文化差异对人力资源开发与管理的影响的开题报告

兰州商学院陇桥学院兰州商学院陇桥学院 本科生毕业论文 设计 本科生毕业论文 设计 开开 题题 报报 告告 论文 设计 题目 论文 设计 题目 中西方文化差异对人力资源开中西方文化差异对人力资源开 发发 管理的影响管理的影响 系系 别 别 工商管理系工商管理系 专专 业业 方方 向向 人力资源管理人力资源管理 年年 级 级 班 班 0606 级级 2 2 班班 学学 生生 姓姓 名 名 王玉龙王玉龙 指指 导导 教教 师 师 周芳周芳 2009 年 12 月 30 日 一 论文 设计 选题的依据 选题的目的和意义 该选题国内外的研究现状 及发展趋势等 一 选题的目的和意义 在不同文化背景下 人们的思维方式 行为模式等 文化维度特征不同 对不同文化背景的员工管理不力 对部门或个人间的文化 冲突处理不当 则可能对部门造成严重的内耗 要处理好跨文化背景各部门和 员工之间的文化冲突问题 只有先找到不同文化的结合点 实施平衡管理模式 二 本文研究的理论意义在于 可能会对文化整合起到一点借鉴作用 其现 实意义在于 能够促进组织的综合竞争实力 为其更有效地开展人力资源管理 服务 文化的巨大差异 深深地影响着人们的思想观念和行为方式 本文从正 视文化差异出发 从认可的角度 对文化差异进行了分析 文化整合是一种必 然的选择 也是构建高效人力资源管理的重要任务 对于文化差异的在组织中 的整合作用 推进人力资源的改革 建立高效的 综合竞争力较强的组织将具 有不可低估的重要意义 三 1 选题国内的研究现状 人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十 年 我们以前一直沿用传统的人事管理模式 真正当代意义上的人力资源开发 与管理才起步几年 我们无论在理论上还是在实践上都欠缺太多 然而我们又 必须面对扑面而来的严峻挑战 儒家修齐治平的入世思想和 国家兴亡 匹 夫有责 的传统 对企业的文化和理念有着深远的影响 许多企业都以对国 家 对民族的强烈责任感来激励员工 吸引人才 比如 深圳华为公司的企业 理念是 以公司文化为纽带 大我与小我相融合 共铸民族通讯业的辉煌 企业的人力资源管理在很大程度上受到一个国家文化 包括价值观念 思维 方式和社会习俗的影响与制约 文化影响着企业的招聘方式 晋升 绩效评估 方法等一系列人力资源管理政策 南京大学商学院院长赵曙明教授于 人力资 源管理研究 一书中阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求 和发展趋势 围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的 重点问题 对人力资源管理效益的概念 人力资源管理与企业效益的关系以及 人力资源管理对企业效益的作用过程 作用方式 做了较为全面的探讨 对诸 如企业发展演化与人力资源管理的关系 企业家薪酬制度 知识员工管理 高 新技术企业和学习型企业的人力资源管理等新兴问题的研究 做出了新的贡献 根据我国国有企业人事制度发展的沿革 提出了建立与发展我国国有企业人力 资源管理机制的途径和措施 并综述了国外人力资源管理研究的现状和 21 世 纪全球企业的人力资源管理 2 选题国外的研究现状 随着经济全球化进程的加快和科学技术的进步 东西方文化以前所未有的速度在更大的范围和更深的层次上进行着融合和交流 人们的思想观念也在不断地发生着变化 东西方企业在这种文化的碰撞与融 合过程中 彼此吸取和借鉴着对方的优点不断地改进各自 的人力资源管理理 念和策略 例如 在八十年代 美国企业面临着来自日本企业的强大压力 威廉 大内 理查德 帕斯卡尔 安东尼 阿尔索等学者在认真研究日本企业 的基础上 提出了著名的 Z 理论 和 战略家的头脑一一日本企业的经营 艺术 为美国公司介绍了日本企业独特的管理艺术和以 忠诚和谐 为 根本特征的人才理念 对美国企业的再次腾飞作出了积极的贡献 而东方企 业这些年来 也在不断地吸取着西方企业人力资源管理精华树立了以人为本 的根本理念 强调对个人的尊重 重视运用待遇和发展机会来吸引和留住人 才 并通过严格考核来淘汰不合格人员 可以说 东西方文化的交流 促 进了企业人力资源管理理念与方法的不断创新 四 发展趋势 要变文化差异为一种资源 组织的人力资源管理部门应采取 相应的措施来整合文化差异的优势 消除其不利影响 从而充分利用这种资源 要整合文化的差异 使来自不现文化背景的员工能够团结一致 提高组织的经 营实绩 我们应寻找并建立跨文化企业或政府部门共同的观念作为其核心价值 观 这种价值观应具有 开放性 兼容性 持久性的特点 可以约束员工的语 言和行为 加强人们对不同文化传统的反应和适应能力 促进不同文化背 景的人之间的沟通和理解 二 论文 设计 的主要研究内容及预期目标 本文共分为四个部分 将从四个方面对 中西文化差异对人力资源开发与 管理的影响 进行分析 一 文化差异与人力资源开发与管理的联系 二 中西方文化差异比较及其对人力资源开发与管理的影响 一 文化背景差异及其影响 二 思维模式差异及其影响 三 价值取向差异及其影响 四 学术价值观差异及其影响 三 中西方文化差异在人力资源管理应用中的融合对策 一 整合企业文化 加强沟通 建立共同价值观念 二 积极进行跨文化沟通与培训 三 管理本土化策略 三 论文 设计 的主要研究方案 拟采用的研究方法 准备工作情况及主要 措施 本文拟采用的方法 案例分析 举事实 摆依据 引用分析 理论和实践 相结合等方法 准备工作及主要措施 主要是通过图书查询 文献查询 网上浏览和老师交 流等方法搜集资料 拟运用行为管理学 劳动经济学等相关知识来撰写论文 四 论文 设计 研究工作进展安排 1 选题 2009 年 10 月 20 日 2 题纲 2009 年 11 月 30 日 3 初稿 2009 年 12 月 25 日 4 定稿 2010 年 5 月 15 日 5 答辩 2010 年 5 月 23 日 五 主要参考文献 参考文献 1 宋妍 浅析企业人力资源的跨文化管理 科技情报开发与经济 2007 年第 3 期 2 刘晶晶 论企业人力资源的跨文化管理 工商管理 2007 年第 5 期 3 范怡丹 跨文化背景下的中国人力资源战略 J 清江论坛 2008 4 胡金牛 涂晓云 跨文化人力资源管理策略 J 人力资源 2008 5 廖明 文化背景下的企业人力资源管理 J 当代财经 2008 3 6 霍小娟 以人为本 的中西传统文化精神之辨析 J 前沿 2006 12 7 吴爱明 我国企业跨文化