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乡镇用好绩效考核利剑工作方案乡镇用好绩效考核利剑工作方案 绩效是各个公司 单位工作考核的 1 个标 准 也是我们工作时努力的方向 为了到达教好的绩效 需要 我们更加努力 为了利用好绩效考核这把利剑 你有哪些方案 下面给大家带来的是乡镇用好绩效考核利剑工作方案 1是用好绩效考核新举措 绩效考核工作展开以来 我们结 合本身实际 大胆创新 通过量方征求意见 反复讨论研究 最后肯定方案 探索推行月小结 季考核 年总评模式 切实 发挥了乡镇绩效考评鼓励 引导 催促作用 提振了干部职工 干事创业的精气神 特别在征地和张泗线拆迁指挥部 我们探 索推行绩效考核制度 由分管党群副书记负责 对指挥部 14 名 干部进行考核 乡绩效办每周 2 次随机抽查指挥部干部签到在 岗情况和工作推动情况 不足半月 我乡张泗线拆迁工作已全 部完成 获得了良好试点效果 2是确保绩效考核高权威 乡党委高度重视 将绩效考核工 作作为乡重点工作 成立了以党委书记作甚任组长 乡长舒震 宏任第 1 副组长 其他班子为副组长的绩效考核领导小组 并 下设绩效考核办公室 党群副书记封启正任绩效办主任 在乡 政府 2 楼专门设立绩效办 并配备了专职人员 1 人 10 月初 召开全乡机关干部绩效考核工作动员大会 转达学习了市委展 开乡镇干部绩效考核试点扩面工作要求 并提出了具体要求 对我乡干部绩效考核工作方案进行了深入解读 并肯定了 82 名 机关干部参加绩效考核工作 并对每一个人岗位和责任进 1 步 明确 确保我乡绩效考核工作权威 高效推动 3是念好绩效考核紧箍咒 推动绩效考核领导负责制 牢牢 抓牢绩效考核这把利剑 在全乡大力提倡分内事 马上办单位 事 主动办紧急事 高效办重大事 随时办的责任意识 严格 落实逐日打卡及工作人员去向报备制度 将平常考核作为绩效 考核的重要参考 科学设置绩效考核加减分项 明确考核内容 对各个口子工作内容和工作进度进 1 步梳理 将工作任务分解 到具体环节 岗位和责任人 搭建责任金字塔 将责任逐级传 递 压力层层传导 另外我们明确由乡纪委牵头 绩效办配合 每个月对干部在岗情况进行突击督查 改变重结果不重进程的 考核模式 并定期通报 将压力全程化传导 4是突出绩效考核导向性 通过将绩效考核与工作任务紧密 结合 使工作任务分解到部门 落实到岗位 量化到个人 在 干部提拔使用时优先斟酌年度考核靠前的干部 有效发挥干部 绩效管理考核的鲶鱼效应 试点工作展开以来 拉开了干部收 入差距 让干很多 干得好的同志可以比靠后的人提高收入 与此同时 进 1 步优化了工作风格 确保了各项工作都有人主 抓 有人负责 特别是待岗干部回归岗位后 均能够转变工作 态度 珍惜
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