物业公司前期交接楼盘需做的工作计划表

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 物业部前期介入工作计划表物业部前期介入工作计划表 楼盘基本情况 物业类型 商业 其他 楼盘地址 温州楼盘地址 温州滨海大道北段 5199 号 楼盘总建筑面积 20 万方 其中 商业用房建筑面积 地下建筑面积 楼盘总户数 户 其中 商铺 350 户 入住时间 高层物业管理费 商铺物业管理费 6 元 工 作 计 划 序号工 作 内 容完 成 时 间责任人 1对楼盘现场勘察3 月 17 号汤贯峰 2编制前期介入工作计划表3 月 20 号汤贯峰 4编制前期人员配置表4 月 1 号汤贯峰 5根据楼盘情况 组织前期物业部门人员召开协调会议 6编制物业管理方案4 月 15汤贯峰 7前期物业管理委托合同送当地的房产班进行审核和备案完成 8对这一楼盘制定的的物业管理费收费标准送物价局申报完成 9物业用房装修招投标 10楼盘 2015 年度预算计划表的完成 11开办物资费用签报的完成 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 12开办物资的采购办公室 13物流清单的建立 1 固定资产 2 易耗品资产 办公室 14物业办公室的定位装修 按照公司企业标准 5 月份完成物管部 16物业人员服装的订购人事部 18 根据楼盘的管理方案对前期 保安 工程 保洁人员的培 训 物管部 19招聘客服人员 人事部 20新入职保安培训保安主管 21对招聘客服接待人员进行岗前培训工作客服主管 22对保安人员进行岗前服务标准和作业标准的培训 保安主管 23对招聘的工程维修人员进行岗前培训工作 5 月份完成 工程主管 24拜访相关部门 相互进行沟通 1 拜访当地管理主管部门 房产办 物管部 2 拜访当地街道 居委会的领导 3 拜访当地派出所 4 拜访当地供电局 5 拜访当地自来水公司 外联负责人 25组织物业人员和开发商对接资料的移交 6 月 1 号 物管部配合施工单位 26工程维修人员熟悉现场情况 为验房做好准备工作物业工程主管 27对参加设备维修人员进行验房前的培训物业工程主管 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 28验收开始 室外管网验收 外墙验收6 月 8 号物业部配合施工单位 29室内强弱电配置验收 30楼道验收 31楼梯验收 32消监控验收 33地下室验收包括设备设施 34天沟地漏的验收 35 通球通水试验验收 36供配电系统验收 37电梯系统验收 38给排水系统验收 39消防系统验收 40弱电系统验收 41监控系统验收 42公共照明系统的验收 43绿化验收 44景观验收 包括喷水头出水情况 45围墙验收 46道路验收 物业部配合施工单位 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 47停车场地 路面和地下车库 验收 48 标志 告示牌验收物业部配合施工单位 49 整理出需施工方整改的项目的汇总表交房产公司工程部落 实整改工作 并做好签章手续6 月 17 号 物业部 50 复验 51机房钥匙的移交接管 52对楼盘物业产权资料 技术资料及客户资料接管 整理 53根据情况加工和配置设备机房 业户门的钥匙 54楼盘所有灭火器 消防栓配置表的完成 55楼盘所有灭火器检查表的张贴 56楼盘所有消防栓使用说明和检查表的张贴 物管部配合施工单位 57楼盘设备验收报告的完成 58 一期楼房预验收完成6 月 18 号 59楼盘开荒后验收 外围保洁人员人进楼盘打扫 60 保洁正式进场时间6 月 21 号 61与相关单位联系 负责完成与楼盘操作有关的合同或协议6 月 23 号 62与营销部 开发商 确定交房方案的审核 交房流程 装 修方案 装修费用 成立交楼小组 6 月 25 号物业部 开发商 营销部 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 63与开发商衔接已售房屋业主的购房情况资料开发商 物管部 64按照房屋顺序编制业主入伙所交费用一览表开发商 物业部 64编制 制作楼盘业主入伙所需文件资料 装修资料和相关 的表格 6 月 30 号以前 物业部 66组织完成业主手册编制完成 67进户资料的准备6 月 30 以前物业部 68业主手册和进户时用的相关表单的油印和制作6 月 30 以前办公室 69对于每户入伙的资料进行分户装放材料6 月 30 以前物业部 70召开管理处全体员工会议 对于入伙工作的流程和各部门 的衔接二次装修方案的的制定及相关协议费用的确定 7 月 1 号物业部 71交房现场入伙流程的模拟演练7 月 3 号物管部 72机房标识和上墙的图 等按照公司企业标准进行张贴物业工程吧 73建立设备台 帐 卡物业工程部 74建立楼盘所有窨井盖分类的台帐物业工程部 75楼盘窨井盖油漆 物业工程部 76物业部年度工作计划表汤贯峰 77物业部年度应急预案表汤贯峰 78 编制物业部年培训计划表 汤贯峰 79管理处文