20XX年酒店上半年度工作总结

第 1 页 共 16 页 20XX20XX 年酒店上半年度工作总结年酒店上半年度工作总结 一 加强教育培训 强化员工队伍素质 经过一年多的运作 某大厦已基本步入了成熟的发展 道路 为了更好地努力打造服务品牌 进一步树立 一切以宾客为中心 的服务理念 上半年 公司以 文明规范活动为突破口 以 培训是酒店永垣的主题 质量是酒店产品的生命 为切入口 先后采取 请进来 走出去 的方法 狠抓大厦员工的培训教 育 强化员工队伍素质 不断提高服务水准 1 采取对员工集中培训 专项培训 个别指导培训 等方式 促进了员工酒店意识得到较大提高 服务理 念进一步深化 有声微笑已成为员工的自觉行动 对 什么是个性化服务 从感性到理性已有了形象的认识 整个大厦形成了 一切工作都是为了让客人满意 的 良好氛围 从而加深了员工对前期的岗位培训 部门 培训 班组培训从理论到实际的全面梳理和提高 半 年来 大厦受训员工达某人次 3 为促进劳动力资 源的合理节流 加强岗位间的协作与配合 着力培养 第 2 页 共 16 页 多面手 以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人 员临时短缺而产生的应急情况 做到有备无患 我们 要求有关部门尝试一专多能的交错培训 并建立相应 的培训记录 这项工作开展至今我们已有收获 如上 半年 pa 组人员出现较大流动 但由于培训工作做 在前 我们顺利地渡过了暂时的困难 没有因此而影 响服务工作的正常开展 4 将 首问责任制 落到实处 各部门根据各自的 实际情况 自行整理了一些 应知应会 知识的资料 对员工进行适时培训 尽可能解决客人提出的所有问 题 做到有问必答 杜绝扯皮推诿现象 同时 还通过各岗位每天的培训晨会 告知当天酒店 将举行的会议名称 重要客房等信息 以便客人进店 询问任何一位员工都能得到回答 5 随着大厦入住外宾的不断递增 迫使要求我们有 过硬的业务接待水平 为此 我们除了定期进行涉外 登记培训外 还积极鼓励员工自学进修外语 并开展 以总台接待日常用语和收集各酒店简介为培训内容 由口语能力较强的员工负责 教 帮 带 定期组 织有关部门员工进行英语学习交流结对 并将外语培 训融入月度考核机制 通过员工间的互相交流 互相 帮助 不仅提高了大家的外语水平 更体现了 巾帼 第 3 页 共 16 页 文明示范岗 团结互助精神 上半年 大厦共接待境外客人某人 与去年同比上升 某 其中外宾某人 同比上升某 港澳华侨某人 同比上升某 台胞某人 同比上升某 这一数量在 同等规模酒店中也是排名前列 为此 大厦将在 月 份西博会期间 举办迎西博英语口语知识竞赛活动 以激发广大员工勤奋学习岗位技能和爱岗敬业的积极 性 6 为保证培训有的放矢 我们开展了日常不间断的 全面质量检查 并建立落实部门 主管 领班三级检 查制度 规范检查内容 促使每项服务到位 同时 值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等 进行督查 总经理室率领各部门经理不定期实行抽查 通过质检 进行适时适地的教育 使培训工作不仅仅 局限于课堂 而更具有其实用性和针对性 7 根据大厦实际情况 结合有关火灾等案例 落实 大厦 部门 班组三级安全生产培训教育 参加培训 考试人数达 81 人次 占大厦总人数 90 以上 使员 工真正掌握消防 安全工作的 三懂三会 和应急预 案的处置方法 为提高企业的管理水平 提高队伍的 整体素质起到了积极的作用 8 我们在抓好业务培训的同时 注重强化员工职业 第 4 页 共 16 页 意识 提高职业道德和职业素质 使广大员工明白为 客人提供热情 文明 细致 周到的服务既是职业道 德要求 也是我们应尽的义务 明白 一切以宾客为 中心 的服务理念 明白我们要以热情和诚信感动每 一个入住客人 才能赢得客人充分的理解和尊重 截止 日统计 大厦客房销售某间 占某 其中 散 客某间 占某 团队某间 占 平均房价 元 