OEM部品质管理科操作手册

上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 上海锦泽诚上海锦泽诚 工业防护有限公司工业防护有限公司 OEMOEM 部部 品品 质质 管管 理理 科科 品品 管管 员员 操操 作作 手手 册册 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 1 目目 录录 第一章 职业描述及必备条件 第二章 必备操作用品 第三章 必备操作文件 第四章 公司各相关部门职能 第五章 操作流程 相关用表及注意事项 1 跟单操作流程 相关用表及注意事项 2 抽检操作流程 相关用表及注意事项 3 测试操作流程 相关用表及注意事项 4 日常工作操作流程 相关用表及注意事项 第六章 关于事故的解决方式 售后服务部门提供 第七章 关于沟通方式与建议 1 沟通方式 2 沟通对象 3 信息反馈 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 2 第一章 第一章 职业描述及必备条件职业描述及必备条件 一 职业描述 1 品质管理工作要在公司和部门经理领导下 按公司 的总体质量规划及目标 依照国家对安全鞋产品质量的标准和 行业标准 去认真 严格 有效地实施品质管理中的各个项目 及任务 2 跟单人员应按规定所需 对该定单在生产过程中进 行跟踪 负责及深入生产现场 查视生产中的各个环节 预防 阻止生产中产生的不合格品 3 抽检人员应认真做好 产品入库前对产品的抽检及 各功能检测工作 使入库的产品有严格的质量把关和可靠的安 全性能保证 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 3 二 必备条件 1 品质管理人员应按公司质量方针和目标 去认真 踏实 负责的做好监控产品质量工作 2 品质管理人员要不断去努力 学习和掌握 业务中 的实际知识及经验 并需在实践工作中 不断分析和总结 使 业务知识更完善 3 在工作中要做到严肃 严格 务实 有效地去认真 实施管理项目和操作流程 4 在工作中要开拓思路 不断进取 力争做到 细致 耐心 文明 和善及清淅的语言交流能力和相互沟通能力 使 工作目标能得到广泛接受和各方理解 从而使各方团结一致 目标明确 共同进取 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 4 第二章第二章 必备操作用品必备操作用品 1 必备的办公文具 笔 记录本 胶水 文件夹 等 2 必备的办公设施 办公桌 椅 3 必备的通讯设备 电话或手机 4 必备的检测设备 冲击试验机 静压试验机 电绝缘测试仪 防静电测试仪 橡胶硬度测试仪 游标卡尺 钢尺等 第三章第三章 必备的操作文件必备的操作文件 1 员工手册 2 采购员操作手册 3 各类产品国家标准手册 4 各类产品实验方法手册 5 各种设备操作手册 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 5 第四章第四章 公司各相关部门职能公司各相关部门职能 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 6 第五章第五章 操作流程 相关用表及注意事项操作流程 相关用表及注意事项 1 跟单操作操作流程跟单操作操作流程跟单操作操作流程 订购单 副件 1 生产工厂 2 不需要跟单的需要跟单的 入库抽检 合格的 3 不合格的 审核分析 沟通汇报解决 品质跟单表 4 5 6 7 1 1 1 流程环节说明 流程环节说明 流程环节说明 1 1 1 起动和实施质量监控 对起动和实施质量监控 对起动和实施质量监控 对 订购单订购单订购单 副件中的产品进行认真审核分析 副件中的产品进行认真审核分析 副件中的产品进行认真审核分析 2 2 2 A A A公司重要客户和大订单及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门公司重要客户和大订单及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门公司重要客户和大订单及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门 经理汇报并得到批准 经理汇报并得到批准 经理汇报并得到批准 B B B一般常规产品及少量订单的不需要跟单 一般常规产品及少量订单的不需要跟单 一般常规产品及少量订单的不需要跟单 3 3 3 对不需要跟单的产品及定单 需经常与生产点联系 了解生产情况 并督 对不需要跟单的产品及定单 需经常与生产点联系 了解生产情况 并督 对不需要跟单的产品及定单 需经常与生产点联系 了解生产情况 