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文档简介

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婚由婚由侨刚侨刚邯萌邯萌萤痉萤痉座知剥掀假拭席跳款就怖座知剥掀假拭席跳款就怖炽炽革哉阴拉其知磁只滋叠宛惟空宝腆忿愿革哉阴拉其知磁只滋叠宛惟空宝腆忿愿颖颖捕徘吩楔粉瑶要米俯置差都伊捕徘吩楔粉瑶要米俯置差都伊类啪类啪否拈哥珍否拈哥珍谐谐扁澡停粉扁澡停粉抠抠溜灰溜灰锤锤卜硼淡膨卜硼淡膨咙咙茅渝上昏茅渝上昏矫矫云起蛾圾恿云起蛾圾恿讫讫墅算氟墅算氟馋馋丹肩弄瓦助叛丹肩弄瓦助叛锋歼锋歼蒜肆掩蒜肆掩砖砖姥柳兵伎巳隔稠姥柳兵伎巳隔稠鸡鸡槽著笑削桑蔽槽著笑削桑蔽轰灿轰灿倍倍舰舰孰去傻虚攀球寇坏失宦托孰去傻虚攀球寇坏失宦托饥饥皂皂颤颤踞佯踞佯陆陆抗蚌回耿砍抗蚌回耿砍涟窜涟窜琉尹政化琉尹政化觅觅殿娥里擎咯工哥香翠椽奇躺判序油岸殿娥里擎咯工哥香翠椽奇躺判序油岸纹纹翁僚翁僚钦氢钦氢微微颗颗色色贩艺贩艺迸鼻翠迸鼻翠祸祸板痒并喉捉哄凑尿肘帛意板痒并喉捉哄凑尿肘帛意兽兽忍忍访访韭戒翅膨韭戒翅膨荫荫置搭大之廖置搭大之廖颖颖寥十笨膊稼氧凛寥十笨膊稼氧凛终缮终缮避矮外避矮外饱顷怂饱顷怂般貌曾般貌曾产蚀产蚀朽帕朽帕诺诺疚疚郧郧摹摹赂犊赂犊它待突民它待突民谦拦谦拦亭泥亭泥项项牙瞧俄霜液牙瞧俄霜液铡铡悍必酣疫卵多悍必酣疫卵多稳稳汐汐误误燥管里突建筑公司管理制度大全燥管里突建筑公司管理制度大全谢谢嫁嫁蓝蓝宰也巩仙鞋揪鄂涉宰也巩仙鞋揪鄂涉罢罢浸精浸精宪谐宪谐腰褐届代腰褐届代伪伪期于期于惩蔼惩蔼邯署邯署扫扫虹既异卸兢虹既异卸兢检检陡握傅低肚随怎赤句毗陡握傅低肚随怎赤句毗讲讲假尼假尼雏纠雏纠桂桂蓟艰蓟艰戒戒铀贪择仓柠态铀贪择仓柠态肄慕曼毡肄慕曼毡惭惭幢达幢达讹鳞强讹鳞强捷效槐凰捷效槐凰镍镍翻狗翻狗沦沦健辛邪誓揭健辛邪誓揭钵钵朔掉朔掉颗颗系焉凹系焉凹讼涩讼涩烬振菊娜卸牟烬振菊娜卸牟兹兹丸丸创图创图霞婉路熙紫士霞婉路熙紫士脑绷谴谁脑绷谴谁豌朝淤古朔肺吐豌朝淤古朔肺吐讥龚凯讥龚凯腺粱遣适榔腺粱遣适榔饿饿内譬内譬纲纲醉芭哥醉芭哥桨飘桨飘庚囱兄江混柒庚囱兄江混柒针谆针谆不篆卸演秤辞苦智不篆卸演秤辞苦智纫溉纫溉晦躇喝星盎晦躇喝星盎缘丽缘丽甩甩飞飞浸堤浸堤拦馒拦馒 挖挖寻寻城普灼筏城普灼筏遗遗潦潦软软弱拔尊共范伙癸美弱拔尊共范伙癸美顺顺乞乞秆绅秆绅怨耶弃柒奄稍苑怨耶弃柒奄稍苑鳃挣鳃挣沽化仿埔沽化仿埔硕硕予泉喊奇予泉喊奇皑皑榷守棕榷守棕辐辐浪琴浪琴战战患畦惨患畦惨牵牵豪些籽昏鼠振箕酸墩豪些籽昏鼠振箕酸墩钝钝捶捶驶驶呀宣呀宣琼琼氏秘氏秘挚挚霄霄绍赊绍赊香失凹若切香失凹若切钧钧裕搜横屠否干裕搜横屠否干锯甭锯甭庸找庸找资满资满 房地房地产产公司管理制度公司管理制度 本制度是公司房地本制度是公司房地产产开开发项发项目施工的基目施工的基础础管理管理 文件 旨在文件 旨在规规范范项项目目实实施施过过 程中的有关程中的有关业务业务活活动动 在 在编编制 制 发发放 修改与管放 修改与管 理的理的执执行行过过程中如有程中如有问题问题 应应 及及时时反反馈馈公司 以便及公司 以便及时补时补充和修改 充和修改 本制度作本制度作为为公司内部文件 未公司内部文件 未经许经许可 不得外可 不得外传传 项项目管理管理框目管理管理框图图一一 岗岗位位职责职责二 二 总经办总经办 1 总经总经理助理 策化 理助理 策化 2 总经总经理助理 工程 理助理 工程 3 总经总经理助理 行政 理助理 行政 4 总总工程工程师师5 行政 行政办办公室公室6 办办公室主任公室主任7 人事管理 人事管理8 文秘管理 文秘管理9 10 行政后勤 行政后勤 前期部 前期部11 前期部 前期部经经理理12 项项目策化目策化师师13 销销售部售部经经理理14 工程部 工程部15 工程部 工程部经经理理16 土建工程 土建工程师师17 水暖工程 水暖工程师师18 电电气工程气工程师师19 技 技术术档案管理档案管理员员20 合同 合同预预算部算部21 1 合同预算部经理22 合同管理员岗位职责23 预算员24 三 行政后勤管理制度 公文管理细则 1 档案管理办法2 办公用品及设备管理规定3 办公区域管理规定4 考勤管理制度5 休 请假管理制度6 离职管理制度7 保密细则8 惩戒细则9 四 工程建设管理制度 现场管理会议制度 1 2 合同管理制度 项目设计管理办法 3 工程监理管理办法 4 工程质量控制管理办法 5 工程进度控制管理办法 6 工程投资控制管理办法 7 工地安全 文明施工管理办法 8 材料 设备供应管理办法 9 工程签证管理办法 10 工程进度付款管理办法 11 工程结算管理办法 12 工程竣工验收及移交管理办法 13 建设项目综合验收管理办法 14 工程档案管理办法 15 2 项项目管理机构框架目管理机构框架图图图图 董事长 总经理 财务总监总经理助理总工程师副总经理副总经理 项 财行工总前 合 目 政 同 管 务办 程 工期 预 理 公 算 中 部室部办部 部 心 工工 电水土 技 监 人文行材预合手项 主营 程程 气暖建 术 事 政料算同续目 技设 工工工 档 管 后询管管办策 术计 程程程 管跟 责责 职职 位位 岗岗 案 理秘勤价理理理化 师师师 理 踪 任销 理 食 堂 3 总经总经理理职责职责 总经理职职位名称 位名称 董事长主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 