现场管理培训心得体会

第 1 页 共 6 页 现场管理培训心得体会现场管理培训心得体会 管理是指通过计划 组织 领导 控制及创新等 手段 结合人力 物力 财力 信息 环境 时间这 六要素 以其高效地达到组织目标的过程 那么管理 培训心得应该怎么拟写呢 快一起来看看相关内容吧 9 月 13 日 我有幸参加了公司举办的班组长管 理培训班 在短短一天的培训时间里 在总经理及有 关部门精心组织和知名教授李飞龙的精彩讲解下 培 训圆满完成 使我受益非浅 对于一个刚进公司不久 的普通员工的我来说 通过这次培训 让我真正了解 到了班组长的作用 对自己今后若有机会成为班组长 该怎样做好一个好班长有了更深的认识 班组长既是 组织领导者 也是生产经营者 他的使命就是 1 提 高产品质量 2 提高生产效率 3 降低成本 4 防止工伤和重大事故 班组长是上级与一线 生产员工的主要沟通桥梁 他的重要作用是影响着决 策的实施 起着承上启下的重要作用 是生产一线的 组织者和指挥者 也是直接生产者 他综合素质的高 低 将直接影响班组管理的好坏 所以 班组长不仅 要具备善于沟通 执行力要强 具有影响力 带领团 第 2 页 共 6 页 队等管理能力 还要掌握足够的技术技能 与人共事 的人事技能和思想技能 以下是我的几点个人看法 因为班组每个人的思想意识 文化素质 性格脾 气都不一样 这就需要在工作和生活中进行观察了解 掌握班员的基本情况 摸清班员的心理想法 找出问 题所在 求同存异 通过各种班组技能竞赛和业余趣 味活动来增强班组的凝聚力 让每一个班员从心里把 班组当成自己的第二个家 在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的 单 靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的 通过 换位思考 征求意见等方法与班组成员间建立和谐的 劳动关系 增加个人感情之间的友谊 获得信任 也 就会在工作中得到班组成员间的大力支持 在获得班组大部分成员的支持后 对于厂里各项 规章制度在自己带头遵守 严于律己 以身作则的条 件下 执行力度就会自然而然的大大增强 李老师的第三讲内容 如何做计划和执行计划 1 调查研究 发现问题 2 确立目标 3 计划拟定 4 计划制定 5 计划实施 我就今天的互动游戏来 解析一番 游戏规则是每组八个成员围成一圈 每个 人左手放背后 右手手握一瓶矿泉水 顺时针或逆时 针空中传递矿泉水 连续不断传递三次 以用时最少 第 3 页 共 6 页 的一组获胜 游戏听起来不难 但真正实施起来却也 不易 在比赛前的练习过程中 本组成员频频失误 此时 身为组长的我开始组织组内成员分析失误的原 因 听取组员的各种意见 反复实践 最终以零失误 的极佳成绩获得比赛的冠军 取胜的关键是赛前我们 制定了计划 及时发现问题确立目标 贯彻优中选优 的原则实施此计划 当然 比赛的胜利 除了计划缜密 更离不开组 员的齐心协力 此前 我与其余的七位组员互不相识 如何在最短的时间内拉拢组员 让大家一条心 这着 实有点难度 于是我利用前几年教书的经验 首先花 上几分钟时间与组员沟通 通过言谈了解他们的个性 差异 进而用轻松的言语勾起大家求胜的欲望 这样 一来 我们就以短时的相处换来共同的心态目标 达 到同心协力的效果去完成任务 另外 认真观察 汲取经验也是此次获胜不可缺 少的因素 总之 通过这次培训使我明白了班组长 要明确自己在班组中的角色 对自己的定位要清楚 明白工作的主要职责 了解上级对自己的期望和班组 员工对自己的期望 在工作中逐步实践 使班组在完 成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系 使全 体班组成员认清发展形式 转变发展机遇 坚定发展 第 4 页 共 6 页 信心 要能带领班组成员 设定一个共同明确的目标 朝着这个目标制定行动方向 有计划 有步骤的实施 前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进 行培训学习 通过学习五项管理 个人收获还是很大 的 通过对目标管理的学习 让我对目标理解的更加 透彻 目标不是盲目追求的 一个人首先应该确立自 己的定位 也就是符合自己条件的目标 切勿好高骛 远 目标要切合实际 工作中可以吧自己的目标划分 到近期 中期 远期目标 然后逐步地去实现 在实 现这些目标的过程中肯定会出现一些情况 比如目标 不明确 目标方向不对 在这时候要不断校正目标的 方向 不看以条道走到黑 这样只会徒劳而无功 每 个人都有很多目标 赚大钱 去西藏 周游世界 但 是前提是做好当下的每件事 认真完成当下的工作 以后才有可能去实现更高的目标 目标不论大小 都 应该付出同样的努力 且不可因为目标小而不努力 要知道 所有大的目标都是由一个个的小目标累加起 来的 有了明确的目标 也要准确去努力实现它了 这 时候也要注意时间的运用 争取用最少的时间去完成 第 5 页 共 6 页 最多的事情 浪费时间就是慢性自杀 做事有条理性 不拖沓 合理分工 这就是在合理利用时间 很多人 抱怨时间太少了 这件工作做完起码要多少时间 其 实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的 时间了 那样时间怎么会够用 懂得时间管理的人 不是多做事 而是少做事 会找到重点 只做最重要 的事 人并不是因为跑的慢而敢不上火车 而是出发 晚了才赶不上的 这就要求我们从一开始就应该珍惜 时间 合理充分利用时间 所有的事情都有两面性 心态也是一样 做同样 的事 心态的积极与消极结果是截然不同的 工作中 遇到难题时 消极对待 垂头丧气 本应该能解决的 问题也在这种消极的心态中越来越严重 最终一败涂 地 相反 遇到困难 积极面对 从各方面找原因 找方法 说不定就能解决 心态的转换也是非常重要 的 我们如果把挫折当成是积累经验 把压力当成是 前进的动力 把障碍当成是生活对自己的磨砺 那么 自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己 成长的 再有就是出了问题 首先要做的不是想这怎 么推卸责任 而是自我批评 想想出了问题 自己是 不是哪里做的不对 直接或间接造成了这样的结果 这才是处理问题应该有的心态 心态是积极的 你就 第 6 页 共 6 页 不怕困难 就会努力找方法 而不是找理由 这样 你成功的机会就会大大增加 有了正确的目标 充分的时间