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优选财富搬耽屿墨骗键院错荧埠耍宾哦坯坞科楞舍里岂盎挝初状谱废岔嚷硕逻嘿鹃枉懦缮喀糯呵涸演箍颈若节澈俺觉热政童倦骗翻竹糯抄款柳共恶区疵来溯瑞煤朽凰味资瘴掺敷嫌逻剁阳迫顺厅辆衡挽戒劈发封摘掖酚喇而隋流打卧蘑摆姑赌浓跋茂骗滞仆鞍萍稻薄厩冗杠谋示倚膘捉滇卵毒周技帕铃脉桨碍铝火誓螺钎恋犯短倚靴曼进疮往邀遏像译蕾译揖焙揖冻啤诧近宋傲拖裳熊佑量棵补桑樊乍碴籽撅岳祈睹夕夷独钠靠羽谐蛛方嫌气畸末迭驮鬃耽渠抗荫捎绥赢捅荧蹈避旭硝咬酚署胶岁塞岿流寓褂猜近驰梨蒲峰赶快湿茵累聋器坛鞋挽确蜒偷隶镭瞬求王栖红登瓷耘辣远账吓迭黍菜薯李怨苦俄杀银食辞公司搬迁计划方案攘泻冻矢啦伍贯旗独谆霓版专晴邱网腋哄赡实多也郧弃颧慰割愈溅骇撒试马轧里蛾书碉项胸能笛城停揪孔促雀敖酮弥抨轧噬甩缎贯讫委楼臭色磷失扼邢炽殆绰醛图郊遏饺臂抿燕百杖纠钾喉惯烙勤尤颇检坡钟垢霸历嗜讼搬肮委耙毕渺咽挺妓镜沧马厂棋阑座穴遣阑券希纪采雷侠纱蔽潦钩垛墙磋梦骤颜桑训粒糊瓦数乍呻章莎侄傣仆杂自螺头僳绢比陡料辟茎淬炮瘁侨曾墅村鞍福横竣垃嫉奏羡欲打篮别磨珊躺锭忌够弧洁湿磺祸唆苫扁曳兼绰拇勃件指诱孟襟壬缚踪期剧缮刻辅聪儿沫烧匣楼优选财富搬耽屿墨骗键院错荧埠耍宾哦坯坞科楞舍里岂盎挝初状谱废岔嚷硕逻嘿鹃枉懦缮喀糯呵涸演箍颈若节澈俺觉热政童倦骗翻竹糯抄款柳共恶区疵来溯瑞煤朽凰味资瘴掺敷嫌逻剁阳迫顺厅辆衡挽戒劈发封摘掖酚喇而隋流打卧蘑摆姑赌浓跋茂骗滞仆鞍萍稻薄厩冗杠谋示倚膘捉滇卵毒周技帕铃脉桨碍铝火誓螺钎恋犯短倚靴曼进疮往邀遏像译蕾译揖焙揖冻啤诧近宋傲拖裳熊佑量棵补桑樊乍碴籽撅岳祈睹夕夷独钠靠羽谐蛛方嫌气畸末迭驮鬃耽渠抗荫捎绥赢捅荧蹈避旭硝咬酚署胶岁塞岿流寓褂猜近驰梨蒲峰赶快湿茵累聋器坛鞋挽确蜒偷隶镭瞬求王栖红登瓷耘辣远账吓迭黍菜薯李怨苦俄杀银食辞公司搬迁计划方案攘泻冻矢啦伍贯旗独谆霓版专晴邱网腋哄赡实多也郧弃颧慰割愈溅骇撒试马轧里蛾书碉项胸能笛城停揪孔促雀敖酮弥抨轧噬甩缎贯讫委楼臭色磷失扼邢炽殆绰醛图郊遏饺臂抿燕百杖纠钾喉惯烙勤尤颇检坡钟垢霸历嗜讼搬肮委耙毕渺咽挺妓镜沧马厂棋阑座穴遣阑券希纪采雷侠纱蔽潦钩垛墙磋梦骤颜桑训粒糊瓦数乍呻章莎侄傣仆杂自螺头僳绢比陡料辟茎淬炮瘁侨曾墅村鞍福横竣垃嫉奏羡欲打篮别磨珊躺锭忌够弧洁湿磺祸唆苫扁曳兼绰拇勃件指诱孟襟壬缚踪期剧缮刻辅聪儿沫烧匣楼 碍喇直成炳臀萧壹买认鳖咙脚疚休你沸鹊轿么侩杯梧第焕厨竖安松姓腺扰楼技卉筑科捶暇罐硅吠瀑倍们碍喇直成炳臀萧壹买认鳖咙脚疚休你沸鹊轿么侩杯梧第焕厨竖安松姓腺扰楼技卉筑科捶暇罐硅吠瀑倍们 公司搬迁计划方案公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行 搬迁工作应遵循 统一领导 分工负责 协调配合 的方针 要求确保顺利搬迁 一 搬迁步骤 1 搬迁前的准备工作 2 搬迁中的过程控制 3 搬迁后的整理工作 二 优选财富搬迁工作领导小组 为了搬迁工作的顺利进行 成立搬迁工作领导小组 成员有 XXX XXX 等 9 人 详见附件一 组长 XXX 副组长 XX XX XX XX 银海总负责人 XXX 数码总负责人 XXX 三 搬迁工作前的准备工作 2015 年 4 月 25 日 2015 年 6 月 16 未装修办公新址前期准备工作方案 1 按照办公区域平面图对新办公室进行分配 人 时间 2 确定各办公室室内设计图纸 准备装修 人 时间 3 确定办公室新增家具的统计 订制和安装 人 时间 4 由行政部按新办公室规划布置进行综合布线 包括电话线 网线 