煤矿员工培训工作计划

生产准备区员工培训工作计划生产准备区员工培训工作计划 二二 0 一四年一月一四年一月 生产准备区二生产准备区二 0 一四年员工培训工作计划一四年员工培训工作计划 员工培训是集团公司 三位一体 发展战略重要组成部分 是提升 员工队伍整体素质的有效途径和载体 为进一步加强员工培训工作 进一步提升员工的思想认识 安全意识和操作技能 确保我区安全生 产工作持续稳定 根据我矿总体对员工培训的具体要求制定本区 2014 年员工培训工作计划如下 一 指一 指导导思想思想 以深入贯彻 安全生产法 为主线 以全面提升员工整体素质 预 防和减少各类事故发生为目的 紧紧围绕 带好人 出好煤 建好井 零事故 十二字工作方针 落实培训责任 规范培训管理 创新培训方 式 为打造本质安全型矿井提供人才保障和智力支持 二 工作目二 工作目标标 两个确保 一个提升 一 两个确保 认真做好 区管理人员 特种作业人员 一般工 种 班队长安全资格培训送培工作 确保到位率 合格率 持证上岗 率 100 认真做好导师带徒工作 确保新工人学徒期满上岗合格率 达到 100 二 一个提升 通过 四个一 活动的深入开展 进一步提升班队 长及以上管技人员管理能力 技术水平 岗位技能 三 主要任三 主要任务务 实施全员培训 按照矿培训中心统一安排 认真做好全年安全资 格培 复 训 素质提升培训 实操培训 转岗人员或新工人培训工作 一 安全资格培 复 训 1 认真协助矿培训中心做好区安管人员 特种作业人员安全资 格外送培工作 2 认真做好一般工种 班队长安全资格内送培训工作 由本矿培 训中心负责培训 按照矿培训中心创新培训模式要 求 认真做好班队长的每日一题 月考工作 确保班队长在矿培训中 心组织的抽考活动中合格率 100 二 积极组织好区班队长及以上管技人员参加矿素质提升培训 工作 积极做好班队长及以上管技人员参加矿组织的政治 业务学习 和专家 学者就领导科学 创新管理 党风廉政建设等专题讲座 每日 一题 培训 题目由培训中心提供 每天至少学习一个知识点 并有 详实记录 内容为矿出台的各类文件 安全质量标准化标准 作业规 程 安全基本常识等 确保班队长及以上管技人员在矿培训中心组织 的抽考与理论考试中取得优良成绩 三 认真做好新工人岗位培训和导师带徒工作 新工人通过矿培训中心岗前培训经理论考试实操考核合格分配 到单位后 单位要进行不少于 4 天的岗位培训 选择有经验的师傅签 订 师徒合同书 在师傅的带领下 工作满 4 个月 经复训考试合格 取得上岗证后 方可独立工作 四 积极组织参加矿开展的实操培训 积极按照矿培训中心统一安排 在兼顾不影响正常生产的前提下 认真做好应参加实操培训岗位工种人员的日程安排派送工作 使其在 矿培训中心认真组织并深入推进的实操培训与考核活动中掌握学以 致用的宝贵技术业务知识 区队本着 练在岗位 的思路 积极开展岗 位实操培训活动 将现场示范教学和实操活动有机结合起来 进一步 提高员工技能综合素质 五 积极做好组织员工参加矿开展的岗位技能鉴定和高级工技 能评价工作 为培养素质优良 结构优化的技能人才梯队 按照矿继续推进员 工岗位技能鉴定和高级工岗位技能评价工作统一部署 高级工技能 评价管理办法 鼓励员工积极参加岗位技能鉴定和高级工技能评价 认真做好宣传 报名等工作 激励员工养成自主培训的积极性 主动 性和 我要学 的良好习惯 四 安全教育培四 安全教育培训训内容内容 1 煤矿安全规程 2 操作规程 3 煤矿质量标准化及考核办 法 4 安全技术措施 5 事故案例分析 6 每日一题 手指口述 及 矿安全生产有关文件 五 保障措施五 保障措施 一 组织保障 建立健全科区 班队培训网络 区成立员工培训工作领导小组 组长 杨英 丁益 成员 崔现亮 张茂军 欧玉中 耿红群 倪进武 唐 勇 王 强 姚金刚 孙 伟 分管培训领导 崔现亮 区培训教官 耿红群 唐 勇 姚金刚 王强 孙伟 区培训网员 倪进武 李雷 吕冰 周夫力 屈理想 侯锐 区员工培训工作领导小组 认真负责本单位培训工作的落实 区 部及区属各班队设立的培训网员 要组织开展好全区及本班队 四个 一 培训 实操培训 岗位练兵 师徒结对等活动 同时按照矿培训中 心的要求足额选派人员参加各类培训并做好受训人员的工作协调 要 认真执行 基层培训网员及管理办法 认真履行职责 弄虚作假 态 度不端正 工作不积极的 取消其培训网员资格 班队设置的培训网 员 区部给予相应的加分补贴 二 经费保障 按照恒源煤矿具体标准规定 认真做好培训活动经费的申批工作 党政负责人 杨英 丁益 成员 崔现亮 张茂军 欧玉中 耿红群 唐勇 倪进武 培训教官 耿红群 唐勇 姚金刚 王强 孙伟培训网员 倪进武 