




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业周边治安环境治理专项行动工作方企业周边治安环境治理专项行动工作方 案案 为贯彻落实省市精神 加快优化我县营商 环境 根据省厅 市局安排部署 结合全县实际 决定从即日 起至今年年底 在全县范围内开展企业周边治安环境治理 重 点项目护航专项整治行动 为确保工作实效 特制定本方案 一 指导思想 以省市优化营商环境指导意见为导向 以维护企业周边治安 秩序和重点项目护航为目标 按照 涉企安全稳定隐患必须除 涉企重点案件必须破 重点项目求助必须帮 的要求 坚持打 防结合 标本兼治 密切部门协作 加强警企共建 齐抓共管 综合治理 充分发挥公安机关职能 积极做好涉及企业周边及 重点工程项目的隐患排查 矛盾化解 依法打击干扰 阻挠和 破坏重点企业及工程项目的各类违法犯罪活动 为全县经济发 展提供优质高效的法律服务和坚强有力的法治保障 二 工作目标 通过严厉查处巧借名义到企业寻衅滋事 敲诈勒索行为 向 企业强揽工程建设 强卖强要等获取非法利益行为 以拦截车 辆 封堵断路 损害企业财物等方式无故干扰企业正常施工和 生产经营的行为 无正当理由干扰 阻碍重点工程和项目建设 的行为 无正当理由干扰政府依法征用土地 拆迁 或在征用 土地过程中以威胁 暴力等手段妨碍国家工作人员依法执行公 务非法行为 实现全县各类企业周边以及重大项目 工业园区 治安秩序得到整治 企业反映强烈的治安突出问题得到解决 创造良好的企业经营社会治安环境 确保企业周边地区无重大 治安案件和滋扰企业正常生产经营的案事件 三 组织领导 为确保工作实效 特成立副县长 公安局长乔泽飞任组长 其他局党委成员任副组长 刑侦大队 治安大队 网安大队 消防大队 出入境管理大队及各派出所负责人为成员的企业周 边治安环境治理专项行动领导组 领导组下设办公室 办公室设在局治安大队 办公室主任由 治安大队大队长雷增才兼任 成员为治安大队相关民警 负责 专项行动开展情况的收集 汇总 上报 并对行动中摸排出的 矛盾纠纷 不稳定因素 治安重点区域进行社会稳定性风险评 估 并按照领导组安排制定风险应对策略和预案 对专项行动 中发生的重大案 事件及时报告领导组 四 任务分解 一 扎实开展服务 重点人员管理 排查化解矛盾 1 引深 送温暖 送法律 送平安 送政策 送便利 活动 强化一系列 便企为企 举措 督促指导企业做好内部安全防 范工作 强化企业内部的人防 物防 技防制度的落实 2 推行实有人口 网格化 管理 坚持 以企管人 以证管 人 以房管人 以业管人 制度 进一步加强流动人口的服务 与管理 定期排查 三无 人员 建立健全社会组织服务管理 机制 与乡镇党委 政府及相关部门配合 健全和完善重点人 员四级动态管控机制 进一步做好重点人群服务管理工作 3 深入推进 大调解 进企业活动 主动延伸基层调解触角 有效整合各类调解资源 切实做到矛盾纠纷就地化解 矛盾不 上交 4 围绕重点项目工程建设 联合消防等相关部门持续开展治 安隐患和消防安全专项治理 强力推进各类隐患整治工作 有 效预防和控制各类火灾及治安等事故 责任单位 治安大队 出入境管理大队 消防大队 企业及 重点项目所属派出所 二 加强场所管理 治安整治 舆论引导及事件处置 1 针对旅馆 桑拿浴室 网吧 游戏机室 废品收购场所 棋牌室 出租房屋等行业场所经营环境复杂 容易为违法犯罪 人员藏身落脚 容易滋生 黄赌毒 现象等问题 开展行业场 所治安整治 对违规设点 违法经营的 要依法予以取缔 停 业整顿及治安处罚 特别是要扎实开展废旧金属收购站点的清 理整治工作 与有关部门密切协作 对废旧金属收购站点逐一 进行检查 对窝赃购买赃物构成犯罪的 要坚决依法追究刑事 责任 严厉打击以开办娱乐场所为掩护组织容留吸贩毒 嫖 娼的犯罪团伙 依法查处从事赌博或变相赌博活动的场所 2 进一步健全舆论引导机制 逐步完善新闻发布制度 严防 恶意炒作 严防有害信息在互联网上传播 努力营造有利于企 业发展及重点工程项目建设的舆论环境 3 做好各类方案 应急预案的制定 各类突发性 群体性事 件的先期处置 确保应急处置措施的落实 责任单位 治安大队 网安大队 企业及重点项目所属派出 所 三 打击黑恶势力 加大案事件查处力度 1 开展企业周边治安环境集中整治 坚决治理欺行霸市 强 买强卖 敲诈勒索 堵路阻行等不法行为 严厉打击干扰项目 建设和企业经营的路霸 村霸 厂霸 市霸 2 对企业和群众反映强烈 社会危害大的黑恶势力 切实做 到发现一起 查处一起 及时抓获实施犯罪活动的惯犯 主犯 团伙头目和组织策划者 坚持予以严惩 震慑罪犯 教育群众 3 对涉及重点项目建设的重大刑事案件和严重暴力犯罪 积 极发挥合成作战优势 一律坚决打击 快侦快破 特别要将盗 窃企业 重点工程物资和强行承包工程 强买强卖 敲诈勒索 干扰企业 重点工程生产经营和正常施工作为打击的重点 