工程项目设计阶段的管理和控制因素——以武汉市二七路公共停车场工程为例

2 0 1 4 年 1 2 月第 1 2 期 城 市道桥 与防洪 管理施工1 3 9 工程项 目设计阶段的管理和控制因素 以武汉市二七路公共停车场工程为例 刘 长庚 武汉市市政工程设计研究 院有限责任公司 湖北武汉4 3 0 0 2 3 摘 要 以武汉市二七路综合公共停车场工程为例 对项 目推进中各个设计阶段的任务和控制性因素等进行阐述分析 进一步揭示 项 目设计过程应注意的问题及发展趋势 同时通过总结项 目 设计过程中解决问题的方法 为其他项 目提供参考 关键词 工程项目 设计阶段 控制因素 管理 进度 中图分类 号 T U9 9 文献标 识码 B 文章编 号 1 0 0 9 7 7 1 6 2 0 t 4 1 2 0 1 3 9 0 3 O 引言 工程项 目的设计阶段可分为决策 设计 实施 三个阶段 而设计工作贯穿于整个周期的始终 关 系到项 目的方案 造价 甚至能够决定项 目的成 败 布鲁斯认为 设计是人的创造力的有目的的应 用 是一个 核心的业务过程 是所有企业 服务 制 造和零售的主要特征 设计不仅是与产 品相关联 系的过程 而且是传递思想 态度和价值的有效方 式 可以说 项 目设计的管理和控制是我们设计 工作中的 龙头 具有十分重要的作用 本文从设 计的角度 以二七路综合公共停车场工程为例 从 工程项 目各个 阶段工作的特点 出发 来 阐述项 目 收稿 日期 2 0 1 4 0 7 2 5 作者简介 刘长庚 1 9 8 4 一 男 湖北监利人 助理工程师 从 事地下公共停车场和地下城市综合体建筑设计工作 设计阶段 的管理与控制要点 二七路综合公共停车 场工程 以下简称 二七路项 目 位于二七路与解 放大道路 口西南侧 J t lt 七路 东临解放大道 是以地下停车复合开发配套商业的公共停车场项 目 整个项 目地下共二层 其 中地下一层为商业 层高为 4 8 m 地下二层为双层机械式停车库和 自 走式 相结合 的模式 层高为 4 5 m 地 面为绿化公 园 总建筑 面积为 1 9 2 2 6 3 9 m 其 中地面建筑面 积为 2 7 8 2 6 m 2 地下停车库为大型地下停车库 地 下总停车位 4 0 6个 1 决策阶段 决 策阶段主要任务是对拟建项 目的必要性 和 可行性进行技术及经济方面的论证 研究不同的建 设方案 从而得出项 目是否建设及如何建设的结 论 设计任务主要表现为业主编制建议书 预可研 及可研等设计文件 最后 从工程连锁效益角度进行评估 认为南 门大桥拆除安全 高效完成 为新建上杭南f j 桥 下部构造 桩基施工 提供了有利条件 保证了新 建南门大桥整体施工总计划 6结语 综合本文以上分析认为 对于文章中所例举 的上杭南 门大桥项 目而言 在旧桥拆 除作业实施 过程 当中 通过实施 直接利用长臂凿岩机对拱桥 受力部分 拱肋部分 进行拆除 拆 除方案 的方式 顺利圆满的完成了拆除工作 整个拆除方案思路 清晰且新颖 省去了其他方案下的大量复杂环节 且拆除期间安全可靠 具有作业顺利 施工快捷 以及安全环保等多个方面的优势 施 工前期所制 定的工艺流程以及技术方案在拆除作业实施期间 得到 了很好的落实 取得 了理想 的效果 相关 的拆 除方案以及技术要 点可以为同类 旧桥拆 除作业 提 供一定 的参考与借鉴 参 考文献 1 张 建 国 童世均 杨梓 等 跨航道 大跨径 固端 梁桥拆 除施 工监控 分析 f J 1 中外公路 2 0 1 1 3 1 2 1 4 5 1 4 9 2 钱程 城市桥梁拆除技术 以沪杭高速公路桥梁改建工程为 例 J 1 商品与质量 建筑与发展 2 0 1 3 6 3 2 3 3 3 刘小林 崔清强 张鹏 等 大跨度旧 危桥梁的智能预警非爆破 拆除法 J 中国市政工程 2 0 0 6 3 2 8 3 1 4 周 连荣 浅谈 上跨 现有高 速公路 预应力 钢筋混凝 土简 支桥梁 拆 除施工 方法 J 江西建材 2 0 1 3 3 2 1 0 