电大成本会计计算题汇总2

1 某企业在生产甲 乙 丙三种产品时 发生制造费用 某企业在生产甲 乙 丙三种产品时 发生制造费用 56000 元 根据资料统计提供的生产工元 根据资料统计提供的生产工 时 甲产品生产工时时 甲产品生产工时 20000 小时 小时 乙产品生产工时乙产品生产工时 14000 小时 丙产品生产工时小时 丙产品生产工时 30000 小时 小时 要求 要求 1 按生产工时比例分配制造费用 按生产工时比例分配制造费用 2 编制结转制造费用的会计分录编制结转制造费用的会计分录 列示明细科目列示明细科目 5 分分 1 5 分分 1 制造费用分配率 制造费用分配率 56000 20000 14000 30000 0 875 甲产品应分配的制造费用 甲产品应分配的制造费用 20000X0 875 17500 元元 乙产品应分配的制造费用 乙产品应分配的制造费用 14000X0 875 12250 元元 丙产品应分配的制造费用 丙产品应分配的制造费用 30000X0 875 26250 元元 2 会计分录 会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 17500 乙产品乙产品 12250 丙产品丙产品 26250 贷 制造费用贷 制造费用 56000 2 某企业生产 某企业生产 A 产品 按定额成本计算产品成本 材料在生产产品 按定额成本计算产品成本 材料在生产 开始时一次投入 己知 开始时一次投入 己知 月初在产品材料定额成本为月初在产品材料定额成本为 1100 元 上月元 上月 单位产品材料消耗定额成本单位产品材料消耗定额成本 55 元 本月新修订单位产品元 本月新修订单位产品 材料消耗材料消耗 定额成本定额成本 49 5 元 元 要求 计算月初在产品修订后的材料定额成本要求 计算月初在产品修订后的材料定额成本 和定额变动差异 和定额变动差异 5 分分 2 5 分分 定额变动系数 定额变动系数 49 5 55 0 9 月初在产品修订后的材料定额成本 月初在产品修订后的材料定额成本 1100X0 9 990 元元 定额变动差异 定额变动差异 1100 990 110 元元 3 某工业企业的基本生产车间生产 某工业企业的基本生产车间生产 A B C 三种产品 其工三种产品 其工 时定额为 时定额为 A 产品产品 15 分钟 分钟 B 产品产品 18 分钟 分钟 C 产品产品 12 分钟 本分钟 本 月产量为 月产量为 A 产品产品 14000 件 件 B 产品产品 10000 件 件 C 产品产品 13500 件 件 本月该企本月该企 业工资总额为 基本生产车间工人计时工资业工资总额为 基本生产车间工人计时工资 23000 元 管元 管 理人员工资理人员工资 1500 元 辅助车间元 辅助车间 锅炉锅炉 工人工资工人工资 2800 元 管理人员元 管理人员 工资工资 1200 元 企业管理人员工资元 企业管理人员工资 2600 元 生活福利部门人员工资元 生活福利部门人员工资 820 元 元 要求 要求 1 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 A B C 三种产品间分配 三种产品间分配 2 编制工资费用分配的会计分录 编制工资费用分配的会计分录 辅助车间的制辅助车间的制 造费用不通过造费用不通过 制造费用制造费用 科目核算科目核算 分录列示明细科目及成本项目分录列示明细科目及成本项目 10 分分 3 10 分分 1 产品定额工时 产品定额工时 A 产品 产品 15 60X14000 3500 小时小时 B 产品 产品 18 60X10000 3000 小时小时 C 产品 产品 12 60X13500 2700 小时小时 分配率 分配率 23000 3500X3000X2700 2 5 各产品分配工资费用 各产品分配工资费用 A 产产品 品 2 5X3500 8750 元元 B 产品 产品 2 5X3000 7500 元元 C 产品 产品 2 5X2700 6750 元元 2 会计分录 会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 A 产品产品 直接人直接人 31 8750 B 产品产品 直接人直接人 31 7500 C 产品产品 直接人直接人 X2 6750 辅助生产成本辅助生产成本 锅炉车间锅炉车间 4000 制造费用制造费用 基本车间基本车间 1500 管理费用管理费用 2600 应付福利费应付福利费 820 贷 应付工资贷 应付工资 31920 4 某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入 产品 某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入 产品 成本中的原材料费用所占比重很成本中的原材料费用所占比重很 大 月末在产品按其所耗原材料费大 月末在产品按其所耗原材料费 用计价 该种产品月初原材料费用用计价 该种产品月初原材料费用 2000 元 本月原材料费用元 本月原材料费用 15000 元 元 人工费用人工费用 1500 元 制造费用元 制造费用 1000 元 本月完工产品元 本月完工产品 150 件 件 月末在产品月末在产品 50 件 件 要求 按在产品所耗原材料费用计价法分配计要求 按在产品所耗原材料费用计价法分配计 算甲产品完工产品成本和月末在产品成本 