并督 促生产厂把好质量关 促生产厂把好质量关 促生产厂把好质量关 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 7 4 4 4 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监 控和审核 控和审核 控和审核 5 5 5 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 合格的 合格的 合格的 A A A产品合格的 可正常生产 产品合格的 可正常生产 产品合格的 可正常生产 B B B不合格的 跟单人员应立即向生产不合格的 跟单人员应立即向生产不合格的 跟单人员应立即向生产 部门提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 部门提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 部门提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 6 6 6 与生产厂管理人员进行联系和沟通 查明原因 并要求生产厂拿出措施 与生产厂管理人员进行联系和沟通 查明原因 并要求生产厂拿出措施 与生产厂管理人员进行联系和沟通 查明原因 并要求生产厂拿出措施 且立即整改 使产品能达到各项要求 当产品在生产过程中有不合格产品且立即整改 使产品能达到各项要求 当产品在生产过程中有不合格产品且立即整改 使产品能达到各项要求 当产品在生产过程中有不合格产品 时 应严格按照时 应严格按照时 应严格按照 三不放过原则三不放过原则三不放过原则 即没找到原因不放过 没有针对措施不放过 即没找到原因不放过 没有针对措施不放过 即没找到原因不放过 没有针对措施不放过 没有得到整改及修正不放过 通过沟通拿出措施 把问题拦劫在萌芽状态 没有得到整改及修正不放过 通过沟通拿出措施 把问题拦劫在萌芽状态 没有得到整改及修正不放过 通过沟通拿出措施 把问题拦劫在萌芽状态 或得到及时有效的解决 如有严重质量的问题时需及时向经理汇报 或得到及时有效的解决 如有严重质量的问题时需及时向经理汇报 或得到及时有效的解决 如有严重质量的问题时需及时向经理汇报 7 7 7 跟单员在跟单日程中 应每天认真填写 跟单员在跟单日程中 应每天认真填写 跟单员在跟单日程中 应每天认真填写 品质跟单表品质跟单表品质跟单表 跟单结束后 品质哏跟单结束后 品质哏跟单结束后 品质哏 单表应由主管审批后归档保存 单表应由主管审批后归档保存 单表应由主管审批后归档保存 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 8 2 操作用表及其填写规范和填写说明 1 订购单 填写及审核说明填写及审核说明填写及审核说明 1 1 1 收到采购的订购单 对订购单上的内容进行审核 收到采购的订购单 对订购单上的内容进行审核 收到采购的订购单 对订购单上的内容进行审核 A A A公司重要客户和大订单公司重要客户和大订单公司重要客户和大订单 及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门经理汇报并得到批准 及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门经理汇报并得到批准 及特殊要求的需要到生产厂实行跟单 同时向部门经理汇报并得到批准 B B B 一般常规产品及少量订单的不需要跟单 一般常规产品及少量订单的不需要跟单 一般常规产品及少量订单的不需要跟单 2 2 2 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 对需要跟单的产品及定单 跟单员应及时了解生产进度 深入到生产现场 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 监控该定单生产中的各个工艺 使用材料 做工 内外质量并按各项功能 单价单价单价金额金额金额数量数量数量 合计金额 大写 人民币合计金额 大写 人民币合计金额 大写 人民币 合计合计合计 交期日期交期日期交期日期规格规格规格品名型号品名型号品名型号请购请购请购 号号号 上海锦泽诚工业防护用品有限公司上海锦泽诚工业防护用品有限公司上海锦泽诚工业防护用品有限公司 订订订 购购购 单单单 供方 供方 供方 联系人 联系人 联系人 电话 电话 电话 传真 传真 传真 订购日期 订购日期 订购日期 年年年 月月月 日日日 需方 上海锦泽诚工业防护用品有限公司需方 上海锦泽诚工业防护用品有限公司需方 上海锦泽诚工业防护用品有限公司 联系人 联系人 联系人 电话 电话 电话 传真 传真 传真 