和谐为本-激情助推-确保稳定发展

以人为本以人为本 激情助推激情助推 确保稳定发展确保稳定发展 综合服务中心综合服务中心 厂务公开和维护职工利益的工作始终是一条永远走不完的路 任重 而道远 我们决心在上级工会组织的领导下 坚持不懈地努力工作 寻 求新的工作思路 以利应对随时可能发生的问题和矛盾 积极与行政沟 通协调 为职工解难题 办实事 把职工的力量凝聚起来 为构建和谐 企业 促进厂的健康发展作出应有的贡献 一 关心员工成长 坚持素质教育一 关心员工成长 坚持素质教育 员工是企业最宝贵的资源 是企业竞争力的核心 工会工作坚持以 人为本的宗旨 提升员工综合素质 加强了员工的知识培养和技能锻炼 提高员工的执行能力 增强员工在企业发展中的生存能力和拓展员工职 业发展空间 一 采取 三级联动 方式 抓好员工培训工作 我们将教育作为最好的投资 将培训作为最好的福利 将知识作为 最好的礼物送给员工 并采取 四级联动 的方式加以实现 培训目标 从以满足员工的基本需要为主 转变为以满足员工的发展需要为主 员 工自然扎根企业 安心工作 首先 做好技术培训 根据不同专业采取集中培训与上岗操作相结 合的方法 使职工既学习到比较系统的理论知识 又在实践中掌握经验 提高工作执行能力 其次 岗位培训 组织员工到专业技能培训基地进 行培训 提高专业技能 最后 自助式 培训 通过网上学习平台进行 自学 确保工作 学习两不误 通过丰富多样的培训形式 提高了员工 的生存能力和工作技能 帮助员工快速实现职业目标 二 加强管理 提升服务标准 服务理念汇报材料 三 开展技术比武 给员工提供展示技能的平台 为有效地激发了员工的学习热情 提高了员工的技术水平 同时为 企业发展培养技术力量 我们根据生产后勤和职工生活保障的特点有针 对性地开展技术比武活动 为员工提供更广泛的展示平台 通过坚持不 懈的技能培训 收到了良好的效果 四 发挥员工才智 针对性地开展合理化建议活动 为发动员工围绕企业发展 经营 管理 服务等中心工作进言献策 激发职工参与热情 提高员工的创新思维能力和创新发明能力 努力把 广大员工干事业 创新路的愿望集中到中心工作上来 工会积极组织开 展合理化建议征集活动 共收到合理化建议 20 条 为企业的发展起到 了积极的推动作用 二 维护员工权益 把握工作重点 激发员工工作热情二 维护员工权益 把握工作重点 激发员工工作热情 维护员工权益 关心员工生活 使员工感受集体温暖 从而焕发出 工作热情 更好地为企业服务 这始终是工会工作的重点和归宿点 也 是工会的桥梁和纽带作用之所在 一 找准基点 关心员工权益 今年我们综合服务中心工会的重点工作是关注员工最关心并在员工 中影响最大的热点问题 如带薪休假 加班工资 同工同酬等问题 发 现问题及时纠正 通过宣传 学习 劳动合同法 让员工知法 懂法 维护自己的合法权益 并努力构建 四型小家 即 安全型 温暖 型 学习型 效益型 打造 四心员工 即 舒心员工 安心员 工 忠心员工 进取心员工 建立 三小模式 即 学习小课堂 快乐小家庭 团结小集体 的工作 在 切实维权 方面 我们工会的维护职工合法权益工作 要充分 体现 主动 两个字 工会工作 如果没有充分地发挥积极性 主动性 就不可能有创造性的发挥 就不可能尽力地搞好工会的工作 圆满地完 成工作任务 取得良好的工作成效 就更谈不上体制创新 机制创新 制度创新 手段创新 方法创新 内容创新等方面的创新 我们在实现 主动切实维权 工作职能方面 把提高职工队伍综合 素质的工作作为工会组织履行基本职责的重要途径 认真做到 四个必 须 第一 必须刻苦学习马克思列宁主义 毛泽东思想 邓小平理论 三个代表 重要思想和科学发展观 使之成为广大职工的精神支柱和 行动指南 第二 