2 1 1 1 4 0 管理施工 城 市道桥与 防洪 2 0 1 4 年 1 2 月第 1 2 期 1 1 明确 目的 拟建项 目必须有一个明确的目的 这是项 目 提出的直接动 因 二七路项 目主要是缓解二七 区 域交 通拥堵 的状况 逐步实现城 市总体规划 同时 也是探索停 车场发展新模式 近年来 随着武汉经 济的迅猛发展 和城市功能 的不断增强 城市机动 车的拥有量及外来机动车数量急剧增加 2 0 0 9年 私人客 车达到 4 0 2万辆 比 2 0 0 8年增加 9 4万 辆 增长率为 3 0 2 0 1 0年 私人客车将达到 5 3万 辆 比上年增加 1 2 8万辆 增 长率达 3 2 城市停 车需求增长较快 由于公共停车场建设相对滞后 等原因 武汉市主城区停车设施建设远远滞后于 需求的发展 城市 中心城 区不 同程度地发生 了占 道停车 违 章停 车 停车位严 重不足 等停 车 问题 停车难 已引起社会广泛的关注 市政府在 2 0 1 0 年政府工作报告中提出把加快公共停车场建设作 为政府工作十件 实事之一 1 2 建设条件和工程范围 项 目没有真正付诸实施 对 于一些 问题 总想 着等详细设计阶段再考虑 一些 约束条件 常常被 忽视 而这些条件往往影响着拟建项 目的进度及 费用等 相关要 素 因此 决 策阶段在论述技术 与经 济方案的同时 也不能忽视约束条件的落实 例如 某个项 目 要穿越林地 稻 田 鱼塘 村庄 山脉等 地形 十分复杂 二七路项 目是采 用划拨方式取得 土地使用权 项 目选址位于二七 路与解放大道路 口西南侧 现状用地范围内八十一中学的拆迁工 作 已经完成 项 目结合城市绿化 建设公共停车场 可实施性较强 二七路项 目北侧 为城市次干路二 七路 东侧为城市南北 向的重要 干道解放大道 道 路设施条件较好 各个方向的车辆能够方便快捷 地到达和离开二七路综合公共停车场 项 目周边 的道路设施能够支撑它的建设运 营管理 二七路项 目周边公共服务设施集 中 分布有 东部购物公园 学校 旅游 文体 休闲娱乐等公共 服务设施及轨道交通 1 号线二七路站 停车需求 较大 能够保证二七路项 目建成投入使用后的利 用效率 1 3 有效沟通 拟建项 目必须有一个清 晰的思维 设计人员 应加强沟通以了解项 目的全貌 开工会 评审会 协调会等沟通渠道一定畅通 各专业不要过多依 赖于上游专业 而是根据经验主动开展相关工作 遇到问题及时沟通 及时解决 二七路项 目中可研 项 目审查中发现结构专业漏项 致使基坑设计费 用不足 原因是设计人员没有领会业主的意图 对 于整个工程 内容掌握不清 结果 只是满 足了上游 专业的相关要求 而自身专业应考虑的问题没有 考虑 致使发生漏项 可见 决策 阶段专业 间沟通 及主动性 的发挥有着重要意义 2 设计 阶段 设计阶段主要是落实前期相关部门的审批要 求 并完成初步设计和施工 图设计 这个阶段投入 的设 计人力最多 工 作量最大 过程控制 最复杂 能够充分体现项 目设计的管理水平 是管理与控 制 的重点 2 1 进度管理 进 度管理 是项 目设计控 制 的核 心要 素之一 初步设计 和施工 图设 计 的进度 管理更为 重要 更 能体现设计 院管理体系 的水平 同时也制约着项 目的其他各环节 根据多年的经验 笔者认为设计 环节的进度管理宜采用三要素管理法 同时注意 五大问题 二七路项 目设计进度管理 中发现有几 大问题 一是计 划进度编制要考虑逻辑与衔接关 系 仅关注完成点 而忽略了专业间的接口 二是进 度计划与现场施 工脱节 没有 与业 主对项 目工期 安排对接 缺乏整体性 结果是设计出图匆忙 从 而导致设计人员为保证设计安全 而不停地 出二版 三版 产生不必要 的矛盾 四是进度计划要全 员参 与 二七路项 目经验表明许多进度计划的编制仅 是项 目负责人 自己编制 而其他设计成员漠不关 心 实际上一个好 的计划必须全员参与 这样才能 保证进度 的完整性 实用性及准确性 2 2 范围管理 范 围管理是项 目实施 的基 