算甲产品完工产品成本和月末在产品成本 10 分分 4 1 原材料费用分配率原材料费用分配率 2000 15000 150 50 85 2 分配原材料费用 分配原材料费用 完工产品原材料费用 完工产品原材料费用 150X85 12750 元元 月末在产品原材料费用 月末在产品原材料费用 50X85 4250 元元 3 完工产品成本 完工产品成本 12750 1500 1000 15250 元元 1 15 分分 某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废 品品 12 件 按所耗定额费用计算不件 按所耗定额费用计算不 可修复废品的生产成本 单件原可修复废品的生产成本 单件原 材料费用定额为材料费用定额为 60 元 已完成的定额工时共计元 已完成的定额工时共计 140 小时 每小时的小时 每小时的 费用费用 定额为 燃料和动力定额为 燃料和动力 1 5 元 工资和福利费元 工资和福利费 1 9 元 制造费元 制造费 用用 1 10 元 不可修复废品的残料作价元 不可修复废品的残料作价 130 元以辅助材料入库 应元以辅助材料入库 应 由过失人赔款由过失人赔款 40 元 废品净损失由当月同种合格产品成本负担 元 废品净损失由当月同种合格产品成本负担 要求 要求 1 编制不可修复废品损失计算表 编制不可修复废品损失计算表 2 编制结转不可修复废品编制结转不可修复废品 的定额成本 残料入库 过失人赔款和结转废品净损失的会计分录 的定额成本 残料入库 过失人赔款和结转废品净损失的会计分录 不可修复废品损失计算表不可修复废品损失计算表 按定额成本计算按定额成本计算 数数 项目项目 量量 料料 件件 每每 件或每小件或每小 时费用定额时费用定额 废品定额成废品定额成 本本 减 残料价减 残料价 值值 废品报废损废品报废损 失失 原材原材 时时 生产工生产工 燃料燃料 及动力及动力 工资工资 及福利费及福利费 用用 制造费制造费 计计 成成 本合本合 1 15 分分 不可修复废品损失计算表不可修复废品损失计算表 按定额成本计算按定额成本计算 数数 量量 项目项目 件件 每件或每每件或每 小时费用定额小时费用定额 废品定额废品定额 成本成本 减 减 残料价残料价 值值 废品报废废品报废 损失损失 12 燃料燃料 原材原材 时生产工资及时生产工资及 费用费用 制造制造 计计 成本合成本合 料及动力料及动力 福利费福利费 1 50 60 140 1 90 1 10 720 140 210 266 154 1350 130 130 590 210 266 154 1220 1 结转不可修复废品的定额成本 结转不可修复废品的定额成本 借 废品损失借 废品损失 乙产乙产 品品 贷 基本生产成本贷 基本生产成本 乙产品乙产品 2 残料入库残料入库 借 原材料借 原材料 贷 废品贷 废品 损失损失 乙产品乙产品 3 应收赔款 应收赔款 借 其他应收款借 其他应收款 40 40 130 130 1350 1350 贷 废品损失贷 废品损失 乙产品乙产品 4 废品净损失转账 废品净损失转账 借 基本生借 基本生 产成本产成本 乙产品乙产品 1220 贷 废品损失贷 废品损失 乙产品乙产品 1220 2 10 分分 某企业生产甲 乙两种产品 产量分别为某企业生产甲 乙两种产品 产量分别为 100 件 件 50 件 单位工时定额为 甲产品件 单位工时定额为 甲产品 50 小时 乙产品小时 乙产品 20 小时 该企业实小时 该企业实 行计时工资 本月应发工资总额行计时工资 本月应发工资总额 28000 元 其中 基本生产车间生元 其中 基本生产车间生 产的产的 工人工资为工人工资为 18000 元 车间管理人员工资为元 车间管理人员工资为 l000 元 辅助生元 辅助生 产车间参加生产的工人工资产车间参加生产的工人工资 6000 元 车间管元 车间管 理人员工资理人员工资 1000 元 元 企业行政管理部门人员工资企业行政管理部门人员工资 1500 元 生产福利部门人员工资元 生产福利部门人员工资 500 元 元 要求 要求 1 以定额工时为标准 将基本车间工人工资在甲 乙产品间以定额工时为标准 将基本车间工人工资在甲 乙产品间 进行分配 进行分配 2 编制提取现金 发放工资以及分配工资费用和计提职编制提取现金 发放工资以及分配工资费用和计提职 工福利费的会计分录 工福利费的会计分录 2 10 分分 1 工资费用分配率 工资费用分配率 18000 100 50 50 20 3 甲甲 产品负担 产品负担 100 50 3 15000 元元 乙产品负担 乙产品负担 50 20 3 3000 元元 2 会计分录 会计分录 借 现金 借 现金 28000 28000 28000 28000 贷 银行存款贷 银行存款 借 应付工资借 应付工资 贷 现金贷 现金 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 15000 乙产品乙产品 3000 辅助生辅助生 产成本产成本 制造费用一基本车间制造费用一基本车间 辅助车间辅助车间 管理费用管理费用 应付福利费应付福利费 贷 贷 应付工资应付工资 6000 1000 1000 1500 500 28000 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 2100 乙产品乙产品 420 辅助生产辅助生产 成本成本 