矿井生产调度工作

1 / 28矿井生产调度工作浅析煤矿生产调度工作摘要：生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质来决定的。在煤矿企业中，生产调度工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。煤矿企业生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。关键词：煤矿生产 调度工作中图分类号：d615 文献标识码：d 文章编号：1009-914x32- 0126 -012 / 28一、煤矿生产调度的性质：在煤矿企业中，各级调度室根据生产作业计划和领导指示，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为安全的完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。关于印发XXX 煤矿生产调度工作管理规范的通知矿属各部、队：现将海石湾煤矿生产调度工作管理规范印发你们，请组织职工认真学习，并贯彻执行。附件：海石湾煤矿生产调度工作管理规范3 / 28二 00 九年二月二十六日XXX 煤矿生产调度工作管理规范为了规范和加强生产调度工作管理，完善生产调度指挥系统，全面、科学、合理的组织安全生产，及时协调解决井下、地面生产过程中出现的各种问题，确保实现安全生产目标，特制订生产调度工作管理规范。第一章 总则第一条 生产调度管理原则。生产调度是矿安全生产管理指挥中心，必须坚持以生产调度的集中统一指挥为原则，依照计划组织生产，围绕循环图表搞好综合平衡，按照有关规程规定进行监督检查，遵循上级领导的指示进行调度工作。第二条 生产调度管理的任务。生产调度在矿主管领导的领导下开展工作，组织协调生产任务、采掘接续、生产环节、部门之间的综合平衡，及时解决生产中出现的各种问4 / 28题。一切与生产有关的操作、指令都要通过生产调度指挥协调逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度全矿范围内的人力、物理，以确保安全生产，保质、保量、按时完成生产任务。第三条 生产调度之间的关系。各生产单位以生产调度为核心，建立与各职能部室、区队相连接的生产调度指挥协调，调度室除受本单位行政领导外，在业务上还受上级调度部门的指导，必须按程序分层次地组织、协调、指挥生产，做到有令必行，有禁必止，下级服从上级。第二章 调度人员素质和责任制度第四条 调度人员基本素质1、必须具有中专或高中以上文化程度，具有 3 年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌握井下各专业的基础知识，熟悉安全生产的全过程。2、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度计划以及经营计划。5 / 283、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素的情况。4、掌握煤矿安全生产法律、法规、规定、制度、各种作业规程和操作规程及公司、矿有关安全生产的管理规定和规章制度。5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、安全监测监控、通信、选运等情况，能够熟练的协调指挥生产。6、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。第五条 调度室业务主管岗位职责1、在主管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。6 / 283、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。4、掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住安全生产关键问题的落实整改。5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接续。6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作，交流经验，负责调度协调业务管理。按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。7 / 289、负责组织调度人员的业务学习和培训考试工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按生产调度管理办法和非伤亡影响管理制度进行处罚。经常深入井下参加各有关部室组织的各项检查。第六条 调度员岗位职责1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，向上级调度部门汇报当班和预报下班的生产任务情况，落实并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总。2、在矿井发生重大事故和紧急情况时，按程序立即向矿领8 / 28导和有关部室及上级部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救和处理。3、掌握煤炭运销、发电、 “三供” 、选矸、地面运输情况，按照生产实际，协助指挥生产。4、严格执行交接班制度。接班时认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和台帐，并在交接班台帐签字，接班后检查了解采掘工作面的生产任务落实情况、提升运输、机电设备、选运和“一通三防”情况。5、班中落实好上一班转交的重大问题处理情况，包括隐患和事故处理、领导交办事项、其他待办事宜以及基层要求解决的问题等；班中不定时询问了解各工作地点安全生产情况，认真做好调度记录，并及时向上级调度汇报安全生产任务完成情况；随时观察调度视频显示的生产信息，发现影响安全生产现象，及时采取措施调度处理。