医院科室工作计划3篇

第 1 页 共 12 页 医院科室工作计划医院科室工作计划 3 3 篇篇 医院科室工作计划范文 3 篇 科室是构成医院的基础和功能单位 科室主任同 时又是支部的带头人 起着承上启下的重要作用 随着 军队思想政治工作标准要求的变化 医学技术的发展 和管理模式的进步 就现阶段军队医院部分科室主任 而言 具备较高的专业技术水平 但作为身兼党务 行 政和业务等多重角色的管理者 本文是 xx 为大家整理 的医院科室工作计划范文 仅供参考 医院科室工作计划范文篇一 20 xx 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利 各项工作完成的较为成功 所以在今后的工作中 我 们要继续做好这一切 要以 20 xx 年的工作为榜样 一定要做好我们的工作 在接下来的一年中 我们要 做到最好 这是我们一直以来不断坚持努力的结果 相信我们一定能够做好 20 xx 在院领导的大力支持下 医务科在医疗质 量 服务质量 医疗安全等各方面都取得了较大提高 20 xx 年医务科将一如既往的在院委会的领导下 以 科学发展观统领医疗工作发展全局 照例增强自主创 新能力 继续深入开展医院管理年和两好一满意活动 第 2 页 共 12 页 实践 不断将医务科各项工作推向深入 一 防止医疗事故 确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作 严格安医院制定的 管理规范 工作制度和评改细则 开展管理工作 严 格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案 实行医疗 缺陷责任追究制 严格按医疗操作规程标准开展医疗 活动 组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例 加强对重点环节 重点科室的质量管理 把医疗质量 管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过 程中每个环节质量的检查督促上去 重点包括 强调 入院告知书 授权书 各种诊疗知情同意书的规范完 整书写 真实 准确做好死亡病例讨论危重病例讨论 抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班 组织科 室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核 进 一步转变工作作风强化服务意识 做到多解释 多安 慰 多理解 多温暖 多帮助 使医院服务质量更上 一层楼 加强对诊疗计划 用药安全性的检查力度 二 医疗质量管理 1 加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足 我们将在 20 xx 年继续加强自身的质量及制度建设 主要包括 完善和更新各项委员会活动 会议记录 第 3 页 共 12 页 加强科室档案管理 转变工作作风 强化服务意识 由经验化管理逐步向科学化管理转变 由人情管理转 向制度管理 增强自主创新能力 与时俱进 2 参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上 午定期到某一科室进行全程查房 全院所有临床科室 轮流循环进行 查房内容包括 医师交接班 包括科 室实际交接班进行状况和书面记录的进行 科室三级 查房 重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实 住 院病历的书写质量 科室五讨论制度的落实 包括危 重病例讨论 疑难病例讨论 死亡病例讨论 详细了 解其记录及执行情况 听取科室主任对科室医疗运转 质量管理 科研教学等情况 针对不足提出合理改进 意见 3 病案质量管理 环节质量 每周一 周二到临床科室抽查 4 6 分 环节病历 严格按照 山东省医疗文书书写规范 对 病历中三级查房 五讨论 会诊 医嘱病情的查对等 方面进行监控 另外严格规范医师交接班 抽查科室 月质量教育分析 帮助科室查出问题 提出改进方案 并督导三基三严学习记录和政治学习记录 终末病历 每月到病案室抽查各科 10 份出院病历 每半年对抽查的终末病例进行展评 并严格按陵县人 第 4 页 共 12 页 民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣 4 重点科室监管 针对 icu 质量的监控 每周不定期对 icu 进行抽 查 重点抽查内容 严格规范危重患者的病历书写及 医护人员交接班记录 科室实际查房情况 危重患者上 报制度的落实 实际观看医务人员对危重患者各项技 术操作的熟练度 规范度 对麻醉科的监控 每月定期到麻醉科进行检查 主要内容包括 术前麻醉访视的实际进行情况 完善 各种麻醉协议的签署 严格查对制度及麻醉药品管理 的执行 对重点科室的监控 医务科将严格做到查有所记 