HR人的9种出路

HRHR 你自身做好职业规划了吗 你自身做好职业规划了吗 HRHR 人的人的 9 9 种出路 转 种出路 转 原文作者 中人网 现代的人力资源管理越来越越重视人的价值的体现 不少公司都在讲本公 司有关员工的职业规划的问题 但是作为从事人力资源管理的这些人士自 己有没有认真地考虑过自己的人生规划 这是一个非常有趣的但是又是 十分现实且必要的问题 在探讨人力资源管理人士的职业规划之前 先看看每个人在作职业规划 时 人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点 以及在制定职 业发展规划时应考虑几个方面的问题 起步阶段 从学校毕业后的第一个五 六年 开始慢慢了解社会 及学习工作的方法 建立自己的社会关系和信誉度 大多数人在这个阶 段往往雄心勃勃 非常自信 有些自负 许多事情都在尝试阶段 薪酬 水平也较低 但现实常令他们感到失望 自然也谈不上什么可以炫耀的 成绩了 这个阶段应脚踏实地的学习实践知识 有意交往一些前辈 有 水准的 不断总结经验教训 找出自己的优势项目 挖掘自身潜力 为今后的发展打下良好的基础 成长阶段 第二个五 七年 这时候你已经熟悉了一个领域 有 一定的专业水准 不论职位及水平都处于逐步向上提升中 薪酬水平也 在逐渐提高 但同时你的机会也较多 跳槽的可能性较大 若机会把握 好 将为下阶段的加速提升创造良好的平台 此阶段对于你的专业知识 必须十分熟悉 属于知识大补阶段 对它的发展方向要有前瞻性 同 时开始形成自己的专业人际网络 拓展自己的人脉关系网 特别指 的是 33 岁至 40 岁的人士 你的人脉竞争力要十分的强劲 这是你的优 势项目 只有这样才能为个人下阶段的提升打下坚实的基础 成熟阶段 此阶段可能会持续相当长时间 这要因人而异 你的职 位及专业水准达到或即将达到了你的最高点 事业基本有成 或达到了 一个大家公认的较高水平 专家级 这时你做任何事情 更多的是依 靠你的经验 考虑问题所受到的牵扯较多 对薪酬的要求大大增加 相 反你的求知欲正在逐步的减退 将退休阶段 退休前的三至五年 随着薪水和地位达到个人人生最 高点 就开始逐渐失去工作的愿望 并为退休后的悠闲生活考虑了 现在的社会正处于急速转型时期 机会是非常多的 就看谁能把握 住发展趋势 当然是有准备之士 所以每个人应在自己的成长阶段努 力学习 知识领域尽量宽一些 特别是人脉竞争力要强一些 最好保持 自己在一些方面领先别人一步 否则快鱼总是先吃掉慢鱼 作为职业人士如何规划今后的发展计划 特别是职业发展计划 就 显得格外重要了 在制定事业计划是应着重考虑以下几个方面 1 什么对你最重要 家庭 名声 事业或金钱等 这可以通过一些简单测试不难发现 2 有何特长 特长 指你的特殊才能 这在职业规划是应予以重点考虑 你可以 将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来 选择 3 种最重要的才能 如果你没有特长 那么就应尽早去 充电 3 你的追求是什么 什么是你们梦寐以求的 使你希望为之付出更多的精力 在那些事 情上你愿意一展才华 在哪些领域你愿意投入自己的精力 4 什么环境让你感到如鱼得水 什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能 如 我最经常在人多 的环境里展现我的才华 5 判断现状 此时你正处于那个阶段 这阶段有些什么特别之处 紧要的事有哪 些 尽量以 局外人 身份进行判断 然后对原计划做出相应调整 6 确保你的目标在任何时候都适用 心中牢记你的职业目标对你大有裨益 尤其当你处在生活转变时期 时更是如此 通过这种方式 工作中的种种压力也就变得更加合乎情 理 而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来 当你明确你的目标后 就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先 顺序 最后从现在人力资源管理人士的发展途径看有哪几种 可供大家进一 部探讨 实在地说 人力资源管理的前景是非常广阔的 职业生涯的道 路也是很宽的 一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的 开阔 他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识 很有前瞻性 其发展道路应该是 1 成为知识管理总监 2 做培训师 走这条路的人士逐渐多了起来 但要分析成为培训师的条件 从现 在市场上已做得较好的人士来看 首先 你最好是某名牌大学的硕士以 上毕业生 其次 你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过 5 8 年 且是高管人员 部门经理以上职位 第三 有丰富的培训经历和 相关工作业绩 给某某大企业做过培训 第四 有良好的口才 亲和 力较强 第五 在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法 这 就是实力 也是最重要的一点 3 进入公司决策层 成为管理整个公司行政事务的副总 总监 总经理助理等高职 在 中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件 真正 体现作为战略伙伴关系的地位和作用 要做到这个职位 本人要有高超 的内外部平衡能力 即内部政治 但真正能达到这种水平的人 真可 谓凤毛麟角 可是你若从事销售工作 同时销售业绩较好 反而可以在 短时间内上升到高层主管 许多例子说明大公司的人力资源总监 往往 都是先从销售做起 有了优异的成绩后 才逐步走上高级领导岗位 有 业绩才是最好的证明 4 成为管理咨询师 自己或同朋友成立一家管理咨询公司 利用自己丰富的管理工作经 验这一优势 对一些企业进行管理诊断咨询 及时发现问题 减少人为 管理失误带来的损失 同时 要对各种管理案例要熟悉 特别是要有自 己的一套良好的可操作的解决办法 但你若没有著名公司的相当工作背 景 刚开始创业则比较困难 5 成为人力资源管理某方面的专家 人力资源管理设计了许多方面 如 招聘 绩效管理 薪资管理 人力资源测评 人力资源规划 企业文化建设 高绩效团队管理 沟通 管理 时间管理等等 这些都是可以结合自己的特长 兴趣发展成为自 己的专长 要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备 须有达 到这个市场前三名的志向 否则不做 6 成为人才分析师 这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试 它的出现将是我国 人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志 要成为合格的人才分析师 需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验 并同各人才市场 猎头公司 著名企业的人力资源经理 总监有良好的合作关系 同时具备 较高的学识水平 所以此职业进入门槛较高 但发展前景较好 7 成为猎头 利用自己各方面的人力资源界的关系 及对企业欲招聘人员的了解 可逐步形成某方面的专业猎头 8 劳动争议处理专家和法规咨询专家 由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷 随着时间的推移 逐渐积累了处理这方面业务的实践经验 若你本人喜好研究这方面的案 例 将对从事这方面的工作大有益处 当然 你必须对相关法律不仅有 浓厚的兴趣 且有一定的研究 并愿在此方面发展下去 9 转换职业 现在许多从事 HR 的人士因各种原因正考虑转换职业 谋求新的发展 人力资源