20XX年个人培训工作心得体会总结

第 1 页 共 10 页 20XX20XX 年个人培训工作心得体会总结年个人培训工作心得体会总结 20XX 年在个人培训工作中 建立了制度性培训 体系 比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化 培训管理幅度和力度较弱 员工培训意识差 培训工 作开展起来较为困难的情形 下面是 xx 为大家收集 整理的 20XX 年个人培训工作心得体会 欢迎大家阅 读 20XX 年个人培训工作心得体会篇 1 时间一晃 已经一学年过去了 在学校领导指导下 及正班主任 其他科任老师的共同协作努力下 我对班主任工作也 了解了许多 通过学校的培训 让我更清楚 班主任 的工作意义重大 而且想要做一名合格的班主任是绝 对不简单的 那么想要成为一名合格班主任需要什么 素质呢 以下是我在培训之后深刻的感悟 第一 学会排解压力 忙中作乐 第一次做班主任时 很多老师都感觉很困难 沉 重的压力往往压得他们缓不过气来 当我们面对很多 没时间做但又不得不做的事情时 我们往往选择勇敢 面对 这即需要教师具有很强的责任性 也需要我们 有很好的耐压能力 当沉重的压力压得我们抬不起脊 第 2 页 共 10 页 梁时 我们应该学会排解压力 学会忙中作乐 只有 这样 我们的班主任之路才走得平稳 走得长远 第二 做好后进生转变工作 做过班主任的老师都有这样的感受 班里总有那 么几个让你绞尽脑汁 想方设法 使出浑身解数都很 难让其配合班级工作的学生 这些就是我们所说的后 进生 后进生的转化是一个班级工作的难点 对于这 个转化 应坚持以平等的身份与学生交往 态度真诚 地与他们谈心 从生活上关心他们 从感情亲近他们 使他们逐渐消除疑虑 自卑心理 树立起自尊与自信 曾经有教育学家曾经说过 转变一个后进生比教育好 十个好生的意义还要深远 这说明转变后进生的重要 性极其艰巨性 因此想要成为一名合格的班主任就应 该做好后进生的转变工作 第三 努力创设班级环境 营造学习氛围 近朱者赤 近墨者黑这句话深刻的说明了环境对 于人的影响 特别是对于小学阶段的学生更为重要 正班主任与我也确立了本班特色的班级文化建设 指 明了我班的长期奋斗目标 设立了知识百窗 把学生 自己收集的百科知识展示出来 把有限的知识结构丰 富化 光荣榜的设立 更是把学生的一技之长充分展 示出来 让学生发现自己的闪光点 积极发挥自己的 第 3 页 共 10 页 特长 从而建立多角度培养学生成材的初步模式 通 过这些的设立使原本死气沉沉的教室变成了色彩艳丽 纷繁 学习气氛紧张 学生生活在一个快乐舒适的环 境中 不但有美感的享受 而且得到文化的熏陶 第四 做好管理工作 使学生健康成长 班级管理体现在各个方面 也是一名合格班主任 必备的素质 如管理好了班级卫生 为学生创造了良 好的外部环境 使学生能身心舒畅地学习 管理好了 班级纪律 人心稳定 人人争先 为学生创造了良好 的发展氛围 管理好了体育锻炼工作 使学生每天都 能有固定的时间以最好的方式锻炼身体 这些管理工 作的出发点都是为了强化学生的主体意识 帮学生成 长 为学生的发展创造良好的环境 以上是我经历学校班主任培训之后的几点感触和 想法 作为一名小学班主任 我将会本着为了孩子的 明天这个目标对学生进行合理的引导 培养 同时不 断努力 多与学校领导 教师 学生家长进行沟通 交流 从学生的角度出发 更好的引导学生 让每位 学生都能拥有自己美好的明天 20XX 年个人培训工作心得体会篇 2 时间一晃 而过 如白隙之间 回顾自己在刚升为副主管的这一 年来的工作 在领导的悉心关怀和指导下 在同事的 第 4 页 共 10 页 帮助和鼓励下 通过自身的不懈努力 在工作上取得 了一定的成果 但也存在了诸多不足 现就分管的培 训工作 向上级领导汇报如下 一 培训工作情况 年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防 培训 34 期 共 923 人 每届培训合格率达 90 以上 基本达到了目标要求 内部员工培训 8 次 其中包括全 公司处置突发事件培训 2 次 员工消防知识 3 次 消 防实战练习 3 次 参训人员达 245 人次 二 培训工作分析 1 年的培训工作比起 年相比有了较大的进 步 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的 增长幅度 2 完整了培训计划 建立了制度性培训体系 比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化 培训管 理幅度和力度较弱 员工培训意识差 培训工作开展 起来较为困难的情形 我部与培训部经过多次沟通 改变了原有的培训模式 将为什么培训和培训什么融 入到整个公司培训工作中来 在总结了以往的培训经 验基础上 优化了培训的重要性 重点加强了培训内 容全面性 提升了培训工作的制度化管理 3 不断改进培训方式 积极探索新的培训模式 第 5 页 共 10 页 年的培训工作 我们主要采取幻灯片 实践训练和 理论与实践相结合的方式来提高培训工作 让新入职 员工尽快掌握相关知识 在投入工作 三 培训工作存在的问题与不足 1 培训工作考核少 造成培训参加与不参加一 个样 学好与学孬一个样的消极局面 导致培训工作 的被动性 2 虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新 