840 140 140 280 3820 制造费用制造费用 基本车间基本车间 辅助车间辅助车间 管理费用管理费用 贷 应付福利贷 应付福利 费费 3 25 分分 某企业基本生产车间全年计划制造费用某企业基本生产车间全年计划制造费用 元 全年各元 全年各 产品的计划产量 甲产品产品的计划产量 甲产品 24000 件 件 乙产品乙产品 18000 件 件 单位产品单位产品 工时定额 工时定额 甲产品甲产品 4 小时 小时 乙产品乙产品 6 小时 小时 月份实际产量 月份实际产量 1800 1 甲甲 件 乙产品件 乙产品 1500 件 件 1 月份实际发生制造费用月份实际发生制造费用 13000 元 元 11 月份 月初月份 月初 制造费用制造费用 科目贷方余额科目贷方余额 150 元 元 该月实际产量为 该月实际产量为 甲甲 1200 件 乙 件 乙 1000 件 该月实际制造费用为件 该月实际制造费用为 9100 元 元 12 月份实月份实 际产量 甲际产量 甲 900 件 件 乙乙 800 件 该月实际制造费用为件 该月实际制造费用为 6200 元 元 要求 要求 1 计算制造费用计算制造费用年度计划分配率 年度计划分配率 2 计算并结转计算并结转 1 月份应分月份应分 配转出的制造费用 配转出的制造费用 3 计算并结转计算并结转 11 月份应分配转出的制造费用 月份应分配转出的制造费用 4 计算并结转计算并结转 12 月份应分配转出的制造费用 对计划制造费用与实际制造费用差月份应分配转出的制造费用 对计划制造费用与实际制造费用差 额进行调整 额进行调整 3 15 分分 1 年度计划分配率 年度计划分配率 甲产品年度计划产量的定额工时甲产品年度计划产量的定额工时 2400 4 9600 小时小时 乙产品年度计划产量的定额工时乙产品年度计划产量的定额工时 18000 6 小时小时 年度计划分配率年度计划分配率 9600 0 8 2 1 月份应分月份应分 配转出的制造费用 配转出的制造费用 该月甲产品应分配的制造费用该月甲产品应分配的制造费用 0 8 1800 4 5760 元元 该月乙产品应分配的制造费用 该月乙产品应分配的制造费用 0 8 1500 6 7200 元元 该该 月应分配转出的制造费用 月应分配转出的制造费用 5760 7200 12960 元元 结转结转 1 月份制造费月份制造费 用会计分录 用会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 7200 12960 5760 贷 制造费用贷 制造费用 基本车间基本车间 3 11 月份应分配转出的制造费用 月份应分配转出的制造费用 该月甲产品应分配的制该月甲产品应分配的制 造费用 造费用 0 8 1200 4 3840 元元 该月乙产品应分配的制造费用该月乙产品应分配的制造费用 0 8 1000 6 4800 元元 该月应分配转出的制造费用该月应分配转出的制造费用 3840 4800 8640 元元 制造费用制造费用 科目科目 11 月末余额 月末余额 150 9100 8640 310 元元 借方余额借方余额 结转结转 11 月份制造费用会计分录 月份制造费用会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 4800 8640 3840 贷 制造费用贷 制造费用 基本车间基本车间 4 12 月份应分配转出的制造费用 月份应分配转出的制造费用 该月甲产品应分配的制该月甲产品应分配的制 造费用 造费用 0 8 900 4 2880 元元 该月乙产品应分配的制造费用该月乙产品应分配的制造费用 0 8 800 4 3840 元元 该月应分配转出的制造费用该月应分配转出的制造费用 2880 3840 6720 元元 会计分录 会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 3840 6720 2880 贷 制造费用贷 制造费用 基本车间基本车间 调整差额 差额 调整差额 差额 310 6200 6720 210 元元 贷方差额贷方差额 分分 配率 配率 210 900 4 800 6 0 025 甲产品调减制造费用甲产品调减制造费用 3600 0 025 90 元元 乙产品调减制造费用乙产品调减制造费用 4800 0 025 120 元元 会计分录 会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 120 90 贷 制造费用贷 制造费用 或 或 210 12 月份分配的制造费用 月份分配的制造费用 310 6200 6510 元元 分配率分配率 6510 900 4 800 6 6510 3600 4800 0 775 甲产品应分配甲产品应分配 制造费用 制造费用 3600 0 775 2790 元元 乙产品应分配制造费用乙产品应分配制造费用 4800 0 775 3720 元元 会计分录 会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 贷 制造费用贷 制造费用 3720 6510 2790 1 某企业生产甲 乙两种产品 有关资料如下某企业生产甲 乙两种产品 有关资料如下 要求 要求 1 分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲 