BIM施工管理开题报告

本科毕业设计 论文 开题报告本科毕业设计 论文 开题报告 题 目 基于 BIM 的 XXXXX 施工管理与虚拟建筑 指 导 教 师 院 系 部 专 业 班 级 学 号 姓 名 日 期 2016 年 4 月 13 日 教务处印制教务处印制 1 一 选题的目的 意义和研究现状 一 选题的目的和意义 一 选题的目的和意义 建筑业在人类历史发展以来都具有十分重要的作用 它不仅满足人们物质文化的 需要 实现人类最基本的日常活动的目的 同时它又能够推动社会经济不断向前发展 改革开放二十多年来 我国建筑业得到了持续快速发展 建筑业在国民经济中的支柱 产业地位不断加强 对国民经济的拉动作用更加显著 加入世贸组织 在中国的建筑 业带来了难得的发展机遇的同时 也带来了不可避免的冲击的挑战 1 随着经济的发展 建筑行业面临着激烈的市场竞争 难免有一些恶性竞争 给建筑行业带来各种各样的 问题 在全国 两会 上 陈政高部长由 楼脆脆 楼倒到 等现象说出了建筑行 业工程质量存在的问题 2 目前 除了工程质量这个明显的问题之外 建筑业在设计 施工 协同等各个过程中存在着问题 现在 我国建筑行业在设计方面主要还是使用 CAD 制图 建筑物无法形象的展示 对于复杂的建筑 图纸更是乱七八槽 没有头绪 给施工带来了严重的影响 在施工方面 原来的二维图纸设计无法精确的安排施工组 织 导致很多的变更与返工 也会因为疏忽产生质量安全问题 在协同方面 以往的 建筑业各专业之间不能很好的协调 项目参与方之间也存在着一定的沟通障碍 使信 息无法及时的交流与反馈 随着科学技术的发展 建筑业 BIM 技术应运而生 所谓 BIM 技术 是创建与管理 建筑物物理与功能特性的数字化表达的过程 BIM 是关于建筑物的共享的知识资源 为建筑物从设计 施工 运维 翻新乃至最终拆除的全生命周期的决策制定提供可靠 的信息支持 BIM 是三维可视化的 建筑物所有信息的载体 因此可以有效实现多专 业模型的集成 发现问题 提升建筑质量 实现多部门间的协同 提供决策效率与质 量 实现多阶段间信息的流转 减少因设计 施工 运维行业割裂 造成的信息孤岛 减少建筑物全生命周期的成本 3 北京 XXXX 总部大厦建筑面积大 结构特殊 建设周期紧 故用很难用以往的施工 方式做到进度最快 资源最优 质量最好 浪费与污染更少 而采用 BIM 技术可以为 该项目的全生命周期提供技术与信息支持 基于 BIM 的施工管理实施规划是借用 Microsoft Office Project2010 广联达三维场 布及 BIM5D 软件对三维模型 场布模型以及资源 成本 进度之间进行整合 实现模 2 拟施工 可以进行 BIM 模型维护 场地分析 性能化分析 工程量统计 施工进度模 拟 施工组织模拟 数字化建造等多个方面 4 鉴于此 本次毕业设计应用目前最前沿的 BIM 技术 为 XXXX 项目编制施工管理 实施规划 旨在制定合理的施工计划 清晰可见且精确地掌握施工进度 优化施工资 源及科学的进行场地布置 对复杂的施工方案进行模拟和分析 提高计划的可行性 对整个工程的施工进度 资源和质量进行统一管理和控制 以缩短工期 降低成本 提高质量 5 6 二 研究现状 二 研究现状 2 12 1 国外研究状况国外研究状况 BIM 理念在 1975 年由乔治亚理工大学的 Chuck Eastman 教授创建 BIM 技术是建 筑业继 CAD 之后的第二次革命改革 以美国为代表的发达国家对 BIM 技术的应用比 较广泛 主要表现在以下四个方面 1 一般大企业均己具备应用 BIM 技术的能力 应用 BIM 技术己成为设计和施工企 业承接各项目的必要条件 2 BIM 技术专业咨询公司的大范围涌现 为中小企业应用 BIM 