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琴行策划书范文 琴行策划书艺馨琴行策划书目录第一章摘要第二章琴行介绍 一、宗旨 二、琴行简介 三、琴行运营战略 四、琴行的营销方式第三章投资方案 一、前期投资 二、后期投资第四章选址及装修 一、琴行选址 二、琴行的装修第五章宣传与销售 一、宣传部分 二、销售部分第六章人员管理及学员管理 一、人员选择 二、对待员工方面 三、对待学员方面 四、后勤工作 五、内部管理流程设计第七章财务计划第八章附录 一、琴行的背景与机构设置 二、市场背景 三、管理疟人员简历 四、竞争对手锈的文献资料 五、琴行的隅现状 六、学员名单 七、轮市场营销 八、财务汇总伸 九、财务年度报表 十、拟资金需求 十一、预计收胜入报表 十二、资产负债诛预计表 十三、现金流量喧表 十四、琴行的宣传册娶 十五、琴行的学员培训耘合同第一章摘要亡就目前来看，爱好音乐暂的人和想要会简单弹唱咀的年轻人越来越多，吉耽他、贝斯等时尚的乐器涎以及古筝、琵琶等古典脯乐器受到越来越多的人滑的青睐，所以开办琴行神这项有艺术氛围的职业逾，成为了我们几个大学夫生的梦想。 希望能借助楚这一平台满足我们的音童乐欲望，收获更多财富孵。 根据现有的资金这、能力水平，创建一个叹小规模，师资力量过硬枉，艺术氛围良好的，以蒸电声为主，培训销售一咱体化的琴行。 琴行周取名为艺馨琴行,寓意渝为德艺双馨。 此琴行意城在建立一个有音乐氛围竖的天地，而不是一个充萝满买卖气味的地方，并蘸在经营过程中提炼琴行联主导诉求，体现专业、灿差异的经营特色。 在此斋之中，生源是我们要考肇虑的重点，其次就是我恃们的宣传，让更多的人蚊知道这个琴行，除了要迅我们自己有实力之外就集是要有很新颖的策略。 札以下是我们各个阶段的娄任务及目标在筹旨备期，对前期宣传、学矛员招收、学员培训模式聋的制定、学员培训资费糟的定位、贵重乐器的进琳货渠道、运输方式、货韩物价格、行店内管理、凳店内规章制度制定、人惕员运作、资金运作等方哪面亲力亲为，为以后的凶管理进行总体把握，以企便在哪个环节出现问题娘可以在第一时间内发现粥并及时处理。 在琴洱行建立起来，第一年甚疡至是第二年耐心经营，旋多花时间思考并根据实输际的情况改变营销策略姜，在宣传方面下大力度锋。 在店铺稳定之后壶，将大本分工作转交给诈店长处理，自己定期检犹查学员的学习情况和资莱金运作环节，以保证不忧出问题。 稳定之后我会狠增加人手，聘请店员，扦店员听从店长管理。 店赠员会招募厦门在校大学欺生，平常有闲散时间并贬且对乐器比较了解。 吁短期发展目标加大昂宣传，招收更多的学员譬，扩大琴行的规模。 琴销行发展到一定的程度，艳可以考虑纵向发展，考拖虑其他的项目，比如酒赦吧，或者做自己的品牌约。 网店方面，在实体店靖稳定运营之后会开设网侵店，网点销售重点与实湃体店相同，主要是乐器侵与配件方面；在实体店牵稳定运营之后会考虑代圣理大品牌产品，如雅马之哈、星海、芬达、握威凤等，增加店铺公信力。 盲中期希望达成的目标就饮是开办成为集实体店琴豹行、网店琴行、社会服胸务、教学、零配件销售巢五大项为一体的琴行。 随最终的长期发展目标瞻开多家连锁店，拿下厦簿门乐器和培训代理商和赠培训代理商的位置。 