耗能企业节能自查报告

耗能企业节能自查报告耗能企业节能自查报告 自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存 在的问题的一种自我检查方式的报告文体 下面是耗能企业节能自 查报告 请参考 一 企业概况 山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一 型企业 下设南分厂 北分厂 年水泥生产能力130万吨 企业节能 自查报告 企业获得了产品质量认证 质量管理体系认证 化验室 合格证书等荣誉 是山东省资源综合利用企业 为认真贯彻执行节 能法律 法规 落实国家发改委 省政府 市政府的相关要求 加 强企业节能管理 推进节能技术进步 提高能源利用效率 公司作 为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业 深知企业是节 能降耗的主体 积极响应国家和省政府 市区政府号召 大力推进 公司节能减排 顺利完成省政府 市政府下达的节能目标 并将节能 减排工作开展的有声有色 二 20 年的经营情况及节能目标责任完成情况 20 年 全年计划生产水泥110万吨 20 年1 12月份 公司实际生产水泥108 2万吨 完成年计划的98 36 实现 销售收入190426万元 上缴税金2343万元 单位产品标煤耗83 49kg t 20 年单位产品标煤耗86 54kg t 同比下降了3 05 kg t 20 年1 12月份 累计节约标煤0 33万吨 与20 年省政府下达给公司的节 能目标0 29万吨标煤相比 超出目标值0 04万吨 由此可见 公司 顺利并超额完成了省政府下达的节能目标 三 节能组织机构及能源管理工作开展情况 为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策 强化企业节能主体责 任 20 年初 公司在去年能源管理组织 机构基础上 进一步完善了企 业能源管理工作 调整了能源计量 节能领导小组和节能工作小组 积极采用节能新技术等 加强企业能源管理工作 一 进一步完善健全节能管理 组织 标准体系 公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作 各相关部门负责 人为成员的节能管理和领导小组 设立了公司节能办公室 各职能 部门 单位明确了节能专 兼职负责人 形成了三级节能管理网络 由生产综合处相关人员具体负责节能工作 同时 建立了节能工 作机构和管理体系 成立了节能工作管理和领导小组 公司总经理任 能源管理领导小组组长 在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行 国家的能源政策 法规及标准 组织贯彻 制定能源管理标准 编 制节能规划及计划 贯彻执行能源管理中的技术标准 负责组织节 能检查 对用能计量 统计进行监督 组织节能技术培训和宣传 发出节能倡议 进一步完善公司能源管理制度 二 分解节能目标 落实节能职责制定产品消耗定额 并对各部门进行 考核 对生产中各项工序 产品的能源消耗进行定额管理 签订节能目标 责任书 将节能任务目标层层分解 把能源消耗与工资薪酬 效能 挂钩 力争吨熟料 吨水泥能耗达到同行业先进水平 节能技术管 理部门建立成本控制管理体系 制定成本考核评价制度 考核指标 细化分解到有关车间 部门 责任人 定期评价和考核 制定车间 消耗指标 考核指标执行情况 设立能源统计岗位 专人负责建立 能源消耗和成本台帐 对现有生产工艺系统进行优化平衡改造 窑 温热效率利用 单机台时较上年有明显提高 在立窑安装变频器 对磨机选粉系统进行改造 制定消除跑 冒 滴 漏的有效措施 并付诸实施 相关部门进行监督和定期检查 三 加强能源计量管理 严格执行高耗能产品能耗限额标准 能源的管理和节约离不开计量 能源消耗以计量检测为基础 而能 源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象 两者密切结合 互相 协调 公司利用计算机技术 ERP网络通信技术和DCS集散控制技术 实现对诸多能源数据的自动采集 统计 并在重要计量岗位安装监 控系统 保证计量的准确性与客观性 通过公司电脑局域网实现信 息共享 提高了工作效率 公司认真贯彻落实 加强能源计量工作 的意见 进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理 制定 了 能源测量和监控装置管理制度 按照 企业能源计量器具配 备和管理通则 要求配置计量器具 设专人负责能源计量和测试及 计量器具的日常管理 计量部门采用一级管理的管理机制 由公司 专门成立组织机构承担公司的生产 办公所需要的能源及载能工质 的节能降耗的管理和推进工作 实行对供配电 