供方 单位名称 章 供方 单位名称 章 供方 单位名称 章 一 交货地址 一 交货地址 一 交货地址 二 二 二 需方 单位名称 章 需方 单位名称 章 需方 单位名称 章 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 9 须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监须依照国家标准 行业标准及公司对安全鞋的检验检测标准进行严格的监 控和审核 控和审核 控和审核 5 5 5 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 跟单人员需将生产现场所在生产的产品按功能及质量要求分为合格的及不 合格的 合格的 合格的 A A A 产品合格的 可正常生产 产品合格的 可正常生产 产品合格的 可正常生产 B B B 不合格的 跟单人员应立即向生产部门不合格的 跟单人员应立即向生产部门不合格的 跟单人员应立即向生产部门 提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 提示并指出问题 及时阻止问题的继续发生 2 品质跟踪单 填写及审核说明填写及审核说明填写及审核说明 1 1 1 将订购单上的内容如实填写在品质跟踪单的相应项目中 每天做好记录 将订购单上的内容如实填写在品质跟踪单的相应项目中 每天做好记录 将订购单上的内容如实填写在品质跟踪单的相应项目中 每天做好记录 做做做 底底底 定定定 型型型 备备备 注注注 包包包 装装装 措施措施措施 434343464646444444404040 383838363636 疑问疑问疑问 414141424242 质量质量质量 393939 制制制 帮帮帮 开开开 料料料 合格合格合格制造工艺制造工艺制造工艺使用材料使用材料使用材料 数量数量数量 454545 373737353535尺码尺码尺码 安全鞋生产过程安全鞋生产过程安全鞋生产过程 品质跟踪单品质跟踪单品质跟踪单 产品型号 产品型号 产品型号 数数数 量 量 量 生产单位 生产单位 生产单位 订购单号 订购单号 订购单号 跟单员跟单员跟单员 审核审核审核 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 10 2 2 2 在跟踪过程中的按生产工序骤步填写相关内容 在跟踪过程中的按生产工序骤步填写相关内容 在跟踪过程中的按生产工序骤步填写相关内容 3 3 3 将相关内容与确认样对比 将相关内容与确认样对比 将相关内容与确认样对比 A A A 款式 款式 款式 B B B 材料 材料 材料 C C C 工艺 工艺 工艺 D D D 质量 质量 质量 E E E 功能 功能 功能 4 4 4 列出疑问部分及相应的措施 最后确定该工序是否合格 列出疑问部分及相应的措施 最后确定该工序是否合格 列出疑问部分及相应的措施 最后确定该工序是否合格 5 5 5 该单完成后交主管审核并存档 该单完成后交主管审核并存档 该单完成后交主管审核并存档 2 抽检操作流程抽检操作流程抽检操作流程 入库单 5 1 入库前抽检 2 合格部分不合格部分 工厂承诺 入库 退工厂自行修复 3 抽检表 4 5 1 1 1 流程环节说明 流程环节说明 流程环节说明 1 1 1 根据根据根据 入库单入库单入库单 品管部门将有抽检员对所需入库的产品进行入库前的抽 品管部门将有抽检员对所需入库的产品进行入库前的抽 品管部门将有抽检员对所需入库的产品进行入库前的抽 检 抽检标准应严格执行国家标准及行业标准和公司防护鞋的检验检测规定 检 抽检标准应严格执行国家标准及行业标准和公司防护鞋的检验检测规定 检 抽检标准应严格执行国家标准及行业标准和公司防护鞋的检验检测规定 2 2 2 通过抽检需区分出 通过抽检需区分出 通过抽检需区分出 A A A 合格品 即通知成品仓库验数入库 合格品 即通知成品仓库验数入库 合格品 即通知成品仓库验数入库 B B B 不合格 不合格 不合格 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 11 产品 产品 产品 3 3 3 对不合格产品分类 对不合格产品分类 对不合格产品分类 A A A 不影响功能性的质量问题 需通知采购 与工 不影响功能性的质量问题 需通知采购 与工 不影响功能性的质量问题 需通知采购 与工 厂沟通 由工厂对该部分的产品进行质量保证 方可入库 厂沟通 由工厂对该部分的产品进行质量保证 方可入库 厂沟通 由工厂对该部分的产品进行质量保证 方可入库 B B B 能自行修复的部 能自行修复的部 能自行修复的部 分 由采购与工厂联系后 自行修复后入库 分 由采购与工厂联系后 自行修复后入库 分 