查有所对 并将每次对差内容进行总结 比较 评价 共同探讨相应的改进措施 在提高科室质量的同时杜 绝安全隐患 三 继续医学教育 1 加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在 病历书写不规范 法律知识薄弱 工作思想欠端正等 缺点 医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培 训 培训主要分为病历书写 执业医师法 如何做好 一名临床医生三大版块 通过分期讲座的形式进行 医务科全程监控 并抽查培训人员学习记录 并在阶 第 5 页 共 12 页 段学习后进行现场提问和书面形式考核 不合格者不 允许上岗 2 加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余 要有计划 有针对性的组织 1 2 项科研课题 主治医 师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇 医务科 在督促可是科研工作的同时 尽最大努力为科室创造 有利条件 3 严格院外进修 实习人员管理 在接受德州卫 校 现代医学院 杏林医学院 泰安医学院等高校实 习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组 织纪律性的管理 并强调其基础知识 基本理论和基 本技能的训练 4 强化专业技术人员业务培训 根据我院院情 在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下 选 派医务人员到上级医院学习 吸收先进技术 提高技 术水平 中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业 鼓励通过自学 脱产学习自觉严格补充 增长本专业 技术的新理论 新技术 新方法 掌握交叉学科和相 关学科的知识 初级职称的专业技术人员要结合本职 岗位 进行专业技术知识和技能的职务培养 熟练掌 握专业技术 参与科研 能解决较复杂的疑难病症 争取以请进来 派出去 自己学的原则想方设法提高 第 6 页 共 12 页 专业队伍的业务素质 在院委会的批准和支持下邀请 上级专家对我院进行专业技术指导 以查房 手术 讲课等形式不断提高我院业务水平 并支持各科邀请 专家指导开展新技术 新业务 5 继续加强业务学习管理 严格周一 周各科室 业务学习 医务科不定期抽查各科室实际学习情况并 结合学习记录进行现场提问 另外 每周四安排专门 针对年轻医师的专业讲座 由各科主任轮流授课 医 务科全程参与并做好记录 不定期进行现场考核 6 强调院内外学术讲座活动的重要性 对上级 医院教授授课等是以医务科一律即使安排相关工作 保证相关专业人员均能参加 7 每半年组织一次三基三严理论考核 并与九 月份正式进行本院实践技能考核工作 对三基三严的 培训工作分季度进行 具体为 第一季度 对全员中 低年资医师进行心肺复苏 呼吸机 电除颤的应用培 训 第二季度 进行导尿 各种穿刺 插管等临床常 用技术培训和第一次理论考核 第三季度 进行麻醉 药品 抗菌药品的全员知识培训 第四季度 进行第 二次理论考核和实践技能的考核 并针对弱项进行专 项培训 20 xx 年医院改革也是很必要的 只要有不 合理的事物存在 就一定要改革 这是我们要看好的 第 7 页 共 12 页 事情 以后的路途中 我们会逐渐慢慢的适应现在的 工作 只往最好的方向前进 这才是我们一直以来要 做好的事情 我们一定要做好工作 将我们的工作做 到最好 医院科室工作计划范文篇二 医院内科工作计划 一 认清形势 统一思想 坚定信心努力完成各 项工作 新年要有新气象 我院要有新特色 面对我院现 状 无论从管理 服务 还是追求质量均给我们提出 更高更严要求 科室召开全科人员会议 认真形势 统一思想 树科室形象 树新院品牌 从自身做起 高标准 严要求 树立院兴我荣 院衰我耻思想 虽 然我们科室目前面临知名度小的困 但医院的大力扶 持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的 认可 增强凝聚力 坚定信心 努力完成各项目作任 务 我们坚信有各级领导大力支持 有院科两级正确 领导 更有我科职工齐心协力 一定能使民生分院做 精 做强 使人民群众真正放心满意 二 转变服务理念 强化服务意识 1 人性化管理 新型医院管理不能停留在原有 管理模式和水平上 首先要转变观念 不断学习管理 经验 提高自身管理水平 反对一言堂 提倡以人为 第 8 页 共 12 页 本管理方式 开展人性化服务 人性化管理 根据不 同层次患者 应用不同服务方式 加强同志间沟通 加强医患 护患 医护之间沟通 各级同志敢抓敢管 不做老好人 科室弘扬正气 使科室成为一个团结拼 搏积极向上的团队 2 改进服务措施 新入院病 