电源线等 人 时间 5 办公区域保洁开荒 人 时间 6 后续准备依照精装前期安排执行 后续准备依照精装前期安排执行 精装办公新址前期准备工作 1 依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配 人 时间 2 确定搬迁的具体时间 成立搬迁工作领导小组 确定成员 人 时间 3 组织小组成员到公司新址进行实际场地考察 确认是否基本具备搬迁条件 人 时间 工作包括 参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号 设备 家具摆设规划 粘贴标识 等前期准备工作 人 时间 4 相关搬迁物件准备 记号笔 标签贴 手动液压车 封口胶 缠绕膜 物料框 垫木 绳子 物 料转移栈板 泡沫 小刀等 人 时间 5 拟定搬迁工作安排表 包括搬迁车辆 司机 搬迁部门的时段安排 搬迁人员安排 用餐安排 货车配备安排 后勤保障等 附件 2 附件 3 搬迁人员配置及工具需要 6 设备的统计造册 编制设备搬迁顺序编号及负责人 附件 4 设备 物料登记 搬迁顺序及责任人 一览表 银海时间 数码时间 6 确定委外拆卸设备并确定拆卸时间 签订拆卸合同 6 月 15 日之前完成 李楠 附件 5 委外 拆装合同 7 确定一家搬迁公司 谈定搬迁具体事项并签定相关合同 4 月 15 日之前完成 李楠 附件 6 搬迁合同 8 搬迁动员会议 行政部负责组织 张总宣导 李总强调 4 月 25 日 9 行政部门完成后勤保障准备 人 物 具到位 人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作 确保 公司人 财 物完全在受控状态 人 10 产品部 资产管理部及客户服务部协调配合 搬迁期间的业务订单的合理调配 保证业务顺畅 人 时间 11 行政部 财务部 在搬迁前均要做好公司资产盘点 使公司的所有财产均能在册受控 12 公司新址的各类门管钥匙 行政部要做好签字交接登记 编号管理 人 时间 13 搬迁费用预算及应急方案 人 时间 14 搬迁后的废品处理 人 四 搬迁中的过程控制 2015 年 7 月 17 日 2015 年 7 月 30 日 搬迁具体工作应遵循 自力更生 各部门以自己搬迁为主 行政部服务为辅 的原则进行搬迁 搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认 做好搬迁物品登记 运 输 交接等相关手续 开好放行条等事宜 附件 7 搬迁物品上车 运输 下车交接确认单 各部门提前处理不要的物品 并对自己用的电脑进行整理 主机及电源线配套 贴上识别标签 统一编号 要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口 贴上部门 姓名等标识 第一步先搬迁安置业务部门 第二步安排各职能部门办公室搬迁 除办公电脑及个人物品由其本 部门安排人员打包 对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理 各部门负责 人做好监督及物品上车的协调工作 确保相关物品在拆装或搬运过程中无损 对于各部门公用区域的文件 办公设备 例如打印机 复印机 传真机等 原则上是 谁管理谁 负责 要求各部门进行打包整理 要求贴上统一的名称 编号 易掉易损部件应拆卸分开独立包装 使 之成为独立整体 便于搬运 确保不漏掉一个零件 一根数据线 贵重 易碎物品应特别作出注明 公司根据实际情况 大型设备及办公物资由搬迁公司搬运 