人力资源三级计算题(完稿)

操作技能 计算题强化 1 计算题 年份年份分值分值计算题计算题考试章节考试章节 20人员配置规划 匈牙利法 P95招聘与配置 15企业定员核算 按劳动效率定员 P29人力资源规划 20人工成本费用计算 劳动分配率基准法 P259薪酬管理 20人工成本费用计算 科目列支 P252薪酬管理 20人工成本费用计算 销售净额基准法 p260薪酬管理 18企业定员核算 按设备定员 岗位定员 P30人力资源规划 说明 操作技能部分要想通过 计算题一定不能失分 相对来说计算题所要考察的知识面比案例 分析题和方案设计题要简单得多 计算题命题集中内容 1 企业核定定员人数的方法 P28 36 2 人工成本核算 P256 261 2 员工配置的基本方法 一 历年计算题真题练习一 历年计算题真题练习 1 某车间产品装配组有王成 赵云 江平 李鹏四位员工 现有 A B C D 四项任务 在现有 生产技术组织条件下 每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示 请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况 以保证完成任务的总时间最短 并求出完成任务的最短 时间 20 分 表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位 工时 员工 工作任务 王成赵云江平李鹏 A105918 B1318612 C2344 D1816109 参考答案 1 以各位员工完成任务的时间建立矩阵 略 2 进行约减 略 3 画盖 O 线 略 4 求最优解 略 根据求得结果找到矩阵一中对应的数据 即得员工配置最终结果 王成完成 C 任务 赵云完成 A 任务 江平完成 B 任务 李鹏完成 D 任务 完成任务的总时间 2 5 6 9 22 小时 2 某企业主要生产 A B C 三种产品 三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订单如表 1 所 示 预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110 废品率为 3 员工出勤率为 95 表 1 2008 年产品定单 产品类型单位产品工时定额 小时 2008 年的订单 台 A 产品 100 30 B 产品 200 50 C 产品 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数 15分 操作技能 计算题强化 2 参考答案 1 2008 年 A 产品生产任务总量 100 30 3000 小时 2 2008 年 B 产品生产任务总量 200 50 10000 小时 3 2008 年 C 产品生产任务总量 300 60 18000 小时 4 该企业定员人数 6 分 每种产品年总产量单位产品工时定额 定员人数 年制度工日8 定额完成率出勤率 1 废品率 3000 10000 18000 251 8 110 95 1 3 3000 10000 18000 2035 4092 15 人 答 该企业 2008 年生产人员的定员人数为 15 人 3 3 某公司上年度相关费用如表 1 所示 上一年度净产值为 9780 万元 本年度确定目标净产值为 12975 万元 目标劳动分配率同上一年 请根据上述资料 分别计算出该企业本年度目标人工成本总额 及其目标人工成本的增长率 20 分 表 1 某公司上年度相关费用表 在岗 员工 工资 总额 不在岗 员工工 资总额 企业高 管分红 社会 保险 费用 福利 费用 教育 经费 劳动 保护 费用 住房 费用 工会 经费 招聘 费用 解聘 费用 数额 万元 2300812606782194458127302221 参考答案 1 由于 人工成本费用总额 企业在岗人员工资总额 不在岗员工工资总额 社会保险费用 福利 费用 教育经费 劳动保护费用 住房费用 工会经费 招聘费用 解聘费用 3 分 2 则上一年度人工成本费用总额 2300 81 678 219 44 58 127 30 22 21 3580 3 分 3 又因 劳动分配率 人工费用总额 净产值 则 上一年度劳动分配率 2580 9780 36 61 3 分 4 根据已知条件 本年目标劳动分配率与上一年相同 则 本年度目标劳动分配率 36 61 3 分 5 由于 目标劳动分配率 目标人工成本费用 目标净产值 2 分 即 36 61 目标人工费用 12975 则 本年度目标人工成本 12975 36 61 4749 54 万元 3 分 6 本年度目标人工成本增长率 4749 51 3580 100 32 67 3 分 4 4 表 1 是某一机械制造企业 2008 年 1 月至 3 月企业人工成本支出的统计表 请您 1 指出各项人工成本的列支科目并填写在 丙 栏内 14 分 2 分别核算出该企业 2008 年 1 月至 3 月的人工成本 在制造费用 管理费用和公益金中所列支的金额 6 分 参考答案 1 评分标准 14 分 序号工业企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴 和补贴 520制造费用 1 分 2 产品生产工人员的员工福利费41 6制造费用 1 分 3 生产单位管理人员工资24制造费用 1 分 4 生产单位管理人员的员工福利费2制造费用 1 分 操作技能 计算题强化 3 5 劳动保护费18制造费用 1 分 6 工厂管理人员工资120管理费用 1 分 7 工厂管理人员的员工福利费10管理费用 1 分 8 员工教育经费36管理费用 1 分 9 养老 医疗 失业 工伤和生育 保险费 188管理费用 