超市工头个人工作总结_第1页
超市工头个人工作总结_第2页
超市工头个人工作总结_第3页
超市工头个人工作总结_第4页
超市工头个人工作总结_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 6 页 超市工头个人工作总结超市工头个人工作总结 一年来 在领导的正确领导下 在同事们的积极 支持和鼎力赞助下 我可以或许严格要求本身 较好 的履行一名工头的职责 圆满完成工作任务 获得领 导确定和同事们的好评 总结起来劳绩许多 作为一名超市工头 首先是一名收银员 只有本 身的业务程度高了 能力博得同事们的支持 也能力 够带好 管好下面的人员 固然我从事收银员工尴尬 刁难照久 且取得一了定的造诣 但这些造诣照样不 敷的 随着超市的成长 对我们收银员的工作提出了 新的要求 通过学习 我总能最先控制电脑操作技巧 总能为下面的同志做指导 工头固然不算什么大领导 但也管着一堆人 是 领导信任才让我担此重任 因此 在工作中 我总是 对他们严格要求 无论是谁 有了违纪 决不将就姑 息 正是因为我能严于律已 勇敢治理 在生活中又 能无微不至的关心下面的员工 工作中 常听到周围 的一些主管埋怨工作的劳碌 总有忙不完的事 总有 加不完的班 总有挨不完的骂 总有吵不完的架 等 等诸多的埋怨 在这里 粗浅的谈谈如何做好一个工 第 2 页 共 6 页 头 专业才能 作为一个工头 你必须控制必然的专业知识和专 业才能 随着你的治理职位的赓续晋升 专业才能的 紧张性将渐渐削减 作为下层的主管 个人的专业才 能将异常的紧张 你要达到的水平是 能直接指导你 的部属的实务工作 可以或许署理你部属的实务工作 专业才能的滥觞无非是两个方面 1 是从书本中来 2 是从实际工作中来 而实际 工作中你必要向你的主管 你的同事 你的部属去学 习 不耻下问 是每一个主管所应具备的态度 治理才能 治理才能对付一个工头而言 与专业才能是相对 应的 当你的职位必要的专业越多 相对而言 必要 你的治理才能就越少 反之 当你的职位越高 治理 才能要求就越高 治理才能是一项综合才能 必要你 的指挥才能 必要你的定夺才能 必要你的沟通和谐 才能 必要你的专业才能 也必要你的工作分配才能 等等 治理才能来自书本 但更多的来自实践 因此 要进步你的治理才能 必要赓续的反思你的日常工作 用你的脑袋时常去回首你的工作 总结你的工作 沟通才能 第 3 页 共 6 页 所谓沟通 是指疏通彼此的看法 这种沟通包括 两个方面 跨部门间的沟通 本部门内的沟通 公司 是一个整体 你所领导的部门是整体中的一分子 必 定会与其他部门发生联系 沟通也就必弗成少 沟通 的目的不是谁输谁赢的问题 而是为了办理问题 办 理问题的出发点是公司利益 部门利益屈服公司利益 部门内的沟通也很紧张 部属工作中的问题 部属的 思想动态 甚至部属生活上的问题 作为主管你必要 了解和控制 去指导 去帮忙 去关切 反之 对付 你的主管 你也要主动去申报 申报也是一种沟通 培养部属的才能 作为一个工头 培养部属是一项基础的 紧张的 工作 不管你所领导的单位有多大 你要切记你所领 导的单位是一个整体 要用团队的力量办理问题 许 多主管都不愿将一些事交给部属去做 来由也很充分 交给部属做 要跟他讲 讲的时候还不必然明白 必 要反复 然后还要复核 与其如此 还不如本身做来 得快 但症结的问题是 如此成长下去 你将有永远 有忙不完的事 部属永远做那些你觉得可以做好的事 让部属会服务 能服务 教会部属服务 是主管的紧 张职责 一个部门的强弱 不是主管才能的强弱 而 是所有部属工作的强弱 绵羊可以领导一群狮子轻易 第 4 页 共 6 页 地去打败狮子领导的一群绵羊 作为主管 紧张职责 便是要将部属训练成狮子 而不必要将本身酿成狮子 工作断定才能 所谓工作才能 个人以为 本色上便是一种工作 的断定才能 对付所有工作的人都非 常的紧张 培养一个人的断定才能 首先要有率 直的心胸 或者说是要有优越的道德品质 这是工作 断定的根基 对付世事的对错 能力有正确的断定 能力明辨是非 其次 对付你所从事的工作 不管是 大事 照样小事 该怎么做 该如何做 该由谁做 作为一个主管 应该有清晰的断定 或者说是定夺 其实工作的断定才能是上述四项才能的一个综合 主 管才能的体现是其工作断定才能的体现 学习才能 当今的社会是学习型的社会 当今的企业也必须 是学习型的企业 对付我们每个人也必须是学习型的 主体 学习分两种 一是书本学习 一是实践学习 两者应交替进行 你只有不绝的学习 你能力更好的 更快的提高 能力跟上赶上社会的成长 走上社会的 我们 要完全主动的去学习 视学习为一种习惯 为 生活的一种常态 学习应该是普遍的 专业的 治理 第 5 页 共 6 页 的 经营的 生活的 休闲的 各类各样 都是一种 学习 将来人与人之间的竞争 不是你曩昔的才能怎 样 现在的才能怎样 而是你现在学习怎样 现圆第 掸习是你将来竞争的根本 职业道德 但丁有一句话 智慧的缺陷可以用道德补充 但 道德的缺陷无法用智慧去补充 对付工作中人 不管 是员工 照样主管 职业道德是第一位的 这就好比 对付一个人而言 康健 财富 位置 爱情等都很紧 张 但康健是 1 其他的都是 0 只要 1 的存在 个人的意义能力无限大 职业道德对付工作 的人而言 便是那个 1 只有优越的职业道德的 存在 上述的六种才能才有存在的意义 对付公司而 言 才是一个合格之人才 职业道德不等同于对企业 的向心力 但作为一个员工 作为一个主管 不管公 司的好与欠好 不管职位的高低 不管薪水的若干 对本身职业的负责 是一种基础的素养 是个人成长 的基本 做一天僧人撞一天钟 只要你在公司一 天 就要好好的去撞一天钟 以上 仅仅是个人的一些观法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论