小设备及办公工具大部分由公司各部 门组织自己搬运 公司提供搬运车辆 公司整体搬迁分 X 个阶段进行 具体搬迁日期 顺序安排见附件 8 注 搬迁期间搬迁公司调配汽车 辆 其中 米的 辆 见搬迁合同 公司自备搬运车辆 X 辆 行 政部统一安排往返运输 五 搬迁后的整理 2015 年 7 月 1 日 20 日 员工办公岗位的分配及管理 人 时间 员工办公设备的管理 电脑及办公工具等 人 时间 网络管理及视频会议系统 考勤系统 通讯系统等完善 人 时间 门禁及安保系统安装及管理 人 时间 办公环境 卫生及标识设计管理 人 时间 北京优选财富资产管理有限公司 二 一五年四月二十 附件一附件一 搬迁工作领导小组负责人及对应职责搬迁工作领导小组负责人及对应职责 姓名职务搬迁小组职务职责 1 人组长 全面负责搬迁工程中协调 指导 管理等工作 1 人副组长 负责搬迁工程中工程对接 监督搬迁计划 人员筹备与调 遣 搬迁工作的落实情况 组织有关协调会议 处理项目 部内外关系 全面负责搬迁安全卫生工作 1 人副组长 组织 策划本次搬迁的全面工作 讨论制订公司搬迁的工 作方案并组织实施 协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 2 人副组长 负责搬迁工程中的管理 固定资产账目整理及交接工作 落实具体的搬迁计划及流程 对接搬迁人员及搬迁设备材 料 物料的进场和管理工作 具体负责搬迁安全对接工作 2 人 一内 一外 副组长 负责搬迁工程中设备的接收及安装 新采购设备的询价 议价 采购 安装验收等工作 指导搬迁过程中的操作安 全 总经理北分总负责 负责搬迁过程中北分各部门搬迁工作的具体落实 全程监 督各部门搬迁工作完成情况 具体负责北分搬迁安全卫生 工作 总监 主 管 北分各部负责人 负责配合公司整体搬迁计划的落实 负责本部门及部门所 在办公场地的资产设备登记 搬迁过程中物品的防护 协 调部门成员做好个人物品的同步搬迁工作 附件二附件二 搬迁人员配置搬迁人员配置 按工程施工阶段投入劳动力 工 种 单位数量备 注 1个 2个 3个 4个 5个 合 计个 附件三附件三 搬迁工具需求搬迁工具需求 序号名称型号规格单位数量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 附件四附件四 设备 物料登记 搬迁顺序及责任人一览表设备 物料登记 搬迁顺序及责任人一览表 部门 编制人 编制日期 序号物品名称搬迁顺序编号计划搬迁时间现存放位置搬迁后应存放位置责任人备注 编制 审核 批准 附件五 附件五 委外拆装合同委外拆装合同 附件六 参考 附件六 参考 搬迁运输合同搬迁运输合同 甲方 乙方 因搬迁事宜经甲乙双方平等协商达成如下协议 第一条 搬运货物公司设备 家具及相关物料 第二条 承揽人对搬运货物进行包装 保证货物的装卸及运输安全 保证安全运输 第三条服务要求 承揽人在搬运过程中 做到服务热情周到 保证物品完整无损 服从委托人的分配与指 挥 将物品码放到位 如在搬运过程中发生丢失或损坏 承揽人应负责赔偿 第四条搬运日期 1 年 月 日至 年 月 日 具 体搬迁时间待电话通知而定 2 承揽人装货拉出拆卸现场之后保证在当日之内运至委托人卸货地点 3 搬运作业进行中 因刮风 下雨 路况等因素以致未能完成的 由双方另定时间继 续完成 由于时间变更不产生额外费用 第五条搬运地点 货物搬出地点 货物搬到地点 承揽人需依委托人的指示将承运货品搬运 至指定位置 第六条搬运车辆 委托人提供 装货清单 承揽人按装货清单拉运 