必须深入开展爱国主义 集体主义 社会主义和艰苦 创业精神教育 教育职工树立正确的世界观 人生观和价值观 刻苦学 习科学技术 努力掌握新知识 新技术 岗位成才 自学成才 成为高 素质的劳动者 第三 必须适应时代的新发展和实践的新要求 坚持以 三个代表 重要思想和科学发展观武装头脑 统领工会工作全局 并 贯穿到工会各项工作之中 第四 必须自觉地把工会工作放到大局中去 认识和把握 紧紧围绕我们的中心工作 把维护职工合法权益贯穿到促 进发展 积极参与 大力帮扶的全过程 二 心系员工生活 建立员工生日慰问制度 建立员工生日制度 体现了企业对员工的关爱和关怀 具体到 两 个到位 一是慰问礼品 生日蛋糕 的准备 体现领导对员工的关心 到位 二是上门慰问 体现了工会对员工的关怀到位 三 开展文体活动 为员工提供释放工作压力的空间 关心员工 创建和谐企业 今年举办了拉歌 拔河比赛等活动 活跃 了员工的文化生活 培养了团队精神 增强了企业的亲和力 有效地释 放了员工的压力 三 统一思想 提高对厂务公开的认识三 统一思想 提高对厂务公开的认识 厂务公开的实施过程是不断统一思想 统一认识的过程 尽管近 几年来一直倡导大力开展厂务公开工作 但是个别领导仍然存在着不愿 公开 不想公开 认为不必公开 没有什么可公开的认识问题 在一些 员工中 认为公开是走形式 走过场 解决不了实质问题 公开不公开 与自己关系不大 虽然制度在逐步推进 但一些深层次的思想认识问题 未得到根本解决 有时是迫于形势 被动应付 没有做到真心实意公开 造成部分员工参与的积极性不高 这就要求我们把统一对厂务公开的认识放在首位 一是组织学习 一年来 我们联系干部员工的思想实际 组织大家认真学习 引导干部 员工不断提高对实行厂务公开制度重要性 必要性和紧迫性的认识 通 过学习 干部员工认识到厂务公开是形势发展的必然产物 是推进基层 民主管理的客观趋势 是遏制企业消极腐败现象的治本之策 也是建立 现代企业制度的内在要求 大家推行厂务公开的自觉性进一步增强 随 着企业改革的深化和形势任务教育的深入 员工们深刻感受到个人的命 运和企业的兴衰是紧紧地捆在一起的 因此对企业的关切意识 对管理 的参与意识普遍增强 大家明确地认识到厂务公开制度是一项与己有关 于企业有利的重要工作 二是加强领导 健全制度 我们成立了厂务公 开领导小组 健全 完善厂务公开的有关制度并落实相关责任人和责任 追究制度 使厂务公开工作逐步走向规范化 基本形成领导重视 机制 健全 责任到人 三是通过实践提高认识 推行厂务公开的认识需要一 个过程 实践厂务公开的工作也需要一个过程 我们一方面宣讲厂务公 开的意义 作用 另一方面积极开展具体工作 让 厂务公开栏 全部 上墙 通过落实厂务公开 引导大家自我体会 自我认识 自我提高 形成共识 如我们在办理带薪休假 疗养休假的具体事务中 通过厂务 公开接受群众监督 处理工时分配 奖金分配等员工最关心的敏感问题 通过厂务公开增强透明度 员工感到满意 工作效率明显提高 通过实 践 企业领导和员工群众真正体会到了厂务公开的好处 从而提高了认 识 四 推行厂务公开 促进企业和谐发展 在推行厂务公开的过程中 我们坚持抓重点 抓难点 抓敏感点 明确广大员工当前最关心的热点 疑点问题并及时公开 让每一名员工 知厂情 议厂事 树立与企业共存亡的信念 从而增强企业的凝聚力和 战斗力 及时了解员工心声 使领导干部所作所为顺民心 合民意 有 效促进各项经营生产活动的顺利开展 推行厂务公开 加强基础工作 完善规章制度 把企业的改革 经营 管理和稳定等各项工作实施的全 过程向员工公开是十分重要的 这样能使民主管理 民主监督落在实处 使每一名员工都能在一个共同的价值观念的引导下 形成为企业发展而 努力奋斗的强大精神动