共接待境内外宾客某人次 其中内宾达某人次 外宾 达某人次 二 加强市场营销 不断调整客源结构 为从长远出发 公司认真做好在经营销售中谱好经济 增长和持续发展的平衡乐章 做好均衡房价 调整客 源结构的文章 致力对新客户的开发 保持客源群体 的稳定和扩大 并做好以下几方面工作 1 做好旺季的合理预定 最大限度地提高销售额 上半年 我们在春节 五一长假到来之前 及时掌握 了各酒店旺季房价调整范围 并与大厦历年长假期间 的入住率对比 制定了今年大厦的旺季房价 在各部 门通力配合下 积极与客户联系 采取每天预报的方 法进行控房 这样既满足订房中酒店 20XX 年上半年 度工作总结 心 又能使协议客人和上门散客按合理有效的比例及 第 5 页 共 16 页 时入住 避免旺季客源猛增而自乱阵脚 影响服务质 量 使大厦在长假和旺季期间 始终保持了较高的入 住率 各大客户对大厦的订房工作也表示满意 2 整理协议单位客史档案 做好调价后协议续签工 作 今年大厦进行了自开张以来第三次调整协议单位 房价 这种调整虽然对旺季销售业绩不会带来明显冲 击 但在淡季中 对入住率占到总比例 以上的协议 单位而言 却有较大影响 如不调整协议单位房价 又会增加大厦的经营负担 为此 我们通过客史档案 首先对某年度在大厦消费 的协议单位进行了排序 分类 经征询确认 将协议 签订后 从末入住的四百余家单位 从微机信息库中 删除 使微机信息库资料更加精确有效 然后对消费 达 间 晚数以上的协议单位进行联系沟通 主动提供 同类酒店价格和服务对比情况信息 开始虽有客人抱 怨 但经我们的努力 最终赢得了大客户们的理解 顺利地续签了协议 为大厦营造一批长久的客户群 该价格政策试运行一段时间后 酒店的出租率非但没 有下降 平均房价反而比原平均房价有了明显的提升 尤其是某等老协议单位 与去年同期相比 上升幅度 达 以上 同时 还间接改变了部分住店客人的结构 扩大酒店稳定客户 为下一步提升酒店档次打下了牢 第 6 页 共 16 页 固的基础 3 调整思路 加大营销力度 上半年 我们在对客 户进行调查分析的基础上 发现大厦一直将重点客户 群锁定某 而未真正将大厦的营销工作扩大到某的地 区进行 为加大营销工作力度 我们对营销客源进行思路上的 调整 并把触角伸向了某地区 还专门对某进行了踩 点 通过多次对以上三个地区开展推销自我 已签订 了 300 余家新协议单位 使大厦始终保持了较高的入 住率 同时扩大了大厦在异地的影响力 也积累了异 地销售工作的经验 4 做好会议销售跟踪服务 上半年大厦共接待了会 议团体用房 团次 跟踪会议场次 余次 其中接待了 自开业以来规模最大的两场会议 某订货会务和某服 装订货会议 为使接待工作统筹协调 确保抓好 周全 安全 两 个核心服务环节 大厦保安加强了巡视和监控 训练 有素的前台 客房及会务接待人员 提供了细致入微 的服务 使各次会议获得圆满成功 赢得了客户的声 声赞扬 使大厦在今后做好类似大型会议的接待工作 扎下了基础 5 落实协议单位的回访制度 大厦根据每月销售报 第 7 页 共 16 页 表的排行 设计了客户回访表 有针对性地选择协议 单位进行回访 通过回访拉近了与客户之间的情感距 离 有效地推动了销售业绩的提升 据统计 上半年入住超过某间 晚数的协议单位已达 到某余家 更有一些老的协议单位甚至已超过了去年 的全年累计入住间 晚数 如某等单位 6 认真做好上门散客的销售工作 春节期间 因天 气异常因素 使春天前三天没有预期好 有较大幅度 下降 为此 我们及时组织召开了 如何推销上门散 客 的专题会 认真总结经验教训 积极指导总台员 工在推销客房时如何引导客人 由于提高观念意识 重视了推销艺术 使后期上门散客的入住率有了明显 增长 仅上半年二大节日营业收入达到某元 较去年 同比上升某 平均房价某元 同比上升某 由此可 见 除客观因素外 员工的主观能动性也是其中重要 因素 实践证明 随着市场竞争的加剧 客人选择酒店余地 增多 要提高酒店 营销竞争力 首先应革新观念 