1 分 10 销售部门人员工资210销售费用 1 分 11 销售部门人员的员工福利费16销售费用 1 分 12 技工学校费360营业外支出 1 分 13 工会 经费44管理费用 1 分 14 员工集体福利设施费36利润分配 公益金 1 分 合 计1625 6 2 核算在三项费用中列支的人工成本额 在制造费用中列支的人工成本为 520 41 6 24 2 18 605 6 万元 2 分 在管理费用中列支的人工成本为 120 10 36 188 44 398 万元 2 分 在公益金中列支的人工成本为 36 万元 2 分 5 5 某公司毛利金额为 5400 万元 公司中推销人员月工资 1860 一年发 13 个月工资 公司为推销 人员花费的总费用如表 1 所示 表 1 项目员工工资 总额 社会保险 费用 福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用 金额 万 元 532151591328107 1 该推销员年度目标销售毛利是多少 16 分 2 该推销员月目标销售毛利是多少 4 分 参考答案 1 解 推销人员人工费用总额 员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用 解聘费用 532 151 59 13 28 10 7 800 万元 推销人员人工费用率 推销人员人工费用总额 毛利额 800 5400 14 81 该推销员年目标销售毛利 某推销人员工资 推销员人工费用率 1860 13 14 81 06 元 综上计算可得 该推销员年度目标销售毛利是 06 元 2 解 该推销员月目标销售毛利 该推销员年目标销售毛利 12 12 13605 67 元 综上计算可得 该推销员年度目标销售毛利是 13605 67 元 6 6 某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备 由于供货方提供的定员资料 不够完整 厂方领导要求人力资源部在最短的时间内 提出该类设备的定员方案 于是人力资源部门 负责组建的测评小组 首先 对已经试运行的五台设备进行了全面的测定 通过工作日写实 发现看 管该种设备的岗位有三个工作点 甲点的工作时间为 300 工分 乙点工作时间为 220 工分 丙点工作 时间为 280 工分 根据以往的经验 该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分 此外 根据 2009 年的计划任务量 该种设备每台需要开动 2 个班次 才能满足生产任务的需要 已知 过去 3 年该厂员工的平均出勤率为 96 请根据上述资料 1 核算出每台设备的看管定额 人 台 8 分 2 核算出 2009 年该类设备的定员人数 10 分 操作技能 计算题强化 4 参考答案 1 计算单台设备定员人数 即看管定额 解 由于多人一机共同进行看管的设备 其岗位定员人数 亦即单台设备的看管定额 计算公式 班定员人数 共同操作各岗位生产工作时间总和 工作班时间 个人需要与休息宽放时 间 4 分 则该类设备的班定员人数 300 220 280 480 60 1 905 2 人 台 即 0 5 台 人 答 单台设备看管定额为 2 人 台 4 分 2 计算 2009 年该类设备的定员人数 解 核算该种设备定员总人数时 按设备定员的计算公式是 定员人数 需要开动设备台数 开动班次 员工看管定额 出勤率 5 分 则 该种印制设备的定员人数 25 2 0 5 0 96 50 0 48 104 17 104 人 5 分 答 2009 年该类设备的定员人数为 104 人 二 计算题练习题二 计算题练习题 1 1 某车间某工种计划在 某车间某工种计划在 20072007 年生产年生产 A A 产品产品 300300 台 台 B B 产品产品 400400 台 台 C C 产品产品 500500 台 台 D D 产品产品 200200 台 其台 其 单台工时定额分别为单台工时定额分别为 2020 3030 4040 5050 小时 计划期内定额完成率为小时 计划期内定额完成率为 125125 出勤率为 出勤率为 9090 废品率为 废品率为 8 8 计算该车间该工种的定员人数 计算该车间该工种的定员人数 解 每种产品年总产量单位产品工时定额 定员人数 年制度工日8 定额完成率出勤率 1 废品率 300 20 400 30 500 40 200 50 23 251 8 1 25 0 9 1 0 08 人 2 2 某企业 某企业 20032003 年的销售任务是年的销售任务是 100100 万元 假设该企业销售人员的年劳动效率为万元 假设该企业销售人员的年劳动效率为 1010 万元万元 人年 并假人年 并假 定出勤率为定出勤率为 100 100 计算该企业销售人员的定员人数 计算该企业销售人员的定员人数 人 出勤率工人劳动效率 计划期生产任务总量 定员人数 10 10010 100 3 3 某企业有机器设备 某企业有机器设备 100100 台 需要连续运转 每台机器分四班看管 每位人看管的定额为台 需要连续运转 每台机器分四班看管 每位人看管的定额为 3 3 台 员工台 员工 出勤率为出勤率为 95 95 要求计算该企业的定员人数 要求计算该企业的定员人数 4 4 某设备需要 某设备需要 1010 个岗位共同操作 该设备需要个岗位共同操作 该设备需要 2424 小时连续运转 每个班次的工作时间为小时连续运转 每个班次的工作时间为 8 8 小时 每小时 每 天实行三班工作制 假设每位工人在一个班次因生理需要的时间为天实行三班工作制 假设每位工人在一个班次因生理需要的时间为 1 1 小时 要求计算定员人数 小时 要求计算定员人数 人 出勤率工人看管定额 