



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客服部人员培训计划客服部人员培训计划 贯彻执行后勤总公司 质量 改革 发展 的经营理念和要求 结合物业服务实际 为了提高员工素 质和物业服务质量 增加业主满意度 现制定2011年12月客户服务部培训计划如下 培训日期培训时间培训内容 培训地点培训人员 备注 2011年12月7日周17 30 19 00 1 思想作风培训 2 职业道德培训 3 仪容仪表 徐静 邓凯 王艳 王家兰 程海妮 李晓亮 王明琴 不得缺勤 2011年12月9日周17 30 19 00 1 物业管理知识培训 2 投诉处理培训 徐静 邓凯 王艳 王家兰 程海妮 李晓亮 王明琴 培训的主要内容培训的主要内容 一 思想作风培训 物业管理人员思想作风培训的内容 总结起来主要是帮助大家树立服务意识 法律观念 五勤 思想和 五爱 思想 1 服务意识 引导和教育全体人员牢固树立 服务第一 业主至上 的思想 全心全意为业主服务 具体做到 服务态 度 文明礼貌 服务行为 合理规范 服务效率 及时快捷 服务效果 业主满意 2 五勤 指脑勤 眼勤 口勤 手勤 脚勤 具体反映在管理工作中是要多动脑筋 善于观察 发现问 题 多做说服工作 多动手 经常巡查 3 五爱 思想 爱房产 热爱房地产行业 爱住户 对住户充满爱心 爱岗位 热爱物业管理工作岗位 爱服务 热 心为住户排忧解难 提高服务质量 爱信誉 爱护公司信誉 在住户中树立良好的企业形象 二 职业道德培训 所谓的职业道德培训 就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适应的道德 观念 道德情感 道德品质的总和 物业管理是第三产业 管理公司主要通过各种优质 高效的管理和服 务获取酬金 对物业管理人员的从业道德培训主要从以下几个方面入手 1 语言规范 2 日常行为 规范 3 工作纪律规范 4 接听电话的规范 5 接待业主和客人的规范 三 仪容仪表 第二条 仪容仪表整洁 端正 规范 精神状态饱满 第三条 上班时间着装统一 一律穿工作服 佩带工作卡 第四条 制服保持清洁 挺括 工作卡涂污或破损应及时更换 第五条 严禁穿着私人服装上岗 严禁穿拖鞋上岗 严禁无卡上岗 第六条 仪容举止文雅有礼 热情 力争给住户留下良好的第一印象 严禁不雅观 不礼貌的举止和行为 第七条 严禁与住户发生争吵和打骂行为 处理违章 对待无理行为 要耐心 容忍 以理服人 教育为主 第八条 办公室禁止吸烟 禁止大声喧哗 办公时间禁止哼唱歌曲 吃东西 聊天 随意串岗 打私人电 第九条 注意个人卫生 禁止蓄须 留长指甲 注意个人卫生 以免因异味引起住户和同事的尴尬 五 文明用语培训 第十条 养成使用礼貌 文明的词语的习惯 主动向住户和来访者问好 作到彬彬有礼 态度亲切 第十一条 接听电话务必注意以下事项 1 在第一时间接听电话 2 首先向对方问候 你好 物业客服中心 我姓 请问有什么可以帮助您 3 不得用 喂 讲话 哪里 找谁 等生硬失礼的词语 第十二条 客服中心员工应掌握以下20条文明用语 并切实在工作中运用 1 你好 您好 2 上午好 下午好 晚上好 物业客服中心 我姓 请问有什么可以帮助您 3 谢谢 4 对不起 5 不客气 6 再见 7 请稍等 8 是的 先生 小姐 9 请问你找谁 10 请问有什么可以帮助你吗 11 请你不要着急 12 请你与 部门 先生 小姐联系 13 请留下您的电话号码和姓名 好吗 14 我们会为您提供帮助 15 请您填好 投诉单 16 谢谢您的批评指正 17 这是我们应该做的 18 感谢您的来电 19 对不起 打扰了 20 对于您反映的问题我们会马上处理 并尽快给您回复 好吗 第十三条 客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现 1 喂 2 不知道 3 墙上贴着 没长眼睛呀 4 急什么 烦死人了 5 急什么 没看到我在忙着吗 6 哪个 他不在 7 要下班了 有事明天再来 8 不舒服 你别来了 9 快点 说完了没有 10 就这么说 怎么样 11 有本事你去告 12 喊什么 等一下 13 讲了半天 你还没听懂 四 物业管理知识培训 1 物业管理的基本内容 物业管理基本内容按照物业管理企业服务的性质和服务的方式 可分为三大类 即常规性的公共服务 针对性的专项服务和委托性的特约服务 第一大类常规性的公共服务 是物业管理最基本且必须做好的工 作 主要有 房屋建筑主体的管理及住房装修的日常监督 房屋设备设施的管理 环境卫生的管理 绿化管理 配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序和安全防范工作 车辆道路管理 公众代 办性质的服务 第二大类针对性的专项服务和第三大类委托性的特约服务 是物业管理企业根据自身的能 力和业主的要求协商确定的 如日常生活类服务 经纪代理中介服务 金融服务等 2 业主需要装修房屋的 应该做些什么 业主进行装修前 应当告知物业管理企业 物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事 项告知业主 五 投诉处理培训 第十四条 认真听取客户的意见 弄清情况 作好笔录 第十五条 即时处理 如非本职工作范围 非本部门工作范围的情况 应及时通知有关部门或责任人 第十六条 重大问题实行三级负责制 接待人 客服主管 主管副总经理逐级上报 直到处理完毕 第十七条 态度和蔼 语言谦虚 不急不躁 耐心 细致地做好解释工作 不得冷淡 刁难 取笑 训斥住 户 向住户索要钱物 第十八条 凡是在客服中心工作范围之内的投
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 邯郸市人民医院膀胱全切术后尿流改道术术式选择考核
- 2025儿童医院退变性脊柱侧凸治疗考核
- 2025年济柴动力有限公司春季高校毕业生招聘(10人)模拟试卷附答案详解(典型题)
- 张家口市人民医院老年胃肠镜操作考核
- 2025第二人民医院盆底康复治疗技术考核
- 大学课件布局设计
- 石家庄市人民医院知识产权管理考核
- 石家庄市中医院生物制剂输注护理考核
- 2025年近代物理研究所部分研究室负责人竞聘模拟试卷含答案详解
- 2025甘肃平凉市崆峒区零工市场招聘公益性岗位模拟试卷及完整答案详解
- MSOP(测量标准作业规范)测量SOP
- 低介电常数材料应用
- 水平三(五年级)体育《篮球:单手肩上投篮》说课稿课件
- 2023发电机自动准同期装置整定计算技术导则
- GB/T 3672.1-2002橡胶制品的公差第1部分:尺寸公差
- 月度工作总结
- 《C++语言基础》全套课件(完整版)
- 箱涵高支模方案
- 《社会工作伦理案例分析》课件 儿童和青少年社会工作伦理
- 艺人明星形象代言肖像权使用合同模板
- 绿化养护检查记录表
评论
0/150
提交评论