区属班队培训网员 做到专款专用 合理使用 加大每季度的培训活动开展力度 力推区 员工培训工作深入推进创水平地开展 三 制度保障 建立健全培训制度 保障培训工作顺利实施 1 积极做好员工培训工作 规范证件使用和管理 区安全生产管理人员 特种作业人员以及井下一般岗位作业人 员必须按照有关规定参加培训 取得相应的安全资格证方可任职或上 岗 按照矿培训计划和通知要求积极选派人员参加培训 确保区管技 人员 特种作业人员以及井下一般岗位作业人员参加培训到位率 培 训合格率 持证上岗率 100 因培 复 训考试不合格以及其他原因未取得上岗资格证的员工 在接到矿培训中心用联系单通知后 区负责人要在回执栏签字后返回 让矿培训中心尽快落实培训 补考等事宜 使之经培训 考试合格取 得上岗资格证后上岗作业 在需要增设岗位人员时 要做好提前两周 提交培训书面申请上报矿培训中心工作 从而尽快落实培训工作 证件管理 管理人员安全资格证由本人保管 培训中心保存复 印件 特种作业人员岗位操作证原件由培训中心统一保管 个人持有 彩色塑封的复印件 一般工种作业人员岗位操作证原件由个人持有 操作证件损坏或丢失的员工持单位证明 及时到矿培训中心补办证件 2 畅通培训网络 确保培训工作有序开展 坚定 培训是一把手工程 理念 建立健全培训制度 畅通培训网 络 区部和班队都要设专人负责 配齐足够的培训网员 把培训网络 延伸到班队最基层 区部培训网员和班队培训网员要各负其责 逐层 传递培训信息 分解培训重力 认真落实各项培训任务 取得区安管人员 班队长 特殊 一般工种上岗证 区队组织专 业技能培训 定期举行 增强工作能力 通过实操和理 论知识考核 合格员工持证上岗 员工 矿统一安排 培训网员进行区安管人员 班队 长 特殊 一般工种培训送培 成绩合格 签订师 徒合同 导师带徒 现场示范教 学 传授工 作技能 员工培训网络示意图 3 充分利用班前会和周六安全例会 每个班前会包括 每日一题 在内不少于 10 分钟安全教育 周六安全例会学习不少于 2 小时进行 安全教育培训 4 每人自学一年 在岗自主培训不少于 20 学时 加强 每日一题 学习并认真做好学习记录 5 对每次规程措施考试不及格的员工 必须停班学习 直至考试 及格方可上岗 停班学习有到无资 6 对在各类培训 抽考中取得优异成绩员工 在矿培训中心予以 奖励后 区部给予每人适当奖励 在工资中支付 对每月一考及矿培 训中心组织的培训考试 不及格继续培训学习 直至考试合格方可上 岗 继续培训学习期间有到无资 7 对于特殊工种培训考试不合格的员工取消特殊工种资格 没 收上岗资格证 严禁上岗 8 设置培训教官 专职或兼职培训网员 参与区培训计划 培训 制度和奖惩措施的制定与培训工作的实施 落实矿培训中心下达的培 训任务 及时掌握区员工持证上岗情况 培 复 训情况和岗位变动情 况 建立员工培训档案 并实现微机化管理 对区内部 四个一 培训 周六安全例会 班组安全教育等自主培训情况要使用专用记录本详细 记录 资料保存完好 按时参加矿培训中心每月召开的培训网员例会 把本区教育培训工作的好做法 好经验及时宣传出去 9 保证送培率 按照矿培训中心培训计划和通知要求选派学员 确保到位率 100 确保区特殊工种 安全管理人员 100 持证上岗 六 六 创创新培新培训训方法方法 1 注重典型引路 认真学习借鉴矿其他先进科区自主培训的成 功经验 结合本区实际 创造性地开展工作 2 把握培训重点 1 要重点抓好岗位现场作业技能 手指口述 和现场示范教学 把全员岗位大练兵活动推向深入 持久开展 四个一 活动 创新活动 方法 增强活动效果 让 手指口述 操作标准以及安全 应知应会 必知必会 知识固化为员工的自觉的行为 加大员工在岗培训 在继 续保持员工 100 持证上岗率和 一专 的基础上 鼓励员工参加 多能 培训 培养多面手 建立健全员工培训档案 2 加强自主培训机制建设 充分发挥区队的主阵地作用 激励 区 队 培训工作上台阶 每月一考 每季一评比 全年一总评 推进区 队自主培训创新 认真对照矿培训工作 评估标准 和 四个一 自主 培训要求 有序开展工作 做到培训有实效 资料 台帐完整可靠 3 积极推进员工岗位技能评价 培养素质优良 结构优化的技 能人才梯队 鼓励员工参加技能鉴定 岗位练兵 技术比武 师徒结对 等活动 健全员工岗位技能评价与收入挂钩制度 促进员工养成 我 要学 的良好习惯 引导 激发员工自主培训的积极性 主动性 4 积极推进实操场点建设 坚持理论联系实际 让培训与工作 实践相结合 在井下安装或拆除工作面设法建设实操场地 利用现有 设备 认真组织现场示范教学 将培训重心转移到班队 突出培训的 薄弱点 特殊点和困难点 增强培训工作的针对性