水利工程施工现场组织机构及岗位职责

工程第工程第 标段标段 施工现场组织机构施工现场组织机构 工程公司工程公司 项目部项目部 二二 0 一二年三月二十日一二年三月二十日 施工现场组织机构施工现场组织机构 一 现场施工组织机构一 现场施工组织机构 施工现场设项目经理部 项目经理受公司总经理委托 在施工 现场对本工程项目的实施过程进行组织 管理和协调 施工现场项 目管理组织机构见下图所示 图 施工组织机构网络图 1 为了实现本工程总目标 落实内部经济责任制 做到优质服 务 文明施工 安全生产 我公司将选派优秀的管理技术骨干和一 流的施工队伍组建 工程项目部 对工程的施工全过程进行 有效的计划 组织 协调和控制 并在确保工期 安全和质量的前 提下 有效地控制工程成本 以高效的管理确保工程满足验收规范 要求 实现达标投产 创精品示范工程的目标 2 本工程的项目部下设 技术组 质量组 安监组 施工组 财务组 五个专业职能部门 在项目经理的全面领导下负责本工程 建设的各项管理工作 项目经理 项目副经理 质检组 施工组 安全组 财务组 技术负责 技术组 3 为了实现工程总目标 适应市场需要 落实内部经济责任制 做到文明施工 安全生产 我公司对本工程的管理实施项目经理负 责制 以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平 4 项目部是公司的派出机构 组织指挥施工和处理与工程有关 的事宜 在安全 质量 工期 文明施工和经济上对工程全面负责 搞好对外联络 协调对外关系 实行科学管理 确保工程安全 优 质 低耗 按期完成任务 其主要职责如下 1 传达贯彻上级及公司的指示 定期向上级 公司 项目法 人 项目管理单位 监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况 2 接受项目法人 项目管理单位和监理单位的监督 检查和 技术指导 接受公司本部的领导 3 进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施 制定 质量保证措施和职业健康安全保证措施 在工程施工中有效地实施 本公司的质量措施 职业健康安全管理措施和环境管理措施及其形 成的程序 进行采购和产品质量的控制 过程控制 检验和试验控 制 不合格品控制 开展危险源辩识和控制 加强环境保护 4 负责组织编制工程管理制度 施工作业指导书 安全技术 措施 审定施工方案 督促做好各级技术交底 解决施工中的技术 问题 5 领导组织本工程的安全文明施工 将安全文明施工列入首 要的议事日程 做到安全工作 五同时 6 编制施工网络计划 并定期检查和修正网络计划 确保按 施工网络计划组织供应及施工 7 根据工程项目本身的动态过程 对工程实行动态管理 合 理调度施工力量 机械设备 材料和资金 8 加强经营管理 负责处理好本工程一切经济事务 协助各 施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制 5 在工程施工过程中 公司本部将全力以赴做好各项保障工 作 投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备 进行本工程 的施工 主要保障条件如下 1 供满足工程施工需要的人力资源 2 提供满足工程施工需要的机械 车辆 设备等 3 提供满足工程需要的材料 资金 4 配备满足工程需要的有经验 技术过硬的生产人员 5 做好后勤保障工作 为现场提供业余文化生活用品 用具 创造良好的现场生活 施工环境 6 审批重大技术方案和安全技术措施 二 主要部门及主要工作人员职责二 主要部门及主要工作人员职责 1 项目经理 1 认真贯彻执行国家的政策 法规 法令 接受项目法 人和监理工程师有关工程的各项指令 确保项目法人要求的安 全 质量 进度和投资目标的全面实现 2 受公司总经理委托 代表公司处理与本工程有关的外部关 系 决策本工程的重大事项 全面负责本工程的各项工作 3 按照公司质量措施 职业健康安全管理措施和环境管理措 施要求 建立与本工程相适应的质量保证措施 职业健康安全管理 措施和环境管理措施 明确各部门的职责 审批项目部的各种管理 制度 4 全面负责落实公司下达的经济责任制 通过科学管理 确 保本工程安全目标 质量目标 