分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲 乙乙 两种产品所应负担的制造费用 两种产品所应负担的制造费用 2 分别按传统成本计算法与作业 分别按传统成本计算法与作业 成本法计算甲 乙两种产品的总成本和单位成本 成本法计算甲 乙两种产品的总成本和单位成本 3 比较两种方 比较两种方 法计算结果的差异 并说明其原因 法计算结果的差异 并说明其原因 1 传统成本计算方法传统成本计算方法 作业成本计算方法作业成本计算方法 甲甲 14 乙乙 86 合计合计 2 传统成本计算方法传统成本计算方法 作业成本计算方法作业成本计算方法 总成本总成本 单位成本呢单位成本呢 总成本总成本 单位成本单位成本 甲甲 34 94 14 33 47 乙乙 84 11 86 94 45 合计合计 3 作业成本计算出的乙产品成本比传统成本计算法的大 作业成本计算出的乙产品成本比传统成本计算法的大 而甲产品成本比传统成本计算法的小 而甲产品成本比传统成本计算法的小 原因是甲产品的直接成本是原因是甲产品的直接成本是 乙产品的乙产品的 2 倍多 按传统成本计算法 其分摊的制造费用较多 而倍多 按传统成本计算法 其分摊的制造费用较多 而 制制 造费用中的不少项目的发生并不与直接成本相关 如材料验收 造费用中的不少项目的发生并不与直接成本相关 如材料验收 产品验收成本 它们与定购次数产品验收成本 它们与定购次数 有关 而乙产品订购次数较多 因有关 而乙产品订购次数较多 因 此在作业成本法下 乙产品就分摊到较多的成本 故成本数值此在作业成本法下 乙产品就分摊到较多的成本 故成本数值 增大 增大 2 2010 年年 10 月月 A 公司产品预算总成本为公司产品预算总成本为 元 实际总成本为元 实际总成本为 元 元 成本降低额为成本降低额为 元 成本降低率元 成本降低率 6 5 A 公司质量成本构成情况见公司质量成本构成情况见 下表 试分析该公司质量成本指标完下表 试分析该公司质量成本指标完 成情况 成情况 质量成本 实际成本质量成本 实际成本 100 3 76 质量成本 预算成质量成本 预算成 本本 100 3 53 预防成本 预算成本预防成本 预算成本 13316 100 0 32 鉴定成本 预算成本鉴定成本 预算成本 9005 100 0 22 内部故障成本 预算成内部故障成本 预算成 本本 100 2 61 外部故障成本 预算成本外部故障成本 预算成本 16082 100 0 39 某企业本月生产某企业本月生产 A B 两种产品 共同耗用甲材料两种产品 共同耗用甲材料 2000 千克 本千克 本 月实际产量为 月实际产量为 A 产品产品 200 件 件 B 产品产品 100 件 其单位产品材料消件 其单位产品材料消 耗定额为 耗定额为 A 产品产品 5 千克 千克 B 产品产品 8 千克 千克 本月耗用甲材料资料本月耗用甲材料资料 如下表 如下表 日期日期 项项 目目 数量数量 千克 千克 1 日日 3 日日 5 日日 10 日日 11 日日 12 日日 18 日日 20 日日 30 日日 期初余额期初余额 购入材料购入材料 领用材料领用材料 购入材料购入材料 领用领用 材料材料 领用材料领用材料 购入材料购入材料 领用材料领用材料 期末余额期末余额 200 500 300 600 600 100 900 1000 200 30 32 35 30 单价 元 单价 元 要求 要求 1 采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本 采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本 2 采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用 采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用 分配率保留两位小分配率保留两位小 数数 3 根据分配结果编制领用材料的会计分录 根据分配结果编制领用材料的会计分录 本题 本题 20 分 分 解 解 1 领用材料的实际成本 领用材料的实际成本 200 30 100 32 400 32 200 35 100 35 300 35 700 30 6000 3200 12800 7000 3500 10500 21000 64000 2 A 产品材料定额消耗量产品材料定额消耗量 5 200 1000 千克 千克 B 产品材料产品材料 定额消耗量定额消耗量 8 100 800 千克 千克 材料费用分配率材料费用分配率 64000 1000 800 35 56 A 产品应分配的材料费用产品应分配的材料费用 35 56 1000 35560 元 元 B 产品应分配的材料费用产品应分配的材料费用 64000 35560 28440 元 元 3 借 基本生产成本 借 基本生产成本 A 产品产品 35560 B 产产 品品 28440 贷 原材料贷 原材料 64000 某工业企业某工业企业 9 月月 26 日通过银行支付外购动力费用日通过银行支付外购动力费用 24000 元 元 9 月末查明各车间 部月末查明各车间 部 门耗电度数为 基本生产车间耗电门耗电度数为 基本生产车间耗电 35000 度 度 其中车间照明用电其中车间照明用电 5000 度 辅助生产车间耗度 辅助生产车间耗 电电 8900 度 其中车间度 其中车间 照明用电照明用电 1900 