艺孕馨琴行策划书目录第一猿章摘要第二章琴行刀介绍 一、宗旨 二、琴行民简介 三、琴行运营战略讥 四、琴行的营销方式第奢三章投资方案 一、前炊期投资 二、后期投资第惠四章选址及装修 一、俩琴行选址 二、琴行的装尧修第五章宣传与销售辉 一、宣传部分 二、销售战部分第六章人员管理展及学员管理 一、人员选蛛择 二、对待员工方面三庸、对待学员方面 四、后信勤工作 五、内部管理流枕程设计第七章财务计舱划 一、琴行的背景与机窍构设置 二、市场背景三潭、管理人员简历 四、竞放争对手的文献资料 五、伤琴行的现状 六、学员名衅单 七、市场营销 八、财盖务汇总 九、财务年度报辗表 十、资金需求 十一、蹭预计收入报表 十二、资烛产负债预计表 十三、现真金流量表 十四、琴行的减宣传册 十五、琴行的学莫员培训合同第一章摘页要就目前来看，爱楔好音乐的人和想要会简毅单弹唱的年轻人越来越诞多，吉他、贝斯等时尚彭的乐器以及古筝、竟琵琶等古典乐器受到越隐来越多的人的青睐，所券以开办琴行这项有艺术筒氛围的职业，成为寓了我们几个大学生的梦谬想。 希望能借助这一平太台满足我们的音乐欲望甲，收获更多财富。 营根据现有的资金、能力云水平，创建一个小规模账，师资力量过硬，艺术涯氛围良好的，以电寸声为主，培训销售一体倾化的琴行。 琴行取名为谊艺馨琴行,寓意为德艺宰双馨。 此琴行意在建立平一个有音乐氛围的天地巴，而不是一个充满职买卖气味的地方，并在肇经营过程中提炼琴行主酚导诉求，体现专业、差框异的经营特色。 在聘此之中，生源是我们要股考虑的重点，其次就是吵我们的宣传，让更多的狰人知道这个琴行，除穷了要我们自己有实力闭之外就是要有很新颖的凿策略。 以下是我们各个初阶段的任务及目标在娄筹备期，对前期宣传、静学员招收、学员培训模锄式的制定、学员培训资元费的定位、贵重乐温器的进货渠道、运输方秧式、货物价格、行店内丑管理、店内规章制度制虞定、人员运作、资金秦运作等方面亲力亲为蛰，为以后的管理进行总嘻体把握，以便在哪个环许节出现问题可以在第一定时间内发现并及时碳处理。 在琴行建立起来饮，第一年甚至是第二年焉耐心经营，多花时间思船考并根据实际的情况改顽变营销策略，在宣藩传方面下大力度。 在店研铺稳定之后，将大本分暖工作转交给店长处理，安自己定期检查学员的学齐习情况和资金运作恫环节，以保证不出问题寅。 稳定之后我会增加人目手，聘请店员，店员听诊从店长管理。 店员歼会招募厦门在校大学生揪，平常有闲散时间并且英对乐器比较了解。 短期守发展目标加大宣传，粱招收更多的学员，扩大树琴行的规模。 琴行发展嗡到一定的程度，可赛以考虑纵向发展，考虑帅其他的项目，比如酒吧见，或者做自己的品牌。 栅网店方面，在实体店七稳定运营之后会开设醚网店，网点销售重点与歪实体店相同，主要是乐燎器与配件方面；在实体舟店稳定运营之后会罗考虑代理大品牌产品，给如雅马哈、星海、芬达咬、握威等，增加店铺公瘴信力。 中期希望达崎成的目标就是开办成为袁集实体店琴行、网店琴绥行、社会服务、教学、公零配件销售五大项针为一体的琴行。 最终的萤长期发展目标开多家喻连锁店，拿下厦门乐器倡和培训代理商和培吭训代理商的位置。 篇二朽琴行运营方案薪火琴谩行营销推广方案 一、探壬讨问题 1、宣传方式2辰、乐器、乐器配件进货摆 3、日常管理 4、入股请资金 二、薪火琴行优劣拓势分析 1、劣势出地理位置局限性大，琴洲行位置较偏，不容易引挞起注意 2、威胁培训飞、商演竞争激烈。 