6、在向下一班交班前，对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班台帐；当班发生的主要问题应将处理结9 / 28煤矿生产调度工作管理制度第一章 总 则第一条 为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据安生生产法 、 煤矿安全规程 、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。第二条 调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。第三条 公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。10 / 28第四条 本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。第二章 调度工作的基本职责第五条 集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。11 / 286、负责本企业冬、夏季”三防”等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。完成领导交办的其它事项。第七条、 煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。3、负责矿井日常生产的组织和指挥。协调组织各部门、各生产环节，按时完成各项生产作业计划。负责召开调度会、生产会、平衡会，及时督促检查和解决生产中存在的问题。凡是涉及影响生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权；12 / 284、深入生产现场，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，掌握重大安全隐患，及时向领导提出意见和建议，及时解决生产中的关键问题；5、及时掌握生产趋势，分析生产动态，编制生产日报、月报、旬报，进行生产情况分析；6、检查生产准备情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作；7、做好上情下达、下情上报工作。跟踪调度上级指令和工作安排的贯彻执行情况；8、加强调度业务建设、质量标准化建设和信息化建设，全面提升调度工作管理水平。第三章 调度工作人员岗位职责第八条、调度人员基本素质要求13 / 281、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。2、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素的情况。3、掌握煤矿安全生产法律法规、各种作业规程和操作规程及公司、有关安全生产的管理规定和规章制度。4、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通信、选运等生产系统状况，能够 熟练的指挥生产。5、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。第九条、公司调度室主任岗位职责1、负责公司调度室日常事务管理工作。2、负责组织召开公司生产调度例会和其它调度专题会议。3、掌握公司安全生产趋势、分析生产动态，抓生产的薄弱14 / 28环节，督促调度值班人员认真填写各类台帐和记录。4、认真贯彻落实安全生产方针，督促调度值班人员做好上情下达，下情上报工作。对上级部门及领导的指示和生产中存在的问题要认真及时传达和汇报，并做好记录。5、负责下达公司生产作业计划，考核计划完成情况。6、负责公司安全监测系统日常运行管理，督促各矿井按要求做好系统维护和探头标校工作，保证安全监测系统正常运行。完成领导交办的其它任务。第十条、公司调度员岗位职责1、 认真学习国家的法律、法规，落实安全生产方针，严格执行“三大规程” ，认真学习专业知识和计算机知识，不断提高自身政治素质和调度业务水平。2、负责公司当班生产调度协调工作，及时掌握各单位的安全生产情况，严禁违章指挥。3、 认真做好上情下达、下情上报工作，发生各类事故时，15 / 28按事故汇报程序和时间及时向公司相关领导和部门汇报，负责传达上级部门及领导的指示和安排，做好详细记录。4、及时掌握安全生产信息及安全生产中存在的问题和隐患，并负责向公司相关领导及时汇报，做好详细记录。5、填写公司生产调度台帐、记录，做到数据准确，内容齐全。6、严格执行交接班制度，严禁擅离职守。当班安全生产中发生的各类事故应作详细的记录，待办事宜和未解决的问题要对下一班进行详细交底，具体做到“五交清”：交清当班生产动态；交清安全情况和各类事故、重点工程和关键部位的变化情况；交清领导批示，上级通知、通报的贯彻情况；交清正在处理和待处理的工作；交清下一班生产情况预计和可能出现的问题。7、坚持实事求是，谦虚谨慎的工作作风，精通业务，扎实工作，对自己能够解决的问题要果断处理，难以解决的要请示领导，不得弄虚作假，蒙混过关。16 / 288、 对来电或通知必须及时、准确接转，并做好记录，做到语言文明，态度和蔼。9、 负责公司安全监测系统计算机终端实时监测工作，掌握安全监测系统运行情况，超限报警及时向本部门领导和当日值班领导汇报，并做好记录。完成领导交办的其它任务。第十一条、公司生产统计人员工作职责1、 全面掌握公司年、季、月、旬的生产计划指标完成情况。2、 掌握实现公司生产计划的组织安排及主要措施。3、 熟悉上级领导对公司有关安全生产方面的指示和要求。4、 掌握公司、矿、区队生产动态，积累有关生产方面的资料，提出生产波动的分析报告。5、 收集各矿每月生产计划完成情况，编写公司调度月报17 / 28说明、综合分析和专题汇报材料。6、 根据公司调度室领导的要求，及时提供各种安全生产信息和综合资料。7、负责统计公司当天生产数据,按时填报,及时报送公司相关领导及部门，做到数据准确无误。8、 负责上级指示、文件、传真收发、登记、处理和保管工作。9、负责公司各类调度台帐、记录的整理和保管工作。第十二条、矿井调度室计算机管理及通信设备维修人员岗位职责1、 负责调度总机、调度分机、工业电视、瓦斯监测监控、胶带集控系统、传真机、计算机和核子秤的维护保养工作，达到设备完好，保证随时开机运转正常。2、 编制计算程序或调度信息管理软件，选择最佳方案，计算时确保准确无误。18 / 283、 准确把计算机程序输入计算机，并编写好上机说明书和其他准备工作。