公司精细化管理执行方案

第 1 页 共 5 页 公司精细化管理执行方案公司精细化管理执行方案 范文 为进一步提高分公司管理水平 夯实管 理基础 着眼长远的战略措施 不断提高分公司的管 理水平和核心竞争力 结合分公司实际 特制定本方 案 一 指导思想和目标 指导思想 以 科学发展观 为指导 以集团公 司创建 三化一型 大企业集团为目标 以全面提升 执行力 提高效率和效益为出发点 围绕分公司中心 工作 运用科学适当的管理工具和方法 把 精 细 实 严 落实到管理工作的每个环节 不断提高分公 司整体管理水平和核心竞争力 有效促进分公司的可 持续发展 二 活动内容 精细化管理 实施精细化管理 是针对分公司当前管理现状 解决经营管理中存在的问题 提高管理水平的重要举 措 以抓好关键环节 重点细节为着力点 提高整体 管理水平 1 精细化管理的核心理念 突破口和基本方法 第 2 页 共 5 页 精细化管理的核心理念 精 准 细 严 精是 做精 做好 精益求精 准是准确 准时 信息与决 策准确无误 细是操作细化 管理细化 重视细节 严是严格执行制度标准和程序规定 严格控制偏差 精细化管理的突破口 完善制度与规范流程 提 高员工的执行力 即通过精细化管理 使岗位责任 流程 制度执行到位 精细化管理的基本方法 细化 量化 实证化 流程化 标准化 协同化 2 精细化管理的主要内容 一是制定并细化落实发展战略和任务目标 6 月 底前 完成分公司 十二五 发展规划编制工作 并 报集团公司 10 月底前 根据集团公司 十二五 发展规划 完善分公司的发展规划 对有关任务目标 进行细化 落实 二是完善细化规章制度 对现行规章制度进行全 面的清理 修订 细化规章制度的执行程序 4 月底 前 将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司 6 月底前 将修订后的规章制度汇编成册 并报送集团 公司审核 审核后 在分公司内网公布 三是细分业务流程 细化产品与服务标准 要全 面梳理 细化 再造业务流程 明确管理层级之间 第 3 页 共 5 页 前后工序之间的界面与权限 处理好业务之间的接口 根据实际 将集团公司制定的标准体系落实到管理和 员工操作中去 确保执行到位 四是以贯标为抓手 推行精细化管理 根据自身 实际 努力建立 OHSAS18000 职业健康安全管理体系 ISO14000 环境管理体系和 SA8000 社会责任体系 在 生产 办公等现场积极推广 6S 管理 流程再造 可视化管理等精细化管理方法 通过人的规范化 事 的流程化 物的规格化 提高效率 保证质量 保障 安全 使工作环境整洁有序 提高员工素养和企业形 象 六是加强业务流程与管理环节的信息化建设 要 加强办公自动化 人力资源管理 投资管理 统计分 析 财务管理 设备管理 业绩考核等方面的信息化 建设 同时 要加大信息技术在道路运营管理过程中 的应用 提高生产效率和服务能力 创新活动 创新活动要以精细化管理为基础 以理念创新为 先导 以管理创新为重点 以技术创新为手段 建立 创新型企业 3 科技创新 以提高管理效率为目标 加大在 管理手段 管理工具等方面的创新 推广与开发相关 第 4 页 共 5 页 的新技术 新材料 新工艺 新设备 三 实施步骤 1 动员部署阶段 3 月 20 日前 召开动员大会 广泛宣传发动 全面部署 充分利用网站 内部信息 宣传栏等多种形式 大力宣传开展 精细化管理与创 新年 活动的重要意义 好经验 好典型 积极营造 良好的氛围 2 查找问题与方案制定阶段 要全面查找管理 中存在的问题 并形成自查报告 针对存在的问题 制定精细化管理方案 明确精细化管理的重点 方式 方法和步骤等 要确定创新课题方向 题目 内容概 要和时间安排等 方案于 3 月 15 日前报集团公司 3 活动实施阶段 4 月至 11 月 全面开展精细 化管理和创新工作 把活动贯穿到日常管理与经营中 去 活动采取自上而下 自下而上或上下结合等多种 方式进行 每两个月召开一次调度交流会 分析情况 交流经验 及时改进 4 总结考核阶段 12 月份 对 精细化管理与 创新年 活动进行全面总结 要形成相应规章制度 标准规范 科研课题 创新成果 信息化系统等成果 分公司对活动开展情况进行考核 并纳入年度绩效考 核体系 第 5 页 共 5 页 5 巩固深化阶段 年 要按照精益求精 持续 改进的要求 对活动形成的规章制度 管理体系 信 息系统 科研课题等成果进行巩固和深化 使活动常 态化 把精细化与创新精神作为分公司的价值观 提 升到企业文化的范畴 四 保障措施 1 加强组织领导 分公司成立 精细化管理与 创新年 活动领导小组及办公室 负责活动的发动 组织 监督和考核等工作 主要负责人亲自抓 抽调 精干力量并明确一个职能部门 集中开展活动 2 加强学习培训 要以精细化管理和创新为重 点 通过外部学习和内部培训相结合的方式 加强相 关知识学习和业务技能培训 并制定培训考核标准 强化培训效果 积极组织员工学习精细化管理的知