xx农村信用社稽察部经理竞职演讲稿

第 1 页 共 4 页 xxxx 农村信用社稽察部经理竞职演讲稿农村信用社稽察部经理竞职演讲稿 尊敬的各位领导 各位评委以及在座的各位同仁 您们好 非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我 展 示才华的机会 公平竞争上岗机会 希望能得到各位 领导 各位评委的信任与支持 二 团结协作 积极协助科长工作 当好参谋同时 认真开展日常稽 核和参加省 市稽核审计工作 四年间查阅传票数万 张 账簿表数千本 份 纠改大小问题 205 处 下 发督办通知书 172 份 撰写稽核通报 9 份 向领导 提出合理化建议 7 条 撰写信用社 联社高管人员离 任离岗审计报告 41 份 二 竞岗优势 第一 能够认真学习 dxp 建设有中国特色的社会 主义理论和 三个代表 的重要思想 与党中央保持 一致 注重参加各类学习 贷款五级分类培训 司法 局举办法律 法规培训 提高了自己的理论知识水平 第二 在任联社业务科和审计科副科长期间 能 第 2 页 共 4 页 够协调联社各部门之间 人员之间及联社内外的各种 复杂关系 善于化解各种复杂的矛盾 在各个不同的 岗位上 尽职不越权 尽责不越位 吃苦在前 身体 力行 经过不同岗位的锻炼 具备了一定的组织管理 和协调能力 第三 21 年的信合工作 不论从基层到机关 还是从业务岗位操作到部门管理 都能熟悉并且胜任 通过稽核岗位 4 年多时间的磨炼 具有稽核审计岗位 必备的专业知识和素质 如果我竞聘成功 我保证在今后的稽核监察工作 中做到下几点 一 按照省联社各项规章制度 岗位职责结合我 县实际情况制定永年联社稽察部一系列制度 程序和 方法 对风险进行事前 事中控制 事后监督和纠正 的动态过程和机制 来保证内控制度的贯彻执行 奖 罚制度 检查制度 报告制度和信息反馈制度等 内 控制度中存在的漏洞 使之完善 执行中存在的问题 能促进各项制度的落实 二 时变我变 敢于亮剑明确审计目标 审计对 象 就要为领导负责 为信用社发展保驾护航 为自 己负责 制定审计方略 即办法 包括出警神速 保 密性要强 到达前 5 分钟才能通知被审领导 这样又 第 3 页 共 4 页 履行手续 又防止了对方 做手脚 占领有害 控 制要点 首先要占领会计岗 信贷岗 控制借据 凭 证 现金 信贷档案等 打出日计表 三 加强计算机审计和拓宽新领域及中间业务审 计为重点 强化监督制约机制 提高审计质量 及时 揭示存在问题和风险环节 防范和化解经营管理风险 操作风险 道德风险 确保信用社各项业务依法 合 规 稳健经营 四 做好重要岗位人员的交流和定期轮换离岗审 计 转变经营管理的观念 把以业务为中心转向以 人 为中心的管理模式 是加强内控制度落实的关 健 也是信用社规范操作风险和防范道德风险的关键 五 我县营业网点面广点多 稽核工作任务艰巨 仅凭稽核科几位同志是远远不够的 虽然配备了兼职 稽核员 1xxxx 但是这些同志未通过系统的稽核专业 知识培训 对稽核工作的性质 作用的理解和认识存 在盲区和误区 所以应及时制定 xx 县稽核员培 训方案 以提高稽核从业人员的综合素质 使我县 能拥有一支思想素质高 业务能力强的稽核队伍 六 处理好群众来信 来访 解释疏导工作 力 争将问题消化在本职工作以内 第 4 页 共 4 页 七 搞好行风评议和廉政建设工作 八 继续深化案件专项治理和员工排查工作 九 精诚团结 发挥整体功能 我深知团结的力 量 为此我决心在工作中 继续发扬过去那种团结 友爱 认真 负责的优良作风 时时处处服从领导安 排 搞好稽核监察工作 同时 多向领导请示汇报 及配合上级职能部门和其它科室搞好工作 常与基层 职工交心谈心 争取领导和同志们的理解 信任和支 持 充分发挥团队作用 促进稽核监督工作的全面开 展 各位领导 各位评委和同事 如果