煤炭的统一调配和 计量统计 整改报告 企业节能自查报告 按照 用能单位能源 计量器具配备和管理通则 的要求 进一步完善主要耗能岗位 设 备的计量器具配备 以满足能源计量和管理考核的要求 加强了计 量管理人员业务培训 增强其工作责任心 完善了能源计量器具 原始记录 基础台帐 加强用能的计量和检测 提高企业计量检测 的能力 充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等 计量部门 负责能源计量器具测量的适应性配备 检定 校验 计量确认工作 计量管理体系的审核由节能办公室统一制定 通过有效实施 不 但增强了全体员工的能源计量意识 提高了员工对节能降耗的积极 性 提升了企业能源计量的地位 公司积极组织开展节能协议与能效对标活动 四 加强能源统计管理 五 开展节能宣传活动 能源计量和统计的培训工作 公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神 深入开展 节能降耗 降本增效 和 节约光荣 浪费可耻 活动活动 将节能作为一项 重要指标强力推动 同时对职工加强节能宣传 增强了全体员工的 节能意识 同时建立激励机制 鼓励节能降耗 充分发挥员工的积 极性 主动性和创造性 使全体员工真正意识到节约能源与切身利 益息息相关 20 年4月份 公司从市安监局聘请专家来公司 对看 火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核 进一步提高了看火 工的业务水平和操作技能 加强了能源管理 统计人员的业务培训 公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习 增强其工 作责任心 提高了能源统计管理的能力 建立和完善能耗定额 能 源计量与统计 节能奖惩 问责制 一票否决制等各项规章制度 并认真组织实施 四 层层分解节能目标 逐月考核和落实 公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂 分厂又层 层分解到车间和班组 使人人肩上有担子 有压力 有责任 并逐 月考核 优奖劣罚 五 建立节能专项资金 进行节能技术改造 1 公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度 进一步优化工艺配方 采用无烟煤 天然焦搭配配料 立窑采用小 料球 浅暗火煅烧 熟料煤耗由原来的160g t降至150kg t左右 熟 料台时产量也明显增加 出厂水泥指标优于国家标准 节能也较为 明显 该方案经过试验达到优质 高产 节能之目的 目前正在公 司内推广使用 年可节约原煤近0 3万吨 2 针对各分厂进行节能技术改造 加大节能减排力度 在南分厂安 装2台水泥大磨 3 2 13m替代原 2 2 7m水泥磨 20 年初 公 司投资144万元 在南分厂1 2 窑安装砖混收尘器 由南京旋立集 团设计安装 20 年7月至9月 投资358 2万元 将原3 11 窑使用潍坊除尘设备厂 型号 FSCM8 127 大布袋除尘器 更换 为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器 型号 LDC 442 1000 与此同时 对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造 投资210 4万元 以上技改工程于20 年10底全部安装完毕 十一五 期间节能目标 十一五 完成节能量1 43万吨标准煤 xx年完成1 15万吨标准煤 主要产品 单位能耗指标20 年达到省内先进水平 xx年达到国内先进水平 并于20 年12月与山东省人民政府签订了这一目标责任书 公司将 该节能任务及目标层层落实到各个分厂 分解到车间 班组 使得 人人身上有压力 肩上有担子 心中有目标 头上有责任 形成全 员参与 齐抓共管良好的节能氛围 20 年底 公司根据各分厂节 能目标的完成情况 给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分 厂奖励 并在全公司范围内开展向其学习 十一五 期间公司节能思路 紧紧围绕 节能降耗 降本增效 清洁生产 的主题 目标开展工作 认真分析自身存在的问题和制 约生产的瓶颈 正视自身存在的差距 继续发挥技改优势 力争通 过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力 使公司处于全 国同行业先进水平 追求公司利益最大化和综合利用最大化 以技 术改造 技术创新来支撑 以管理机制来保障 创建资源节约型 环境友好性企业 六 明年工作措施 1 进一步完善节能的组织 管理体系 不断完善能源组织机构 能 源管理制度 明确各部门管理的职责