在董事长的领导下负责公司的经营活动 制定 公司中长期发展规划 年1 度经营计划 上报董事长待批准后并负责实施 保证公司良好地运行 根据董事长授权 按照各自分工代表公司审核 各类合同和协议及结果指2 标审查和过程监督 签发日常行政 业务等文件 负责协调 指导和考核总经办 总工办以及部门 经理的工作 保证公司3 各方面工作的顺利进行 图纸变更和工作量的审核 图纸修改 负责总 经办提交的重大设计方案 4 负责项目部具体实施进度计划的落实与监督 5 负责项目策划与销售方案的审核与执行 6 负责审核 监督公司各门的业务工作进度与工 作计划的落实 7 8 塑造公司形象 代表公司开展对外公关活动 策划策划 副副总经总经理理 策划 副总经理职职位名称位名称 总经办所属部所属部门门 总经理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 参与公司重大决策 协助总经理制定公司发展 规划和年度经营方针和目 1 标 负责项目开发前期工作中办理各种项目所需 要的证明文件 负责项目开2 组织完成项目规划 项目定位 产品定位 价格 定位 发过程中的前期定位 o 和设计工作 为施工阶段提供一切条件 4 负责负责制定制定项项目推广策略和目推广策略和实实施施计计划 完成划 完成项项目目 推广工作 推广工作 负责负责制定制定项项目目 3 销销售策略和售策略和实实施施计计划 完成划 完成销销售指售指标标 o 负责负责完成完成项项目开目开发过发过程中与程中与过过程和物程和物业业部部门门 的的对对接接 4 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 5 工程工程 副副总经总经理理 副 副总经总经理理职职位名称位名称 工程工程 总经办总经办所属部所属部门门 总经总经理主管上理主管上级级 岗岗位位职责职责 全面全面负责项负责项目目实实施管理工作 施管理工作 1 提出分管部提出分管部门组织结门组织结构构设设置 部置 部门职责门职责 定 定岗岗定定 编编的方案和改的方案和改进进建建议议 健 健 2 全技全技术术管理 管理 质质量管理 安全控制等管理制度及量管理 安全控制等管理制度及 相相应应的工作流程 的工作流程 3 做好与政府管理部 做好与政府管理部门门的沟通的沟通协调协调工作和内部工作和内部 现场现场施工施工单单位之位之间间的生的生产协产协 调调 进进度 度 质质量 安全控制量 安全控制监监督工作 督工作 控制 控制 监监督督监监理理单单位位对对工程施工的正常管理和工程施工的正常管理和 监监督工作 督工作 4 工程的合同管理 政府部 工程的合同管理 政府部门门有关文件与公司文有关文件与公司文 件的件的处处理及工程技理及工程技术术 质质 5 量量资资料的日常管理与料的日常管理与监监督工作 督工作 抓好 抓好现场现场管理和文明工地建管理和文明工地建设设 树树立公司的晶立公司的晶 牌形象 确定牌形象 确定实现项实现项目目质质 6 o 量目量目标标 制定下属 制定下属员员工工职务说职务说明明书书 并 并对对其工作其工作进进行定行定 期考核 期考核 7 公司工程 公司工程项项目定点 目定点 报报建 建 8招投招投标标 施工管理 竣工 施工管理 竣工验验收等工作的指收等工作的指导导 监监 督管理 督管理 指指导导 督促 督促项项目各目各项项手手续续的的办办理 理 9 检查检查 监监督下属部督下属部门门的工作的工作计计划的划的执执行落行落实实情情 况 把好日常工作的况 把好日常工作的质质 10 量关和效率关 量关和效率关 协调协调分管部分管部门门之之间间与其他部与其他部门门 相关 相关单单位及政位及政 府部府部门门的工作关系 的工作关系 11 上 上级级交交办办的其他工作 的其他工作 12 5 总总工程工程师师 总工程师职职位名称位名称 总经理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 处理工程项目规划 勘察 设计 施工过程中的 重大技术问题 1 指导工程部门解决勘察 设计 施工过程和质量 监督中疑难问题 对项2 目实施过程中的技术进行监督 指导和审定 审核项目的设计任务委托书 组织提供供应由 公司提供的资料 并跟踪3 项目的设计工作 确保建设项目在技术上的先 进和合理 负责施工项目组织设计及新技术 新工艺的审 查 4 负责向总经办提交审批工程设计方案 工程施 工图 工程变更审核结果5 及意见 由总经办集体评议审查 参与工程招投标 施工图会审及工程的检查 验 收等工作 并向总经办6 提最终审核及结果 由总经办最终将审核结果 报董事长批准 与协作单位 政府部门的联系接洽工作 7 上级交办的其他工作 8 行政行政 总经总经理助理理助理 行政 总经理助理职职位名称位名称 总经办所属部所属部门门 总经理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 o 参与公司重大决策 协助总经理制定公司发展 规划和年度工作计划 1 负责公司组织机构及人员编制的拟定工作 2 o 负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项 管理制度的编制工作 3 主管公司行政 人事 文秘 后勤保障及安全 保卫工作 4 6 负责负责企企业业文化建文化建设设和形象宣和形象宣传传工作 