度 企业管理部门耗电度 企业管理部门耗电 6000 度 该月应付外购电力度 该月应付外购电力 费费 共计共计 24950 元 元 要求 要求 1 按所耗电度数分配电力费用 按所耗电度数分配电力费用 A B 产品按生产工时分配电费 产品按生产工时分配电费 A 产品生产产品生产 工时为工时为 36000 小时 小时 B 产品产品 生产工时为生产工时为 24000 小时 小时 2 编制该月支付外购电费的会计分录 编制该月支付外购电费的会计分录 3 编制该月分配外购电费的会计分录 编制该月分配外购电费的会计分录 该企业基本车间明细帐 该企业基本车间明细帐 设有设有 燃料及动力燃料及动力 成本项目 辅助生产车间明细帐设成本项目 辅助生产车间明细帐设 有有 燃料及燃料及 动力动力 成本项目 成本项目 且辅助车间设且辅助车间设 制造费用制造费用 明细帐 明细帐 所编分所编分 录列示到成本项目 录列示到成本项目 本题 本题 15 分 分 解 解 1 电力费用分配率 电力费用分配率 24950 35000 8900 6000 0 5 基本生基本生 产车间产品电力费用产车间产品电力费用 30000 0 5 15000 产品电费分配率产品电费分配率 15000 36000 24000 0 25 A 产品应负担的电力费用产品应负担的电力费用 36000 0 25 9000 B 产品应负担的电力费用产品应负担的电力费用 24000 0 25 6000 基基 本生产车间照明电力费用本生产车间照明电力费用 5000 0 5 2500 辅助生产车间产品电力费辅助生产车间产品电力费 用用 7000 0 5 3500 辅助生产车间照明电力费用辅助生产车间照明电力费用 1900 0 5 950 企业企业 管理部门电力费用管理部门电力费用 6000 0 5 3000 2 借 应付帐款 借 应付帐款 24000 贷 贷 银行存款银行存款 24000 3 借 基本生产成本 借 基本生产成本 A 产品产品 燃料及动力燃料及动力 9000 B 产品产品 燃料及动力燃料及动力 6000 制造费用制造费用 基本生产车间基本生产车间 辅助生产成本辅助生产成本 燃料及动力燃料及动力 制造费用制造费用 辅助生产车间辅助生产车间 管理费用管理费用 贷 应付帐款贷 应付帐款 2500 3500 950 3000 24950 某工业企业的基本生产车间生产某工业企业的基本生产车间生产 A B C 三种产品 其工时定额三种产品 其工时定额 为 为 A 产品产品 15 分钟 分钟 B 产品产品 18 分钟 分钟 产品产品 12 分钟 分钟 C 本月本月 产量为 产量为 产品产品 14000 件 件 产品产品 10000 件 件 产品产品 13500 A B C 件 件 本月该企业工资总额为 基本生产车间工人计时工资本月该企业工资总额为 基本生产车间工人计时工资 23000 元 管元 管 理人员工资理人员工资 1500 元 元 辅助车间辅助车间 锅炉锅炉 工人工资工人工资 2800 元 管理人员元 管理人员 工资工资 1200 元 企业管理人员工资元 企业管理人员工资 2600 生活 生活 福利部门人员工资福利部门人员工资 820 元 元 要求 要求 1 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 A B C 三种产品间分配 三种产品间分配 2 编制工资费用分配的会计分录 编制工资费用分配的会计分录 3 按工资总额 按工资总额 14 计提职工福利费 计提职工福利费 辅助车间的制造费用不通 辅助车间的制造费用不通 过过 制造费用制造费用 科目核算 科目核算 分录列示到明细科目及成本项分录列示到明细科目及成本项 目目 本题 本题 20 分 分 解 解 1 产品定额工时 产品定额工时 A 产品产品 15 60 14000 3500 小时 小时 B 产品产品 18 60 10000 3000 小时 小时 C 产品产品 12 60 13500 2700 小时 小时 工资费用分配率工资费用分配率 23000 3500 3000 2700 2 5 各产品分配工资费用各产品分配工资费用 A 产品产品 2 5 3500 8750 元元 B 产品产品 2 5 3000 7500 元元 C 产品产品 2 5 2700 6750 元元 2 会计分录会计分录 借 基本生产成本借 基本生产成本 A 产品产品 直直 接人工接人工 8750 B 产品产品 直接人工直接人工 7500 C 产品产品 直接人工直接人工 6750 辅助生产成本辅助生产成本 锅炉车间锅炉车间 4000 制造费用制造费用 基本车间基本车间 1500 管理管理 费用费用 2600 应付福利费应付福利费 820 贷 应付工资贷 应付工资 31920 3 借 基本生产 借 基本生产 成本成本 A 产品产品 直接人工直接人工 1225 B 产品产品 直接人工直接人工 1050 C 产品产品 直接人工直接人工 945 辅助生产成本辅助生产成本 锅炉车间锅炉车间 560 制造费用制造费用 基基 本车间本车间 210 管理费用管理费用 贷 应付福利费贷 应付福利费 478 8 4468 8 某企业房屋类固定资产原值为某企业房屋类固定资产原值为 元 其中基本生产车间使用元 其中基本生产车间使用 元 元 企业行政企业行政 管理部门使用管理部门使用 元 净残值率为元 净残值率为 10 平均使用年限为 平均使用年限为 20 年 年 要求 计算月折旧率 月折旧额并编制分配折旧额的会计分录 