每台设备开动班次需要开动设备的台数 定员人数 141 953 4100 人 放时间个人需要休息与休息宽工作班时间 工作时间总和共同操作的各岗位生产 定员人数 35 18 2410 操作技能 计算题强化 5 5 5 某医务所连续十天的就诊人数如下表所示 已知医务人员接待每位病人的平均时间为某医务所连续十天的就诊人数如下表所示 已知医务人员接待每位病人的平均时间为 1515 分钟 医分钟 医 务人员的时间利用率为务人员的时间利用率为 8585 求 求 1 1 在保证 在保证 9595 可靠性 可靠性 1 1 6 6 的前提下 该医务所每天的就诊人数上限 的前提下 该医务所每天的就诊人数上限 2 2 需要安排的医务人员数量 需要安排的医务人员数量 就诊人数统计表就诊人数统计表 时间就诊人数时间就诊人数 11306115 21257125 31108120 41329135 512810110 解 1 根据十天内的就诊统计数据 可求得每天的就诊人数的均值和标准差如下 X 123 人次 10 110135132110125130 1 n X X n i i 8 47 8 人次 2 XX n 且已知保证 95 可靠性前提下 1 6 所以 医务所每天就诊人数的上限为 123 1 6 8 135 8 136 人次 X 2 该医务所每天诊病总工作时间 该医务所必要的医务人员数 每个医务人员实际工作时间 136 15 5 60 8 0 85 人 除了必要的医务人员外 还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员 此处各配备 1 人 同时考虑 到医务人员需要值夜班 应再增加 1 名医务人员 因此 该医务所需要安排的医务人员数量为 5 2 1 8 人 操作技能 计算题强化 6 6 2004 年 月 某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员 管理人员年 月 某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员 管理人员 60 销售人员 销售人员 200 名 名 生产工人生产工人 240 名 共计名 共计 500 名 根据有关部门预测 新招员工将为公司创造元收入 招聘相关资料见名 根据有关部门预测 新招员工将为公司创造元收入 招聘相关资料见 下表 下表 表 1 六位应聘者在四种职位上综合测试得分 应聘者职位张王李赵刘许 A4 52423 52 B3 53 532 531 5 C333 532 51 5 D42 522 521 1 计算招聘管理人员 销售人员 生产工人的单位成本 并进行比较分析 2 计算招聘收益成本比 并进行招聘收益与成本分析 解 1 单位成本 实际招聘费用 录用人数 管理人员单位成本 840 元 人 销售人员单位成本 285 元 人 生产工人单位成本 220 元 人 其中 管理人员成本最高 生产工人成本最低 2 招聘收益成本比 所有新员工创造的总价值 招聘总成本 250 从以上计算可以看出 所有新员工为公司创造的价值是招聘成本的 250 倍 说明本次招聘是成功的 7 某企业本月共有某企业本月共有 A B C D E 五名员工 其中五名员工 其中 D 为本月新调入的员工 为本月新调入的员工 E 为本月新参加为本月新参加 工作的员工 工作的员工 A B C 三名员工上一年度的月平均工资分别为三名员工上一年度的月平均工资分别为 1500 元 元 1800 元和元和 2000 元 元 D 本月的工资为本月的工资为 2000 元 元 E 本月的工资为本月的工资为 1200 元元 1 计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额 该企业所在城市员工个人住该企业所在城市员工个人住 房公积金的缴存比例为房公积金的缴存比例为 8 2 员工在哪些情况下可提取住房公积金帐户内的存储余额员工在哪些情况下可提取住房公积金帐户内的存储余额 1 A 1500 8 120 元 B 1800 88 144 元 C 2000 8 160 元 D 2000 8 160 元 E 新参加工作的员工从参加工作的第二个月起开始缴存住房公积金 所以该员工本月不缴纳公积 金 2 1 购买 建造 翻修 大修自住房 2 离林退休的 3 完全丧失劳动能力 并与单位终止劳动关系的 4 户口迁出所在的市 县或者出境定居的 操作技能 计算题强化 7 5 偿还购房贷款本息的 6 房租超出家庭工资收入的规定比例的 8 8 某企业决定采用薪点工资制 经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责 对决策的影响 某企业决定采用薪点工资制 经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责 对决策的影响 解决问题的能力和知识经验 其中职责最重要 对决策的影响的重要度是职责的解决问题的能力和知识经验 其中职责最重要 对决策的影响的重要度是职责的 8080 解决问题的能 解决问题的能 力的重要度是职责的力的重要度是职责的 7070 知识经验的重要度是职责的 知识经验的重要度是职责的 6060 企业决定将各要素分成五个等级 该企 企业决定将各要素分成五个等级 该企 业计划的总点值是业计划的总点值是 800800 每个薪点的工资为 每个薪点的工资为 1010 元 元 现岗位现岗位 A A 的评价结果是 职责第二等级 对决策的的评价结果是 职责第二等级 对决策的 影响第三等级 解决问题的能力是第三等级 知识经验是第四等级 问岗位影响第三等级 解决问题的能力是第三等级 知识经验是第四等级 问岗位 A A 的薪资是多少的薪资是多少 1 对权