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大学生职业生涯规划大学生职业生涯规划 设计大赛参赛作品设计大赛参赛作品 2 目录目录 第一章 引言 第二章 自我分析 一 测评分 析 5 二 自我分析总 评 8 第三章 职业分析 一 家庭环境分析 9 二 学校环境分 析 9 三 社会环境分 析 9 四 职业环境分 析 10 第四章 生涯决 3 策 13 第五章 计划与实施 一 计划与实施一览 表 13 二 详细执行计 划 14 第六章 评估调整 一 职业目标的评 估 15 二 评估时 间 15 三 规划调整的原 则 15 第七章 结束 语 16 4 第一章第一章 引言引言 在这个机遇与挑战并存的时代 我们应该抓住机 遇 珍惜时间 毕竟年轻只有一次 青春不能重来 许多成功者的足迹表明 现实是此岸 理想是彼岸 行动则是那座钢铁长桥 那艘诺亚方舟 只有平时练 就奋飞的素质 才能达到成功的彼岸 作为一名即将走向社会的大学生 做好职业规划 是我迈向人生的第一步 我知道只有打下坚固的根基 才能够建设美好的未来 当冰峰上的一片雪花在阳光 的拥抱中成了一滴水珠的时候 她便有了生命 有了 与生俱来的蔚蓝色的梦 当这滴水把自己溶进涓涓流 淌的山溪的时候 她便有了追梦的勇气 因为她感到 自己被阳光改变得并不仅仅是它存在的形式 更重要 的是还复活了她的那颗被冰封了太久太久的梦想 5 第二章第二章 自我分析自我分析 一 测评分析一 测评分析 结合大赛指定的人才测评报告以及职业发展测评报告 我对自 己进行了全方位 多角度的认真的分析 分析如下 1 职业性格 人才素质测评显示我的性格特征 照顾者型 值得信赖和依 靠 基本描述基本描述 1 具有友善 负责 认真 忠于职守的特点 2 与人交往时较为敏感 谦逊而少言 善良 有同情心 3 做事有很强的原则性 尊重约定 维护传统 4 务实 实事求是 追求具体和明确的事情 喜欢做实际的考虑 6 2 职业兴趣 人才素质测评显示我的兴趣类型是 CS 型 基本描述 基本描述 常规型 4 8 分 我是一个很喜欢传统性的事务工作的人 对工作安排 筹 划很有兴趣 做事有条理 喜欢清晰的工作顺序 社会型 4 0 分 我一般会对人际活动很热衷 喜欢在事务活动中与人交往 为人自律有礼貌 愿意服务他人 在乎别人感受 和朋友 关系良好 3 职业价值观 人才素质测评显示我的职业价值观 价值类型得分得分 赞誉赏识 9 追求成就 7 支持满足 6 7 基本描述基本描述 1 我希望在工作中 自己所付出的努力与才智能够及时被同事领导 认可 能够在工作中有较充分的职位或地位提升空间与机会 2 我希望获得的职业是能够比较充分地展示自己的独特之处 能够 提供自己任务完成后充分的成就体验 3 我非常期望在职业中 获得管理层的支持 比如获得充分的培训 机会 能够在单位的规定范畴内获得应有的待遇的 4 学习风格 分值等级描述 行动型 6C 中等偏好 反省型 1 5E 非常低的偏好 理论型 9 1A 非常强烈的偏好 实际型 6C 中等偏好 8 二 自我分析总评二 自我分析总评 结合人才素质测评 我对自己有了更明确的认识 1 有强烈的发展 提升意识 渴望获得成就 2 做事认真负责 尊重约定 务实 有很强的原则性 3 愿意服务他人 对人非常友好热情 充满爱心 优 点 4 做事有条理 能够比较充分地展示自己的独特之处 希望有足够 的机会得到管理层的赏识 1 不愿意尝试 接受新的和未经考验的观点和想法 就是说难以适 应新境况 2 易于被需要同时解决的太多的工作项目或任务弄得晕头转向 无 所适从 缺 点 3 如果自己得不到充分的重视和赞赏 可能会感到灰心丧气 第三章第三章 职业分析职业分析 每个人都有自己的缺点 可怕的不是缺点有多少 而是对自己认识有 多深 不是缺点有多大 而是愿意下多大的决心去改正 我将会结合自 己的职业生涯规划 不断地培养好的习惯 不断地完善自己 朝着酒店 管理人的方向奋斗 9 第三第三 职业分析职业分析 一 社会环境分析一 社会环境分析 我国经济连锁酒店从 1997 年第一家锦江之星上海乐园店开办以 来 已整整走过了十个年头 这十年来 中国经济连锁酒店的发展 如火如荼 多姿多彩 掀起了我国酒店业界的一场变革 带来了酒 店业界一阵阵扑面而来的清新之风 在这个发展阶段中 连锁经济 类酒店的发展 主要集中在长三角 珠三角 环渤海的中国东部地 区 从另一方面来看 显现出我国连锁经济类型酒店的成长和地区 不平衡性 