施工管理报告

水水利利水水电电建建设设工工程程 宿松县二郎河干流陈汉乡宿松县二郎河干流陈汉乡 水毁修复工程 河口村 水毁修复工程 河口村 施工管理工作报告 2 安徽江河建设工程有限公司 2017 年 月 批准批准 核定核定 审查审查 3 编写编写 4 目录目录 一 工程概况一 工程概况 1 1 工程地点 1 2 主要建设内容 二 工程投标二 工程投标 2 1 标前准备 2 2 标书的编制依据 2 3 合同签订 三 施工进度管理三 施工进度管理 3 1 施工总体布置 3 2 施工总进度 3 3 工程完成情况 四 主要施工方法四 主要施工方法 4 1 土方工程施工方案 4 2 砌体工程施工方案 4 3 砼和钢筋砼工程施工方案 5 4 4 管道及阀门安装施工方案 4 5 机电设备安装工程施工方案 五 施工质量管理五 施工质量管理 5 1 质量保证体系及执行情况 5 2 工程施工质量情况 5 3 工程质量问题及处理 六文明施工与安全生产六文明施工与安全生产 6 1 文明施工 6 2 安全生产 6 3 环境保护 七 合同管理七 合同管理 7 1 价款的结算 7 2 财务管理 7 3 工程款及工资拖欠情况 八 经验与建议八 经验与建议 8 1 经验 6 8 2 建议 九 附件九 附件 9 1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 9 2 计划投入资源与施工实际投入资源情况表 9 3 工程施工管理大事记 9 4 技术标准目录 7 一 工程概况一 工程概况 1 11 1 工程地点工程地点 宿松县二郎河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 共 2 处 座落在陈汉乡河口村境内 1 21 2 主要建设内容主要建设内容 本工程实施主要内容为 水毁挡土墙新建 修复 拦河堰水毁后的新建 修复 二 工程投标二 工程投标 2 12 1 标前准备标前准备 我公司于 2016 年 11 月 11 日在发布本工程的小额库招标函 开始小额库招标 成立投标 机构 编制资格预审文件 组织人员认真研究招标文件内容 并对施工现场进行了详细踏 勘 2 22 2 标书的编制依据标书的编制依据 1 宿松县二郎河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 施小额库招标文件 2 该工程标前会议及现场踏勘了解资料 3 有关规定额 文献 2 32 3 合同签订合同签订 2016 年 11 月 11 日在招标局举行了小额工程招标会议 经评标委员会当众开标评议后 确定安庆市水利水电勘察院有限公司为宿松县二郎 河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 中标单位 于 2016 年 11 月 14 日签订了施工合同 协议书 8 三 施工进度管理三 施工进度管理 3 13 1 施工总体布置施工总体布置 3 1 1 布置原则 根据工程特点及实际情况 结合总体施工方案 我们进行施工布置原则是 1 临建设施均布置在工程区附近 尽量做到合理布置 方便生活 便于生产调度 有利于施工 2 在满足施工工序要求情况下 按就近 方便 节省和保证质量的原则进行紧凑 合理布置 3 由于现场施工场地紧张 职工宿舍 办公尽量租用民房 但必要的操作间 仓库 堆场仍要征地按用地计划表安排 4 安全和环境保护优先的原则 3 1 2 场区选定说明 以不影响管理区施工为主 生活管理区与生产区相对分开 以便于管理和创建文明 工地 项目部租用附近居民房 生产区布置在主要施工项目区旁 有砼拌和站 钢筋 木 工场及砂石料场 水泥库 综合仓库等 3 1 3 施工交通 本工程可通过以村村通道路和工地贯通 其交通能力能满足工程需要 施工人员 设备 材料可通过上述道路运输至工程区 3 1 4 施工用电 项目区有固定输电线路延伸至项目区 施工电源从供电系统电网中 T 接 施工现场 生产用电可备用 20KW 柴油发电设备 1 台套供电 3 1 5 施工用水 9 项目区施工用水可用小型水泵从河道中提取 水质满足施工要求 生活用水真接接 附近居民区自来水 3 23 2 施工总进度施工总进度 宿松县二郎河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 于 2017 年 月 日开工 2017 年 