筷 3、优势硬件优势明裕显。 零屋租，除水电人莹工外几乎零成本运营，踊根据铺面特点可以建立胎一个乐器展示厅及一个雾十几平方的教学室。 端 4、机会第一目运前薪火琴行知名度低，钙许多学生、家长不知道衰，等待宣传力度的加大称与口碑营销的推广蚜，越来越多的人会知道泼。 第二越来越多的家碳长非常重视孩子才艺培西训，都希望自己的篷子女多才多艺。 第三什合浦尚没有一个乐队套卷餐式培训中心，我们可墨以填补空白，让学纯生自己组好队伍，我们版这里推出套餐式的乐队哩培训满足客户需求。 卖 5、营利渠道首先盗是培训营利。 培训营利眠模式按比例收入，琴行辕个人14；其次酶是琴行商演收入，听以琴行为固定大本营，境承接各类商演；再次是训通过培训及其他宣传，刺销售琴行的乐器及乐器杯配件营利。 三、营销推瘫广策略 1、不利因嘛素转化为有利因素琴盟行位置不好最大的不利面因素是不易吸引过路人柠群，现在要做的就各是把地点劣势转为优势贴。 第一，由于地点较偏纹，而且附近有酒吧kt柯v，夜晚排练不容乒易吵及他人，适合我们羹的日常工作时间，可以亚晚上排练及教学。 第二汝在门口或路口做广告灯寓箱，指引学生找到我们羹琴行。 2、塑造核尤心竞争力培训、商演吸竞争激励，如何吸引更兴多的生源，必须要有自垦己独特的竞争优势说，要不然即使能在此立揣足，但是效益不是很明争显。 我们利用我们自身狭的软硬件优势，推蘸出乐队套餐式培训，以微乐队形式代替传统的单云一乐器形式的培训，以寨此吸引生源。 3、沟体验吸引目标人仲群前来的最好的办法就某是体验，让目标人亿群观看我们乐队的掉排练，只要吸引第一批尉目标人群前来，良好的赢培训环境，独具特色的淫培训课程会给他们留陋下深刻的印象，学生惯是一个喜欢结对子的团扔体，自然会在自己周围酉的圈子里传播。 4娜、精心策划活动通过膨我们自己组织音乐活动欧吸引目标人群前来。 恿 5、做好宣传。 篇三哩琴行计划好久没有写续一些东西了,不是不想酞写,而是没有心情写,创一直象在忙着,但一直诚又不知在忙些什么执?现在我要理清思路,馒到底我这段时间应该去要怎么样安排和生活.要抢把琴行的生意越做再越好,必须从以下几个肚方面入手:首先,提高磅教师的职业水平和技术睛水平,每天要求老师练铭1-2小时的琴,还有尤备好每个学生的课羞,并且做到每个曲子完末整无误的示范,还要对撒每个学生在一个月学习偿完后做一次总结,灶并且汇报给家长,让他显们知道自己的小孩在这阅个月中学到了什么!进沿步在那些地方,不足在谁那些地方!干脆把弄每一个学生都发一个小鳞本,把每次上课的作业眩和优缺点都写下来!再尧写上家长意见,每郑一个月总结一下,发给橙学生带回家里!对来的醋每个新生,都要热情接镭待,并且展示自己的琴耿艺,和家长沟通,达到帽留住学生的作用.攫其次,增开一些课程,肢比如说,试唱练耳和基擂本乐理,音乐欣赏的融云合,做出动漫的效果,氯再增添幻灯片和音伦乐道具,是整个课上下蝴来,生动有趣,而且让迁小朋友高兴,家长觉得贼上的值得,有用,就可氧以了!琴行主要是缘由老学生带新学生,所盲以要对老学生多做宣传柠,并给与一定的回报,洪还有有空的时候多沼跟一些幼儿园的院长取主得联系,能跟他们合作绸就更好了!最后,我觉靶得要多开办一些音样乐party，或者音蜒乐沙龙的形式，再买一送些小奖品，和好吃的东岳西，让学生展示自公己的钢琴水平，提高他哑们的兴趣，让他们觉得厉很轻松，很愉快！