年度先进集体、先进个人评比方案

第 1 页 共 4 页 年度先进集体 先进个人评比方案年度先进集体 先进个人评比方案 年年初 通过调整绩效考核方案基本 思路 以内部核算利润指标为主 增加直接影响经济 效益的兼考核指标 细化了考核 充分调动和发挥了 员工的主观能动性 同时根据 1 3 月的实际运行情况 于 XX 年 4 月及时调整公司经营思路及近期经营目标 并根据市场状况 本着实事求是的精神 于 XX 年 10 月再次对四季度经营目标进行调整 全年在以总经理 为首的公司领导班子的正确决策和领导下 在全体员 工的共同努力下 公司达到了既定目标 取得了较好 的成绩 为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步 完善公司激励机制 增强公司凝聚力 树立先进典型 推动 XX 年工作的发展 特制定本评比方案 一 先进评比范围 公司各部 xx 分厂 按 XX 年机构设置及定编情 况进行评比 二 先进评比原则 1 公平 公开 公正 真实可靠 宁缺勿滥 2 向生产一线生产能手及管理骨干倾斜 向开 发 技术 工艺人员以及营销管理骨干倾斜 向管理 难度大 管理复杂 管理风险大的岗位倾斜 向作出 第 2 页 共 4 页 突出贡献的岗位及集体倾斜 三 先进评比比例 本次评比全公司共评比先进个人不超过 10 人 先进班组不超过 2 个 先进 个人按各部门在职职工人数的 推报 人数不足 75 人的部门 确有具备先进条件的可报送 1 人 先 进集体各部门可报送一个 允许空缺 四 先进个人评比条件 基本条件 1 遵守党和国家的政策法令 遵守厂规厂纪 2 爱岗敬业 工作主动 对企业充满信心 忠 于职守 3 全年迟到 早退 旷工 事假次数为零 4 全年病事假累计低于 6 天 生病住院低于 12 天 5 全年无吵架 打架及其它不良记录 6 全年未发生安全事故和较大质量事故 7 计件人员完成全年工作任务 岗位人员完成 本年基本工作 8 调入公司半年以上者 其他 1 利用业余时间 超额完成生产任务或领导安 第 3 页 共 4 页 排的临时工作 2 全年未出现工作差错 或发现错误及时改进 避免不良影响或损失 3 积极发现问题并着手处理或积极上报 避免 或挽救公司损失 4 积极挖潜降耗 通过技术革新和改进 使公 司节约成本增加效益 5 积极提供合理化建议 提供经济信息 经公 司确认有重大价值 6 抵制歪风邪气 及时发现管理中漏洞并提出 有效建议 为公司降低成本 挽救公 司损失 五 先进集体评比条件 1 超额完成公司下达的生产任务和工作任务 2 积极开展挖潜降耗工作 为公司节约成本 3000 元以上 3 认真执行 5s 管理 坚持安全文明生产 全年未发生较大设备 人身安全及质 量事故 4 组织职工参加民主管理 发动职工献计献策 提出合理化建议 为公司降低成本 创造效益 六 先进评比方式 第 4 页 共 4 页 1 先进个人 先进集体评选时间为 年元月 7 日 年元月 15 日 2 各部向综合科推报先进个人 先进集体名单 及书面材料 综合科收集整理后报公 司办公会讨论裁定 3 书面材料要求具体 真实 切忌空洞 苍白 且尽量用事实和数据说话 希各部门按上述要求认真组织职工评比 及时申 报评比材料 切实评选出公司内具 有优良作风 表现突出 真正能起到模范带头作 用 激励广大员工 鼓舞公司士气的先进集体和