要求 计算月折旧率 月折旧额并编制分配折旧额的会计分录 本题 本题 10 分 分 解 年折旧率解 年折旧率 1 10 20 4 5 月折旧率月折旧率 4 5 12 0 375 月月 折旧额折旧额 0 375 1875 元元 其中 基本生产车间月折旧额 其中 基本生产车间月折旧额 1875 1500 元 元 企业行政管理部门月折旧额 企业行政管理部门月折旧额 1875 375 元 元 做会计分录如下 做会计分录如下 借 制造费用借 制造费用 1500 管理费用管理费用 375 贷 累计折旧贷 累计折旧 1875 5 某工业企业设有一车间 二车间两个基本生产车间 一车间 某工业企业设有一车间 二车间两个基本生产车间 一车间 生产生产 A B 两种产品 二车间两种产品 二车间 生产生产 C 产品 并设有机修和供电两产品 并设有机修和供电两 个辅助生间车间 有关资料如下 个辅助生间车间 有关资料如下 生产费用和劳务供应量生产费用和劳务供应量 辅助车间辅助车间 机机 供供 修修 电电 生产费用 元 生产费用 元 15000 40000 各受益单位耗用劳务情报况各受益单位耗用劳务情报况 受受 益益 单单 位位 机机 修修 车车 间间 供供 电电 车车 间间 A 产品产品 B 产品产品 第一车间第一车间 第二车间第二车间 一般耗用一般耗用 C 产品产品 一般耗用一般耗用 1500 2800 500 30000 24000 9000 18000 6000 耗耗 用用 劳劳 务务 量量 修理工时修理工时 用电度数用电度数 10000 劳务供应量劳务供应量 5000 小时小时 度度 企业管理部门企业管理部门 合合 计计 200 5000 3000 要求 根据上述资料 采用交互分配法分配辅助生产费用 编制要求 根据上述资料 采用交互分配法分配辅助生产费用 编制 辅助生产费用分配表和相应会辅助生产费用分配表和相应会 计分录 计分录 分配率小数保留 分配率小数保留 3 位 分位 分 配小数尾差 计入管理费用 配小数尾差 计入管理费用 辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 交互分配法交互分配法 配配 方向方向 辅助车间名称辅助车间名称 待分配费用 元 待分配费用 元 劳务供应数量劳务供应数量 单位成本 分单位成本 分 配率 配率 辅助辅助 车间车间 机修机修 供电供电 金额小计金额小计 基本基本 车间车间 A 产品产品 B 产品产品 C 产品产品 一车间一车间 二车间二车间 企业管理部门企业管理部门 分配金额合计分配金额合计 耗用数量耗用数量 分配分配 金额金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 2800 10889 20 1500 5833 50 200 777 30 17500 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 500 1500 1500 4000 55000 30000 12510 24000 10008 18000 7506 9000 3753 6000 2502 3000 1221 37500 1998 30 55000 8335 50 14642 20 7506 10008 12510 交互分交互分 配配 机修机修 15000 5000 3 供电供电 40000 0 40 10000 4000 合计合计 55000 对外对外 分配分配 机修机修 17500 4500 3 889 供电供电 37500 90000 0 417 合计合计 55000 本题 本题 20 分 分 解解 1 交互分配 分配率 机修 交互分配 分配率 机修 15000 5000 3 元 元 小时 小时 供电供电 40000 0 4 元 元 度 度 分配额 机修车间耗电费分配额 机修车间耗电费 10000 0 4 4000 元 元 供电车间耗机修费供电车间耗机修费 500 3 1500 元 元 会会 计分录 借 辅助生产成本计分录 借 辅助生产成本 机修车间机修车间 4000 供电车间供电车间 1500 贷 贷 辅助生产成本辅助生产成本 供电车间供电车间 4000 机修车间机修车间 1500 2 对外分配 对外分配费用 机修车间 对外分配 对外分配费用 机修车间 15000 4000 1500 17500 元 元 供电车间供电车间 40000 1500 4000 37500 元 元 分配率 分配率 机修机修 17500 5000 500 3 889 元 元 小时 小时 供电供电 37500 1000 0 417 元 元 小时 小时 会计分录 借 基本生产成本会计分录 借 基本生产成本 A 产品产品 12500 B 产品产品 10000 C 产品产品 7500 制造费用制造费用 一车间一车间 14638 89 二车间二车间 8333 33 管理费用管理费用 2027 78 贷 辅助生产成本贷 辅助生产成本 机修车间机修车间 17500 供供 电车间电车间 37500 6 某企业设有修理 供电两个辅助生产车间 本月发生辅助生 某企业设有修理 供电两个辅助生产车间 本月发生辅助生 产费用 提供劳务量产费用 提供劳务量 等见下表 等见下表 辅助生产名称辅助生产名称 待分配费用待分配费用 劳务供应量劳务供应量 计划单位成本计划单位成本 修理车间修理车间 耗用耗用 劳务劳务 数量数量 供电车间供电车间 基本生产车间基本生产车间 