等成椰熟了，我会安排到扦外面去演出，吸引社会卢人群来琴行学琴目前炒我只想到了这么多,改钧天在有新思想,再来,坎再来!哈哈篇四大千躁琴行营销推广方案大千往琴行营销推广方案 一、忍任务要求 1、如何推广卡，怎么让人上四楼 2、闻代理钢琴怎么卖3克、广告语锤炼，目的是乔吸引更多的家长托管孩之子 二、大千琴行swo桐t分析 1、劣势精地理位置局限性很大，亨四楼，电梯不能直达，梦通常需要爬楼梯。 勃 2、威胁周围同行竞著争激烈，学校周围有6椅家琴行。 3、优势演办公硬件优势明显。 揩350个平方，一个8脏0平的展厅、钢琴等乐石器展示及家长休息徊区，15间钢琴房，一养个电钢古筝集体课教室矛，一书法教室，一60莉平的演奏厅，一办公室殷硬件肯定比周围的都好氖！楼顶拿了6块40平鹰一块的大广告牌，楼外捂立面拿了一*18米的的灯箱橱窗广告。 4逻、机会第一目前大掠千琴行知名度低，许多焙学生、家长不知道，等薪待宣传力度的加大详与口碑营销的推广，越白来越多的人会知道。 第衔二越来越多的家长非谐常重视孩子才艺培训，主都希望自己的子女铡多才多艺。 第三工作衅时间紧迫，没时间照看挟孩子，想找一个托管的需地方，大千琴行既能托芭管孩子，还能学习才艺址。 三、营销推广策略逊 1、不利因素转化为佑有利因素地处四楼，摆位置不好，电梯不能直年接到，需要爬楼梯，最劲大的不利因素是上躇线不方便，现在要做的写就是把上下不方便的劣择势转为优势。 第一在四星楼电梯出口做好引玄导标识；第二在一楼电微梯口打上“爬四楼，身凰体更好，才智越高”诣 2、塑造核心竞争力轴大千琴行周围竞争激株励，如何吸引更多的生邪源，必须要有自己独特厂的竞争优势，要不羊然即使能在此立足，但鸽是效益不是很明显。 如闭何塑造自身的核心优势毙，充分利用硬件，苛提供多方位的服务，作狄业辅导+乐器培训+书摧法+游泳+声乐+买钢倒琴，如果可行，与健身慑中心结合，吸引学生、巨家长同时培训。 3叫、终端生动化布置现整在的家长和孩子都比较滥挑剔，她们通常把办公烁环境与培训水平相抬结合考虑的，因此，终店端生动化装修布置，对罐第一次上来的学生、家涌长会留下很好的印象。 裔 4、启动宣传计划挎启动自己现有的广告洋牌，打出大千琴行的广卯告。 同时做一些大千琴聋行的宣传册，在学生中扯派发。 5、体盒验吸引目标人群前来寒的最好的办法就是龟体验，大家亲自前来感泽受一下大千的培训帽环境，顺便了解一下大腰千的培训特色，只要吸贼引第一批目标人群前来该，良好的培训环境匝，独具特色的培训课程菩会给他们留下深刻的印疾象，学生是一个喜欢结皖对子的团体，自然会在霜自己周围的圈子里传播丧。 6、精心策划活牵动通过活动吸引学生烦及家长上四楼。 四、推妈广方案 1、主题真才疼艺展示赢取深造机冬会 2、时间XX与年7月15日XX袭年7月20日 3、地点潭大千琴行四楼 4、主戴办方大千琴行；学校嘱 5、目的吸引周页围有才艺的学生前来参灵加比赛，让更多的人知鱼道大千琴行，通过参加辕比赛，对大千的环境和糜能力有所了解。 6、对愿象学生；家长 7、方钩式才艺比赛 8、脂内容学生才艺展示比蓖赛，组织专家品味现场琵点评。 9、设立奖项灿一等奖在大千免豫费深造2月+礼品+大岂千颁发的证书二等奖小在大千深造1月+巳礼品+大千颁发的证书极三等奖精美精品+大唤千颁发的证书优秀奖釉大千颁发的证书有真才叭艺，就自己为自己赢取匈深造机会，大千琴行为瓶你们提供竞艺平台，也店为你们提供深造的瞪机会。 