已阅读5页,还剩23页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
P G 亲近生活美化生活 2 问题提出 3 产品及行业特点分析 4 市场环境及竞争对手 5 营销策略 6 决策及实施 1 公司简介 目录 公司简介 公司简介 1937宝洁创立100周年 年销售额达二亿三千万美元 2005收够Gillete开辟了男士剃须用品市场 2010最大研发中心在北京成立 2012首次成为奥运会赞助商 1988广州宝洁有限公司注册成立 发展概况 公司简介 问题提出 如何稳固市场地位 应对挑战 面对低端市场的缺失 宝洁应如何解决 行业及产品特点分析 中国市场 潜力竞争 种类多 外资企业独占鳌头 消费者潜力巨大 市场扩展 行业竞争激烈 原材料和燃油等价格上涨 产品简介 P G P G P G 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 单位 亿美元 销售额 724 793 767 789 826 公司简介 市场环境及主要竞争对手分析 潜在进入者 供应商 买方 替代品 行业内部竞争 1 品牌影响力高 2 产品差异化 3 技术研发与创新能力高 4 广告宣传投入力度 5 市场分析应变能力 6 生产能力 7 热衷于社会公益活动 社会形象良好 SWOT分析 1 售后服务不完善2 信任危机3 二 三线市场的渠道建设不尽如人意4 品牌众多 容易造成顾客混淆 部分市场重复 SWOT分析 1 中国高端化妆品市场急速增长 并且市场阵线转向农村和二三线市场 2 宝洁携手奥运 打造奥运营销 SWOT分析 1 本土日化企业的崛起2 主要竞争者的扩张3 原材料和燃油等价格上涨 导致宝洁提高产品价格 同时支付大量的广告费用 SWOT分析 营销策略 产品策略 新产品开发策略 品牌策略 下属品牌多品牌策略 产品革新 新产品线 产品线延伸 产品改进 重新定位 诉求策略 表现策略 投放策略 利益诉求情感诉求 描述法 比较法 专家法 常年无间断 知识营销 打造概念赋予个性 广告策略 分销策略 生产厂家 一级经销商 特殊终端 二级经销商 二级经销商 零售商 数字化营销 短信彩信 决策及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 省级独家经销合同范本
- 酒店厨房合作合同范本
- 省外人员聘用合同范本
- 物业招聘中介合同范本
- 茶叶生产许可合同范本
- 物业公司搬运合同范本
- 6《怎么都快乐》教学设计-2024-2025学年统编版语文一年级下册
- 租房布置宿舍合同范本
- 网页游戏外包合同范本
- 直播艺人劳务合同范本
- 西藏干部病假管理办法
- 2024中国肥胖症内分泌诊疗指南第2版解读课件
- 山东省德州市2024-2025学年高一上学期期中考试化学试卷(含答案)
- GB/T 3672.1-2025橡胶制品的公差第1部分:尺寸公差
- 人教版(2024)八年级上册英语Unit 1 Happy Holiday 教案(共6课时)
- 13485-2016医疗器械变更控制程序(可编辑)
- 浙江义乌市人才发展集团有限公司招聘笔试题库2025
- GM/T 0135-2024多方安全计算技术框架
- 徕卡相机LEICA V-Lux 4 中文使用说明书
- 国企国资预算管理办法
- 理发店股份分配合同协议
评论
0/150
提交评论