煤矿班组管理安全生产制度

班组是安全生产的最基层组织 矿山安全生产法律法规 规程 标准和相关规章制度的贯彻落实 以及先进适 用安全技术的推广应用都要落实到班组 体现在现场 实现班组规范化管理 标准化建设 是夯实矿山安全的 基础 推进矿山可持续发展的关键环节 加强安全生产班组建设是减少 三违 防止事故的有效途径 落 实班组长 职工岗位安全生产责任制 是减少和杜绝 三违 现象 有效遏制重特大事故 减少事故总量 实 现安全生产形势稳定好转的重要保障 班前会制度班前会制度 一 当班全体成员要准时在会议室参加班前会 按 班前十分钟 程序进行 二 班前会由主管区长 书记 或当班副区长主持 本班次工人必须全部参加 三 主持人在班前会上传达上级的指示 布置本队具体工作 对职工进行安全 教育 强调各岗位 各工种的安全注意事项和安全措施 四 班长要从安全检查角度对工人进行安全教育 要求不违章指挥 不违章作 业 不违反劳动纪律 五 班长要从技术管理角度 安排布置本队技术要求 强调技术安全措施 六 对不参加班前会的人员 不准点名记工 不准入井工作 七 主持人要认真准备班前会的会议内容 做好班前会记录 班组长随班工作制度班组长随班工作制度 1 班组长做到每班第一个下井 最后一个升井 2 进入工作地点以后 监督上岗人员履行 运输岗位手指口述 规范内容 接班后班组长 3 必须查看交接班记录本 了解上班存在的问题并安排处理 认真排查安全隐患及存在的问题 并提出处理意见 落实整改措施 4 本班工作时间内要巡视全部岗位 检查各岗位操作人员持证上岗情况 强化 安全生产动态管理 5 本班结束后 填写班末安全状况 并提出处理意见 由带班付队长签字确认 整改后方可交接班 本班末处理完的交给下一班继续处理 当班存在的重大 隐患必须立即停下来进行整改 若整改不了 必须立即撤出现场作业人员 并 向矿调度汇报 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 主要运输线路达到优良 运输设备完好率达 95 提升安全保护及行车安全保护符合 规程 规定 运输设备 设施实行包机制 各工种操作规程 岗位责任制齐全完整 运输技术资料齐全符合规范 特种作业人员必须持证上岗 7 井底车场运输大巷 采区上下山及车场 硐室 无淤泥 保持清洁 隐患排查治理制度隐患排查治理制度 一 班组长下井时 隐患排查表 随身携带 二 到达工作地点一个小时内 对所管辖区域的各种不安全因素进行排查 三 对查出的隐患及时落实人员进行处理 并在下班前一个小时内进行复查 四 升井后将当班排查表交工区 工区值班人员审查并签字 五 第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评 提出整改意见 不断提高隐 患排查质量 班组和各岗位安全评估制度班组和各岗位安全评估制度 一 班组隐患评估活动 就是以行政班组为单位开展 二 班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行 一般每旬开展一次 三 开展安全评估活动时 可组织全班人员参加 发动职工对本班组范围内的 不安全行为 不安全状态进行查找 评估 整改 使事故隐患能早期发现 及 时整改 防止事故的发生 事故报告和处理程序事故报告和处理程序 班组长接到事故报告后 应立即向跟班付队长 值班干部和调度室报告 事故 报告内容 1 事故发生的时间 地点 单位及事故现场情况等 2 事故简要经过 伤亡人数和初步估计的直接经济损失 3 事故发生的初步原因 4 事故发生后采取的措施及控制情况 事故分析处理制度事故分析处理制度 1 事故分析处理要坚持 四不放过 的原则 即事故原因没有查清不放过 事 故责任者没有受到处理不放过 群众没有受到教育不放过 没有落实防范措施 不放过 2 因忽视安全经营 违章指挥 违章作业 违反劳动纪律 玩忽职守或者发 现事故隐患 危险情况不采取有效措施 不积极处理以致造成事故的 