人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人 力 争在 30 分钟内正确处置 危重病人立刻处理 沟通 到位 主管医生 主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必须保持病区干净 明亮适舒 彻底转 变观念 服务向宾馆式转化 彻底消除生 冷 硬现 象及无人应答现象 出院时送出病区 反复交代出 院注意事项 三 完善各种规章制度 成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排 熟悉核心 制度 医院蓝宝书做到人手一册 科室成立 医疗质 量管理小组 医疗安全小组 病案管理小组 院感控 制小组 科主任全盘负责 护士长积极配合 人人尽 职尽责 做好各自工作 四 医疗质量 医院质量是重中之重 是立院之本 是医院生存 生命线 重点抓内涵建设 1 从基本素质抓起 培 养良好素质 美好的医德 杜绝娇生惯养 心理素质 第 9 页 共 12 页 差 爱发脾 工作责任心不强 科室重点监督 2 抓基层质量 培养医生综合能力 提高全科 医生跨专业诊疗能力 3 抓医疗文件书写 从病历抓起 以卫生厅病 历书写手册为准则 对所管的病人做到心中有数 查 房后及时书写并签字 4 抓危重病人抢救及疑难病 人诊断与治疗 危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做 到每周一次全科讨论学习 诊断不清者 1 日内科内讨 论 3 日诊断不清 请院内讨论 5 加强环节质量 管理 首诊医生负责制 责任划分明确 既有分工又 有协作 坚持每日三次查房制度 对每日危重病人心 中有数 新入院病人一一过目 消除潜在隐患 严格 各种操作制度及会诊制度 加强与患者沟通 签写好 每一份知情同意书及特殊检查 治疗协议书 上对科 室负责 下对自己负责 五 抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人 上对院长负责 下对 科室同志负责 认真落实医疗制度和诊疗规范 知情 同意书 等各种程序执行到位 贵重药品 毒麻特殊 药品及财产专人保管 特别要加强医患沟通 每月对 医疗安全进行一次自查 将不安全因素 消灭在萌芽 状态 杜绝医疗事故发生 减少和避免一般差错及误 第 10 页 共 12 页 诊纠纷 六 加快人材培养 随着社会进步与发展 疾病也在不断变化 知识 更新较快 我科专业前沿性知识很多 但由于自身处 基层 外出学习机会太少 知识更新较慢 科室骨干 每年 1 2 次外出短期学习或培训 了解前沿性知识 开展新业务 才能做好学科工作 跟上前沿步伐 各 级医生均需加强自身学习 狠抓三基训练 规范医疗 行为 重点医生选拔外出进修学习 提高业务能力 今年计划选送医生 护士外出进修学习糖尿病及透析 知识 力争把内分泌及透析打造成永城市科室 总之我们一定会在院领导的关怀下 团结一心 努力向前 争取早日创建成永城市医院 科室 医院科室工作计划范文篇三 医院妇产科科室工 作计划 20 xx 年是我院医务工作的关键一年 为做好工 作 现将一年来工作计划汇报如下 希望领导及兄弟 部门监督 一 规范业务查房 提高查房效果 改变往年查房应付的局面 由管床护士负责病历 选取 真正选取科室疑难病历 书写护理计划 责任 护士负责讨论该病的疑 难点护理问题 集思广义 第 11 页 共 12 页 提出解决问题的办法 达到提高业务水平 解决护理 问题的目的 同时 讨论的过程也是学习的过程 学 习专科疾病的知识 规范专科疾病护理常规 每规范 一种专科疾病 便将此种疾病的护理常规应用于日常 工作 逐步提高护理工作的规范性 二 加强细节管理 培养良好的工作习惯 细节决定质量 妇产科随机性强 平时工作习惯 差 做护士长忙于日常事务 疏于管理 20 xx 年将 把精力放在日常质控工作 从小事抓起 将质控工作 贯穿于每日工作中 每周质控一到两项 形成规范 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯 减少懒 散心理及应付心理 真正从方便工作 方便管理为出 发点 另外发挥质控员及责任护士的作用 将一些日 常质控工作交给她们 提高大家参与意识 动员全科 人员参与管理 有效提高自我管理意识 提高科室管 理的效率 三 加强业务学习 提高整体专业水平 加强专科业务知识学习 系统学习妇产科学 围 产期知识 新生儿复苏 产科急症护理及应急程序 全科人员参与 大家轮流备课 每月一次 并进行产 科急证抢救演练 人人过关 提高应急能力及专科护 理水平 第 12 页 共 12 页 四 加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册 分为新生儿保健手册 产褥期保健手册和妇科疾病保健手册 将保健知识以 简洁 明快的语言形式表达 设计清新的版面 吸引 病人真正去了解知识 同时规范科室健教内容 制作 护理人员健教