



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教师的表彰奖励机度和惩处问责机制教师的表彰奖励机度和惩处问责机制 一 教师表彰奖励制度一 教师表彰奖励制度 庙沟门学校以提高教育教学质量为目标 以提高教师素质为核心 以义务教育学校教职工绩效工资为契机 科学规范中小学收入分配 机制 充分发挥绩效工资的激励作用 以此调动广大教职工爱岗敬 业 扎实工作 以学期进行教师工作综合量化考核 教师工作综合 量化考核包括 出勤考核 师德考核 常规工作考核 教学成绩考 核 并设立模范教师奖 优秀班主任奖 九年级升学奖等多种奖项 积极主动地完成各项教学工作任务 努力推进学校教育事业持续健 康快速发展 1 实施范围 全学区正式工作人员 包括公益性岗位人员 见习人员 2 绩效工资的构成 绩效工资分为基础性和奖励性两部分 基础性绩效工资标准占 绩 效工资中规范后津贴的 70 奖励性绩效工资总量为规范后津贴的 30 与教育局下拨的考核资金每学期 4500 元之和 公益性岗位每学 期考核资金为 4500 元 奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡 献等因素 其中应设立师德评价 考勤 工作量 超课时津贴 教 育教学过程 教育教学业绩等项目 在严格 科学 规范的考核基 础上 以学期进行兑现 3 绩效工资的分配方法 分配原则 1 坚持 统筹合理 的原则 2 坚持 公正 公开 公平 的原则 3 坚持 多劳多得 不劳不得 优绩优酬 的原则 分配办法 1 基础性绩效工资中岗位津贴依照不同类别的岗位绩效工资 标准按月发放 2 班主任津贴参照核定标准 按庙沟门学区班主任主任考核 办法考核后以学期发放 3 教师绩效考核要分为优 15 良 40 中 30 差 15 四个档次对相关人员进行考核 档差为 2000 元 学期平 均档差为 1000 元 公益性岗位年档差 1000 元 学期档差 500 元 4 校长的绩效工资教育局综合考评予以发放 4 各项奖金额 由校委会讨论依实情而定 5 本方案由校委会负责解释 二 教师惩处问责机制 为进一步构建学校教职工监督体系 强化教职工的责任意识 严肃学校工作纪律 转变工作作风 防止和减少过错 提高工作效 率 落实工作职责 根据 中小学教师职业道德规范 相关文件精 神 结合庙沟门学校工作实际 特制定问责制度 实行问责制度是完善工作行为规范的重要举措 对于坚持 以制度管权 管事 管人 加强民主监督 增强全校教职工责任意 识 大局意识 创新意识 纪律意识 学校全体教职工要履行好党 和人民赋予的职责 兢兢业业完成各项工作任务 本制度适合于所有教职员工 实行问责制度坚持严格要求 实事求是 权责一致 惩教 结合 依法有序的原则 领导干部和教职员工受到问责 同时需要追究纪律责任的 按照有关规定 按程序要求给予党纪政纪处分 涉嫌犯罪的 移交 司法机关依法处理 教职工问责制根据教职工岗位职责进行 是对教职工由于 故意或者过失 不履行或者不正确履行职责 以致影响学校工作 或者损害教职工或学生的合法权益 给学校造成不良影响和后果的 行为 进行内部监督和责任追究 其中不履行职责 包括拒绝 放 弃 推诿 不完全履行职责等情形 不正确履行职责 包括无合法 依据以及不依照规定程序 规定权限和规定时限履行职责等情形 问责原则 坚持权责统一 实事求是的原则 公正 公平 和追究责任与改进工作相结合的原则 教育与惩处相结合的原则 从重问责情形 1 干扰 阻碍问责调查的 2 弄虚作假 隐瞒事实真相的 3 对检举人 控告人打击 报复的 从轻问责情形 1 主动采取措施 有效避免损失或者挽回损失的 2 积极配合问责调查 并主动承担责任的 责任追究的方式 1 诫勉谈话 2 取消当年评优评先 职称晋升资格 3 责令做出书面检查 4 调整工作岗位 低聘或者缓聘 5 给予行政处分 6 经济赔偿 凡造成经济损失的 要按责任轻重 损失大小 按一定比例实行经济赔偿 问责程序 根据下列情况启动问责程序 1 师生 家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 粮食供应链协同创新及其在储备中的应用
- 跨文化交流中的创意碰撞与合作
- 制造业升级背景下的工业园区发展策略
- 油菜生长周期管理与增产策略
- 教育信息化背景下的语文教学创新
- 商法实务基础知识点归纳
- 人工智能助力基层医疗服务的突破
- 传统节庆的现代化开发与体验设计
- 房产行业新人导引
- 《数字绘画基础教程》课件-06造型篇-项目六
- DZ 0141-1994地质勘查坑探规程
- 施工总承包联合体协议书
- 地下工程施工安全防范措施
- 商业银行领导力提升培训心得体会
- 新能源汽车基础知识培训课件
- 2025年潜油电动螺杆泵变频器项目可行性研究报告
- 新能源合伙人合同8篇
- 江苏省南京市、盐城市2025届高三年级5月第二次模拟考试数学及答案(南京盐城二模)
- 矿权转让居间合同协议
- 校园水果店经营投标方案(技术方案)
- 2025年2月22日四川省公务员面试真题及答案解析(定向乡镇岗)
评论
0/150
提交评论