只是一味的采取上面讲 下面听形式 呆板 枯燥 提不起员工的兴趣 导致员工注意力不集中 影响了 培训的效果 3 培训过于形式化 培训时间与课时的不长是 导致形式化的主要体现 短短的半个小时不能完全将 所要讲的课程融入到培训工作中来 4 作为部门的培训副主管 个人的授课技巧不 高 制作课件水平不足 知识面也需要亟待提高 四 除了分管的培训工作外 还协助部门主管或 其它副主管处理好消防及治安等日常工作 还完成了 年度部门职场约定 并进入到全公司前五名之列 五 由于本身经验尚浅 对于一些突发事件的处 理和应对显得有点舍本逐末 在处理事件时有时忽略 了公司的利益和宗旨 使公司蒙受了不好的影响 第 6 页 共 10 页 六 要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的 耳朵 摆设 我们的工作应该做到一切从实际出发而 不是拘于形式主义的表面工作 制度是有了但是都没 能很好的贯彻和执行下去 上至管理层下至一般员工 都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想 这对部门的建 设和发展起到了阻碍 更不敢谈规范 更不能说正规 对来年的展望 1 希望能有更多学习和培训的机会 来加强自 身的学习 不断的增强自己处理突发事件的能力和学 习 管理能力 在工作中学习 在学习中进步 从而 来提高自己 2 配合部门主管和其它副主管共同做好部门工 作 完善和实施部门制度 真抓实干 树立整个团队 的形象和凝聚力 加强队伍建设和领导班子的优化工 作 坚决完成公司所交付的任务 3 加强队伍思想建设 由于队员来自不同的地 方不同的岗位 各个的综合素质 兴趣 爱好均不相 同 更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大 因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始 常抓不 懈 4 改变安全管理部的培训计划 按照每月计划 对保安员进行岗位培训 对保安一线岗位做好培训工 第 7 页 共 10 页 作 做到实际工作培训 分阶段 分内容进行考评 以期望通过培训提升整体素质 服务水平 业务技能 让公司满意 让顾客满意 让部门领导满意 20XX 年个人培训工作心得体会篇 3 经过这次 分析化学培训 安全培训 质量管理培训和班组建设 管理等一系列系统化的培训 我觉得无论是从理论上 还是从操作技术上 都得到了很明显的提高 受益匪 浅 在对分析化学理论培训中 最大的感触就是好像 回到了学校课堂里 主讲刘工和蔼可亲 她就像一位 老师一样给我们传授着知识 有时还会穿插一些实验 室趣闻或脑筋急转弯 使原本枯燥的培训很是生动 她主要讲解了分析化学的定义 数据处理 溶液的配 制和一些基本常识 虽然以前学过 但时间长了 还 是有一点淡忘了 例如数据处理的问题 像 9 以上数 字的有效数字保留 5 后面无数据或是 0 时的进位 运算法则加减乘除的有效数字的保留等等数据的细节 问题 经过这次的深入练习 我能够很好的掌握了 同时也接触了以前没有学过的东西 像用 4d 法对可 疑数据的取舍 还有铬酸洗液的循环利用处理等 后来田健也做了相关方面的培训 不过他的侧重 点是滴定分析 给我们讲解了对基准物的要求 标准 第 8 页 共 10 页 溶液的配制 滴定度和滴定分析的计算等 最后系统 的讲解了酸碱滴定法 从溶剂合质子 酸碱的强度 酸碱指示剂到滴定曲线的突跃问题 再到酸碱溶液的 配制与标定等等 很是深入化 不过有些太理论化的 东西 我觉得略知一二就行 接下来是对仪器分析的培训 蒋工给我们讲解了 关于气相色谱再农药分析中的应用 说到了基流问题 载气 担体和固定液溶剂等的选择 进样种类 歧视 效应和尾吹等等 我一直有个问题 就是色谱柱是不 是每天都需要老化 在这次培训中 我找到了答案 就是应视仪器走的基线情况而定 然后就是梅杰给我们讲的液相色谱的使用 它是 一种以液体作为流动相的色谱分离方法 适用于高沸 点 大分子 强极性和热稳定性差的物质 然后他对 气相色谱和液相色谱的结构进行了比较 重点讲述了 梯度洗脱和样品处理问题 安全知识培训是由安消部的吴经理主讲 一开始 就论述了化工单位安全的重要性 无危则安 无损则 全 他主要围绕安全生产的管理 意义 目的 管理 体系 原则等来展开讲解 印象最深的是他结合了 XX 年我国各大城市重大火灾案情及我们公司和兄弟 公司的爆炸事件 用一个个血的教训来深刻的阐释了 第 9 页 共 10 页 安全生产的重大意义 后来他又着重介绍了杜邦安全 生产管理体系 要学习人家百年来的安全生产管理的 经验 努力把意外降到最低 争取达到零失误 蔡工对我们进行了环境管理相关问题的培训 我 接触了环境因素 化学危险源 tqm 等新鲜词汇 结 合我们在化验室的日常行为 做了不少指正 像废弃 的橡胶手套乱扔问题 应该统一收入指定的容器中 然后交予相关方进行处理 他主要对我们公司的易燃 物和毒害腐蚀品做了详细的阐释 教我们认识并能够 对突然发生的意外情况进行正确的处理 最后对质量 管理体系的发展史做了一定的讲解 办公室的江孝伟对精细化管理做了简单的讲解 他主要是和我们进行了关于班组建设的沟通 对我们 提出的一些关于早晚会 看板等的意见和看法给予了 解释和处理方案 我感觉大家对看板的管理意见很多 好像是越来越没积极性去完善看板 难道就是要和绩 效挂钩才会有动力 我觉得有兴趣 想做好才是最主 要