管理部门管理部门 修理车间修理车间 5850 4500 小时 小时 1 5 供电车间供电车间 9200 23000 度 度 0 42 1400 300 3800 400 20000 1600 要求 采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表 编制有关会计要求 采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表 编制有关会计 分录 分录 将分配结果填入表中 将分配结果填入表中 辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 计划成本分计划成本分 配法配法 辅助车间名称辅助车间名称 待分配费用待分配费用 元元 劳务供应数量劳务供应数量 计划单位成本计划单位成本 辅助辅助 车间车间 修理修理 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 供电供电 耗用数量耗用数量 300 修理车间修理车间 5850 4500 小时小时 1 5 供电车间供电车间 9200 23000 度度 0 42 1400 588 588 合计合计 15050 分配金额分配金额 金额小计金额小计 基本生基本生 产车间产车间 企业管企业管 理部门理部门 耗用数量耗用数量 分配分配 金额金额 耗用数量耗用数量 分配金额分配金额 450 450 3800 5700 400 600 6750 6438 312 588 20000 8400 16000 672 9660 9650 10 450 1038 14100 1272 16410 16088 322 按计划成本分配金额按计划成本分配金额 辅助生产实际成本辅助生产实际成本 分配金额合计分配金额合计 会计分会计分 录录 借借 辅助生产成本辅助生产成本 修理修理 588 供电供电 450 制造费用制造费用 基本车间基本车间 14100 管理费用管理费用 1272 贷贷 辅助生产成本辅助生产成本 供电供电 9660 修理修理 6750 借借 管理费用管理费用 322 贷贷 辅助辅助 生产成本一修理生产成本一修理 312 一一 供电供电 10 1 某企业某辅助车间本月共发生生产费用某企业某辅助车间本月共发生生产费用 73326 元 元 其中其中 原材原材 料费用料费用 51200 元 机物料消耗元 机物料消耗 3420 元 应付生产工人工资元 应付生产工人工资 4800 元 元 应付车间管理人员工资应付车间管理人员工资 2100 元 应付福利费按工资的元 应付福利费按工资的 14 计提 应计提 应 提折旧提折旧 3340 元 以银行存款支付办公费等其他费用共元 以银行存款支付办公费等其他费用共 计计 7500 元 元 要求要求 1 编制分配各项要素费的会计分录编制分配各项要素费的会计分录 l 分配各项要素费分分配各项要素费分 录如下 录如下 1 借借 辅助生产成本一直接材料辅助生产成本一直接材料 51200 制造费用制造费用 一一 辅助车辅助车 间间 3420 贷贷 原材料原材料 54620 2 借借 辅助生产成本一直接人工辅助生产成本一直接人工 4800 制造制造 费用费用 一一 辅助车间辅助车间 2100 贷贷 应付工资应付工资 6900 3 借借 辅助生产成本一直辅助生产成本一直 接人工接人工 672 制造费用制造费用 一一 辅助车间辅助车间 294 贷贷 应付福利费应付福利费 966 4 借借 制制 造费用一辅助车间造费用一辅助车间 3340 贷贷 累计折旧累计折旧 3340 5 借借 制造费用一辅助车制造费用一辅助车 间间 7500 贷贷 银行存款银行存款 7500 2 编制结转辅助车间制造费用的会计 编制结转辅助车间制造费用的会计 分录 分录 该企业辅助生该企业辅助生 产的制造费用通过产的制造费用通过 制造费用制造费用 科目核算 该科目核算 该 企业基本生企业基本生 产车间设有产车间设有 直接材料直接材料 直接人工直接人工 制造费用制造费用 燃燃 料及动力料及动力 四个成本项目 辅助生产车间只设前三个成本四个成本项目 辅助生产车间只设前三个成本 项目项目 结转辅助车间制造费用结转辅助车间制造费用 借借 辅助生产成本一制造费用辅助生产成本一制造费用 16654 贷贷 制造费用制造费用 一辅助车间一辅助车间 16654 3420 2100 294 334 7500 16654 2 本月甲产品所耗原材料费用本月甲产品所耗原材料费用 计划计划 1500 元 实际元 实际 1512 元 单元 单 位产品原材料消耗量位产品原材料消耗量 计划计划 30 公斤 实际公斤 实际 36 公斤 原材料单公斤 原材料单 价价 计划计划 50 元 实际元 实际 42 元 元 要求要求 分别采用差额计算分析法和连环替换分析分别采用差额计算分析法和连环替换分析 法 计算法 计算 分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的 影响 影响 本题本题 8 分分 解 采用差异计算分析法解 采用差异计算分析法 1 分析对象 分析对象 1512 1500 12 2 量差影响 量差影响 36 30 50 300 超支超支 3 价差影响价差影响 42 50 36 288 节约节约 连环替代连环替代 换换 分析法分析法 1 计划数计划数 30 50 1500 2 第第 1 次替代次替代 36 50 1800 2 