技术提供了有力的 支持 3 BIM 技术与项目管理集成化相结合 贯穿到项目建设全过程 而不仅仅限于局部 环节 比如 IPD 模式在美国推广以来 己成功应用于一些工程项目 充分体现了 BIM 的 应用价值 实现了 BIM 的全过程管理 基于 BIM 的集成项目交付作为一种新型的工程 项目管理模式 被认为具有广阔前景 7 4 BIM 应用软件比较成熟 具有代表性的有 Revit Magicad Tekla Bentley 等 2 22 2 国内研究状况国内研究状况 相比国外 BIM 技术的应用 我国对 BIM 技术整体上还不是很成熟 中国首次引进 BIM 技术是在 2002 年 近年来 BIM 正在被越来越多的中国人了解 从软件公司到设 计单位 从房地产开发商到施工单位 都开始使用 BIM 技术 许多高校科研机构都已 经开始设立 BIM 研究机构 国家政府也将 BIM 协同技术列为 十二五 中国建筑业重 点推广技术 陆续发布了各种意见纲要 部分城市积极响应国家的要求 特别是北京 市和广东省 成立了 BIM 机构 8 目前成功的 BIM 技术案例有上海中心大厦及南京青 3 奥会议中心 9 目前 国内的 BIM 软件有 PKPM 广联达 鲁班 天正 鸿业等 10 4 二 研究方案及预期结果 一 研究方案 一 研究方案 1 1 工作内容工作内容 本次毕业设计是以团队的形式展开的 毕业设计的内容一共分为五块 XXX 主负责 模型设计与管理 XXX 主负责招标文件编制 XXX 主负责土建工程投标管理 XXX 负责 主安装工程投标管理 本人 XXXX 主负责施工管理与虚拟建造 在整个阶段 我主要参 与的有模型设计阶段与施工管理阶段 1 1 团队工作内容 团队工作内容见表 2 1 1 2 施工阶段管理内容 1 2 1 资料准备 开题报告 1 2 2 施工管理实施规划 1 工程概况 2 施工部署与范围管理 3 组织方案 4 施工方案 5 进度计划编制 6 成本管理计划 7 资源供应计划 8 施工准备 9 施工平面布置图 1 2 3 BIM5D 的应用 1 模型导入整合 流水段划分 2 进度与成本的挂接 3 施工模拟 动画制作 4 形象进度管理 5 质量 安全问题管理 6 工程量 物资管理 5 7 报表管理 数据协同 表 2 1 基于 BIM 的 XXXX 施工全过程管理工作分解 角色及任务 设计专 员 组长 招标专 员 造价专 员 安装专 员 施工专 员 阶段划分软件主要工作内容及目标 XXXXXXXXXXXXXX 0 1 收集工程图纸参与 0 2 工程有关资料 包括 地质资料 场地条件 周 边环境及邻建 供水供电 工程招标投标相关资料 工程施工组织及施工管理 资料 工程招 标投标 相关资 料 地质资 料 场 地条件 周边环 境及邻 建 供 水供电 建筑及 安装工 程施工 工艺标 准及验 收规范 等 工程施 工组织 计及施 工管理 资料 0 3 工程所在地区的资源 供应情况 价格及来源等 有关税费规定 有关工程 设计 招投标 施工管理 等相关法规规范 规定 主要 负责 共同完成 设计准备阶段 应用点的收集 相关论文 0 4 自学有关 BIM 建模软 件 Revit MagiCAD 等 Revit 建模 MagiCAD 建模 MagiCAD 建模 MagiCAD 建模 Revit 建模 1 1 1 综合运用 Revit 的 族 概念体量 内建模型 等功能完成参数化模型的 建立 1 1 2 参数化模型遵循 BIM 建模标准及交付标准 1 1 土建模 型 Revit2014 1 1 3 建立的模型能够导 入广联达算量软件和 5D 地下部 分 地上部 分 1 2 1 参数化模型遵循 BIM 建模标准及交付标准 1 2 安装模 型 MagiCAD20141 