这种不平衡性是随着各地经济发展不平衡性等诸多客观 因素造成的 时至十年后的今天 中国连锁经济酒店的发展 又步 入了从东部沿海向中部发展的第二轮次的跨越 中部地区经济连锁 酒店发展的条件和基础 逐渐具备和成熟 中部地区经济连锁酒店 的发展面临着良好的历史机遇 二 行业分析二 行业分析 经济型酒店的核心是经济 迎合消费者的实际需求 经济型酒 店的发展重点在大中城市 不仅因为大中城市是商务 旅游的交织 密集点 有庞大 稳定的流量 使经济型酒店有发展的市场 而且 在大中城市 经济型酒店可以借助城市功能 使经济型酒店的一些 设施 服务转给社会 使建设 运营费用降低 发展经济型酒店 是我国酒店业发展新阶段的需要 是社会经 济发展的需要 是改革发展的需要 是我国融入经济全球化的需要 经济型酒店不仅有发展的必要性和可行性 而且有现实的紧迫性 有巨大机会 对于酒店宏观管理结构和酒店产业中的成员酒店 这 既是一个机会 也是一个挑战 三 组织分析三 组织分析 我的理想是毕业之后进入类似锦江之星的经济连锁酒店工作 借助这个平台 我可以学习到经济连锁酒店的经营管理特色 企业名称锦江之星 企业类型服务业 10 企业文化 1 多元化经营 2 敏锐的市场意识 锦江与资本市场 3 构思独到的服务特色 4 提倡整体集团概念 5 锦江之星 连锁经营新举措 企业规模中国规模最大的综合性旅游企业集团 发展前景 为 锦江之星 连锁经营提升到国际化 专业化 标准 化的水平而不懈努力 四 职业环境分析四 职业环境分析 最新报告显示 由于市场规模扩大 酒店行业在不断扩充 对 人才的需求也不断增加 而国内的职业教育培养的大多是低层服务 人员 经营管理人员培养相对欠缺 虽然到目前为止 国内人才市 场已拥有了一支偌大的职业经理及高级管理人才队伍 但在酒店专 业经理人才方面却存在空缺 目前除了中高级管理人才比较紧俏之 外 最紧缺的是餐饮 客房服务等技能型人才 岗位涉及前厅部 客房部 餐饮部 厨房 工程部 市场销售部 财务部 保安部和 人力资源部等职能部门 这类基层岗位 由于这类职位的工作强度 非常大 作息时间不太固定 需要三班倒 薪资又比较低 因此人 员流失率相当高 从人才需求上看 这类技能型人才供不应求 不 少拥有较高的技能 又具有一定的管理水平的中级人才 成为了不 少猎头企业的关注对象 职业探索职业探索 岗位职责资格要求月薪 餐厅服 务员或 客房服 务员 1 餐前准备 用餐 服务和餐后收尾工 作 2 打扫客房 为客 人提供饮食 叫醒 等各类服务工作 1 具备餐厅摆台的技 能和服务技能 2 具备酒店客房整理 的操作技能和服务的专 业知识 1200 1500 餐厅或 客房部 部门领 1 带领本班人员完 成上级交办的各项 1 高中学历或同等学 历以上水平 2 流利标准的普通话 11 班任务 2 协调沟通餐厅 客房部 康乐部等 部门的工作 3 负责对属下进行 评估 并有计划地 组织本岗点培训工 作 英语口语水平良好 3 具备餐厅或客房的 各种操作技能和服务技 能 餐厅或 客房部 部门经 理助理 1 审定酒店财务计 划 管理制度和工 作程序的实施和运 转 落实岗位责任 制 2 协助总经理审 查施工合同 控制 各项资金的使用 1 高中学历或同等学 历以上水平 2 具备酒店管理方面 的专业知识 3 熟悉酒店餐饮部或 客房部的各项业务流程 3000 3300 部门经 理 2 掌握市场信息 拓展营销业务 制 定销售价格 3 审核财务报表 控制成本开支 1 三年以上酒店餐饮 管理工作经历 2 大学专科学历或同 等学历以上 3 熟悉酒店餐饮部或 客房部各项业务的流程 4 具有较强协调沟通 能力 4000 4200 总经理1 制定酒店的经营 目标 计划和各项 规章管理制度 2 制定酒店的管理 目标和经营方针 3 建立 健全酒店 的组织管理系统 培养人才 4 负责酒店管理人 1 接受过酒店相关业 务的系统培训并获得职 位资格证书 2 有丰富的酒店经营 管理经验和理论知识 熟悉酒店管理运作流程 及运营管理 3 具有较强的职业素 养和高度的工作责任感 12 员的录用 考核 奖惩 晋升等 4 与社会各界人士 保持良好的公共关 系 树立良好的酒 店形象 经济连 锁酒店 创业者 1 为创办酒店准备 资金 人员 市场 资源 2 创办经济型酒店 负责日常运行管理 3 制定 实施酒店 发展战略 把酒店 做大做强 1 创业精神 创业能 力和职业素质 包括沟 通能力 团队合作能力 创新能力 项目管理能 力等 2 创造力和革新能力 基本管理技巧 商业技 能和关系网 