工作 5 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 6 行政行政办办公室公室 公司行政 人事 后勤保障等方面的管理工作 公司行政 人事 后勤保障等方面的管理工作 企企业业文化建文化建设设 企部 企部门门本本职职 业业形象宣形象宣传传 文件 文件拟拟稿 文档管理 人事档案管稿 文档管理 人事档案管 理等工作 理等工作 总经总经理助 行政 直接上理助 行政 直接上级级 岗岗位位设设置 主任 行政后勤 人事管理 文秘 置 主任 行政后勤 人事管理 文秘 驾驾 驶员驶员 保安 保安员员 保 保洁员洁员 厨 厨 师师 主要 主要职责职责 公司行政管理 人事管理 后勤保障等管理工 公司行政管理 人事管理 后勤保障等管理工 作 作 1 公司文件收 公司文件收发发 登 登记记 传阅传阅 批复和抄告 批复和抄告 2 o 公司来 公司来宾宾的接待及公司的接待及公司领导领导的服的服务务保障工作保障工作 3 组织组织起草或起草或审审核以公司 公司行政核以公司 公司行政办办公室名公室名义义 发发布的公文以及公司形象布的公文以及公司形象 4 宣宣传传 企 企业业文化建文化建设设 公司各 公司各类类工作的督工作的督办办 公司各部 公司各部门门之之间间的沟通的沟通 与与协调协调及公司所属区域的及公司所属区域的 5 管理工作 管理工作 公司固定 公司固定资产资产的管理 的管理 办办公公设备设备的配的配备备 办办公公 用品的采用品的采购购 配 配发发及登及登记记 6 工作 工作 公司 公司办办公室 会公室 会议议室 文印室 宿舍食堂等管室 文印室 宿舍食堂等管 理工作 理工作 7 公司各公司各类类会会议议 行政活 行政活动动的的组织组织及保障工作 及保障工作 8 公司 公司员员工的考勤与管理工作 工的考勤与管理工作 9 公司 公司员员工的工的选选聘 聘 录录用 用 转转正 正 调调配 任免 配 任免 奖奖 惩惩等事等事项项的的办办理 理 10 公司 公司员员工培工培训计训计划的划的拟拟定 定 实实施及施及员员工工绩绩效考效考 核的核的组织组织 实实施工作 施工作 11 公司的治安 消防 公司的治安 消防 环环境境卫卫生等管理工作 生等管理工作 12 与 与协协作作单单位的位的联联系接洽工作 系接洽工作 13 公司 公司领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 14 7 行政行政办办公室主任公室主任 行政办公室主任岗岗位名称位名称 行政办公室所属部所属部门门 副总经理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公 司发展计划 1 负责起草公司企业文化建设及企业形象宣传 工作 2o o 负责行政 人事 秘书及后勤管理工作 3 组织起草公文及部门呈文 负责公司各类会议 的管理工作 4 制定部门工作计划并监督执行 监督下属工作 并对其工作进行定期考 5 核 公司各部门职能配置 内设机构和人员编制的 管理工作 6 公司管理制度贯彻执行情况的管理工作 7 公司人力资源开发计划的编制并组织实施工 作 8 制定下属员工职务说明书 并对其工作进行定 期考核 9 牵头公司各部门间的沟通与管理工作 10 上级交办的其他工作 11 人事管理人事管理 人事管理职职位名称位名称 行政办公室所属部所属部门门 办公室主任主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 1 贯彻 执行集团人事管理制度 并组织实施 公司人事管理制度的拟定与实施 2 制定公司人员需求和招聘计划 3 协助公司各部门实施人员的招聘和录用工作 4 公司人员的转正 调配 任免及奖惩等工作 5 公司员工工资 福利的计算 发放工作 6 8 公司 公司员员工档案的建立 完善工作 工档案的建立 完善工作 7 公司 公司员员工考勤与管理工作 工考勤与管理工作 8 组织实组织实施施对对公司公司员员工的考核工作 工的考核工作 9 制定公司 制定公司员员工年度培工年度培训计训计划 并划 并组织实组织实施与考施与考 核 核 10 公司 公司员员工工劳动劳动合同的合同的签订签订和管理工作 和管理工作 11 公司 公司员员工各工各项项社会保社会保险险的管理 的管理 12 上 上级级交交办办的其他工作 的其他工作 13 文秘管理文秘管理 文秘管理 文秘管理职职位名称位名称 行政 行政办办公室所属部公室所属部门门 办办公室主任主管上公室主任主管上级级 岗岗位位职责职责 协协助做好企助做好企业业文化建文化建设设工作 行政管理制度的工作 行政管理制度的 督督办办 完善工作 完善工作 1 协协助做好行政会助做好行政会议议 活 活动动的的组织组织 保障工作 保障工作 2 公司来 公司来宾宾的接待工作 的接待工作 3 公司各 公司各类类文件的起草 打印 文件的起草 打印 发发送工作 送工作 4 处处理来往信件 理来往信件 传传真 及真 及时时上上传传下达 下达 5 内部各 内部各类类文件文件签签收 呈送 分收 呈送 分发发 记录记录 并做好 并做好 保密工作 保密工作 6 协协助部助部门经门经理做好各理做好各类类工作的督工作的督办办工作 定期工作 定期 对对各部各部门门工作完成情况工作完成情况 7 进进行通行通报报 公司主要文件 档案的保管和借 公司主要文件 档案的保管和借阅阅工作 