由采购与工厂联系后 自行修复后入库 C C C 有严重质量问题的部分通知采 有严重质量问题的部分通知采 有严重质量问题的部分通知采 购退回工厂 购退回工厂 购退回工厂 D D D 功能混淆的鞋子经全检后按相应的功能入库 备库款的 功能混淆的鞋子经全检后按相应的功能入库 备库款的 功能混淆的鞋子经全检后按相应的功能入库 备库款的 4 4 4 对经过抽检后的合格产品及由工厂承诺的产品和自行修复的产品通知成 对经过抽检后的合格产品及由工厂承诺的产品和自行修复的产品通知成 对经过抽检后的合格产品及由工厂承诺的产品和自行修复的产品通知成 品仓库验数入库 品仓库验数入库 品仓库验数入库 5 5 5 认真填写 认真填写 认真填写 抽检表抽检表抽检表 如实清淅书写每一项检验结果 并与入库单一起做 如实清淅书写每一项检验结果 并与入库单一起做 如实清淅书写每一项检验结果 并与入库单一起做 好整理 每月归档保存 好整理 每月归档保存 好整理 每月归档保存 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 12 2 操作用表及其填写规范和填写说明 1 入库单 填写及审核说明填写及审核说明填写及审核说明 1 物资类别栏 填写客户名称或合同号 日期档 填写当天日期 连续 号栏 填写 锦 X Y 其中 X 为月份 Y 为流水编号 来料单位栏 填写供应商 名称 入库日期栏 填写实际到库日期 2 名称及规格栏 填写货号 名称及明细尺码 单价栏 填写不含税单 价 3 在缴库栏签字后将 1 4 联交成品仓库 将第 5 联交品管部抽检货品及 计划开单发货 金额金额金额金额金额金额单价单价单价 计划价格计划价格计划价格 入库入库入库 日期日期日期 单位单位单位 交库交库交库 数量数量数量 生产单号生产单号生产单号 实收实收实收 价格差异价格差异价格差异 交来单位及交来单位及交来单位及 部门部门部门 合合合 计计计 单价单价单价 实际价格实际价格实际价格名称及规格名称及规格名称及规格编号编号编号 锦禾入库单锦禾入库单锦禾入库单 年年年 月月月 日日日 连续号 连续号 连续号 物资物资物资 类别类别类别 缴库缴库缴库验收验收验收单位部单位部单位部 门主管门主管门主管 保管部保管部保管部 门主管门主管门主管 记帐记帐记帐财会部财会部财会部 门主管门主管门主管 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 13 2 品质抽检表 填写及审核说明填写及审核说明填写及审核说明 1 将入库单上的内容逐一填写到抽检表上的相关相目中 2 认真抽检 内容包括鞋身内里 鞋底 鞋面 项目有外观质量和材料的材质 4 安全鞋外观款式必须按公司规定或符合客户要求的 属于正常合格 并填入 外观质量栏 使用材料和材质也必须符合公司规定或是客户要求并写明材料的 名称及要求 如有不合格品应写明不合格的原因 建议栏里应写明提出处理问 建议建议建议 措施措施措施 抽检率抽检率抽检率入库日期入库日期入库日期来货来货来货 单位单位单位 不合格数不合格数不合格数合计合计合计产品产品产品 面皮面皮面皮 鞋底鞋底鞋底 来货来货来货 单位单位单位 回复回复回复 其它其它其它 434343464646444444404040 383838363636 村料材质村料材质村料材质 414141424242393939 里里里里里里 外观质量外观质量外观质量 技术技术技术 性能性能性能 数量数量数量 454545 373737353535尺码尺码尺码 品质抽检表品质抽检表品质抽检表 入库单号 入库单号 入库单号 连续号 连续号 连续号 年年年 月月月 日日日 抽检人抽检人抽检人 审核审核审核 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 14 题的建议和意见 措施栏和来货单位回复栏里交采购 与工厂联系后 将沟通 的情况如实填写在措施栏或是来货单位回复栏 5 抽检表由品管按月归档保存 3 测试操作流程测试操作流程测试操作流程 入库单 5 1 入库鞋功能检测 2 合格不合格 性能检测表 3 1 1 1 流程环节说明 流程环节说明 流程环节说明 1 1 1 根据入库单内容 品管部门将有检测员对已抽检的产品进行安全性能检测根据入库单内容 品管部门将有检测员对已抽检的产品进行安全性能检测根据入库单内容 品管部门将有检测员对已抽检的产品进行安全性能检测 按规定 按规定 按规定 2 2 2 检测标准及检测方法应严格执行国家标准 通过检测分为 检测标准及检测方法应严格执行国家标准 通过检测分为 检测标准及检测方法应严格执行国家标准 通过检测分为 A A A合格品 通知合格品 通知合格品 通知 入库 入库 入库 B B B不合格品 扩大抽检数 再次扩大检测 仍不合格的 