2 2 建立能的参数化模 型能够导入广联达算量软 件 电气工 程 给排水 消防工 程 空调工 程 1 3 1 碰撞检验全员参与 1 3 2 漫游动画 1 3 3 虚拟建造 Navisworks 2016 1 3 4 复杂节点深化设计 第一阶 段 模 型设计 阶段 1 3 多专业 协同设计 Lumion4 0 21 3 5 模型渲染 主要 负责 6 1 4 模型管 理与维护 1 4 1 在全过程中为满足 工作需求进行模型变更 细化 全员参与 续表 1 角色及任务 设计专 员 组 长 招标 专员 造价专 员 安装 专员 施工专 员 阶段划分软件主要工作内容及目标 XXXXXXXXXXXXXXX GGJ2013 2 1 1 利用 Revit 模型导出的 GFC 文件结合软件建模完成工 程量计算 地下一 层 地 下三层 地上 二层 地上一 层 地下 二层 核心筒 及地上 部分 GCL2013 2 1 2 利用 GCL 模型 套取清 单和做法 地上 部分 地下 部分 GQI2015 2 1 3 利用 MagiCAD 导出的 IFC 文件进行工程量计算 电气 工程 给排水 消防工 程 空调 工程 2 1 工程 量计算 钢结构表格算 量 GJGT v1 0 2 1 4 利用 Revit 模型导出的 钢结构构件明细表计算工程量 数据导 出 钢楼梯 工程量 钢结 构计 算 2 2 1 工程量清单编制 土建 及安 装清 单编 制 土建清 单编制 安装 清单 编制 2 2 2 招标控制价 2 2 3 招标计划 招标方案 合同专用条款和评标标准 第二阶 段 招 标阶段 2 2 招标 文件编制 GBQ4 0 2 2 4 招标阶段 BIM 应用参与 主要 负责 3 1 招标 分析 负责负责参与 3 2 1 土建工程投标报价 3 2 2 土建投标文件编制 3 2 3 1 土建施工 项目工作分解 3 2 3 2 土建工程 工序划分 3 2 3 3 土建施工 段划分 3 2 3 4 土建工程 里程碑计划 第三阶 段 投 标阶段 3 2 土建 投标文件 编制与 BIM 应用 GBQ4 0 Project2010 BIM5D2 0 Navisworks 2016 3 2 3 土建 投标用施工 组织设计与 施工方案 3 2 3 5 土建施工 主要负 责 参与参与 7 方案 续表 2 3 2 土建 投标文件 编制与 BIM 应用 3 2 3 土 建投标用 施工组织 设计与施 工方案 3 2 3 6 土建工程 投标 BIM 应用 参与 主要 负责 参与参与 3 2 4 安装工程投标报价 3 2 5 安装投标文件编制 3 2 6 1 安装施工 项目工作分解 3 2 6 2 安装工程 工序划分 3 2 6 3 安装工程 施工段划分 3 2 6 4 安装工程 里程碑计划 3 2 6 5 安装施工 方案 第三阶 段 投 标阶段 3 3 安装 投标文件 编制与 BIM 应用 GBQ4 0 Project2010 BIM5D2 0 Navisworks 2016 3 2 6 安 装投标用 施工组织 设计与施 工方案 3 2 6 6 安装工程 投标 BIM 应用 参与 参与 主要 负责 参与 4 1 多专业模型整合全员参与 主要 负责 4 2 三维场地布置 基础 阶段 主体 阶段 安装与 二次结 构阶段 装饰 阶段 4 3 施工进度计划编制 4 4 完善施工组织设计与施工 方案 4 5 进度 成本 资源挂接 5D 第四阶段 施工模 拟阶段 BIM5D2 0 三维场布 V3 0 4 6 完成虚拟建造 优化资源 成本和进度计划 参与 主要负 责 成果汇总及整理 形成论文 PPT 和 视频制 作 成果汇总 PPT 和 视频制 作 第五阶段论文终稿 基于 BIM 的 