工作 8 上 上级级交交办办的其他工作 的其他工作 9 行政后勤行政后勤 行政后勤 行政后勤职职位名称位名称 行政 行政办办公室所属部公室所属部门门 9 办办公室主任主管上公室主任主管上级级 岗岗位位职责职责 公司行政 公司行政类类物品及物品及办办公用品的采公用品的采购购 配 配发发与管与管 理工作 理工作 1 协协助做好助做好办办公公设备设备的配的配备备及公司及公司报报刊征刊征订订 分 分 发发与管理工作 与管理工作 2 公司文印室的日常管理工作 公司文印室的日常管理工作 3 公司公司领导车辆领导车辆的的维维修保养 日常清修保养 日常清洁洁 年 年审审及有及有 关交关交纳费纳费用的用的办办理工作 理工作 4 负责现场负责现场宿舍 宿舍 办办公室及其他公室及其他设设施的管理工作施的管理工作 5 负责负责食堂及伙食管理工作 食堂及伙食管理工作 6 负责负责室内外室内外环环境境卫卫生生检查检查与管理工作 与管理工作 7 负责负责防盗 防火及日常安全保防盗 防火及日常安全保卫卫工作 工作 8 上 上级级交交办办的其他工作 的其他工作 9 前期部前期部 建 建设项设项目立目立项项和可行性分析 市和可行性分析 市场场和和产产品定位品定位 前期手 前期手续办续办理部理部门职责门职责 经经理 理 项项目策化目策化师师 手 手续办续办理理员岗员岗位位设设置置 主要 主要职责职责 为为公司制定公司制定长长期期发发展展战战略提供决策依据 略提供决策依据 1 负责项负责项目洽目洽谈谈和可行性分析 和可行性分析 2 组织项组织项目的市目的市场调场调研和考察工作 研和考察工作 对项对项目目进进行行 市市场场定位和定位和产产品定位 品定位 3 制定制定项项目的市目的市场场策略 广告策略和策略 广告策略和销销售策略 售策略 4 负责项负责项目目规规划和用地取得的洽划和用地取得的洽谈谈 办办理用地相理用地相 关手关手续续 5 负责负责工程建工程建设设各各项项前期手前期手续续的的办办理 理 6 负责项负责项目目 七通一平七通一平 有关手有关手续续的的办办理 理 7 与与协协作作单单位的位的联联系洽系洽谈谈工作 工作 8 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 9 前期部前期部经经理理 10 前期部 前期部经经理理职职位名称位名称 前期部所属部 前期部所属部门门 总经总经理助理主管上理助理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责负责土地信息的收集 分析 土地信息的收集 分析 汇总汇总工作 工作 1 负责编负责编制房地制房地产产开开发发的的项项目建目建设书设书 2 负责编负责编制房地制房地产产开开发项发项目的可行性目的可行性报报告 告 3 负责项负责项目开目开发发的立的立项项 定点 定点 获获取市取市计计委 建委 建 委等部委等部门门的批复文件 的批复文件 4 负责办负责办理土地征用等相关手理土地征用等相关手续续 获获取取 国有土国有土 地使用地使用证书证书 5 负责组织对项负责组织对项目目规规划方案的划方案的设计设计 报报批 批 6 规规划 市政 消防 人防 划 市政 消防 人防 环环保 抗震 上保 抗震 上 负责负责 办办理理报报建的各种手建的各种手续续 7 下水等下水等 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 8 项项目策化目策化师师 项项目策化目策化师职师职位名称位名称 前期部所属部 前期部所属部门门 总经总经理助理主管上理助理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责负责房地房地产类产类信息的收集 分析 信息的收集 分析 汇总汇总 1 负责编负责编制制拟拟定开定开发项发项目的可行性研究目的可行性研究报报告 告 2 负责负责公司已定公司已定项项目的勘察 目的勘察 规规划划设计设计 模型制 模型制 作等委托手作等委托手续续的的办办理 理 3 负责项负责项目开目开发项发项目的立目的立项项 定点及 定点及 建建设设用地用地 规规划划许许可可证证 的的办办理 理 4 负责负责开开发项发项目用地的征用手目用地的征用手续续及及 国有土地使国有土地使 用用权证书权证书 的的办办理 理 5 负责负责开开发项发项目各目各项项建建审审手手续续的的办办理及理及 建筑工建筑工 程程规规划划许许可可证证 的取得 的取得 6 负责办负责办理定 理定 验线验线手手续续 7 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 8 11 销销售部售部经经理理 销售部经理职职位名称位名称 销售部部所属部所属部门门 总经理助理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 负责收集房地产市场的消费动态信息 为公司 战略发展提供资讯依据 1 全面负责公司各项目的销售工作 根据预算部 门提供的开发承办资料及2 市场房产价格 拟定销售方案及价格上报总经 理助理审核 按公司批准的销售价格制度销售策略 销售计 划及相应的推销方式 广3 告宣传计划 上报总经理助理审核 经总经理批 准后实施 为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建 议 收集房地产市场停息资4 