对 影响恶劣 群众 企业反映强烈的案件挂牌督战 限期破案 责任单位 刑侦大队 治安大队 企业及重点项目所属派出 所 五 方法步骤 坚持属地管理原则 公安机关发挥主力军作用 各责任部门 发挥职能 密切协作 着力抓好企业及周边治安环境集中整治 行动 整治行动分为三个阶段进行 一 排查摸底阶段 2017年 6 月 1 日 6 月 30 日 开展 一次企业及周边突出治安问题全面摸底排查 各责任单位要对 企业 重点工程周边治安隐患进行全面排查 要深入本辖区内 企业 重点项目及工业园区 通过走访调研 开座谈会 问卷 调查等形式 了解掌握影响生产经营的问题 查清楚到底有哪 些问题 什么问题突出 通过开展深入调查 发现存在的治安 突出问题 对发现的问题要逐一登记造册 做到排查企业一个 不漏 发现问题一个不放过 二 打击整治阶段 2017年 7 月 1 日 11 月 30 日 各责 任单位对已经排查出的重点问题及治安隐患列出任务清单 把 真正影响企业周边治安环境的问题搞清楚 逐一明确整治目标 措施和期限 严格按照 谁主管 谁负责 的原则 落实到具 体单位 具体人 需要多部门联合整治的 公安机关要联合相 关单位进行整治 对一些跨区域的复杂问题 可逐级上报 由 上级部门派驻工作组加以整治 三 巩固完善阶段 2017年 12 月 1 日 12 月 31 日 针 对专项整治暴露出的治安问题 结合公安机关职能任务及工作 经验 着力建立维护企业 重点工程长治久安的长效工作机制 一是从加强企业 重点工程内保组织建设 狠抓单位内部安全 防范 二是按照属地管理原则 落实派出所指导 监督企业 重点工程安全保卫工作责任制 三是推动企业 重点工程与地 方共创安全活动 维护周边治安稳定 六 工作措施 一 制定完善工作计划和方案 重点项目所属派出所要确 定所长负责制 全面负责重点项目周边治安秩序整治工作 制 定详细的法制宣传计划 与指挥中心 法制部门联合在重点工 程项目周边进行全方位的法制宣传教育 制定本单位具体工作 方案和应急处置预案 能做到闻警而动 快速反应 要制定详 细巡逻计划 确定专人 在重点工程项目周边开展经常性巡逻 并详细记载巡逻情况 二 确定工作重点 各派出所要对辖区三年来的刑事 治 安案件进行回头看 通过研判 确定矛盾排查重点范围 治安 整治重点区域 涉访涉诉重点人群 要全方位 多层次收集社 情民意 形成矛盾排查预警机制 与相关职能部门联合形成矛 盾纠纷 大化解 机制 从源头上预防涉及重点工程项目的群 体性事件的发生和各类案事件的形成 治安大队要指导和协助 派出所确定治安重点地区开展整治 把握排查化解原则措施 落实重点人群管控措施 力求工作中把握主动 把各类矛盾纠 纷化解在萌芽状态 三 开通打击违法犯罪快车道 对干扰 阻挠和破坏重点 工程项目的各类违法犯罪活动 做到一般问题迅速处理 需要 查办的优先受理 涉黑涉恶案件从严 从重 从快办理 并及 时反馈处理结果 七 工作要求 一 高度重视 加强领导 开展企业周边治安环境治理及 重点项目护航 是服从服务于党委和政府工作大局的客观要求 也是开展 zd 核心价值观教育实践活动的重大举措 各单位要提 升认识 结合自身实际 进一步细化职责任务 迅速抓好组织 落实和动员部署等各项工作 狠抓措施落实 推动活动取得实 效 二 统筹兼顾 确保成效 重点项目护航工作范围广 任 务重 要求高 各单位要结合实际 切实把各项工作任务 工 作措施细化为具体项目 把此次活动同社会管理创新工作紧密 结合起来 同 zd 核心价值观实践活动紧密结合起来 确保同步 推进 协调发展 真正做到服务更加到位 保障更加有力 创 新更有特色 落实更有成效 三 强化督查 落实奖惩 领导组及纪检督察部门要采取 定期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 团队成员绩效评估与激励方案模板
- (正式版)DB15∕T 3365-2024 《农村牧区户用卫生厕所建设技术规范》
- 智慧家庭服务承诺书(9篇)
- 登高古诗考试题及答案
- (正式版)DB15∕T 3271-2023 《北沙参种子生产技术规程》
- 环保话题的探讨议论文关于环境保护的观点6篇
- 外科副高级护理考试题库及答案
- 急救护理学一考通题库及答案
- 环境安全管理标准及措施记录表环境风险管控工具书
- 大学德治考试题及答案
- 假如我变成了班主任课件
- 首尔之春影视解读
- 医院病区突然停电应急处置
- 2025年移动云考试题库
- 桥隧工程培训频课件
- 幼儿园教师防恐防暴安全知识培训
- 1.2位置 位移(教学课件) 高中物理教科版必修第一册
- 浅谈机关干部身心健康
- (2025)未成年人保护法知识竞赛必刷题库附含参考答案
- 江苏省淮安市2024-2025学年七年级下学期6月期末考试英语试题(含答案解析)
- 小学生拖地课件
评论
0/150
提交评论