1 量差影响量差影响 300 3 第第 2 次替代次替代 36 42 1512 3 2 价差影响价差影响 288 3 某企业有修理和运输两个辅助生产车间 本月发生 某企业有修理和运输两个辅助生产车间 本月发生 的服务费的服务费 用如下 用如下 提供服提供服 务部门名称务部门名称 修理车间修理车间 运输车间运输车间 40000 小时 小时 80000 公里 公里 金额金额 1008 1500 2508 受益部门名称受益部门名称 待分配费用待分配费用 70000 元元 92000 元元 修理部门修理部门 7000 公里公里 运输部门运输部门 6000 小时小时 基本生产车间基本生产车间 32000 小时小时 60000 公里公里 行政管理部门行政管理部门 2000 小时小时 13000 公里公里 要求 要求 1 按计划成本分配 按计划成本分配 法法 计划成本分配法分配计算分配两个辅助车间的服计划成本分配法分配计算分配两个辅助车间的服 计划成本分配法计划成本分配法 务费用 并编制会计分录 务费用 并编制会计分录 假定修理车间的计划成本为每小时 假定修理车间的计划成本为每小时 2 元 运输车间的计划成元 运输车间的计划成 本为每公里本为每公里 1 2 元 元 解 由题意可得 解 由题意可得 1 修理车间的计划成本 修理车间的计划成本 40000 2 80000 元元 修理车间的实际成本修理车间的实际成本 70000 70100 1 2 78400 元元 修理车间的成本差异修理车间的成本差异 78400 80000 1600 元元 2 运输车间的计划成本 运输车间的计划成本 80000 1 2 96000 元元 运输车间的实际运输车间的实际 成本成本 92000 6000 2 元元 运输车间的成本差异运输车间的成本差异 96000 8000 元元 3 根据成本差异可得 根据成本差异可得 修理车间基本生产成本调整分配额修理车间基本生产成本调整分配额 1600 40000 6000 32000 1505 92 修理车间管理费用调整分配额修理车间管理费用调整分配额 1600 40000 6000 2000 94 12 运输车间基本生产成本调整分配运输车间基本生产成本调整分配 额额 8000 80000 7000 60000 6575 34 运输车间的管理费用调整分运输车间的管理费用调整分 配额配额 8000 80000 7000 13000 1424 67 基本生产成本的调整分配基本生产成本的调整分配 额额 1505 92 6575 34 5069 42 5069 4 管管 理理 费费 用用 的的 调调 整整 分分 配配 额额 94 12 1424 67 1330 55 1330 6 分录如下 分录如下 借 制造费用借 制造费用 基基 本生产车间本生产车间 4 32000 2 60000 1 2 5069 4 管理费用管理费用 20930 6 2000 2 13000 1 2 1330 6 辅助生产成本辅助生产成本 修理车间修理车间 8400 7000 1 2 运输车间运输车间 12000 6000 2 贷 辅助生产成本贷 辅助生产成本 修理车间修理车间 78400 运输车间运输车间 4 某企业有修理和运输两个辅助生产车间 本月发生的服务费 某企业有修理和运输两个辅助生产车间 本月发生的服务费 用如下 用如下 提供服务提供服务 部门名称部门名称 修理车间修理车间 运输车间运输车间 受益部门名称受益部门名称 待待 分配费用分配费用 10080 元元 18000 元元 劳务供应数量劳务供应数量 2100 小时小时 7500 公里公里 修修 理部门理部门 300 公里公里 运输部门运输部门 100 小时小时 基本生产车间基本生产车间 1800 小时小时 6600 公里公里 管理部门管理部门 200 小时小时 600 公里公里 要求 要求 1 采用直接分配 采用直接分配 法编制服务费用分配表法编制服务费用分配表 2 采用交互分配法编制服务费用分配表 采用交互分配法编制服务费用分配表 解 表一中解 表一中 修理车间分配率修理车间分配率 10080 1800 200 5 04 元元 小时小时 运运 输车间分配率输车间分配率 18000 6600 600 2 5 元元 公里公里 附 附 表式表式 1 服务服务 费用分配表费用分配表 直接分配法 直接分配法 单位 元单位 元 提提 供供 服服 务部门名称务部门名称 修理修理 车间车间 运输车间运输车间 合合 计计 受益部门名称受益部门名称 待分配费用待分配费用 劳务供应数量劳务供应数量 计计 量单位量单位 分配率分配率 基本生基本生 耗耗 用用 产车间产车间 量量 金额金额 管理部管理部 门门 耗耗 用用 量量 10080 2000 小时小时 5 04 1800 9072 200 18000 7200 公里公里 2 5 6600 16500 600 28080 表二中表二中 交互分配前 交互分配前 修理车间分配率修理车间分配率 10080 2100 4 8 元元 小时小时 运输车间分配率运输车间分配率 18000 7500 2 4 元元 公里公里 交互分配后 交互分配后 修理修理 车间分配率车间分配率 10080 720 480 2000 5 16 元元 小时小时 运输车间分配率运输车间分配率 18000 480 720 7500 300 2 47 元元 公里公里 表式表式 2 服务费用服务费用 分配表 交互分配法 分配表 交互分配法 服务费用分配表 交互分配法 服务费用分