供电公司典型经验汇报材料

第 1 页 共 9 页 供电公司典型经验汇报材料供电公司典型经验汇报材料 长清公司是山东省公司代管的趸售县供电企业 现有主业员工 161 人 拥有 110 千伏变电站 2 座 35 千伏变电站 10 座 主变总容量 300 兆伏安 高低压 输配电线路公里 高低压电力客户万户 完成供电量 亿千瓦时 综合线损率完成 同比下降个百分点 高压线损率完成 同比下降个百分点 低压线损率 完成 首批被国家电力公司命名为 一流县供电企 业 被国家电网公司授予 电能损耗管理先进县供 电企业 称号 连续两年被评为国家电网公司线损 管理专业标杆单位 获得 国家电网公司文明单位 称号 近年来 长清公司在山东省公司和济南市公司的 正确领导下 始终坚持以人为本 以科技为支撑 以 建设 一强三优 现代供电企业为目标 以提高企业 综合管理水平和经济效益为宗旨 依靠扎实的工作实 践和先进的降损技术理论 建立起符合长清农电实际 的线损管理方式和方法 取得了优异的创新成果 主 要作法是 一 积极探索 深入研究 夯实基础 线损管理 第 2 页 共 9 页 开创良好局面 多年来 公司始终重视节能降损的理论研究和工 作实践 较早提出了高 低压线损理论计算模型和配 电线路无功补偿优化方法 开展了低压三相不平衡理 论研究 实行电价 电费和电量 三公开 重视电 网建设与节能降损相结合 抓住 两改一同价 有利 时机 投资亿元 新建改造变电站 10 座 增容兆伏 安 主变全部更换为节能型有载调压变压器 新建改 造 35 千伏及以上线路公里 10 千伏配电线路公里 增加线路 25 条 解决超半径 迂回等问题 新建改 造千伏线路 1724 公里 新增 s11 型节能配变 533 台 通过不断努力 线损管理水平大幅提高 在供电量增 幅 80 的情况下 综合线损率较网改前降低了个百分 点 低压线损率降低了个百分点 供电可靠性和电压 质量得到显著提高 前国务院副总理曾培炎曾来长清 公司视察工作 对公司工作给予了高度评价 二 抢抓机遇 创新机制 规范运作 线损管理 水平不断提升 被国家电网公司确定为电能损耗管理模式试点单 位 公司抢抓机遇 规范创新 构建了坚强有力的线 损 管理 技术 保证 三大体系 建立双指标管理 体系 考核激励更加科学 引用双指标管理理念 加 第 3 页 共 9 页 大无功电压管理的考核力度 规范计量工作流程 创 新计量工作票制度 开发供电所同业对标管理系统 总结典型经验 加强学习交流 变电站 10 千伏线 路全部安装无功补偿装置 投资多万元 完成全区 15 万只低压户表 变电站及公用台区关口表的电子 表改造 投资 500 多万元 新增或更换 s11 型配变 300 台 公用台区使用率达到 100 并在业扩工程中 推广使用 s11 型配变 应用远抄 大客户在线监测等 新技术 有效减少线损波动和差错 成立稽查中心 实现监管分离 运用 2 1 抄表法 有效遏制人为 控制线损行为 综合线损率同比降低了个百分点 低 压线损率同比降低了个百分点 三 抓住重点 重心下移 精益管理 线损管理 迈向新高度 今年国家电网公司下发 关于开展 抓基础 上 台阶 大力推进农电标准化建设 工作的意见 我 们超前部署 合理安排 逐步将线损管理重心下移 制定了农网 10 千伏线路和配电台区降损专项整治工 作实施方案 全面开展整治工作 在规范制度管理 无功电压管理 计量管理 营业管理等日常管理的基 础上 精益求精 推动线损管理工作在规范化管理的 基础上向精益化管理方向迈进 第 4 页 共 9 页 摸清线损管理现状 制定科学整治规划 对全区所有 10 千伏线路和配电台区开展普查调 研 通过跟踪实测 共有 9 条 10 千伏线路综合线损 率在 9 以上 138 个公用台区低压线损率在 15 以上 据此作为重点整治对象 按照 30 60 100 的目 标进度 制定了三年整治规划和分年度工作计划 根 据工作计划 逐级分解工作任务 进行实地调研 制 订整改方案 做到资金投入有方向 项目实施有落实 开展线损理论计算 提供指标考核依据 全面核实完善 10 千伏线路和配电台区的基础信 息 确保用于线损理论计算的基础数据 图纸准确可 靠 分解线损理论计算工作 35 千伏及以上网损由 发展策划部负责 10 千伏线路和台区由供电所负责 便于供电所根据指标完成情况进行计算对比 提高了 工作的时效性 调整线损理论计算周期 对 10 千伏 线路理论计算由每年一次增加到两次 千伏典型台区 的线损理论计算改为每个供电所每月选取至少两个以 上台区 增加了线损理论计算的时效性 有效降低了 因信息变更造成的计算偏差 上半年对所有 10 千伏 线路和 120 个公用台区进行了线损理论计算 通过和 