迎着车辆时 心底就会涌起一种作为石化员工的 骄傲和自豪 并把这种朴素的情感倾注在工作中 站兴我荣 已成为大家爱岗敬业 默认奉献的自觉 行动 为了给用户创造一个干净的 整洁 温馨的加油 环境 在工作间隙 我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂 物 把加油岛拖得干干净净 并把营业大厅擦得窗明 几净 为使厕所保持干净 没有异味 我每隔几个小 时就冲一次厕所 把地面清理得干干净净 并洒上 84 消毒液 受到了顾客的赞扬 为了驱赶嗜睡的困 扰 我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生 第 5 页 共 8 页 用辛勤的汗水装扮自己的家 领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸 油品工作 接卸过程中 按操作规范要求 做到不发 生混油 跑油 冒油 漏油 第一 准备工作 车辆进站 立即检查车辆安全 设施是否齐全有效 并引导车辆到计量场地 第二 连接静电接地线 备好消防器材 将罐车 静置 15 分钟经计量后准备接罐 第三 计量检测确认油罐的空容量 防止跑 冒 油事故的发生 第四 核对油品随货同行记载的品种 数量 检 查确认电子签封 加油站的工作虽然平凡 但平凡的工作可以在奉 献中得到升华 虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动 地的大事 但可以立足本职 兢兢业业做好每一件小 事 我相信通过我们不懈的努力 中石化的朝阳事业 会更加灿烂 辉煌 篇三 上两周我们聆听了 xx 和 xx 两位老师关于 企业中层管理者对企业的管理措施全面细致的讲解 在谈到领导者道德修养和素质培养时 谈到了感恩 就此我浅谈一下自己对感恩的理解和回报 做人不但要有孝心 爱心 事业心 更要有一颗 第 6 页 共 8 页 感恩的心 我们感恩父母 他们养育了我们 我们感 恩老师 他们教育了我们 我们感恩朋友 他们在困 难时帮助了我们 我们感恩领导 他们培养了我们 我们感恩公司 给了我们施展才能的平台 给了我们 稳定的经济收入 使我们的生活有了保障 谈到感恩 他们都会脱口而出 知恩图报 滴水之恩 当涌泉相报 可是对公司我们又拿什 么报答 你一定会回答 好好工作 可是不管是领 导还是员工 都好好工作了吗 当然 很多领导和员 工都能够抱着认真负责的态度去工作 可有多少人在 尽心竭力的工作呢 方永飞老师在演讲中谈到工作就 是 为自己做事 可是有多少人把公司的事当做自 己的事去做呢 做一天和尚撞一天钟 不求有 功但求无过 已经是普遍现象 在一些中层管理者中 也存在这种自甘平庸 不思进取的工作态度 领导者 要知道 权力来自于公司要用之于公司 这样才能 对得起公司 也不会被公司淘汰 我们要清楚地知道 在经济 知识飞速发展的今天 这种消极的 不求有 功但求无过 的思想已经解释为 无功便是过 因 为 逆水行舟不进则退 这种在工作中不思进取 得过且过得人又如何谈感恩公司 那不是空话 大话 假话吗 第 7 页 共 8 页 更有甚者 在优越的办公环境中不好好工作 整 天怨天尤人 不是嫌工作不好 就是说工资不高 不 是说领导不重视 就是嫌同事不顺眼 总之 一切不 如他意 久而久之 对公司产生一种对立抵触情绪 甚至借题发挥 故意找茬 这些人早已把感恩抛之九 霄云外 莫说报恩 简直就是恩大仇深 如果你觉得 公司让你不满意你可以炒公司的鱿鱼 扬长而去 另 谋高就啊 干嘛在这里委曲求全 你不走 说明你不 舍得 那么你就应该扪心自问 公司给了自己工作的 机会 你有什么理由不感恩公司 有什么理由无理取 闹 无事生非呢 知恩不报还招惹是非 这是小人之 举 当我们静下心来应该设想一下 我的今天是谁给 的 如果离开了公司 我将何去何从 我的生活又将 会是什么样 我常说没有豫龙公司就没有我的今天 所以我感恩公司 感恩领导 感谢公司给了我施展才 华的空间和平台 感谢领导给了我重要而神圣的职位 给了我丰厚的工资待遇 也给了我宽敞 优雅的生活 空间 我想我该拿什么又能拿出