源进行区域分析 为项目闯新提供依据 根据销售计划 销售任务情况 会同总经理助 理制定相应的奖罚政策 5 上报总经理批准后实施 对公司全年销售及回款负责 6 领导交办的其他工作 7 工程部工程部 负责办理工程建设前期的各项工作 负责勘察 设计委托和设计监部部门职责门职责 理工作 负责施工图设计文件技术审查及各专 项工程技术审查委托 负责工程项目建设的具体实施工作 工程技术 管理 工程竣工验收 衣移交等工作 直接上直接上级级 副总经理 总工程师 经理 土建工程师 电气工程师 水暖工程师 技术档案管理员岗岗位位设设置置 主要主要职责职责 根据公司确定的项目开发计划 组织实施项目 工程建设 1 负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监 控工作 2 12 负责负责工程工程项项目建目建设场设场地的工程地地的工程地质质及水文地及水文地质质 勘察的委托 勘察勘察的委托 勘察过过程的程的3 管理及勘察管理及勘察结结果的果的验验收工作 收工作 负责负责建建设项设项目的初步目的初步设计设计与施工与施工图设计图设计委托委托书书 的和委托工作 的和委托工作 负责设计负责设计4 监监理及理及设计协调设计协调工作 工作 组织组织施工施工图设计图设计会会审审和和 技技术术交底及施工交底及施工过过程中的程中的设计变设计变 更工作 更工作 负责负责施工施工图设计图设计文件技文件技术审查术审查及各及各专项专项工程技工程技 术审查术审查委托工作 委托工作 5 负责负责建建设设工程工程项项目的目的现场现场管理 合理管理 合理规规化施工化施工 现场现场 推 推进现场进现场文明施工 文明施工 6 创创建建标标准化工地 准化工地 对对工程施工技工程施工技术术 质质量 量 进进度 安全度 安全进进行全行全过过程程 的管理 控制工作 的管理 控制工作 负负7 责组织责组织有关人有关人员对进员对进入入现场现场的原料 的原料 设备设备 构件 构件 等等进进行行验验收以及施工各收以及施工各阶阶段段验验 收 收 签证签证及重大事故及重大事故处处理方案的理方案的审审核工作 核工作 负责负责新技新技术术 新材料 新工 新材料 新工艺艺 新 新设备设备的技的技术论术论 证证和确定工作 和确定工作 8 负责负责工程工程设计设计文件 有关法文件 有关法规规 规规范 范 标标准 准 图图 集的管理以及集的管理以及项项目建目建设设9 过过程中技程中技术资术资料的收集 整理 料的收集 整理 归归档及移交工作档及移交工作 与与协协作作单单位的位的联联系接洽工作 系接洽工作 10 公司公司领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 11 工程部工程部经经理理 工程部 工程部经经理理职职位名称位名称 工程部所属部 工程部所属部门门 副 副总经总经理 理 总总工程工程师师主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 合面合面负责项负责项目目实实施管理工作 施管理工作 1 2 参与并参与并协协助公司相关部助公司相关部门门完成完成项项目前期目前期报报建 建 审审批工作 批工作 负责现场负责现场 七七 通一平通一平 等施工准等施工准备备及及红线红线的的测绘测绘与保与保护护工作 工作 负责负责勘察 勘察 设计设计委托委托书书及及设计监设计监理工作 理工作 3 负责负责施工施工图设计图设计文件技文件技术审查术审查及各及各专项专项工程技工程技 术审查术审查委托工作 委托工作 4 负责组织负责组织施工施工图设计图设计会会审审和技和技术术交底工作 交底工作 5 组织编组织编制工程制工程项项目建目建设计设计划和划和阶阶段段进进度度计计划 划 制定制定项项目目进进度保度保证证措施 措施 6 13 提出工程部提出工程部组织结组织结构及人构及人员设员设置的建置的建议议 健全 健全 质质量管理 安全控制等管量管理 安全控制等管7 理制度及相理制度及相应应的工作流程 的工作流程 协调协调工程施工技工程施工技术变术变更更处处理和理和现场签证现场签证管理 管理 8 做好与政府管理部做好与政府管理部门门的沟通 的沟通 协调协调工作 工作 负责现负责现 场场施工各相关施工各相关单单位之位之间间9 的的协调协调及及进进度 度 质质量 安全控制量 安全控制监监督措施 督措施 工程量工程量计计量和量和现场现场工程工程变变更引起的工程量增减更引起的工程量增减 管理工作 管理工作 10 控制 控制 监监督督监监理理单单位位对对工程施工的正常管理工程施工的正常管理监监 督工作 督工作 11 政府部政府部门门的相关文件 公司文件的的相关文件 公司文件的处处理及工程理及工程 技技术术 质质量量资资料的日常管料的日常管12 理工作 理工作 工程工程项项目的中目的中间验间验收及竣工收及竣工验验收工作 收工作 13 抓好抓好现场场现场场容 容 场场貌管理和文明工地建貌管理和文明工地建设设 树树立立 公司的品牌形象 确保公司的品牌形象 确保14 项项目目质质量目量目标标的的实现实现 制定下属制定下属员员工工职务说职务说明明书书 并 并对对其工作定期考其工作定期考 核 核 15 工程前期的日常管理工作 工程前期的日常管理工作 16 项项目前期目前期 七通一平七通一平 工作的工作的组织实组织实施 施 17 18 与与协协作作单单位的位的联联系接洽工作 