及时调整经营策略和政策 优化和设计自身产品 使 策略求新多变 经营政策按不同季节 不断灵活推陈 出新 才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高 水平 第 8 页 共 16 页 三 细化服务措施 提高宾客满意度 服务质量的好坏 直接关系到大厦的声誉和经济效益 为此 我们提出了服务工作要向细化 优化方向发展 不断强化服务意识 进一步提高宾客的满意度 1 为不断提高员工的业务技能和综合服务水平 增 强员工之间的业务交流 形成比 学 赶 帮的良好 氛围 上半年 我们开展了以 练内功 创品牌 为 主题的青工技术 中式包床 比武 各参赛选手纷纷 利用业余时间练兵 相互之间切磋和交流 通过比武 使各部门上下形成共识 即 良好的服务态度和过硬 的业务技能是赢的顾客 提高大厦经济与社会效益的 根本保证 只有不断提高全体员工的综合素质 使每 一位员工的行为都能自觉与酒店的利益结合起来 才 能确保酒店在激烈的市场竞争中永远立于不败之地 2 为了更好地引导服务人员 正确树立酒店意识 服务理念 以客人的满意作为衡量我们的工作标准 我们从树立窗口形象入手 提高商务接待水平 例如 总台员工以 工作在我手中 服务在我心中 为宗旨 以特有的甜美微笑 问候 接待每一位客人 以 首问责任制 解决客人提出的所有问题 以 关心 爱心 放心 细心 诚心 的优质服务 赢 得 回头客 呈现出争先创优 爱岗敬业的行业新 第 9 页 共 16 页 风 充分发挥了 杭州市巾帼文明示范岗 的带头作 用 大门岗保安在日常服务中 贵在坚持 他们在岗位 上从点点滴滴做起 开展有声服务 微笑服务 一年 四季不管是在寒冷冬天还是烈日夏天 忍受着雨淋日 晒 始终服务在最前沿 每天疏散阻塞车辆 义务指 挥交通 指路 推车 叫出租车 停车 盖遮阳板 提行李箱 提供加油站 下雨给客人撑伞 搀扶腿脚 不方便的客人和老人 使客人感动 让客人温馨 上 半年 该大门岗推荐参加 杭州市青年文明示范岗 的评选活动 尤其在 月份 我市创建全国文明城市工作进入关键 时刻 就像百米赛跑到了冲刺阶段 为进一步配合市 政府的争创活动 大厦积极按照市文明委和某公司的 要求 在全体员工中开展 你我携手 为共创活动加 分 活动 并利用班组会和橱窗宣传栏 宣传画等形 式在大厦各部门广泛宣传 做到了人人皆知 瞬间 从自我做起 从身边小事做起 成为广大员工的 一致行动 完善我们的服务 尽好自已神圣的职责 成为员工的统一目标 大家都为我们的服务对象 高 兴而来 满意而归 人人都为创建添光出力而努力 工作 第 10 页 共 16 页 3 为推动个性化服务工作的开展 各部门利用早会 时间 相互交流 我为客人做了什么 有何收获和体 会 等业务技巧 使员工之间取长补短 共同提高 不断的拓展个性化服务的新路子 同时 要求各部门将各自身边发生的质量案例进行解 剖 从不同的角度 不同的侧面对收集的具有代表性 的经典案例进行剖析和点评 通过经典案例分析 从 客人的角度审视我们的服务 从中了解为顾客提供服 务还存在哪些不到位的地方 以便找出服务质量中存 在的问题的根源 使其他各部门在今后的服务中减少 重复的错误 形成资源共享 4 为提升酒店的服务和管理水平 我们在抓好标准化 管理和规范化服务的同时 进一步体现服务的细微 细节之处 要求员工在客人开口之前 善于通过观察 把握最佳服务时机 了解客人喜好 为客人提供超前 卓越的个性化服务 例如 每当客人到店时 我们的服务员主动热情地与 客人交流 以掌握更为详细的资料 便于向客人提供 有针对性的服务 当有怀抱婴儿的客人入住时 无论总台还是楼层服务 员看见都会主动询问是否需增加婴儿床 第 11 页 共 16 页 入住客人过生日时 服务员就会主动送上一份水果 一份衷心祝福 有的长住客人每次入住后 服务员都会记住他的生活 习惯 及时为他提供服务 正是有了这些细致而又充满人性化 个性化的服务 却让客人感受到大厦提供的硬件与软件服务自然得体 使身处外地的客人感受到 