月 日工程全部完工 按招投标文件及施工合同要求该工程合同总工期为 日历 天 实际总工期为 日历天 3 33 3 工程完成情况工程完成情况 3 3 1 完成主要工程量 宿松县二郎河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 完成的工程量为 土方开挖 9800m3 土方回填 2600m3 砼工程 1840m3 3 3 2 完成工程量的质量情况 宿松县二郎河干流陈汉乡水毁修复工程 河口村 为 1 个合同工程 1 个单位工程 共 划分 2 个单元工程 经单位工程验收 质量全部合格 四 主要施工方法四 主要施工方法 4 4 1 1 土方工程土方工程施工方案施工方案 土方工程包括土方开挖及土方回填夯实 包括各项合同施工图纸所示的永久工程和临 时工程的基础开挖 1 测量放样 开工前 对原设控制点 开挖边线进行复测 布设施工控制网并定期 检测 发现控制点有位移迹象时 应进行检测 其精度不合要求应重新布设控制点 放样 前对已有数据 资料和施工图纸中的几何尺寸必须检核 严禁凭口头通知或无签字的草图 放样 2 设立工地试验室 所有原材料必须经试验人员按规范检验合格后方可使用 试验 室对土方工程的质量控制要认真负责 达不到要求的填筑土要坚决重新碾压 直至达到设 10 计压实度 3 土方开挖 开挖土料满足填筑要求的直接用于土方填筑料 其它土方运至业主指定的弃土区 土方开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖 根据工地现场大体积土方开挖采 用 1m3 反铲挖掘机进行开挖 开挖自上向下 在一个工作面内由一端向另一端进行 开挖 边坡一次形成 开挖后的土方能利用的进行回填 否则运至业主指定的弃土区 对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖 4 土方填筑 回填土料采用开挖土料 不足部分采用位于业主指定的土料场取土回填 1 土料中不得含有草根 耕植土 砂石等有害堤身的杂物 压实后渗透系数小于 1 10 4cm s 用 1 台 1m3 反铲挖掘机进行土方开挖 2 土方填筑严格按土石坝等有关技术规范施工 清基工作经验收合格后再进行土方 填筑 利用 1m3 挖掘机挖土 并装 5T 自卸汽车经料场施工道路沿线处临时施工道路运到 填筑点按进占法卸料 确保碾压后的土层满足设计要求 填筑一律分层平铺倒土 水平分 层由低处开始逐层填筑 不得顺坡铺填 铺土方向沿轴线延伸 分段作业面最小长度不小 于 100m 作业面分层统一铺土 统一碾压 用 120 马力推土机整平 厚度均匀 铺料过程 中随时检查铺土厚度 发现超厚部分立即处理 用 5 8T 振动夯压实 土样检测合格后利 用人工与机械进行拉毛 使上下土层之间接合良好 根据现场取样试验确定碾压参数 铺 土厚度 压实遍数及最优含水量 分层厚度不大于 30cm 每层碾压 4 5 遍 碾压机械行 走方向平行堤轴线 遇雨天填筑时 土方填筑作业面利用雨布覆盖 土方取土场遇雨天时 采用雨布覆盖 保证有 2 3 天的工程量可利用 3 外运土方填筑 外运土方料场按业方指定地进行开挖取土 土料质量必须满足设计和规范要求 土料 利用 1m3 挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿渠线处临时施工道路运到填筑点进行回填 11 土方填筑方法 平整及碾压与利用土填筑相同 4 填筑的土料 应符合设计要求 控制土料含水量和铺土厚度 并压实至规定值 局部用人工与小型机具夯压密实 4 4 2 2砌石工程砌石工程施工方案施工方案 本工程砌石主要为干砌石挡墙施工 由于砌石皆为人工手工操作 耗时耗力多 对工 程进度影响较大 本工程待砌筑工作面提供后 及时请监理工程师验收 就开始砌筑 砌 筑采用多施工段同时施工 一 垫层施工 垫层填筑的位置 尺寸 材料级配 粒径范围应符合施工图纸中规定 铺筑时滤料处 于湿润 以免颗粒分离 并防止杂物和不同规格的料物混入 相邻层面必须拍打平整 保 证层次清楚 每层厚度不少于设计厚度 分段铺筑时 应将接头处各层铺成阶梯状 防止 层间错位 间断 混杂 垫层与砼或浆砌石的交界面加以隔离 防止砂浆流入 垫层铺筑必须压实 压实后的垫层应妥善保护 垫层上部有砼浇筑的部位 砼浇筑前 在碎石垫层和反滤层顶面铺设两层水泥袋纸 防止砼浇筑时水泥浆漏入垫层 