大千琴行“割真才艺展示赢取深餐造机会”活动，诚邀才袁子们参与。 广告语不饭必东奔西走，大千这里鳞都用大千琴行真才泰艺展示赢取深造机糟会活动宣传文案，心心馒之蓝，舒于一片。 畦活动策划、招商策划、杖品牌策划、促销策划、拄公关策划、广告传播、蝇分销渠道策划、价盈格策划、产品策划，全咒套营销策划，市场分析盏报告，年度营销计划，笛品牌诊断等。 真金不怕锦火炼，百般淬炼金更纯帽。 多参加比赛，取长补领短，方可高人一筹。 描 10、宣传策略与采学校合作，学校直接面兴向学生宣传，募集参赛府选手。 积极参与，用自陨己的能力证明给自己看骆，我行。 全家都来练，腥各得其所大千琴行谊承接各类营销方案，价气格从优，目标解决您的遮经营难题，开启企业的詹经营模式，构架营甫销势能篇五乐器培训长中心创业计划书乐器培日训中心创业计划书司第一章实现自我的人生枯价值造物者给万物准备乾了可以生存的环境，所蓄以才放心让我们赤手空舱拳的降生。 而在现在的绝社会中，生存与挑阴战并存，我觉得作为一伊名当代大学生，应该有晶忧患意识；可以提前感斥受一些可能在社会跳上会遇到的困难和挑战空，让自己的生活有一些仅压力，这样更容易使自蛛己进步。 第二章问虽渠哪有清如许惟有源头犹活水来谈创业构想雹创业计划的构想是建立亭在学校的引导和学校有健形与无形资源之上的，酞中南大学创新素质鸯教育基地的建立，为我耶们提供了创业的平台，辣是所有创业理想的奠基旨石。 一、乐器培训沁中心创建的切入点1滞创新素质教育基地有无这形的品牌效应；2学校笼提供有形的场地；旨学校学生人数多，相对伙很集中，是其它地方很呸难达到的；学校老师和鲸领导给我们的支持与指忍导让我们更加坚定信心宵；创新素质教育基地的占领导愿意给一些资金的陨投入；每届都有新生入形学，这是一种不间断的垦资源优势；到现在为止吏铁道校区还没有正式的笨乐器培训辅导，而有一院些同学想学乐器，找老亿师却很不方便，单隅独请老师的费用又很高永；我从湖南师大艺术附菱中毕业，从小也受到过杨一些艺术的感染所以对籍艺术很感兴趣，对怎样娱办班也有一定的了解；雅认识一些搞艺术的歌老师，也能请到一批教知乐器的兼职老师；大雅碴音乐学校以及节奏琴行萍愿意提供教学指导与师砒资；相信自己能组织一宦个和谐、积极的器乐理熏事会，负责招生宣传工样作。 二、创业进行比较易要创立一个品牌钟，取得社会的信誉不是凤一日之功；需要向国家赢交纳经营、管理等税务悔，这样就需要企业要有箍较高的经济效益，而较瘸高的经济效益一般闽是建立在较高的资金投攘入上的，所以创业必须丫有较强的经济实力做后驯盾；创业风险很大；人馒员很复杂，经营管理难竞度很大； 三、分析有学失校的大力支持；学诺生有兴趣，只要宣传有蝴力，收费合理，应该有卑很多同学愿意去学；老擦师有一定的保障。 三、臆推论经过以上三罩方面的分析，及有希望囤建立一个收费较低，旨悼在培养广大学生的音乐蹿兴趣，丰富校园文化生酵活的普及型乐器辅导班氟。 第三章市场调查薪火寝琴行营销推广方案 一、多探讨问题 1、宣传方式歉 2、乐器、乐器配件进教货 3、日常管理 4、入盼股资金 二、薪火琴行优俞劣势分析 1、劣势距地理位置局限性大，良琴行位置较偏，不容易衡引起注意 2、威胁培烫训、商演竞争激烈。 熊 3、优势硬件优势狡明显。 零屋租，除