工期目标和经济责任制目标的全面 完成 5 维护项目法人 企业和职工的合法权益 坚持 以人为本 的原则 按项目制管理的要求 全面实现公司下达的各项技术经济 指标 6 负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作 2 项目技术负责 1 在项目经理的领导下 协助项目经理管理本工程的施 工技术 质量 职业健康与安全文明施工 环境保护和职工培 训工作 2 在项目经理的领导下 分管技术组 3 贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程 规范和 验收标准 以及项目法人对本工程的具体技术要求 4 负责组织编制本工程 施工组织设计 施工作业指导书 达标投产实施细则 等各类作业文件 根据施工技术管理制 度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件 5 主持本工程的技术会议和技术方案的制定 解决施工中的 技术问题 6 负责开工前的技术培训和考核工作 制定本工程的培训计 划 7 组织实施技术革新项目 主持制订重大技术方案并报公司 有关部门和公司总工程师审批 8 负责组织编制各阶段性总结和工程总结工作 3 技术组 1 对项目经理和项目总工负责 全面落实本工程的技术管理 工作 2 贯彻执行 施工技术管理制度 的各项规定 负责作业指 导书等技术资料的编制工作 参加施工图会审 负责进行技术交底 工作 3 负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放 4 执行国家各项技术规范 规程和标准的规定 根据工程情 况设置关键工序质量控制点 5 协助相关部门进行各种质量检查 材料验收 工器具检查 等工作 6 下设施工技术攻关小组 负责新技术 新工艺 新材料的 研制 应用和实施 确保工程质量符合规定要求 7 坚持现场指导 解决施工中的技术问题 对工程质量 安 全 环保实行全过程控制 8 负责整理竣工移交资料及 工程总结 的编写工作 4 质量组 1 对项目总工负责 全面负责本工程的质量管理和质量检验 工作 2 对工程质量的过程控制实施监督检查 负责本工程质量计 划的制定的编制 并在施工现场负责其贯彻执行 3 预测影响质量的薄弱环节 并制定其预防措施 4 负责质量检查 质量情况分析和统计工作 根据分析结果 制定防范措施和提出整改意见 5 协助发包方及监理对工程质量进行日常监督 6 负责贯彻执行质量体系标准 确保公司质量措施在本工程 中的有效运行 7 在施工全过程中负责执行公司 质量奖惩条例 并确保 公司各项质量制度在本工程得到有效的落实 8 受项目经理委托 主持质量事故的调查 并负责提交调查 报告和整改意见 9 负责质量记录整理 收集和归档 做好工程资料的控制 5 安监组 1 对项目总工负责 全面负责本工程的安全 2 对工程安全过程控制实施监督检查 负责本工程安全措施 的编制 并在施工现场负责其贯彻执行 3 预测影响安全的薄弱环节 并制定其预防措施 4 负责施工人员的安全教育及上岗培训 5 负责安全检查 安全情况分析和统计工作 根据分析结果 制定防范措施和提出整改意见 6 协助发包方及监理对工程安全进行日常监督 7 负责贯彻执行职业健康安全及环保体系标准 确保公司安 全及环保措施在本工程中的有效运行 实现安全文明施工 8 在施工全过程中负责执行公司 安全奖惩条例 安全性 评价实施细则 并确保公司各项安全制度在本工程得到有效的落实 6 材料组 1 负责建立健全工地材料 设备管理的各项规章制度 按公 司质量 安全及环保体系要求 编制材料 设备购置计划并负责具 体实施 2 负责材料的采购 检验 运输和供应工作 对采购物资的 质量负责 3 负责发包方供应材料的接收 保管并对其进行验证 4 负责组织工程物资的进货检验 收集整理材质证明和检验 报告 5 负责机械设备的运输 保管 保养 维修以及计量器具的 配置和周期检验 并确保其使用的有效性 7 财务组 1 全面负责项目部财务工作 2 负责工程结算款项的相关财务工作 3 对项目副经理负责 4 负责本工程机械管理工作 5 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作 6 为职工 建设单位代表 设计代表 监理代表提供便利的 生活和