础 一般设计委托 及设计合同中都会谈及项 目的设计范围 但多是 粗线条 的 容易与业主在二次设计 的要求造成误 解 如二七路项 目电气专业的机械式停车设备 的 弱电设计工作 因为在施工图设计 阶段业主 的设 备未招标 但按制图深度要求 又必须设计和预 留 因此需要对设计工作进行分解 2 3 质量管理 质量是企业 的生命 是每个设计人员必须认 真对 待的问题 也是初步设计及施工 图设计环节 的核心 内容 图纸 出了问题 往往听到对设计人员 的责备 实际上这是不对的观点 质量管理是建立 质量保证程序 并保证项 目实施按程序运行 质 量 管理本身并不对具体质量 问题负直接责任 2 J 举例 说 设计技术上的问题要由设计 校对及审核人员 负责 项 目负责人对其他非本专业上的事情往往 是不清楚的 但履行设计 校对及审核的程序 项 2 0 1 4 年 l 2 月第 1 2 期 城 市道桥 与防洪 管理施工1 4 1 目负责人负有监管责任 2 4 深度和提资控 制 不同阶段的设计文件有不同的目的 有不同 文件约束其编制深度 要符合相关行业标准 但光 有行业 的约束是远远不够 的 具体项 目必须做 出 更 为细致 的要求 发布 设计深度统一规定 以便 规范设计的内容和表达方式 二七路项 目就各专 业 的相 关技术要求提 出了统一 的规定 如建筑专 业就电扶梯参数 楼梯高度宽度 扶手做法等提出 了具体 的设计要求 各专业在不同的设计阶段相互提资的深度和 要求均不一样 既要满足进度要求也要求满足提 资的深度要求 因此要求项 目负责人对项 目要有 全局观 避免 因提资问题对整个设 计进度产生影 响 3 实施阶段 实施阶段是从主体工程破土动工到竣工验收 交付 为止 的一段工作 在此 阶段设 计工作处于 附 属地位 3 1 协助招标 在配合设备招标的基础上 设计工作还应对 施工队伍招标提供技术支持 此时的设计工作处 于从 属地 位 但设计人员对工程 内容 的理解是不 可替代 的 如二七路项 目中的 电扶梯招标 需对设 备的相关参数进行明确 避免招标完成后设备不 符合设计要求 3 2 设计交底和现场服务 设计交底是项 目动工前 的常规活 动 也是设 计人员 的重要职责 设计人员不但要进行充分 的 准备 理清设计思路 明晰设计要点 项 目负责人 同时要组织各专业人员常到现场进行施工指导 并应视合同约定 择机派遣设计代表到现场服务 解决施工过程 中的一些设计技术 问题 监督施 工 队伍 按图施工 进行变更确认 另外 从设计水 平 提高角度来讲 此时设计人员应该到现场见证 自 己产品实现的过程 不 到现场永 远感觉 不到设 计 应考虑得周全 感觉不 到设计与操作 的关系 因此 应提防 现场苦 不愿去现场 的思想 4 结语 以上简单从几个 阶段综合 阐述 了设计管理对 项 目的几个控制性要点 并 以二七路综合公共停 车场项 目为例 揭示 了项 目设计过程 中的管理 问 题和控制要素 就项 目设计 的管理而言 由于它跨 越了设计工作中传统的部门界线 形成一种新的 更加 紧密的结构 有助于建立起一种团队优 势 这 对 于任何一个项 目都是适用 的 故项 目工程设计 的管理 在不同的阶段具有不 同的作用 若仅仅是 机械式 地照搬规 范显然不够 还需进行综合方 面 的权衡考虑 更需要在设计工作的管理和控制上 理论与实践相结合 进一步提高设计生产力和设 计人员 的工作积极性 参考 文献 1 布鲁斯 M 贝萨特 J 用设计再造企业 M 北京 中国市场出版 社 2 0 0 7 2 黄蔚 设计 管 理欧美 经典 案例 M 北 京 北 京理 工大 学 出版社 2 0o 4 浙江省湖州市将出台城市轨道交通规划 浙江湖州市 近 日召开了市域轨道交通线 网规划专家咨询会 湖州市将 出台城市轨道交通规划 湖州市发展轨道交通建设主要是满足湖州市未来客运量增长 适应不同层次客流需求的需要 是改 善湖州市交通环境 完善综合交通运输体系 提升城市品位的需要 是顺应湖州市城市发展的需要 是实 现 接轨上海 融入 区域 整合 自