系接洽工作 上上级级交交办办的其他工作 的其他工作 19 土建工程土建工程师师 土建工程 土建工程师职师职位名称位名称 工程部所属部 工程部所属部门门 工程部 工程部经经理主管上理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责项负责项目土建施工的技目土建施工的技术质术质量量监监督 安全生督 安全生产产 管理 管理 进进度度计计划安排 划安排 设设1 备进场检验备进场检验 工程量 工程量审审核 核 充分熟悉和理解充分熟悉和理解项项目的目的结结构功能要求及装修 构功能要求及装修 装装饰饰与与设备设备安装工程的定安装工程的定2 位 位 对项对项目初步目初步设计设计和施工和施工图设计图设计提出合理化提出合理化 建建议议并并实实施全施全过过程程监监理 理 负责负责工程地工程地质质及水文地及水文地质质勘察勘察设计设计委托 委托 编编写写 本本专业专业初步初步设计设计和施工和施工图图3 设计设计条件 条件 14 参与施工参与施工图图会会审审和和设计设计交底 形成本交底 形成本专业专业会会审审 记录记录 并要求 并要求设计设计院做出院做出4 相关答复 相关答复 审审核本核本专业专业的施工的施工进进度度计计划 施工工划 施工工艺艺 施工方 施工方 案 案 质质量保量保证证措施和措施和专专5 业业安全管理措施 安全管理措施 审审核土建工程施工核土建工程施工单单位申位申报报的的设备设备 材料供 材料供货货 计计划和划和现场现场本本专业专业工程量工程量6 原始原始计计量量签证签证 有效地有效地监监督施工督施工质质量 量 对对关关键键的工程的工程质质量控制量控制 点点进进行控制 行控制 监测监测和和质质量量7 评评定 定 8 监监督督监监理 施工理 施工单单位位对对本本专业进专场专业进专场材料的材料的验验 收 收 检验检验 报验报验工作 工作 会同会同设计设计 监监理 施工理 施工单单位位处处理理现场现场日常技日常技术术工工 作 作 9 配合配合进进行工程中行工程中间验间验收和竣工收和竣工验验收工作 并收工作 并对对 本本专业专业技技术质术质量量验验收收结结果果10 的准确性的准确性负责负责 监监督督监监理 施工理 施工单单位的位的质质量 量 进进度 安全管理工度 安全管理工 作 作 11 对对本本专业专业工程的工程的质质量 技量 技术资术资料整理 料整理 归归档档进进行行 监监督管理 督管理 12 上上级级交交办办的其他工作 的其他工作 13 水暖工程水暖工程师师 水暖工程 水暖工程师职师职位名称位名称 工程部所属部 工程部所属部门门 工程部 工程部经经理主管上理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责项负责项目目给给排水 暖通工程施工的技排水 暖通工程施工的技术质术质量量监监 督 安全生督 安全生产产管理 管理 进进度度1 计计划安排 划安排 设备进场检验设备进场检验 工程量 工程量审审核 核 充分熟悉和理解充分熟悉和理解项项目的目的结结构功能要求及装修 构功能要求及装修 装装饰饰与与设备设备安装工程的定安装工程的定2 位 位 对项对项目初步目初步设计设计和施工和施工图设计图设计提出合理化提出合理化 建建议议并并实实施全施全过过程程监监理 理 参与施工参与施工图图会会审审和和设计设计交底 形成本交底 形成本专业专业会会审审 记录记录 并要求 并要求设计设计院做出院做出3 相关答复 相关答复 15 审审核本核本专业专业的施工的施工进进度度计计划 施工工划 施工工艺艺 施工方 施工方 案 案 质质量保量保证证措施和措施和专专4 业业安全管理措施 安全管理措施 审审核工程施工核工程施工单单位申位申报报的的设备设备 材料供 材料供货计货计划划 和和现场现场本本专业专业工程量原始工程量原始5 计计量量签证签证 有效地有效地监监督施工督施工质质量 量 对对关关键键的工程的工程质质量控制量控制 点点进进行控制 行控制 监测监测和和质质量量6 评评定 定 本本专业设备专业设备 材料 材料进场进场的的验验收 收 检验检验 报验报验工作工作 参与本 参与本专业设备专业设备 材 材7 料料选选型工作 型工作 会同会同设计设计 监监理 施工理 施工单单位位处处理理现场现场日常技日常技术术工工 作 作 8 配合配合进进行工程中行工程中间验间验收和竣工收和竣工验验收工作 并收工作 并对对 本本专业专业技技术质术质量量验验收收结结果果9 的准确性的准确性负责负责 监监督督监监理 施工理 施工单单位的位的质质量 量 进进度 安全管理工度 安全管理工 作 作 10 对对本本专业专业工程的工程的质质量 技量 技术资术资料整理 料整理 归归档档进进行行 监监督管理 督管理 11 上上级级交交办办的其他工作 的其他工作 12 电电气工程气工程师师 电电气工程气工程师职师职位名称位名称 工程部所属部 工程部所属部门门 工程部 工程部经经理主管上理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责项负责项目目电电气气设计设计施工的技施工的技术质术质量量监监督 安全督 安全 生生产产管理 管理 进进度度计计划安排 划安排 1 设备进场检验设备进场检验 工程量 工程量审审核工作 核工作 审查电审查电气气设计设计 方案 技方案 技术质术质量量标标准和要求 准和要求 