生产部员工KPI考核制度

YX P01 01 A 1 龚勇 生产车间员工绩效考核制度生产车间员工绩效考核制度 2010 2 10 1 1 目的目的 为全面了解 评估员工工作绩效 发现优秀人才 提高公司工作效率 特制定本制度 通过考核 全面评价员工的各项工作表现 使员工了解自己的工作表现与取得报酬 待遇 的关系 获得努力向上改善工作的动力 2 2 范围范围 本制度适用于永信电子 深圳 有限公司生产车间所有员工的考核 3 3 定义定义 生产能力考核即根据每个工位定额产量 检查每个员工在出勤期间内 是否有达到预定产 量 定额产量是根据生产设备与作业员的生产能力而制订的单位时间内 通常为一个小时 的 生产能力 预定产量 定额产量 出勤时间 全勤工资 即目前工资核算方法所得的工资 其由底薪与加班费 岗位补贴 其它补贴或 奖金及应扣款五部份组成 4 4 内容内容 考核内容 新进员工 必须进行转正考核 正式员工必须进行日常行为考核与生产能力考核 考核方法 考核结果直接与工资挂钩 表现绩优者可参加优秀员工评选 同时可以得到或 超过全勤工资 生产车间员工绩效考核制度生产车间员工绩效考核制度 文件编号 YX P01 02 版 本 A 1 拟 制 龚勇 发行日期 2010 2 10 规定每个员工每月考核底分为 100 分 根据 4 2 3 项进行加减分 考核得分 a 日常行为考核 违反任何日常行为考核条款一条者 扣除二分 严重违反 或违反带 者 扣除三分 如果一月内连续出现三次违反相同的者 再扣除十分 一个月内未违反任何考核条款者 可得三分 b 生产能力考核达标者 即达到预定产量 不超过预定产量的 5 不扣分不 加分 超过预定产量 5 以上者可得一分 10 以上可得二分 20 以上者可 得三分 未达到预定产量 90 者扣一分 80 者扣三分 70 者扣五分 60 以下者扣十分 c 在绩效考核中 若因机台故障未及时排除而造成未达到预定产量者 在机 修同意的前提下 可以不扣分 工资核算 考核后员工工资构成与计算方法如下公式 应扣款其它补贴或奖金岗位补贴加班费 考核得分 底薪考核工资 100 转正考核 转正考核时机为 新进员工或调入员工 在该岗位实习至少一个月 并且可以 独立进行操作后 进行转正考核 转正考核内容包括书面考核 提问考核与实际操作考核三个方面 同时其平时 表现也纳入转正考核中 转正考核由组长主持 结果记录在 生产车间作业员考核表 中 转正考核合 格后 就直接转正为正式员工 不合格者劝退或直接解雇 书面考核只针对品管 焊锡 测试 操机等工位 如有需要时 其它工位也可 以进行书面考核 考核内容包括电容器的基本知识 岗位操作注意事项 客户 的特别要求等内容 文件编号 YX P01 03 生产车间员工绩效考核制度生产车间员工绩效考核制度 版 本 A 1 拟 制 龚勇 发行日期 2010 2 10 进行书面考核的员工 可以不对其提问考核 未进行书面考核的员工 必须进 行提问考核 提问考核内容包括看单作业 异常预防能力与不良品处理方法等 内容 每个转正考核的员工 必须进行实际操作考核 实际操作考核内容包括机台保 养 操作 生产效率与 5S 工作 平常表现由组长酌情打分 主要看与同事的关系 对待工作的态度 上进心等 日常行为考核 日常行为考核由组长执行 日常行为考核 包括纪律 品质 5S 与配合状况等四个方面的内容 具体如 下表所示 下表内容可根据公司的变化 作出具体的调整 A 纪律状况纪律状况B 品质状况品质状况 1 上班时喧哗嘻闹 从事工作以外的事情 2 多次离岗 离岗超时 3 与他人聊天 影响他人工作 4 无故不参加早会或迟到 不遵守秩序 5 下班时 未整理台面 打扫工作区域卫生 6 损坏物品 或与同事吵架 7 曾犯错误被公司通告处分 8 顶撞上司 诬告 威胁 欺骗上级 9 未当面向领导请假 特殊情况除外 或未批准私自下班 10 偷窃公司财物 1 工位台面堆积时 未及时清理造成品质隐患 2 未按作业指导书 操作规程作业 3 不良品未分类标士 隔离 4 未做到自检 互检 发现不良置之不理 5 换产品时 未经首检确认 6 使用材料时 发现不良 未上报 7 工作时粗心大意 造成不良 8 不良品未及时或当天处理 C 5S 状况状况D 配合状况配合状况 1 自己区域内地面 机台脏乱 有不同种规格产品 2 下班时不排队打卡 3 凳子摆设不整齐 工作台面 区域 脏 4 各种表格 指导书未按时填写或挂放不整齐 5 衣着不整齐 6 待作业产品摆放乱 状态未标示或标示错 7 厂牌 工衣 工帽 拖鞋未穿戴 8 设备仪器未保养 有灰尘 9 坐姿不端庄 东倒西歪 10 灯管 支架有灰尘 11 标示不明确或混乱 未分类放置 1 不听从上司合理的分工调配 2 自己空闲不主动帮助相邻工位 3 旷工 早退 迟到 4 地面有掉物料 工具等物品路过不捡 5 发现设备故障不主动上报 6 下班时不关窗户 电源 空压机等 7 故意懒散 不努力工作 8 上司指定任务未按时达成或未上报作业情况 9 工作中自己出现问题推卸责任 10 在集体中妖言惑众 煽动人心 生产车间员工绩效考核制度生产车间员工绩效考核制度 文件编号 YX P01 04 版 本 A 1 拟 制 龚勇 发行日期 2010 2 10 组长根据每个员工每日表现 在 每月员工日常行为考核查检表 中进行登记 若未违反就在相应的栏内画圈或不填写均可 若有违反则填上相应的条款代码 如某员工顶撞上级 即违反了 A 纪律状况纪律状况 之第 8 条 顶撞上司 诬告 威胁 欺骗上级 组长可在查检表相应栏内埴上 A8 组长在月末将考核查检表交统计处理 生产能力考核 由各段组长根据目前人员 机台的生产状况 制订定额产量 报总经理或管理 者代签核后生效 正本作为本制度的附件 由统计汇整各段组长确认后的每个员工 工作日报表 作成 员工每日生产 报告 并将其公布出来 在下月初 由统计汇总