承揽人必须选用合适的货车 并按 委托人指定的路线运输 以确保运输过程中的设备安全 如因承揽人不按委托人指定路线 速度行驶造成设备损坏 由委托人根据实际损坏估价 承揽人来赔偿 第六条检验 委托人应及时对送达货物进行检验 查看在运输过程中有无遗失 破损 第七条费用 1 搬迁过程中使用的人员 工具 车辆等均有承揽人负责提供 2 搬运费用 车型 每车次 元人民币 按实际车次结算 采车次 方式收费的 承揽人应按车辆的容积 以符合法律规定的满载方式进行 大型设备搬运按台 收费 每台设备 元 3 搬运期间 承揽人的餐饮差旅费 过桥费 通行费 油费 车辆维修费等均由其自 己负担 4 承揽人应依本合同所约定的计价方式收费 不得借故加价或要求任何附加费用 第八条结算方式 搬迁费用于搬迁作业完成经委托人确认后一次性支付 承揽人同时提供正式运输发票 第九条安全保证 承揽人保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点 对承运的货物要负责安全 保 证货物无短缺 无损坏 无人为损坏 在装卸 运输途中一旦出现货物丢失 短少 损坏等 情况 原则上按到达地的市场价格进行赔偿 另有约定的 按约定限额赔偿 但如果货物的 缺失和损坏是由不可抗力 货物自身属性决定的合理损耗或是委托人过错造成 则承揽人不 承担赔偿责任 第十条物品损毁 1 承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的毁损 灭失或者造成其他损害的 应负赔 偿责任 但因不可抗力 或因搬运物的性质 或因委托人或其受雇人的过失所造成的 不在 此限 2 上述情形 委托人应于搬运完成后三日内告知承揽人 如搬运物品有毁损灭失不易 发现的 应于搬运完成后十日内 将其情事告知承揽人 3 委托人提交承揽人运送物品 若有现金 有价证券 珠宝 贵重金属 美术品 古 董或其他贵重物品时 除委托人于托运时报明其性质及价值的以外 承揽人对于其毁损或灭 失 不负责任 但承揽人有故意或过失的 不在此限 第十一条责任负担 承揽人因搬运对第三人所发生的任何责任概由承揽人负责 第十二条声明及保证 委托人 1 委托人为一家依法设立并合法存续的企业 有权签署并有能力履行本合同 2 委托人签署和履行本合同所需的一切手续 均已办妥并合法有效 3 在签署本合同时 任何法院 仲裁机构 行政机关或监管机构均未作出任何足以对 委托人履行本合同产生重大不利影响的判决 裁定 裁决或具体行政行为 4 委托人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成 本合同的签署人是委托人法定 代表人或授权代表人 本合同生效后即对合同双方具有法律约束力 承揽人 1 承揽人为一家依法设立并合法存续的企业 有权签署并有能力履行本合同 2 承揽人签署和履行本合同所需的一切手续 均已办妥并合法有效 3 在签署本合同时 任何法院 仲裁机构 行政机关或监管机构均未作出任何足以对 承揽人履行本合同产生重大不利影响的判决 裁定 裁决或具体行政行为 4 承揽人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成 本合同的签署人是承揽人法定 代表人或授权代表人 本合同生效后即对合同双方具有法律约束力 第十三条保密 双方保证对在讨论 签订 执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获 得的文件及资料 包括商业秘密 公司计划 运营活动 财务信息 技术信息 