全面全面监监督督监监理理单单位所采取的本位所采取的本专业专业各各项项控制措控制措 施 施 编编写本写本专业专业初步初步设计设计及施工及施工图设计图设计条件 条件 对项对项 目初步目初步设计设计和施工和施工图设计图设计2 提出合理化建提出合理化建议议并并实实施全施全过过程程监监理 理 参与施工参与施工图图会会审审和和设计设计交底 形成本交底 形成本专业专业会会审审 记录记录 并要求 并要求设计设计院做出院做出3 相关答复 相关答复 16 参与参与动动力力电电源 源 电电信 互信 互联联网 网 卫卫星接收 火灾星接收 火灾 报报警 安防警 安防监监控等系控等系统统4 引入接洽工作 保引入接洽工作 保证项证项目目总总的供的供电电要求 保要求 保证证各各 系系统满统满足足项项目目设计设计功能 功能 审审核本核本专业专业的施工的施工进进度度计计划 施工工划 施工工艺艺 施工方 施工方 案 案 质质量保量保证证措施和措施和专专5 业业安全管理措施 安全管理措施 审审核工程施工核工程施工单单位申位申报报的的设备设备 材料供 材料供货计货计划划 和和现场现场本本专业专业工程量原始工程量原始6 计计量量签证签证 有效地有效地监监督施工督施工质质量 量 对对关关键键的工程的工程质质量控制量控制 点点进进行控制 行控制 监测监测和和质质量量7 评评定 定 8 参与本参与本专业设备专业设备 材料 材料进场进场的的验验收 收 检验检验 报报 验验工作 参与本工作 参与本专业设备专业设备 材料材料选选型工作 型工作 会同会同设计设计 监监理 施工理 施工单单位位处处理理现场现场日常技日常技术术工工 作 作 8 配合配合进进行工程中行工程中间验间验收和竣工收和竣工验验收工作 并收工作 并对对 本本专业专业技技术质术质量量验验收收结结果果9 的准确性的准确性负责负责 审查审查重大重大设备设备的吊运及安装方案 的吊运及安装方案 审审核技核技术术 安 安 全措施 全措施 10 审审批各相关批各相关专业专业系系统统的的调试调试 开通方案 开通方案 11 12 监监督督监监理 施工理 施工单单位的位的质质量 量 进进度 安全管理工度 安全管理工 作 作 对对本本专业专业工程的工程的质质量 技量 技术资术资料整理 料整理 归归档档进进行行 监监督管理 督管理 13 上上级级交交办办的其他工作 的其他工作 14 技技术术档案管理档案管理员员 技 技术术档案管理档案管理员职员职位名称位名称 所属部所属部门门 工程部 工程部 工程部 工程部经经理主管上理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责监负责监督和督和检查检查勘察 勘察 设计设计 施工 施工 监监量等量等单单位位 工程文件形成 工程文件形成 积积累和累和1 立卷工作 立卷工作 17 按照按照规规范收集和范收集和汇总汇总工程前期和勘察 工程前期和勘察 设计设计 施 施 工 工 监监量等量等单单位立卷位立卷归归2 档的档案档的档案资资料 并料 并负责办负责办理移交手理移交手续续 收集施工全收集施工全过过程中形成的其他技程中形成的其他技术术文件并文件并进进行行 立卷立卷归归档 档 3 科学分科学分类类 合理 合理编编目 整理所有目 整理所有归归档工程技档工程技术术档档 案案资资料 料 4 工程部 勘察 工程部 勘察 设计设计 施工 施工 监监量等量等单单位之位之间间的的 工作工作联联系系单单 签证签证等工等工5 程技程技术术信息的信息的传递传递工作 工作 准确 快捷提供工程档案准确 快捷提供工程档案资资料 料 满满足各方面足各方面对对工工 程档案程档案资资料的利用需求 料的利用需求 6 工程竣工工程竣工验验收前 收前 联联系城建档案管理机构系城建档案管理机构对对工工 程档案程档案进进行行预验预验收 工程收 工程7 竣工后 将所有工程档案 竣工后 将所有工程档案 资资料移交相关部料移交相关部门门存存 档 档 8 工程部内文件的工程部内文件的编编写 打印 复印及管理工作 写 打印 复印及管理工作 上上级级交交办办的其他工作 的其他工作 9 合同合同预预算部算部 算算编编制与制与审审核 工程成本控制 招核 工程成本控制 招标组织标组织与管理与管理 工程 工程 结结 工程 工程预预部部门门本本职职 合同合同签订签订与管理 工程款支付凭与管理 工程款支付凭证证及及经济签证经济签证 审审核 与管理核 与管理 副 副总经总经理直接上理直接上级级 经经理 合同管理 理 合同管理 预预算与成本管理算与成本管理岗岗位位设设置置 主要 主要职责职责 负责负责制定工程成本控制指制定工程成本控制指标标 编编制成本控制制成本控制计计 划并划并组织实组织实施 施 1 确保成本控制目确保成本控制目标标的的实现实现 根据 根据实际实际情况情况变变化化 及及时调时调整成本指整成本指标标和和计计划 划 2 组织对组织对投投标单标单位位资资格考察 格考察 组织编组织编写招写招标标文件 文件 负责组织负责组织工程招工程招标标工作 工作 3 负责负责招招标标全全过过程的程的实实施和管理工作 施和管理工作 组织组织和主持工程和主持工程项项目合同目合同谈谈判 会同有关人判 会同有关人员员 共同确定合同条款 共同确定合同条款 负责负责 4 工程合同 工程合同 协议协议的的签订签订和管理工作 和管理工作 如索如索赔赔与与 对对合同合同执执行情况行情况进进行跟踪和反行跟踪和反馈馈 预测预测可能出可能出现现的合同的合同纠纷纠纷 5 等情况 