保洁工作前期筹备实施方案_第1页
保洁工作前期筹备实施方案_第2页
保洁工作前期筹备实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保洁工作前期筹备保洁工作前期筹备 一 中标后的计划管理 一 项目与中标单位根据现场的情况制定合理操作性强的开荒阶段作业 进度计划 二 开荒计划应包括三个阶段 分别是粗开荒 精开荒 日常维护 还 应有作业界面 人员安排 时间进度作业标准 责任人等内容 客服主 管负责对计划执行进行核实 项目经理进行监督 三 日常保洁 项目与中标的保洁公司制定日保工作计划及岗位设定 确定外包现场主管 环境专员 客服主管负责对计划执行进行核实 经 理进行监督 四 环境专员 客服主管及各级领导在巡视 检查中如发现问题 外包 公司需及时整改 五 各种检查中发现的重大问题均将被记录 作为对外包公司考核 结 算费用的依据 二 监督与保障 一 环境专员主责 工程部配合 保障现场的用水用电等 二 环境专员每日核实工作进度 中标方人员 设备工具等 三 环境专员负责对开荒完成区域按照开荒标准进行检查 对不合格项进行 返工直至合格 对成品进行保护 四 将开荒完成后现场验收表格存档备查 五 开荒保洁完成后 汇总验收表格 确认外包方履约情况并形成书面结论 六 日常保洁需要环境专员按照标书中的工作标准及工作流程进行检查 对 检查结果进行汇总 存档备查 结算时作为奖惩依据 三 费用结算 开荒保洁根据外包方 履约情况报告 按照公司规定流程 依据合同约定进 行结算 日常保洁根据 日常检查汇总表 的结论按照公司规定的流程 依据合同约 定进行结算 四 其他 保洁工作前期筹备保洁工作前期筹备 一 制定突发事件处理预案 包括不限于 1 特殊天气 跑水 工程施工等 2 工程 装修交叉作业造成的重复劳动处理 3 相关工作中的人员伤害处理 二 项目负责垃圾的外运 三 环境专员负责消杀的计划及实施 四 入住日前 2 天 开荒保洁工作完成并达到开荒保洁工作标准 并通 过我司验收 向日保公司移交现场 五 入住后 日保公司开始正常的保洁工作 保洁工作前期筹备工作于入住前两天结束 保洁工作重点转入日常保洁阶 段 客服主管及环境专员负责依合同约定开展日常保洁工作 六 招标方需提供以下几方面支持 水 电 场地 负责无偿提供开荒保洁服务涉及水 电及中标方人员现场工作休息室 位 置 面积由招标方确定 工作休息室仅应用于存放现场工作必需的设备 设施 工具 耗材和作为 乙方调配人员 部署工作的场所 不得作为中标方人员住宿场所 休息室内 存放物品由中标方自行负责保管 招标方不为乙方人员提供住宿场所 七 跟进垃圾桶的到位情况 如何布置 八 如何保障现场的用水用电及相关物料的存放 具体的位置 楼层保洁 的相关工具放置在水表间 按七层一个来配置 保洁公司的相关物料及 大型设备在地下室有专门的库房 九 中标方人员如何管理 十 开荒及日常保洁计划 装修期间 正常保洁 的制定及实施 十一 开荒及日常保洁 装修期间 正常保洁 的服务标准 十二 合同报批 十三 和项目确定开荒时间并向保洁公司发出入场通知 十四 接收并审核开荒计划 十
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论