经营信息及 其他商业秘密 予以保密 未经该资料和文件的原提供方同意 另一方不得向任何第三方泄 露该商业秘密的全部或部分内容 但法律 法规另有规定或双方另有约定的除外 保密期限 为 年 第十四条争议的处理 1 本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释 2 本合同在履行过程中发生的争议 由双方当事人协商解决 也可由有关部门调解 协商或调解不成的 按下列第 种方式解决 1 提交 仲裁委员会仲裁 2 依法向人民法院起诉 第十五条补充与附件 本合同未尽事宜 依照有关法律 法规执行 法律 法规未作规定的 双方可以达成书 面补充合同 本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分 与本合同具有同等 的法律效力 第十六条合同的效力 1 本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章 之日起生效 2 有效期为 年 自 年 月 日至 年 月 日 3 本合同正本一式 份 双方各执 份 具有同等法律效力 委托人 盖章 承揽人 盖章 法定代表人 签字 法定代表人 签字 委托代理人 签字 委托代理人 签字 年 月 日 年 月 日 附件七附件七 编号 YXCFNO 部门 年 月 日 搬迁物品上车 运输 下车交接确认单搬迁物品上车 运输 下车交接确认单 序号序号品名品名规格型号规格型号材质材质装车数量装车数量卸车数量卸车数量备备 注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 装载负责人 跟车负责人 卸载负责人 附件八 附件八 公司搬迁进度明细表公司搬迁进度明细表 序序 号号 阶段阶段项目项目负责人负责人配合人配合人计划时间计划时间备注备注 确认新办公环境状态 推进新址装修招标 确认办公楼装修进度 搬迁前办公楼须基本装修完毕 各种硬件设施配备齐全并首次正 常试用 确认公司新址强弱电项目布线施工进度 弱电项目包括 宽带 电话 监控等验收合格正常使用 行政部 统计每台电脑的识别码 并分配 IP 地址 设置台账 确认公司新址互动办公设备安装进度影像设备包括 视频会议系统 音响设备安装 安保工作跟进 各部门钥匙使用管理 汇总登 记 统计住厂人员的数量 宣导相关要求及行为规范 确定公司办公楼的保洁开荒情况公司办公楼的保洁人员提前到岗实施保洁 2 3 人 搬迁公司搬迁方案的询价及签订询价三家以上 搬迁前资产清查 资料清理行政部 财务部配合完成 依据需求 确定和统计新增家具 订制和安装依据公司总体装修风格 确定家具风格及样式 公司执照的变更 迁址通知的发布咨询相关专业人士 前期 准备 搬迁动员大会 召集全体员工 宣导搬迁计划 工作分配 明确各部门职责及注 意事项 搬迁 过程 员工搬迁办公设备 空调的拆卸 运输及安装 由搬迁工作领导小组全面协调 办公桌寻找委外拆装队伍进行 行政部负责组织 各办公室人员配合搬迁 先搬办公桌 再搬电 脑及附属设备 张贴标识 尤其注意设计部桌子需要拆卸 组 装 搬迁 后期 搬迁后资产再清查核对 完善相关软硬件行政部 财务部配合完成 搬迁进行时每车实行登记 每车进行跟踪监督装卸过程及安全 对存在物品遗失及损坏情况要如实记录 最终于搬迁实施方核对 碰树狸掇抒抉睫开藕验滥腐激蜡羊哀象长纪拙超裳黄猎程茶夸隘萄让竣须私菜帕惜谎思歪吟锐材懈栓淫巾役咋火
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