公司按 照国家有关规定 对有关负责人和事故责任者给予处分 构成犯罪的 由司法 机关依法追究刑事责任 3 在事故发生后隐瞒不报 谎报 故意拖延不报 故意破坏事故现场 或者 无正当理由 拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的 将按照国家有关 规定 对有关单位负责人和直接责任人员给予处分 构成犯罪的 由司法机关 依法追究刑事责任 4 对下列人员必须严肃处理 1 对工作不负责 不严格执行各项规章制度 违反劳动纪律 造成事故的主 要责任者 2 对已列入整改项目不按期实施 又不采取应急措施而造成事故的主要责任者 3 因违章指挥 强令冒险作业 或经劝阻不听而造成事故的主要责任者 4 因忽视劳动条件 削减保护措施而造成事故的主要责任者 5 因设备长期失修 带病运转 又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者 6 发生事故后 不按 四不放过 的原则处理 不认真吸取教训 不采取整改 措施 事故重复发生的主要责任者 安全检查与奖惩制度安全检查与奖惩制度 一 每月对班组进行考核 检查全部工种或岗位 检查班组的各项责任制的落 实情况及现场管理和隐患整改措施 进行全面考核评分 对检查考核中 发现的 安全隐患 由队发出整改通知 责令有关班组限期进行整改 二 实行安全生产风险抵押金制度 对检查考评得分较低的班组进行罚款 具 体数额另行规定 三 设立安全工作奖励金 对安全管理工作实行重奖 重罚 具体数额另行规 定 四 每季度召开一次班组安全生产形势分析会 对前一季度班组安全生产形势 进行分析 研究和布署下一季度安全生产工作 岗位练兵 技能竞赛制岗位练兵 技能竞赛制 一 引导员工立足本职岗位学练技能 每月至少要有一种竞赛形式 二 创造条件鼓励各岗位员工勇于创新 建功立业 成为技术尖子 三 采取各种缴励政策掀起比 学 赶 帮 超热潮 四 培育一流人才 通过岗位练兵 发现和培养各方面人才 为煤业可持续 发展做贡献 岗位练兵活动 引导员工立足本职岗位学练技能 勇于创新 建功立业 成 为油田联合站技术尖子 掀起比 学 赶 帮 超热潮 培育一流人才 创出一流产 品 交接班制度交接班制度 一 必须严格执行井下交接班制度 接班人在班前会上布置完生产任务和安 全注意事项后及时入井接班 交班人必须留在工作岗位等待接班人接班 交待好 工作现场的情况后方准离开 二 交接班人必须认真对待交接班 必须做到工作地点情况交待不清不交接 安全隐患处理不清不交接 工程质量不合格不交接 工作安排不到位不交接 三 班组长要严格检查督促执行 发现有人不按规定交接班的 要按制度严 肃处理 四 对未进行交接班而出现问题 双方都有责任并在处理中从严处罚 五 对于存在严重问题的 接班人员可以拒绝接班 上报给队领导或值班人 员处理 六 交接班要真正做到 交接班手拉手 你不来我不走 将安全生产工作 做到实处 并做好交接班记录 现场安全文明生产制度现场安全文明生产制度 一 地面班组环境要求 1 车间环境应清洁 卫生 道路畅通 交通工具 物品要划区域停放 2 职工不随地吐痰 严禁吸烟 不乱扔废料 杂物 废品按规定地点存放 3 植树种花 绿化矿区 美化环境 二 改善劳动条件 实现安全文明生产 1 重视环境保护 严格控制噪声 粉尘污染 2 各种设备的安全防护装置配置齐全 各种安全警示标志清晰醒目 三防措施 到位 3 生产现场要有良好的照明条件 保证工人高效工作 4 生产现场无非生产物品 5 新工人上岗前必须经过培训 熟知安全规章制度和操作规程 设备操作工人 应当经考核合格后 持证上岗 三 合理布置作业现场 保证正常生产秩序 1 车间物品摆放整齐 标识清楚 2 物品分类存放 摆放整齐并标示清楚 3 物品要分类存放并标示 4 产品用料摆放整齐 生产场地道路畅通 5 操作工人要严格执行生产作业计划 确保生产现场的正常秩序 四 做好劳动保护工作 严格劳动纪律 1 工作时按规定佩戴好劳动用品 