实际完成指标的对比 偏差均在正负个百分点以内 第 5 页 共 9 页 对正确下达考核指标起到了指导作用 建立需求侧管理系统 加强线损动态监测分析 公司投资 130 万元 安装了变电站远程抄表及大 用户集中抄表和在线监测装置 去年又投资 150 万元 开发应用了 cbs 低压终端监控系统 实现了从高压到 低压 从变电站到低压终端用户的抄表 核算 动态 监测分析等的一体化管理 今年抓住有序用电的时机 对全区 100 千伏安及以上单位客户安装负控装置 219 套 并计划在三年内投资 800 万元 公用台区负控装 置安装率达到 100 逐步建立起了较完备的需求侧 管理系统 具备了远程抄表 负荷控制 电能质量分 析 预购电管理 用电异常告警 防窃电 实时数据 监测 高低压动态线损分析管理等功能 营销部计量人员通过系统弹出的报警信息 发现 10 千伏镇直线 8 月 9 日至 10 日间的线损达到了 42 线损异常 经过统计分析 为小庵村台区电量 异常所致 现场查看发现该配电台区计量箱内电流互 感器二次线圈烧坏 随即进行了更换 计量人员根据 失流时间和本村低压户表的电量 对该台区进行了电 量追补计算 确保了 10 千伏镇直线线损和小庵村低 压线损指标的真实考核 创新抄表模式 推行抄管分离 第 6 页 共 9 页 公司率先在全国推行供电所专业化管理 由供电 所取代电工抄表 解决了人为搞小平衡的问题 今年 公司又成立了抄表中心 负责台区及低压用户抄表工 作 实现了由供电所抄表到公司抄表的变革 加强过 程监控 进行不定期调换抄表线路和实行无底码抄表 在有条件的台区加装视频监控装置 其余由监管部门 随机放置标示卡 通过监控信息和标示卡回收情况 考核抄表到位率 以上措施有效杜绝了漏抄 估抄等 现象的发生 电能表实抄率达到 100 减少了人为 因素 使线损指标更加真实可靠 应用先进技术设备 提升无功补偿效果 积极采用先进的无功自动补偿装置 在崮山变电 站投运了国内先进的静止式动态无功补偿装置 使系 统感性和容性无功趋于平衡 无功功率达到平滑调节 的效果 投运补偿容量 24400 千乏 变电站 vqc 安装 投运率 100 10 千伏线路安装 34 台柱上无功自动补 偿装置 并对原有 29 台手动投切补偿装置进行了自 动化改造 投资 25 万元在配电台区推广使用集成无 功补偿电容柜 100 千伏安以上变压器全部保证无功 补偿装置的健康运行 上半年完成 35 千伏及以上功 率因数 10 千伏功率因数 同比分别提高了和个百 分点 第 7 页 共 9 页 加强计量管理 堵塞各种漏洞 严格执行计量器具定期轮校 轮换规定 10 千 伏及以上客户专用变和公用配变电能计量装置采用新 型低耗 宽负载 准确度高的电压 电流互感器和多 功能电子表 动员用户出资更换台区多功能电子表 480 只 所有台区多功能电子表使用率达到 100 投 资 30 万元 轮换 5000 余只低压电子表 确保计量准 确 减少了电量流失 建立临时用电表计库 统一编 码 按审批流程领用 杜绝计量管理死角 建立统计分析平台 细化指标分析 利用营销 mis 系统的数据支持 开发了线损综合 统计分析管理系统 该系统分为两大模块 一是线损 统计分析功能模块 实现线损统计的分站 分压 分 线 分台区统计分析及考核功能 该模块所涉及到的 子功能包括主变损失 母线损失 分线线路损失 公 用台区变损 低压线损均能实现月度环比和同比分析 二是辅助分析模块 实现功率因数 平均电价 分类 电量的分供电所 分线路月度同比环比分析及考核功 能 该系统的应用 既解决了手工统计数据进行分析 考核的繁琐 又能自动生成各类线损 分类电量 电 价 功率因数等报表 将各项指标以图形的形式直观 表达出来 便于进行线损异常分析 为实现线损管理 第 8 页 共 9 页 各环节的可控 在控提供了坚实的平台 探索新的指标考核模式 激发降损积极性 在重点应用双指标考核的基础上 逐步引入线损 波动指标考核 以年度测算并下达的线损考核指标为 标准 根据负荷和电量情况 分别核定线损率波动幅 度 纳入月度考核 低于考核指标的 每下降一个幅 度 奖励标准为供电量乘以下降幅度 再乘以每千瓦 时奖励额度 按照整倍数关系计算奖罚 推行多重奖罚的措施 使得个人利益与公司利益 变得密不可分 提高了供电所全员参与线损管理的积 极性 开展专项用电稽查 发挥用电稽查效能 成立综合检查小组 建立线损异常情况常态检查 机制 把降损 堵漏 防窃电列为用电稽查工作的重 点 每月根据线损异常波动 开展了专而细的计量检 查 电价检查 防窃电检查 线损检查 电费收交等 多项专业检查 规定凡是临时用电计量表计无公司统 一编码标示的 均按照偷窃电行为处理 完善了以终 端管理为重点的防窃