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文档简介
质量月活动策划方案总结 word格式整理版由技术部与制造部共同编写“质量月”质量知识竞赛试卷,届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。六、考核与奖励活动期间,由主办部门通过评定、考核,评选“优秀质量班组/“优秀质量车间”奖项,并发放奖金,具体规定如下1.在班组提案改善活动中,选出5个优秀提案,给予各完成人100元现金奖励。根据各班组有效提案数,评选出2个“优秀质量班组”/“优秀质量车间”,各奖励现金1000元2.在质量知识竞赛活动中,最终排名前五的员工将各获得100元现金奖励。3.在现场质量检査活动中,根据6次考核结束后的平均分,评选出1个“优秀质量车间”,奖励现金1000元。七、活动总结会议12月初召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,并对表现突出的部门及个人进行表彰。八、活动要求1.主办部门要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的班组和个人进行表彰范文范例学习指导word格式整理版九、活动安排质量月期间活动安排表序号活动内容负责人110月15日前人事行政部负责“质量月”活动宣传宣传资料(案例、知识)的制作张贴技术部负责组织召开“质量月”活动布公司领导210月19日置会议(活动小组成员学习,本次活动各部门负责的目的,说明活动重点)各部门负责人在部门内组织召开“质量310月20日月”动员会,(宣传动员部门人员,传全厂达本次活动的目的、精神及安排)10月25日11月车间现场质量检查全厂2、29日制造部协调技术部结合部门工作实际,以车间/班组为单位,协调组织开展质量培训全厂每个班组在质量月活动期间,必须于11月30日前提交4篇以上提案改善,611月30日前12月10日前,技术部将对各班组提交全厂的提案进行评选,优秀者获得相应奖励711月25日前开展质量知识竞赛活动8|11月130日顾客满意度问卷调查所有采购单以11月10-30日期间的“质量考核表912月1日及期间综合表现评比出“优秀质量班组质量月活动总结会议,总结质量月活动公司领导1012月5日的经验教训,并对活动期间表现突出的各部门负责班组及个人进行表彰12月5日将”成果形成文件并发布在全厂0A系统上九、附表1.质量检查记录表2
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