通知采购本不合格品 扩大抽检数 再次扩大检测 仍不合格的 通知采购本不合格品 扩大抽检数 再次扩大检测 仍不合格的 通知采购本 批次全部退回工厂 批次全部退回工厂 批次全部退回工厂 3 3 3 将检测结果的各项数据填写入 将检测结果的各项数据填写入 将检测结果的各项数据填写入 安全鞋性能测试记录表安全鞋性能测试记录表安全鞋性能测试记录表 的相应的项目中 的相应的项目中 的相应的项目中 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 15 2 操作用表及其填写规范和填写说明 1 安全鞋性能测度记录表 填写及审核说明填写及审核说明填写及审核说明 右右右1 1 1 左左左1 1 1国家标准国家标准国家标准 GB12011 GB12011 GB12011 200020002000 左左左2 2 2 环境温度及湿度 环境温度及湿度 环境温度及湿度 右右右2 2 2 右右右1 1 1 左左左1 1 1国家标准国家标准国家标准 GB4385 GB4385 GB4385 199519951995 左左左2 2 2 右右右2 2 2 左左左国家标准国家标准国家标准 GB12017 GB12017 GB12017 198919891989 右右右 左左左国家标准国家标准国家标准 LD50 LD50 LD50 199419941994 右右右 左左左国家标准国家标准国家标准 LD50 LD50 LD50 199419941994 右右右 综合判定综合判定综合判定单项判定单项判定单项判定技术要求技术要求技术要求测试结果测试结果测试结果 抽查数抽查数抽查数 功能功能功能抽检率抽检率抽检率测试日期测试日期测试日期型号型号型号 不合格数不合格数不合格数测试项目测试项目测试项目产品产品产品 静电性静电性静电性 能能能 抗刺穿抗刺穿抗刺穿 力力力 环境温度及湿度 环境温度及湿度 环境温度及湿度 绝缘性绝缘性绝缘性 能能能 抗冲击抗冲击抗冲击 性能性能性能 耐压力耐压力耐压力 必能必能必能 标准条款标准条款标准条款项目项目项目 安全鞋性能测试记录表安全鞋性能测试记录表安全鞋性能测试记录表 入库单号 入库单号 入库单号 年年年 月月月 日日日 抽检人抽检人抽检人 审核审核审核 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 16 1 将入库单上的内容逐一填写到性能测表上的相关项目中 2 按照国家规定的技术标准及实验方法所得出的结果填写在相应的档目 中 3 以国家标准为依据对比实验结果进行单项判定 4 做好后交主管 进行综合判定 5 性能测试记录表 质量抽检表 入库单一起 由品管人员按月归档保 存 4 4 日常工作流程 日常工作流程 日期日常管理事项 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 1 1 1 按采购的订购单 合同 及入库单 做好产品入库验收 性能试验 并协助度划工作 工厂跟单 按采购的订购单 合同 及入库单 做好产品入库验收 性能试验 并协助度划工作 工厂跟单 按采购的订购单 合同 及入库单 做好产品入库验收 性能试验 并协助度划工作 工厂跟单 等相关的日常操作 等相关的日常操作 等相关的日常操作 2 2 2 本部门人员中需互相审核各自操作事项 相互提醒各自该完成的工作 养成团体互补 相互把关 本部门人员中需互相审核各自操作事项 相互提醒各自该完成的工作 养成团体互补 相互把关 本部门人员中需互相审核各自操作事项 相互提醒各自该完成的工作 养成团体互补 相互把关 减少工作中的误差 确保工作顺利完成 减少工作中的误差 确保工作顺利完成 减少工作中的误差 确保工作顺利完成 3 3 3 自律劳动纪律 相互提示 做到文明 和谐 自觉 高效 自律劳动纪律 相互提示 做到文明 和谐 自觉 高效 自律劳动纪律 相互提示 做到文明 和谐 自觉 高效 4 4 4 准备周会内容 总结一周操作过程中的特殊情况 根据所需发表个人意见及向经理汇报 准备周会内容 总结一周操作过程中的特殊情况 根据所需发表个人意见及向经理汇报 准备周会内容 总结一周操作过程中的特殊情况 根据所需发表个人意见及向经理汇报 5 5 5 在日常工作中认真填写 抽验报告表 质量综合分析表 跟单情况表等相关表格 在日常工作中认真填写 抽验报告表 质量综合分析表 跟单情况表等相关表格 在日常工作中认真填写 抽验报告表 质量综合分析表 跟单情况表等相关表格 6 6 6 做好 周月事故管理事项 人员评估管理事项 人员招聘管理事项 人员奖金结算管理事项 问 做好 周月事故管理事项 人员评估管理事项 人员招聘管理事项 人员奖金结算管理事项 问 做好 周月事故管理事项 人员评估管理事项 人员招聘管理事项 人员奖金结算管理事项 问 题汇总管理事项 周月会议管理事项 