4、 负责调度室机房的维修保养工作，经常保持整洁，严格遵守机房的规章制度。第四章 生产调度管理工作制度第十二条、领导干部调度值班制度：1、 集团公司调度值班人员每组必须有一名公司领导和副处级以上的人员组成。2、 矿井调度值班人员每组必须有一名矿长和几名业务部门负责人组成。3、 各级调度室负责安排领导调度值班时间，单位领导为当日值班组组长，其他管理人员为成员。组长因故不能值班时，必须安排顶班人员。其他成员因故不能值班时，必须向组长请 假。19 / 284、 实行 24 小时值班制度。按规定的时间到调度室或值班地点签到，按规定的时间进行交接班。要认真填写好交接班记录，对于值班期间，发生的人身事故和重大非伤亡事故，要向下一个值班组组长交待清楚。5、 值班人员必须确保 24 小时通讯畅通。6、各级值班人员在值班期间，负责处理安全生产工作中出现的各类问题，确保全方位正常运行，组织完成当日的各项生产任务。7、 当发生人身事故、生产矿井和地面生产单位发生突发事件和重大非伤亡事故时，必须按应急预案的规定组织抢救或事故的排险工作。8、 各级值班人员在值班期间，遇到紧急情况时，有权调动管辖范围内的人员、车辆、物资等处理突发事件。9、各单位要对法定节假日期间的领导值班安排，按公司规定上报集团公司调度室。20 / 2810、各级调度室要保证通讯畅通，当通讯号码发生变化时，要提前汇报集团公司调度室。第十二条、公司调度室必须建立完善符合生产实际的调度台帐、报表和记录。调 度台帐有：安全生产综合记录台帐；井下出勤台帐；生产任务完成台帐；瓦斯检查汇报台帐；交接班台帐；重点工程进度台帐；回采工作面安装、回撤台帐；人身事故台帐；非伤亡事故台帐等。记录有：上级通知、通报、调度指令、指示记录；领导交办事项记录；调度会议记录；生产协调会议记录；重大安全生产问题和隐患处理记录；瓦斯监控设备运行更换记录；领导干部跟值班及下井和交接班记录；领导干部检查问题和查“三违”记录等。各种调度台帐、报表和记录必须内容具体，详细清楚，字体工整，有始有终，保证原始性、准确性，并妥善保管。不准随意涂改、篡改、损坏、撕毁和丢失。第十三条、各级调度要认真执行汇报制度。生产矿井调度每班要做到井下各施工地点班前、班中、班后三汇报，每班汇报情况记录不少于 3 次，还要将本班井下安全、生产任务、重点工程进度、跟班作业人员及矿值班人员等情况在接班后 2 小时内汇报公司调度；21 / 28生产矿井调度每天必须向公司调度室汇报当日生产产量、掘进进尺、井下出勤人数、黄土灌浆量、瓦斯抽放量等数据；运销公司每天必须向公司调度室汇报当日各矿煤炭运销量及运销情况。第十四条、矿调度室每月 26 日向公司调度汇报上月生产任务、重点工作完成情况和非伤亡事故影响，下个月的重点工作安排。第十五条、事故汇报：1、事故类别：根据事故造成的人员伤亡或直接经济损失，煤矿事故分为以下等级： 伤亡事故：特别重大事故：是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤，或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。重大事故：是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。22 / 28较大事故：是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。一般事故：是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。非伤亡事故发生的事故使全矿井停工 8 小时以上或采区停工 3 昼夜以上。瓦斯煤尘燃烧、爆炸。煤与瓦斯突出。井下发火封闭采区或影响安全生产。火灾使矿井全部或一翼停止生产。采区通风不良，风流瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停 产。23 / 28采煤工作面冒顶。掘进工作面冒顶。巷道冒顶。2、煤矿伤亡事故抢险时公司调度室的主要职责： 矿井调度室的主要职责：在发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师、主管安全生产的矿长和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长到来之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后，按指挥部指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。集团公司调度室职责：在接到汇报后，立即报知董事长、总经理、总工程师、主管安全生产的副总经理和其他公司领导及有关部室负责人负责抢救灾的组织领导。调度人员负责收集情况、下达通知，并做好救灾过程的全部记录，定时向上级汇报。3、汇报程序：各单位发生一次死亡 1 人以上事故，应立即向本部门和本24 / 28单位领导汇报事故情况，填写事故记录台帐，按事故汇报时限向公司调度室汇报。公司调度室立即汇报公司相关领导和相关部门。根据公司领导指示和安排，组织协调事故抢救有关工重伤等） ；起草事故处理工作意见和调度通报，经单位领导签批后，下发有关单位。及时传达、转发煤矿安全监察机构关于特大事故抢救工作的意见和调度通报。在抢救事故期间，每次调度的情况都要做好记录。 非伤亡事故报告由各单位调度室报告公司调度室，公司调度室报告总工程师、主管安全生产的副总经理和相关部门负责人。根据领导指示，指导事故单位进行事故抢救。4、事故汇报的时限公司所属各单位一次死亡 1 人以上的各类事故发生后要立25 / 28即报告至公司调度室。其它非人身伤亡事故要在三十分钟内报告至公司调度室。5事故汇报的内容：事故发生的时间； 事故发生的单位名称；事故发生的确切地点；事故类型；刍议煤矿生产中的调度工作摘要：在煤矿的管理中一个重要的组成部分就是煤矿的调度工作，它是保证煤矿安全生产的中心。然而作为煤矿的综合管理部门，调度室就发挥着重要的作用，他们运用现代化的煤矿通信技术，保证部门之间的沟通与联系，确保在发生意外事件的时候能够在第一时间对事件进行全面的了解，以最快的速度解决出现的问题与状况。从而确保整个煤矿的安全生产工作顺利进行，保障煤矿的利益与矿工的人身安全。26