自信 决 策力 发现和利用机会 有说服力 13 第四章第四章 生涯决策生涯决策 一 职业生涯决策一 职业生涯决策 生涯决策生涯决策 所选行业 经济连锁酒店业 最终发展目标 经济连锁酒店创业者 创办企业与锦江之星类似的经济连锁酒店 职业发展路径 餐厅服务员或客房服务员 餐厅或客房部部门经理助理 部门经理 总经理 创业者 第五章第五章 计划与实施计划与实施 一 计划与实施一览表一 计划与实施一览表 计划名 称 时间跨度总目标分目标计划内容 参考 短期计 划 2006 年 9 月 2009 年 5 月 大学期间 考取专业 所应该取 得的证书 1 大一考取普 通话一级乙等 证书和计算机 一级证书 英 语等级证书 实习期间学 习一些酒店操 作服务技能 学习酒店管理方 面的书本知识 结合学校安排的 酒店实习 进一 步提高自己的操 作技能 中期计 划2010 年 2015 年 在星级酒 店担任部 门经理 2 毕业后第一 年应聘进入国 内的一家经济 连锁酒店或四 五星级酒店从 底层做起 通 过底层工作的 通过在校期间学 习的酒店管理知 识 首先在最底 层的服务员当中 做得出色 而后 通过酒店组织的 酒店内其他部门 14 锻炼 掌握更 多的技能 逐 步提升进入管 理阶层 工作岗位的培训 逐步提升自己的 才能 长期计 划 2015 年 在退休之 前经营一 家自己的 酒店 1 毕业后十年 一直在酒店担 任部门的管理 人员 2 学习到管理 经验后 开始 计划开一家自 己的经济连锁 酒店 在星级酒店工作 期间 在和上级 领导的共事中学 会如何很好的管 理好一家有特色 的经济连锁酒店 打造出一条很好 的人脉 二 详细执行计划二 详细执行计划 我现在正就读于江苏经贸职业技术学院 所学专业为旅游管理 酒店 旅行社 我的发展方向是导游和酒店人员 通过对自己的 性格 职业兴趣 职业能力 学习风格 个人职业价值观的分析 我觉得自己比较适合做一名酒店工作人员 2006 年 2007 年 在大学三年期间 我会努力往酒店方面 发展 在大一期间 首先考取普通话等级证书 计算机等级证书 英语四六级等级证书 2007 年 2008 年 大二时考取酒店工作技能资格证书 在 酒店英语方面多下功夫 争取获得优秀 以便今后在星级酒店能够 立足 2008 年 2009 年 通过学校安排的酒店实习工作 很好地 发挥自己的才能 争取得到酒店管理人员地赏识 2010 年 2011 年 在经济连锁酒店当服务员 工作之余参 加酒店内部其他工作岗位地培训 以增加自己多方面的技能 2011 年 2012 年 在经济连锁酒店做经理助理 在各方面 的操作技能达到熟练之后得到上级赏识 2013 年 2015 年 在经济连锁酒店当部门经理 总经理 15 对酒店的内外部环境了如指掌 能够合理地调配工作人员的工作量 争取让酒店所有员工都能发挥自己的所有才能 2016 年 一边工作 一边计划自己的经济 连锁酒店 选址 投资 装修 招聘等等 第六章第六章 评估调整评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程 必须根据实施结果的情况以 及因应变化进行及时的评估与修正 一 职业目标的评估一 职业目标的评估 在职业目标设定的时候一定要选择符合时代背景 适合中国国 情 对国家和人民都有益的职业 这样才会有更多的机会去实现自 己的目标 职业生涯规划是我实现自身价值和理想的有效办法 通 过对自己职业生涯的主客观因素进行分析 总结和测定 我发现了 我所具有的潜质 优点和缺点 在此基础上 通过学习和实践 充 分发挥我的长处 努力克服弱项 挖掘潜在的能力 使自己成为对 社会有所回报的有用之才 如果在实现目标的过程中 由于各种原因阻碍了我实现创建属 于自己的经济连锁酒店的目标 我会在四星级或者五星级酒店担任 部门经理或总经理 二 评估时间二 评估时间 一个人要想成功就需要不断的根据具体的情况不断的调整自己 让自己回到轨道上来 任何一个成功的人都是在不断的反省和调整 中来达成自己的人生目标的 所以 我会经常自我反省 自我总结 每星期都有一次自悟思 考 让自己在经历当中逐渐完善自我 确保自己能够每时每刻都能 向着自己的职业生涯目标迈进 按照计划行事 最终达成自己的目 标 三 规划调整的原则三 规划调整的原则 可能在我未来实现自己人生目标的旅途中 会有很多困难 会 有很多挫折 会有很多拌脚石 也许还会有辛酸 有绝望 会有 很多很多想不到的困难 因为我学习和了解过的成功人士 没有一 个是那么轻轻松松 随