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第 1 页 共 4 页 20XX20XX 人事月工作总结格式模板欣赏人事月工作总结格式模板欣赏 严格来说 对于自己都是为追求进步和提升来说 回首一望 本人发现渡过了一个平淡的 6 月 本月工 作虽然没有轰轰烈烈的业绩 但也算是经历一段不平 凡的考验和磨练 在部门领导的正确领导下 我的工 作围绕人事管理 奖罚行为的监督与执行 人员招聘 与职位培训 员工思想动态以及对生产部管理人员评 价调查 协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组 织员工文化生活活动 宿舍管理等方面重点展开工作 工作中已尽到了应尽的责任 为了总结经验 继续发 扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足 现将本月的工作简单的分析与总结 一 人事管理 1 根据各部门人力需求 有针对性 合理地招 聘小部份一线员工和服务岗位人员 以基本满足相关 岗位 2 健全了人事各项规章制度性文件 按公司规 章制度严格执行处罚一切违纪行为 并监督各部门或 所有人是否遵守公司制度的各项规章制度 3 与各部门领导沟通 让各部门配合把各工段 的考勤及时准确反馈到人事 确保人事查实与各工段 第 2 页 共 4 页 上报的考勤核对无误 4 配合财务部门把离职人员的离职手续 考勤 和奖罚信息办理上交 5 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完 全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判 断力下降造成小错误不该犯错的都做错了 二 培训计划与实施方面 1 本月里能按个人计划对基层管理人员进行电 脑操作技能培训 同时在本月里也未列各部门的培训 需求计划 2 后期工作制订培训计划并加强各部门的培训 力度 同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量 三 沟通 1 积极响应部门领导要求 深入开展了解员工 思想动态工作和员工对管理层人员的评价 每天到车 间巡查一遍 让一线员工意识到服务岗位型管理人员 工作地点不单单呆在办公室 2 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作 与生活 让员工感觉到有领导在关注与关心他们 他 们也愿意把想法和意见提出来 调查人员根据问题能 现场答复与解说都尽力解决 调查人员事后及时总结 汇总到部门领导和相关领导 有利于公司管理和方式 第 3 页 共 4 页 上不断更加附合公司实际和人员绩效考核 通过这种 方式让公司了解员工的思想动态 解决部分员工在工 作中与生活中的思想问题 这样他们对公司发展有信 心 通过沟通 保证他们在公司能安心认真负责在公 司做好本职工作 3 建议方面 部份员工提出的问题或意见 办 公室人员收集信息并汇报相关领导后 问题点一直没 得到领导答复或解决方法 导致办公室人员下次再去 了解与员工沟通谈心时 员工会再次提出问题的落实 结果 这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚 信度 望领导留意 四 行政工作方面 1 协助相关部门日常的表格制作 打印 复印 工作 2 做好办公用品的采购 严格审查各部门的办 公用品使用状况 并做好物品领用发放登记 以节约 降低控制成本 合理地采购和发放办公用品 3 在日常工作中 及时和各个部门 工段密切 沟通 联系 适时对各部门的工作提出些指导性的意 见 4 协助后勤主管管理好宿舍 5 协助行政主任与人力资源主任策划公司小型 第 4 页 共 4 页 活动 6 对内做好并管理好办公设备 按办公设备管 理办法严格监管 清点各部门的使用 保管情况 7 个人意识到行政部门是一个重要性的服务部 门 因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是 一个管理者 更是一个执行者 首先以身作则 要更 好的服务于其它部门 遵守公司一切规章制度 不管 什么事能够主动承担工作 做到任劳任怨 充分发挥 我们的主动性及积极性和热情度 一个结果就是大家 满意 不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升 与改进 五 下一步的工作计划 1 在人力资源管理方面加强提高全面的知识化 不断提升个人能力 从以前人事管理提升到目前公司 的人力资源管理的角度 2 办公室行政工作也从以前简单的行政管理往 服务型和协助各部门
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