XXXX 模型设 计与管 基于 BIM 的 XXXX 工程 基于 BIM 的 XXXX 土建工 程投标 基于 BIM 的 XXXX 安装 基于 BIM 的 XXXX 施工管 理与虚 8 理招标 文件 编制 管理工程 投标 管理 拟建造 2 研究对象基本概况研究对象基本概况 本次毕业设计研究对象为 XXXX 北京总部大厦 基本概况见表 2 2 表 2 2 工程概况 项目名称XXXX 北京总部大厦 建设地点 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设单位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计规模本工程为办公楼 地下三层 地上七层 总建筑面积 m2 其中地上 m2 地下 m2 建筑高度36 20m 室外设计地面至坡屋面檐口高度 建筑功能办公区域占总面积额 75 25 建筑面积用于多项设施 建筑类别高层办公建筑 防火设计该建筑物耐火等级为一级 抗震设防烈度8 度 结构类型现浇钢筋混凝土结构 平板式筏形基础 钢结构 结构设计使用年限50 年 3 3 项目管理实施规划主要内容项目管理实施规划主要内容 1 工程概况 工程概况主要介绍工程的建筑概况 结构概况 施工现场水文地质及气象条件 周边交通情况等 2 施工部署 一方面 确定工程的工程 质量 成本三大目标 使施工管理人员更好地把握工 程所要达到的目标 经过怎样的努力才能实现这些目标 另一方面 施工组织 包括 施工现场的组织结构形式的组成 以及现场管理的方案的总体部署 以便于施工准备 9 3 组织方案 组织方案明确现场的组织机构 责任安排 同时明确了施工管理工作的总流程 确定现场的管理人员 施工人员明确职责和具体的工作事项 4 施工方案 施工方案的编制 作为现场的施工人员的施工指导依据 制定了工程的施工顺序 施工段的划分 以及具体的技术方案 让现场施工人员有据可循 施工方案中 交代 每部分的重点内容 和需要注意的事项 每部分的具体做法 施工安全管理做出安全 施工的指导 告诉现场工作人员怎么做才是安全的 并在安全规划中 植入 安全施 工 降低成本 的管理思想 5 施工进度计划 编制进度方案 利用项目管理软件 即 Project 软件进行计划成本的计算与工程 进度的优化 由项目管理软件编制的以上内容为基础 进行进度与成本的优化 进度 优化考虑不同的施工工艺对进度的影响及工期压缩对进度和成本的影响 6 成本管理计划 依据广联达软件得出本工程的各分部分项工程量 通过得出的工程量应用广联达 计价软件编制工程预算 将预算成本与 Project 软件编制的计划成本进行对比分析 找出成本控制点并进行成本优化分析 以达到在保证质量目标的前提下实现进度与成 本的最优 7 资源供应计划 根据施工的进度 成本要求 按工程需求确定每个月上 中 下旬主要材料的供 应量 确定各工种的最大需求量及分批次进出场时间和数量 通过综合考虑施工方案 与工程量的大小确定机械设备的选用及进出场时间 8 施工准备工作计划 包括施工组织准备 技术准备 资金准备 物资准备等前期准备工作 9 施工平面图 使用广联达三维场布软件绘制施工平面布置图 设计主要内容有垂直运输机械的 布置 原材料及加工场地的布置 现场出入口及道路 非生产性临时设施的设置 现 场临时水电布置等 综合考虑人活动所需要的空间 现场设备等所占的空间 临时道 路 永久建筑物等项目 优化施工现场平面布置 满足安全文明施工及环境保护的要 10 求 4 4 基于基于 BIM5DBIM5D 施工管理规划的内容施工管理规划的内容 1 多专业模型导入 匹配模型 2 流水视图 流水段的划分 3 模型与进度计划的挂接 进行施工模拟 4 模型与计价文件的关联与匹配 