碎石垫层和 反滤层上部有砼浇筑的部位预留排水孔时 埋管应埋至碎石垫层和反滤层以上达到设计要 求 孔内充分填粒径 2 4cm 碎石作反滤 保证排水孔在施工中不被堵塞 铺筑完毕后 在 下道工序施工前需在其上搭设脚手供人行走和进行上部施工 二 干砌石施工方法 一 干砌体工程施工工艺流程如下图 1 材料 同前 2 施工方法及质量控制 测量放样碎石垫层架设样架三检制 监理验收 砌筑 基面修整 12 1 砌石前准备 清坡土方 首先对河道内草皮 荆条根 紫穗槐等清除干净 根据测量放样结果 1 对局部调整并进行碾压 对能利用的土方 作回填用 剩余清坡土方均堆放至施工范围之 外 并摊平 选择合格的干砌体块石 按照石块规格对各砌筑部位进行分配 每个砌筑 2 部位所用石块大小搭配 按照施工详图和设计要求进行施工放样 复核各砌筑部位原有 3 标高 放出砌筑部位的边线 按照砌体的厚度制作标尺杆 标尺杆立于石砌体的转角处 4 和交接处 在标尺杆之间拉准线 2 土方采用人工夯实 在夯实的垫层上 以一层与一层错缝锁结方式铺砌 垫层 与干砌石铺砌层配合砌筑 随铺随砌 3 挡墙表面砌缝的宽度不大于 25mm 砌石边缘顺直 整齐牢固 砌筑时错缝护砌 4 砌体外露面的顶部和侧边 选用较整齐的石块砌筑平整 五 施工质量管理五 施工质量管理 5 15 1 质量保证体系及执行情况质量保证体系及执行情况 5 1 1 质量体系的建立 为了保证工程达到本投标文件约定的质量等级 建立质量管理组织机构 建立和完 善系统 分层次的各级质量管理责任制 明确各部门的管理职责 使保证体系与监督体系 协调运转 1 凡是参加本工程施工的单位 班组以及全体职工 都要切实树立 百年大计 质 量第一 的思想 在施工中加强科学管理 运用全面质量管理的观点和方法组织施工 广 泛开展 QC 小组活动 提高施工中每个环节的工作质量 从而保证工程创优计划的落实 2 贯彻谁施工谁对质量负责的原则 实行质量终身负责制 提高全体职工的质量意 识 各级负责人要亲自抓质量 管质量 处理好进度与质量的关系 严格执行质量岗位责 任制 13 3 贯彻预防为主的方针 变管结果为管因素 坚持科学态度 做好施工前准备 每 个工序开工前 要认真学习图纸和规程 组织图纸会审 做好施工方案优化选择工作和技 术交底 4 执行自检 互检和专检制 提高一次达标水平 提高预测 预防和预控水平 严 格把好质量关 5 在工程施工中按照优质工程要求 实行全过程质量控制 针对施工中质量薄弱环 节和关键部位 设立质量管理点 形成网络进行动态管理 把施工质量管理贯穿全过程 并置于严格的受控状态下 6 质量管理制度的保证 质量管理组织机构网络见图 1 建立质量责任制 项目部内的所有人员做到分工明确 责任到人 项目经理是 项目的施工组织者和质量保证的领导者 对工程质量负有直接责任 向项目部内的质量管 理人员进行质量教育和质量目标的交底 督促各职能人员各负其责 确保既定的质量目标 的实现 坚持 质量第一 的思想 对违反规范 不按程序施工或有影响工程质量等情况 制止其继续施工 禁止不合格的产品流入工序中 2 技术负责人全面负责本项目的质量保证工作 对工程质量负有直接的技术责任 贯彻上级有关质量管理的规定 认真执行 施工及验收规范 和 质量检验与评定标准 严格按设计施工图及文件施工 对本项目施工中的质量问题是或工序失控环节 及时组织 有关人员分析 提出措施 使工序施工保持稳定 对质量问题和质量事故及时上报 组织 分项工程的质量评定 参加我单位组织的分部工程质量评定 3 质量检查员要熟悉图纸 熟练掌握质量标准 坚持原则 忠于职守 秉公执法 对不合格的材料 构件 成品 半成品制止使用 对施工中有违反操作规程 技术措施 设计图纸等要求时应立即制止 并报告项目工程师 做好技术复核 隐蔽工程验收和分项 工程质量的评定 严把质量关 14 4 内业人员及时收集 整理技术资料 认真检查资料的来源 技术指标 提供时 间和签证手续是否符合要求 竣工验收时要提交三份 质量保证资料 和档案馆要求归档 的技术资料 内业资料要做到及时 齐全 真实 5 专业施工员对自己所负责的专业工程质量负直接责任 对班组和操作人员进行 技术及质量交底 对工程施工及操作全过程管理 并按时组织班组进行质量自检和互检 达不到质量标准的工序予以整改 不允许把不合格的工序交给下道工序施工 6 报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设 