严格执行安全操作规程 2 严格考勤制度 上班时不准领小孩进车间 不准在车间接待客人 3 坚守工作岗位 工作时间不允许打闹 说笑 串岗 班前不准喝酒 4 保持现场 岗位周围清洁 下班时要做到先关电源 设备不擦干净不走 物 品未放整齐不走 员工安全权益维护制度员工安全权益维护制度 一 监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规 监督落实安全生产 责任制和规章制度 参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定 对劳动安全 卫生和安全生产的决策 措施提出意见和建议 二 定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况 向单位反映职工对劳动安全 卫生和安全生产工作的意见 建议和要求 三 参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生 工作时间 休息休假和工伤保 险等条款的协商与制定 维护职工劳动安全卫生的权利 休息休假的权利和享受 工伤保险的权利 四 制止违章指挥 违章作业 组织或协同行政进行安全生产检查 组织职工 代表对劳动安全生产卫生工作进行督察 督促单位防范事故和职业危害 五 对违反国家法律法规 不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题 提 出整改意见 问题严重的 向单位提出书面整改意见 六 参加职工伤亡事故调查和处理 查清事故原因和责任 提出对事故责任者的 处理意见 监督和协助单位采取防范措施 七 根据 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国安全生产法 及有关法 律 法规的要求 结合企业实际 落实对女职工实行特殊劳动保护制度 八 夏季施工中 要搞好防暑降温工作 安全绩效考核制度安全绩效考核制度 一 安全绩效的考核分为二个层次 包括队考核班组 班组考核班组成员 考 核结果汇总整理后 由考核单位提出奖惩意见报队审批 二 考核的内容为公司的安全生产方针 安全目标 工作标准 法律法规 公 司安全管理制度等的执行情况 三 安全绩效实行季度考核 年中考核和年终考核相结合的办法 四 考核等级评定 等级标准分为五级 分别为出色 优良 常态 需改进和 不良 五 绩效奖惩 按考核结果 制定出奖惩意见报队 批准后进行奖惩处理 从而达到保持和强 化正确的安全行为 控制和消除不良的安全行为的目的 班组学习培训制度班组学习培训制度 1 班组级教育由班组长负责 主要内容是遵章守纪 岗位安全操作规程 岗位间 工作衔接配合的安全要求 典型事故案例 安全防护装置 用具 的性能及正确 使用方法等内容 2 换 复 岗人员教育 对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育 主要内容是 新岗位的 操作规程 安全操作方法 安全操作技术知识 设备常见的故障及其排除方法 以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等 3 采用 五新 新技术 新工艺 新产品 新设备 新材料 作业人员的教育 由工程技术人员负责 主要内容是 五新 的基础知识 性能 特点及可能带来的危 害 采用 五新 后新的操作方法及安全注意事项 4 日常教育不拘形式 时间和场所 发现不安全行为和不安全现象应及时进行 教育 5 对违章操作 违反劳动纪律的职工 凡本队人员都有权对其进行批评教育 6 对违章指挥的管理人员 职工有权抵制并要求其改正 并可向上级部门反映 情况 安全举报制度安全举报制度 1 举报范围 公司范围内一切违章违纪行为 2 举报内容 1 运输安全生产中的各类违法违规行为 即公司所有人员违反有关安全生产法 律法规 国家标准或行业标准 本队各项安全生产规章制