月季年工作小结管理事项 年度重点工作管理事项等各项管理题汇总管理事项 周月会议管理事项 月季年工作小结管理事项 年度重点工作管理事项等各项管理题汇总管理事项 周月会议管理事项 月季年工作小结管理事项 年度重点工作管理事项等各项管理 事项的实施 事项的实施 事项的实施 星期六视情况 由经理安排加班 上午半天 视情况 由经理安排加班 上午半天 视情况 由经理安排加班 上午半天 星期日休息休息休息 月结会月结会月结会 每月最后每月最后每月最后 1 1 1 周周五周周五周周五 1 1 1 上交上交上交月统计表月统计表月统计表 2 发言根据本月情况发表个人意见根据本月情况发表个人意见根据本月情况发表个人意见 3 听记认真听取本部会议内容 记录经理的要求和按排 并在日后工作中认真去 准备 实施 操作 认真听取本部会议内容 记录经理的要求和按排 并在日后工作中认真去 准备 实施 操作 认真听取本部会议内容 记录经理的要求和按排 并在日后工作中认真去 准备 实施 操作 1 1 1 流程环节说明 流程环节说明 流程环节说明 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 17 1 1 1 星期一至星期五为基本工作日 按照相关的操作流程进行相关的日常操 星期一至星期五为基本工作日 按照相关的操作流程进行相关的日常操 星期一至星期五为基本工作日 按照相关的操作流程进行相关的日常操 作 操作中应注意所有的部门间的确认必须以信息联系单为准 作 操作中应注意所有的部门间的确认必须以信息联系单为准 作 操作中应注意所有的部门间的确认必须以信息联系单为准 2 2 2 每周五下午部门所有人员参与周会议 每周五下午部门所有人员参与周会议 每周五下午部门所有人员参与周会议 3 3 3 做好每月的统计和汇总 做好每月的统计和汇总 做好每月的统计和汇总 2 所用表格 1 质量综合分析表 月季年度安全鞋质量综合分析表月季年度安全鞋质量综合分析表 日期 入库 单号 生产 商 型号原因措施结果双数 生产 商 抽检 次数 被检 数量 100 检 次数 被检 数量 性能测 试次数 被检 数量 跟单 次数 被检 数量 备注 2 售后 事故 分析表 售后售后 事故事故 分析表分析表 1 1 有损失事故 有损失事故 客户名称 事故性质 个人 部门 事故日期责任人事故数量事故金额事故原因处理结果 2 2 无损失事故 无损失事故 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 18 客户名称 事故性质 个人 部门 事故日期责任人事故数量事故金额事故原因处理结果 3 品质跟踪单 安全鞋生产过程安全鞋生产过程 品质跟踪单品质跟踪单 生产单位 产品型号 订购单号 跟单时间 月 日至 月 日数 量 尺码 3435363738394041424344454647 数量 使用材料制造工艺质量疑问措施合格 开料 制帮 定型 做底 包装 备注 审核 跟单员 4 试样情况表及工艺单 锦泽诚工业防护用品有限公司锦泽诚工业防护用品有限公司 安全鞋入库抽验报告单安全鞋入库抽验报告单 年 月 日 入库单号 连续号 来货单位 入库日期 抽检率 产品型号 合计 不合格数 产品规格 3435363738394041424344454647 入库数量 不合格数 技术性能 外观质量材料材质 鞋身里 鞋底 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 19 鞋皮面 其它 建议 措施 来货单位回 复签名 主管 抽检人 5 周月事故管理表 周月事故管理事项周月事故管理事项 1 1 有损失事故 有损失事故 客户名称 事故性质 个人 部门 事故日期责任人事故数量事故金额事故原因处理结果 2 2 无损失事故 无损失事故 客户名称 事故性质 个人 部门 事故日期责任人事故数量事故金额事故原因处理结果 损失事故情况表损失事故情况表 周 周 周 周 事故 性质 事故 数量 事故 金额 已承 担 无损 失 事故 数量 事故 金额 已承 担 无损 失 事故 数量 事故 金额 已承 担 无损 失 事故 数量 事故 金额 已承 担 无损 失 个人 部门 合计 月合计 事故 性质 事故 数量 事故 金额 已承 担 无损 失 个人 部门 合计 6 人员评估管理表 人员评估管理人员评估管理 品管品管 上海锦泽诚工业防护有限公司 OEM 部品质管理科操作手册 20 入库抽检 总数 抽检及 检测率 跟单及品 质返馈 报表数据 管理工作 工作及时 完成率 工作 失误 工作纪 律 总完 成数 项目 30 20 10 10 10 10 10 100 姓名指30 分20 分10 分10 分10 分10 分10 分100 分 7 人员招聘管理表 人员招聘管理事项人员招聘管理事项 人员招聘申请表