中小企业竞争力讲堂学习心得

第 1 页 共 4 页 中小企业竞争力讲堂学习心得中小企业竞争力讲堂学习心得 在 经理学院的大力支持下 我局顺利组织了 40 多位企业经营管理参加了 中国中小企业竞争力 讲堂 培训 此次培训 市政府副秘书长针对 中小 企业的发展与前景以及中小企业相关的政策法规进行 了详细的介绍 台湾专家 经理学院兼职教授左先生 北京专家联想集团总监刘先生 福建省专家 大学教 授谢女士和 企业融资与信用专家杨先生在讲堂 上就 中小企业管理与信息化 市场竞争与 市场营销突破 中小企业的融资与创新 和 财 务管理 合同法解读 等专题做了声情并茂的精 彩演讲 给大家留下了深刻的印象 尤其是在讲堂上 围绕国家有关小企业发展的法律 法规 方针政策 对合同法 小企业发展过程中的热点 难点问题的重 点讲解和注重理论联系实际 注重案例教学 注重学 以致用的教学法 学员普遍反映此去 不虚此行 受 益匪浅 一 通过这次中小企业竞争力讲堂的学习 我对 中华人民共和国中小企业促进法 有了更深的理解 对国家在中小企业发展方面的扶持政策 有进一步的 第 2 页 共 4 页 了解 这有利于我们用好国家优惠政策 制定新的发 展目标 加强企业自身建设 为社会创造更多的财富 二 通过这次中小企业竞争力讲堂的学习 我对 企业战略管理有了新的认识 战略不等于战术 要制 定一个好的企业发展战略 首先要进行行业与竞争分 析 企业资源与能力分析 从企业宏观环境和微观环 境着手 分析外部的机会和威胁 分析内部的优势与 劣势 然后看自身是处于哪一行业 是新兴行业还是 成熟行业 是衰退行业还是分散行业 从而制定出公 司的发展战略 并利用正确的方法进行战略的实施与 控制 三 通过这次中小企业竞争力讲堂的学习 我知 道了什么是真正的人力资源管理 它并不仅仅是单纯 的去管人 管好人 它需要根据企业的发展战略 制 定出人力资源管理战略 做好人力资源计划与招聘 人力资源的使用和调配 绩效考核管理 薪酬管理 以及人员培训工作 处理好劳动关系 为企业的战略 发展准备人力资本 四 通过这次中小企业竞争力讲堂的学习 还学 到了有关企业品牌战略与管理 中小企业融资管理 安全生产与质量管理等方面的知识 赠人于轩 不 第 3 页 共 4 页 如赠以技 输血不如造血 对中小企业的扶持 发展 依靠资金 政策帮助是不够的 要让企业学会 自己造血 中小企业竞争力的培训 正是教会了企业 如何去造血 这样中小企业就会结合自身的实际 制 定出相应的发展战略 并进行实施 在市场竞争的形势下 中小企业有着强劲的发展 空间和良好的前景 但它也面临着新的发展压力 如 许多企业没有品牌优势 在多元化发展道路上 还有 许多没有做 通过这次学习 得到很大启示 一是在 企业发展战略上 结合实际 创新发展 制定出多元 化的发展战略 在激烈的市场竞争中拥有一席之地 二是在人力资源管理上 实现从传统的简单管人 管 工资的做法 到重视人才的培养 引进和使用的转变 三是在产品营销方面 深入地分析市场状况 学习借 鉴别人的营销经验 与自身相结合 重新制定出一套 更好的营销战略 进一步扩大产品的市场份额 四是 在生产管理方面 加快技术革新和创新 进一步提高 产品质量 做好安全生产 为市场开拓提供强大产品 资本 五是在中小企业融资难的情况下 采取更多形 式的融资渠道 为企业战略目标的实现 提供有力的 资金支持 三天虽短 但学无止境 路在脚下 此次的学习 第 4 页 共 4 页