5 BIM5D 的应用 5 1 按路线行走 检验设备进场路径 5 2 形象进度管理 5 3 质量 安全问题管理 5 4 清单工程量查询 物资查询 5 5 报表管理 5 6 数据管理协同 5 5 技术路线技术路线 5 15 1 团队技术路线团队技术路线 团队技术路线见图二 5 25 2 个人工作流程个人工作流程 个人工作流程见图一 基于 BIM 的 XXXX 施工管理与虚拟建造 毕业实习收集资料 开题报告 Revit 模型GGJ 模型GCL 模型 模型建立 施工组织设计 WBS OB S 进度计划场地布置资 源 计 划 导入 BIM5D 预算文件 论文整理 虚拟建造 资料整理报表管理物资管理 11 图一 个人工作流程 图二 团队技术路线 6 6 论文框架论文框架 1 绪论 1 1 选题的目的 意义和研究现状 1 1 1 选题的目的与意义 1 1 2 国内外研究现状 1 2 研究方案及预期结果 1 2 1 研究对象及内容 1 2 2 研究依据 1 2 3 研究思路 1 2 4 技术路线 2 基于 BIM 的 XXXX 项目管理实施规划 2 1 工程概况描述 2 1 1 项目主要情况 2 1 2 主要施工条件 2 2 施工部署和项目范围管理 2 2 1 项目施工总目标 2 2 2 里程碑分析与细化 2 2 3 施工顺序的总体流程 2 2 4 工程工作分解结构 WBS 2 2 5 工程施工重难点和施工机械部署 对比分析 12 2 3 组织方案 2 3 1 施工项目经理部组织机构系统图 OBS 2 3 2 施工项目经理部主要管理人员表 2 3 3 施工项目管理工作总流程 2 3 4 施工项目经理部工作分解和责任矩阵 2 4 施工方案 2 4 1 施工顺序流程细化和施工段详细划分 2 4 2 主要分部分项工程施工方案 2 4 3 施工机械设备的选择 2 4 5 质量控制点规划设置 2 5 进度计划编制 2 5 1 施工进度计划编制依据 2 5 2 进度计划编制指导思想 2 5 3 进度计划编制思路 2 5 4 施工总体计划 2 5 5 施工进度计划编制 2 6 施工场地三维布置 2 6 1 施工现场区域的特点 2 6 2 施工现场平面布置原则 2 6 3 施工平面图的设计依据 2 6 4 场地布置的计算 2 6 5 三维施工场地布置 2 7 施工准备工作计划 3 基于 BIM5D 项目集成管理应用方案 3 1 BIM5D 的概念与软件介绍 3 1 1 BIM5D 的概念 3 1 2 BIM5D 软件介绍 3 2 5D 信息模型的建立 3 2 1 信息模型的建立流程与完成程度 13 3 2 2 3D 信息模型 图纸的导入 3 2 3 3D 信息模型与进度 成本关联 3 3 基于 BIM5D 的案例应用管理 3 3 1 流水视图与形象进度管理 3 3 2 碰撞检查与图纸审查 3 3 3 场地漫游与工况展示 3 3 4 施工模拟与部分成果 3 3 5 部分简要施工方案模拟与可视化技术交底 3 4 案例在 BIM5D 应用中的问题分析与整理 3 4 1 模型与施工段划分问题 3 4 2 Project 模架 场布与 BIM5D 关联问题 3 4 3 对内成本的实现问题与资源供应计划 4 结论 致谢 参考文献 附录 A 相关图表 附录 B 译文 附录 C 外文文献 二 预期结果 二 预期结果 1 project 进度计划一份 2 GBCB 施工平面布置图三份 3 GMJ 模板脚手架布置图一份 4 BIM5D 文件包一份 5 一套完整的施工管理实施规划 6 毕业设计全套文件 14 15 三 研究进度 1 前期 前期收集的资料介绍收集的资料介绍 技术资料 XXXX 北京总部大楼建筑图 结构图与机电图 电子版 XXXX 北京 总部大楼建筑结