




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电商生态从跨界融合到模式升级 摘要 随着互联网的迅猛发展 世界经济格局发生着翻天覆 地的变化 对抗与博弈越来越没有市场 合作与共赢成为 市场的主旋律 不仅同一条产业链的上游与下游合作更加 紧密 而且不同产业之间的跨界合作更成为时代的呼唤 大家如何优势互补 有效资源整合 增强整体竞争力 最 终实现共赢未来 已经不是选择 而是必须 关键词 电商生态 跨界融合 马云曾经说过一句很任性的话 他说 如果银行不改 变 那我们就改变银行 于是余额宝就诞生了 余额宝推 出半年规模就接近 3000 个亿 雕爷不仅做了牛腩 还做了 烤串 下午茶 煎饼 还进军了美甲 小米做了手机 做 了电视 做了农业 还要做汽车 智能家居 近些年 企业巨头跨界发展成为潮流 并在各大行业 中蔓延 由于科技飞速进步 全球产业更替加剧 企业必 须主动应对市场转变 尤其在互联网引领新经济的时代浪 潮中 各行各业的商业模式都在被不断颠覆与重塑 企业 经营愈发互联网化已经成为突出特征 同时 企业规模化 扩张的内在诉求也是跨界发展的一大本原 然而 他们这 种跨界一般会采用的模式有哪些 又是如何与自身特点和 优势合理结合 因地制宜将该种模式升级的 才会在这种 多元化发展的探索中脱颖而出 下面笔者就目前流行的跨 界模式基本总结为以下二种 一 电商跨界传统行业 2013 开始 互联网企业从金融到教育 从医疗到穿戴 遇土而入 遇水而化 所向披靡 一一突破传统产业壁 垒森严的边界 从产品形态 销售渠道 服务方式 盈利 模式等多个方面打破原有的业态 几乎所有的传统行业 传统应用与服务都在借助互联网实现跨界融合 互联网与 传统行业进入 核聚变时代 例如 在余额宝的 蝴蝶效应 下 各种看似乌托邦 气质的应用 不断变为现实 侵蚀着银行存款 小额贷款 中间业务 各类扎眼的数字不断挑动着银行大佬们的神经 对于金融行业而言 余额宝 们更大的意义或许像是 鲶 鱼 已经搅动传统金融行业的一池春水 倒逼其向互联网 金融前进 二 电商 被 传统企业跨界 电商已经成为一种潮流的新模式 传统企业完全纷纷 借助现有的平台力量发展 进行优势互补 发展阶段 互 联网处于主导地位 传统企业需要做的仅仅是配合 传统 行业的线下营销较难精准的了解客户的消费行为 而电商 解决了这一问题 传统企业跨界电商 实时数据对客户行 为进行分析 配合企业本身对行业的了解和优势 做到精 准营销 实现了优势互补 例如苏宁易购 B2C 网上商城 于 2009 年 8 月 18 日上 线试运营 形成以自主采购 独立销售 共享物流服务为 特点的运营机制 以商品销售和为消费者服务为主 同时 在与实体店面协同上定位于服务店面 辅助店面 虚实互 动 为消费者提供产品资讯 服务状态查询互动 以及作 为新产品实验基地 将消费者购物习惯 喜好的研究反馈 给供应商设计 提升整个供应链的柔性生产 大规模定制 能力 和实体店面线性增长模式不同 苏宁易购能够快速 形成全国销售规模 呈现几何式增长 同时依托线下既有 的全国性实体物流 服务网络 苏宁易购能够共享现有资 源 快速建立起了自己的盈利摸式 近几年来 国家政策大力支持电子商务发展 专门出 台 网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法 来规范 网购市场 透过国家政策 以及传统企业的发展战略不难 发现 中国电子商务已迎来了井喷时代 电商的跨界更是 出现了不同的新的升级模式 主要有三种 一 呈现业务领域多元化趋势 互联网企业并购呈现多元化现象 经营在线游戏的企 业可以去并购网上音乐 在线广告等业务 互联网企业并 购后可以实现用户的共享 从而提高自身的点击量和浏览 量 多元化具有分散风险 获得高利润机会 企业在无法 增长的情况下方便找到新的增长点的特点 但在大多数互 联网企业多元化并购中 企业是在原有的技术 用户基础 之上 拓展新的领域 运用企业在某个市场中的规模 形 象和声誉是至关重要的 二 产业链上下游整合介入传统行业 互联网企业产品服务本身的组成离不开传统行业的支 持 很多互联网企业是与传统行业的业务相融合 通过线 上操作和宣传为线下提供方便和优惠 现在的传统行业相 当于互联网企业的上下游企业 互联网企业通过这种纵向 并购控制了企业的成本 稳定了下游业务质量 为其稳定 快速的扩张业务提供保障 三 海外并购成亮点 2013 年 中国互联网行业成为中国并购市场的最大看 点 新兴产业的崛起 行业巨头纷纷抢占最佳市场 战火 也从国内蔓延到了全球市场 数据统计 截至 2013 年 12 月 31 日 中国互联网并购市场共发生 14 起大型海外案例 涉及金额近 23 亿美元 并购方的大买家主要为当前中国互 联网企业的三大巨头 百度 阿里巴巴 腾讯 其中腾 讯的并购最为活跃 共发生案例 7 起 阿里巴巴次之 2013 年共发生 3 起海外并购 百度 2013 年仅并购 1 起海外 企业 奇虎 360 和探路者分别发生并购 2 起和 1 起 他们 的投资目的地遍布亚洲 欧洲 北美和南美 其中 美国 是最主要投资目的地 共有 10 家标的公司位于美国 不断创新是互联网企业的生存之道 互联网企业通过 并购获得核心技术 相对于传统行业 其对于核心技术以 及市场的占有率有着更高的需求 互联网企业通过并购可 以获得足够的市场份额 另一方面 任何资源都是有限的 这一定律也同样适合于互联网企业 互联网企业通过并购 实现对互联网资源的竞争 小结 互联网为什么能够如此迅速的跨界其他行业呢 互联 网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率 对不同产业 核心要素的再分配 也是生产关系的重构 并以此来提升 整体系统效率 互联网企业通过减少中间环节 减少所有 渠道不必要的损耗 减少产品从生产到进入用户手中所需 要经历的环节来提高效率 降低成本 因此 对于互联网 企业来说 一般情况下 只要抓住这个行业价值链条当中 的低
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年软件测试与质量保证职业资格考试试题及答案
- 临汾文物安全培训中心课件
- 临汾安全校园培训课件
- 2025年医院环保考试题及答案
- 2025年年武强辅警考试题库(附答案)
- 2025年公路造价师工程单价和单位估价表试题(附答案)
- 2025年安徽省宣城市辅警招聘考试题库及答案
- 考点解析公务员考试《常识》综合测试练习题(详解)
- 水资源文化意象解析及文学创作素材
- 2025-2030中国长租公寓空置率影响因素及解决方案报告
- 6.1 初步认识分数(课件 )数学青岛五四版三年级上册(新教材)
- 场景速写课件
- GPS的课件教学课件
- 2026年高考作文备考之抗日战争胜利80周年(九三阅兵)主题素材积累与运用
- 肺栓塞考试题及答案
- 2025年运动员:体育与健康知识试题及答案
- 2024法考主观题真题及答案
- 综合实践 探索年月日的秘密(教案)北师大版数学三年级上册
- 2025年医师三基考试试题及答案(上半年)
- 2025年调酒师职业资格考试模拟试题集锦及答案
- 基孔肯雅热主题班会课件
评论
0/150
提交评论