家 的温暖 许多客人通 过携程网点评 推荐我们大厦 使入住率一直保持在 92 以上 目前 已有不少协议单位和外国客人定位 在我酒店 四 规范管理 促进企业健康有序发展 企业的发展离不开经济的支撑 某经济目前正处于高 速发展时期 为某酒店业发展提供了良好的外部环境 有了良好的外部环境 更需要加强内部自身的管理和 提高企业素质来适应市场的需求 1 上半年 根据大厦的实际情况 制定出台了 大 厦管理实务 修订完善了财务管理制度 加强了对 财务的监督和控制作用力度 规定落实了对公关接待 审批权限及款待标准和审批程序 对总台的帐务操作 在原有规定的基础上作了进一步的规范 同时对 四 实登记 总台登记 涉外登记管理 制度也 加以落实 确保住宿登记全面 周详 使大厦的管理 第 12 页 共 16 页 工作更加规范 接待能力更加过硬 力求与现代企业 管理制度相接轨 2 充分利用内部信息管理系统 建立了客史档案 通过客史档案 加强了对客人的特征和历史消费情况 进行量化分析 挖掘客人消费潜力 提高销售额和销 售利润 为管理层提供有利的决策依据 同时 通过 客史档案知道客人情况 有利于更好地向客人提供个 性化服务 做到使客人有 到家的感觉 3 为弘扬企业文化 凝聚人心合力 上半年 大厦 开展了一系列丰富员工精神文化生活的活动 如 开 展辞旧迎春登山活动 新春文艺联欢会 外地员工春 节团拜会 乒乓球联谊赛 三八妇女节茶话会 以 练内功 创品牌 为主题的青工技术 中式包床 比武 以 与企业共命运 为主题的演讲比赛等活动 通过这些活动 激发员工全身心投入到工作中 在竞 争中提高自我 用努力的精神和智慧实现自身价值 此外 我们在开展优秀员工 示范员工的评选活动入 中 除晋升工资 适度奖励外 还组织他们到红色革 命根据地井冈山参观学习 并利用员工食堂宣传栏 将我们员工的 人与事 以动态方式加以宣传 展现 大厦团结拼博 与时俱进的企业精神 推动大厦 树 服务品牌 创优质服务 的开展 从而体现了大厦的 第 13 页 共 16 页 生机与活力 最近 我们又组织工作满一年以上的员 工近 80 余人分三批进行一日游 让他们从繁忙的工 作中走出 享受大自然的乐趣 同时 也促进了员工 之间的团队精神 由于大厦充分认识到稳定而充裕的人力资源是企业发 展最重要的活力 为此 我们始终 以人为本 开 展人心化的管理 促进了员工队伍的基本稳定 自开 业以来 工作一年以上员工的占总数近 80 为客人 提供 宾至如归 的优质服务和期望宾馆明天更美好 已成为大厦员工的自觉行动和信条 同时 我们注重抓好中层干部和班组的学习 规定主 管以上干部每年要看两本书 写两篇心得体会 年终 加以考核 今年 我们组织阅读 某 某 二 本书 并从营造班组学习氛围入手 进一步激发员工 学习的自觉性和积极性 掌握扎实的技能知识 树立 终身学习理念 为营造一个和谐的学习氛围 5 月份 我们围绕 创 建学习型企业 争做学习型员工 的工作目标 举办 与企业共命运 为主题的演讲比赛 各部门参赛代 表用生动的语言 丰富的情感和鲜活的案例 对演讲 的内涵进行了全面诠释 通过此次演讲比赛 既宣扬 了正气 又展现了风貌 既是对全体员工进行的一次 第 14 页 共 16 页 思想教育和服务理念的培训 也是对广大员工一种学 习结果的检验 从而真正把企业建设成充满生机和活 力的学习型企业 一个健康 向上 具有凝聚力的团 体 4 为最大空间地创造经营利润 我们把开源节流 增收节支作为一项重要工作来抓 通过优质服务 倡 导全体员工树立 节能降耗 人人有责 的意识 并 根据各部门特点 做好成本控制 一是充分利用信息化管理 建立内部局域网 将大厦 的有关事项 文件 通知 以及当天质检情况及整改 要求等 通过内部传输系统 使各部门互阅和处理 既实现无纸化办公 提高了工作效率 又节约了大量 办公费用 使印刷费下降 13 并每月在内部局域网公布各部门电话费等使用情况 使员工自觉提高节约意识 降低费用开支 二是通过局部改造用电 用水 空调系统 有效节约 水 电