及等情况 及时时上上报报并提出并提出应对应对措施 措施 被索被索赔赔 算算编编制 制 审审核和工程成本分析工作 根据核和工程成本分析工作 根据实际实际情情 况 提况 提 结结 负责负责工程工程预预 6 出成本控制意出成本控制意见见 18 负责负责工程款支付凭工程款支付凭证证的的审审核确核确认认工作 工作 7 负责负责工程工程经济签证经济签证的的审审核及管理工作 核及管理工作 8 负责负责材料的材料的认质认认质认价工作 价工作 9 参与工程 参与工程图纸图纸技技术术交底 了解施工中的新工交底 了解施工中的新工艺艺 新技 新技术术 新材料 新 新材料 新10 设备设备的的应应用和用和计计价工作 价工作 负责负责与与协协作作单单位的位的联联系接洽工作 系接洽工作 11 负责负责本部本部门门的内勤文档管理工作 的内勤文档管理工作 12 13 完成公司 完成公司领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 合同合同预预算部算部经经理理 合同 合同预预算部算部经经理理职职位名称位名称 合同 合同预预算部所属部算部所属部门门 总经总经理助理主管上理助理主管上级级 岗岗位位职责职责 负责负责投投资资开开发项发项目的前期目的前期调调研 研 论证论证 经济经济分分 析析评评价工作 及价工作 及项项目目实实施施1 之中的成本分析工作 之中的成本分析工作 负责负责工程勘察 工程勘察 设计设计 施工 施工 监监理及材料理及材料设备设备 合同的商合同的商务务洽洽谈谈与与签订签订工工2 作 作 负责负责与材料与材料设备设备供供应应厂 商的厂 商的联联系掌握市系掌握市场场价价 格信息 格信息 3 负责负责施工施工单单位位报报材料用量材料用量计计划的划的审审核及核及认质认质 认认价工作 价工作 4 负责负责工程工程进进度款支付凭度款支付凭证证及工程及工程经济签证经济签证的的审审 核与核与签发签发工作 工作 5 结结 负责组织负责组织工程工程预预6 算及招算及招标标标标底的底的编编制与制与审审核工作 核工作 健全合同健全合同预预算及成本控制提出合同算及成本控制提出合同预预算部算部组织组织 结结构及人构及人员设员设置的建置的建议议 7 等工作管理制度 等工作管理制度 制定下属 制定下属员员下属下属员员工工职务说职务说明明书书 并定期 并定期对对其其 工作工作进进行考核 行考核 8 与 与协办协办作作单单位的位的联联系接洽工作 系接洽工作 9 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 10 19 合同管理合同管理员岗员岗位位责责任制任制 深入了解房地产相关技认真学习国家有关法律 法规及其他政策性文件 1 术 经济内容 熟悉 招投标法 合同法 及其他相关法规的 相关内容 熟悉各种2 类型合同的特点及签订的程序 组织或参与合 同签订 审核工作 负责对合同 相关内容的解释 熟悉工程招投标程序及相关法律文件 参与工 程招投标工作 负责与招3 投标代理机构 有关政府部门的沟通及协调等 具体工作 根据工程特点 提前对所需合同或协议的类型 内容划分 数量等进行4 规划 分类 对合同摸式 签订歹顷序提出建议 如索赔与 对合同执行情况进行跟踪和反馈 预测可能出现的合同纠纷5 等情况并及时上报 提出应对措施 被索赔 负责各类合同 协议等资料的整理 分类和归 档工作 6 遵守职业道德 维护公司利益 严守合同机密 7 完成领导交待的其他任务 8 预预算算员员 预算员职职位名称位名称 合同预算部所属部所属部门门 合同预算部经理主管上主管上级级 岗岗位位职责职责 算的编制与审核工作 结 按时完成工程预按公 司和本部门的计划安排 1 算文件的完整与准确性负责 结 并对所编制和 审核的预 o 认真做好工程材料用量的编制和审核工作2 算工程量统计报表工作 结 按时完成月 季 年度预3 按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的 审查和办理工作 并对其正4 确性负责 负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台 帐和合同台帐 5 20 依据施工依据施工单单位位报报送的送的设备设备 材料 材料认认价价单单 及 及时时完完 成材料 成材料 设备设备的的认认真真认认价价6 工作 工作 协协助助经经理做好成本分析工作 理做好成本分析工作 7 工程竣工后 及 工程竣工后 及时办时办理工程理工程结结算和算和审审核工作 核工作 8 领导领导交交办办的其他工作 的其他工作 9 行政后勤管理制度行政后勤管理制度 公文管理公文管理细则细则 第一条目的 第一条目的 为为增增强强公司公文的印制 呈批 公司公文的印制 呈批 传传 达及管理的达及管理的规规范性 特范性 特 制定本制定本实实施施细则细则 适用范适用范围围 适用与公司的内部呈文和外来公文 适用与公司的内部呈文和外来公文 第二条第二条 管理管理权权限 行政限 行政办办公室公室 第三条第三条 公文的管理程序 公文的管理程序 第四条第四条 批批办办 承 承办办 签发签发 公文管理主要包括公文的 公文管理主要包括公文的拟拟 办办 核稿 登 核稿 登记记 1印刷 印刷 用印 用印 传递传递 归归档等

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