监理 单位验收的一 项重要工作 是建设 监理 单位对我们工作认可与否的重要依据 因此报验工作是我们 保证工程质量的重要手段之一 材料报验 所有进场的原材料 半成品均有与所进场品种 规格 数量相符的合格 证或转抄件原件 并经试验室抽检合格后填写材料报验单 并说明该批材料中准备使用的 地方 经建设 监理 单位批准后方可使用 设备报验 根据施工组织设计承诺 对进场的设备数量 性能先进行自检 符合要 求后再报请查验 同意后再使用 人员报验 对工程中参加施工的主要人员 按施工组织设计承诺 进场后填写报验 单 经建设 监理 同意后方在本工程中担任相关工作 施工放样报验 对建设 监理 单位移交来的高程 轴线进行复核 并布设加密后 的控制测量网 经建设 监理 单位确认后使用 对日常施工放线报请建设 监理 单位 进行查验 合格后使用 工程质量报验 每道工序结束后 经 三检制 检查符合质量标准后 再填写工程 质量报验单 报请建设 监理 单位予以验收并核定质量等级 合格后进行下道工序的施 工 5 1 2 质量体系的运行 1 组织保证 我公司有几十年水利工程施工的丰富经验 尤其在本地区享有相当好的信誉 结合 15 该工程的特点 我公司将抽调精兵强将组建项目施工队伍 成立项目经理部 实行项目经 理负责制 2 现场计划保证 项目经理部施工计划组将根据监理工程师批准的总施工进度计划 编制阶段性施工 进度计划 并据此协助有关作业班组编制作业计划 建立工地每天召开一次现场调度会 检查逐日进度计划落实情况 切实保证以时保日 以日保旬 以旬保月 以月保证总进度 的实施 3 技术保证 项目经理部下设工程施工组 工程施工组一要做好图纸会审 技术交底等工作 编 制阶段详细施工组织设计工作 落实项目施工总体计划 把好方案实施前的每个环节 二 要按业主 监理工程师批准的施工方案 做好现场实施工作 以确保不出现技术方案的失 误 杜绝窝工 停工返工现象的发生 三要结合实际 在施工方案上创新 并用新方法 新工艺 新设备 以提高工作效率 5 25 2 工程施工质量情况工程施工质量情况 5 2 1 各分部工程中单元评定情况 见附表 5 2 2 中间产品及设备的检测情况 一 原材料检测情况 原材料 中间产品的测试 检验情况没有不合格材料进场 抽检砼试块 砂浆试块 经检测全部合格 5 2 3 工程观感评分情况 本标段观感评分均达到合格等级 5 2 4 工程资料整理情况 根据水利工程档案管理办法 结合工程实际 认真做好竣工资料的整理和档案管理工 作 16 5 35 3 质量问题及处理质量问题及处理 无质量事故 六 安全生产与文明施工六 安全生产与文明施工 6 16 1 文明施工文明施工 文明施工由项目经理具体分管 成立以项目经理为组长的施工现场文明施工管理小 组 认真做好文明施工方面工作并开展文明施工教育 保持施工现场整洁 各作业区要做好自产自清 日产日清 工完场清 残渣外运按 指定地点堆放 机械设备经常保持清洁 加强维护 使用后归库 以便下次再用 材料按要求整齐堆放 做好生活区 生产区的卫生清洁工作 定期清整 施工工地的主要道口 岔口处设置指示牌 标语牌 警示牌等 并标以明显标志 如 禁止通行 有电危险 等 6 26 2 安全生产安全生产 1 建立健全安全组织机构 完善各种现象制度 项目成立以项目经理为首安全生产领导小组 并在项目设立专职安全员 班组长为 兼职安全员 使得安全管理工作 处处有人管 层层有人抓 对工程特点 项目部对各种 规章制度重新修定补充完善 相继制定了项目部安全生产责任制 安全生产管理有关规定 制止违章违纪行为管理办法 安全教育规定 安全检查与隐患整改规定 安全设施验收和 安全装置的检查验收制度 安全生产 文明施工奖罚办法 2 安全生产组织机构 1 建立健全职业安全卫生保证体系 成立项目部安全生产委员会 建立安全生产组 织机构和消防安全责任机构 建立和完善系统 分层次的各级安全生产责任制 明确各部 门的安全职责 使保证体系与监督体系协调运转 17 2 项目部安全管理机构 为本工程特成立项目部安全委员会 成员如下 主任 项目经理 副主任 专职安全员 安全负责人 成员 现场工程师 各施工队长 3 安全管理体系 根据本工程特点 对项目实行三级安全管理 即项目经理 专职安全员 各专业工 长三级安全管理 建立以项目经理为首的安全生产管理体系 确保不发生重伤以上安全事 故 6 36 3 环境保护环境保护 施工过程中 严格遵守执行