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文档简介
第 1 页 共 4 页 新新员员工工转转正管理正管理办办法法 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为进一步规范试用期员工管理 调动员工的工作积极性 和主动性 对新入职未转正的试用期员工进行客观 公正 合理的考核 评定 特制定本办法 第二条第二条 本办法适用于河北爱晚红枫集团公司各部 室 属下各 单位 第二章第二章 新新员员工工转转正正规规定定 第三条第三条 新入职员工的试用期为三个月 第四条第四条 院校新毕业学生从入司之日起前三个月为见习期 见习 期满经审核合格 方可进入试用期 第五条第五条 试用期目标包括三个方面 工作任务承担和完成方面 公 司规章制度和业务流程学习掌握方面 公司文化理念理解和适应方面 员工根据试用期目标制定 实施个人学习和工作计划 主 动向上 级汇报进展情况和寻求帮助 第七条第七条 人力资源部在试用两个月时 至少与员工进行一次面谈 了解员工的工作任务完成情况 文化适应情况 能力发挥和提升情况 听取员工的意见 向用人部门提出有关建议 第八条第八条 员工试用期满前一周内进行转正考核 由员工提交转正 申请书至人力资源部 转正申请书应包括试用期工作总结 试用满两个 月 表现非常突出的员工 经用人部门申请 人力资源部同意 可提前 进入转正考核 第 2 页 共 4 页 第九条第九条 转正考核的依据是员工在试用期的实际表现 考核内容 分为工作任务完成情况 工作能力 文化认同三部分 权重分别为 50 40 10 第十条第十条 考核人为员工的直接上级 部门负责人 人力资源部对考 核的过程和结果进行审核 提出有关意见 第十一条第十一条 直接上级对员工的考核意见是转正与否的主要依据 通 常 考核结果在 80 分以上的予以转正 其中 90 分以上并且有重大突出 表现的 可以提前转正 考核结果在 60 80 分视情况可延长试用期或 解除劳动关系 考核结果在 60 分以下的解除劳动关系 除考核分数外 如有其他重要因素需要在转正考核中加以考虑 可以在转正考核表中 或另行报告 按照规定程序报批 第十二条第十二条 考核结果经公司审批后 由员工的直接上级与该员工进 行面谈 确认结果 提出改进要求 第十三条第十三条 考核结束一周内 人力资源部将员工转正申请书及 新 员工转正考核表 存入该员工档案 附附 则则 第十四条第十四条 经特批重新入职的原离职人员仍需重新试用 特殊情 况须经总裁书面同意后方可执行 第十五条第十五条 本制度由人力资源部负责解释 附件附件 1 新 新员员工工转转正考核正考核 3 新员工转正考核表新员工转正考核表 姓名姓名性别性别出生年月出生年月籍贯籍贯 入职日期入职日期文化程度文化程度毕业院校毕业院校专业专业 部门部门岗位岗位试用期试用期年 月 日 年 月 日 转正考核转正考核 评分标准评分标准 考核指标及权考核指标及权 重重 100100 90908989 80807979 60606060 以下以下 自评自评 直接上直接上 级评分级评分 工作效工作效 率率 20 20 100 即时回应 并 全部在要求的时间内 完成 几乎全部即时回应 80 在要求的时间 内完成 主要工作没有拖 拉 对绝大部分 事项有回应 60 在规定时间 内完成 回应缓慢 经 常需要等待 或者发生主要 工作拖拉的情 况 任任 务务 完完 成成 50 50 工作质工作质 量量 30 30 工作结果和过程 100 达到要求 经 常有超出要求的情况 工作结果 80 达到 或超过要求 有少 许错误或返工发生 但无严重错误 工作结果 60 达 到或超过要求 尚无严重错误发 生 工作结果经常 不能达到要求 或者有严重错 误发生 岗位知岗位知 识技能识技能 20 20 资深专业水平 全面 精通专业知识 表现 出高超技能 可作为 公司内本业领域的权 威 精通主要专业知识 技能全面 经常解 决有难度的业务问 题 熟悉大部分专业 知识 具有工作 所需的主要技能 能解决较常见的 业务问题 知识 技能不 全面或不熟悉 表现出解决问 题的效率 效 果不理想 沟通能沟通能 力力 10 10 绝大部分对对方理解 深刻 有明显的影响 力 经常表现出通过 影响对方的立场或需 求而与己达成一致 绝大部分准确理解 对方的要求及其背 后需求 有谈判能 力 经常能使对方 调整行为 有时可 使对方改变立场或 需求 准确理解对方的 要求 但对背后 的需求有一半左 右理解不足 表 现出影响对方有 困难 不能达成 一致的情况时有 发生 大部分为信息 传递 不能影 响对方并达成 一致的情况经 常发生 工工 作作 能能 力力 40 40 学习能学习能 力力 10 10 运用各种方法持续不 断搜集信息 对新问 题有研究行为 已经 基本形成自己的系统 理论 对大部分新问题能 通过学习资料或他 人经验有效解决 并经常总结 形成 自己的系统解决方 法 对新问题能够通 过学习资料或他 人经验 形成针 对单个问题的有 效解决方法 对新问题很难 通过学习资料 或他人经验形 成有效方法 大部分需亲身 操作才获得方 法 4 文化认同文化认同 10 10 无违反规章制度 理 解并赞同公司文化 有主动适应公司文化 的行为 并能向他人 传播文化 主动给予 他人公司倡导的影响 无违反规章制度 理解公司文化的含 义 并有主动调整 自我 适应公司文 化的行为 无违反规章制度 知道公司文化条 文 并对其内涵 或理由有一些了 解
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