2011年工作总结及2012年工作计划27854

2011 年工作总结及 2012 年工作计划 洪城环保靖安县分公司 2011 年 9 月 2011 年 我厂按照总公司总体部署和要求 紧密围绕中心工作 明确 责任分工 对照年初运营六部各项目标任务狠抓落实 扎实推进各项工作 基本全面完成全年各项目标任务 现将我厂这一年的工作总结如下 一 日常运营管理方面 1 1 9 月份我厂总处理水量为 120 1479 万吨 平均每日处理量为 4450 吨 负荷率达到 89 所有出水均达国家一级 B 类排放标准 1 9 月份我 厂总用电量为 226198 度 平均每日用电 837 77 度 2 1 9 月份我厂设备运行情况良好 所有设备均投入运行使用 为确保 设备安全 正常运行 中控班与机修班人员对厂区安全和设备进行 24 小时错位不 间断巡检 确保设备和生产安全无故障运行 在设备维护保养方面 机修班人员定 时对各个设备进行安全隐患排查 做好加油 清洗等日常工作 并做好保 养记录 3 1 9 月份我厂 COD 进水平均浓度在 30 40 mg l 左右 由于进水浓度 低导致我厂培菌工作难度增高 经过和当地政府沟通及政府对管网检修情 况 我厂对培菌工艺进行调整 至目前为止 虽然进水浓度不高 但目前菌种 已培养成功 4 1 9 月份我厂抄表确权情况良好 到账率 100 二 其它 1 2011 年我厂顺利通过了环保验收工作 房产证办理也在积极跟进中 在缺漏项完善方面 根据公司文件要求 经与当地政府沟通协调 缺漏项 已完成的有 备品备件购置 自来水管漏水 恒温培养箱及电脑 电信工程 机修设 备及 维修工具购置 正在进行的有 车辆购置 进水水泵的变频装置 供电非专线 房产 证 2 在业文化建设方面 积极围绕集团企业文化建设各项要求 对 集 团宗旨 理念 战略措施 等方面不仅经常在会议上对员工进行宣传教育 同时制作成宣传栏悬挂在会议室醒目位置 3 在员工激励方面 我厂采取物质激励机制 每月对 化验 机修 运行 等岗位的员工进行月绩效考核 每月评选出两名优秀员工 并对 优秀员工给予每人 50 元奖励 但由于我厂员工待遇过低 导致员工积极 性不高 望公司能够予以解决 明年工作目标 2011 年是靖安分公司与靖安县政府相互磨合的一年 2012 年我司将 在前期磨合的基础之上实现经济效益 环境效益 社会效益三者的丰收 为了实现公司在 2012 年的目标 现将我厂 2012 年的工作计划制定如下 1 打实基础 以提高员工工作能力及素质为目的 以建立一支专业化的工作团队为 目标 根据这个目标 积极推进 一专多能 岗位练兵活动 并制定出年 度的培训计划 以培养年轻技术骨干为主 结合总公司的各种培训 针对 我厂的工艺运行 建立完整的全员培训计划 把污水处理厂内的全部的技 术环节进行全面系统的培训 并建立培训效果检验机制 通过书面考核 现场操作 口头表述等方式检验培训效果 最终达到每个员工对污水处理 厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作 最终实现每个员工的 四 懂四会 即懂污水处理基本知识 懂厂内构筑物的作用和管理方法 懂 厂内管道分布和使用方法 懂技术含义与计算方法 化验指标的含义及其 应用 会合理配气配泥 会合理调度空气 会正确回流与排放污泥 会排 除操作中的故障 2 带好队伍 2012 年我们要通过内抓管理 从多方面建立企业的形象 员工的外观 形象 员工的素质水平 厂区的厂容厂貌 室内外的环境卫生 我们将这 些方面加大工作力度 增加费用投入 为树立良好的企业形象奠定基础 2012 年我厂在树立正规化专业化的污水运营企业之外 我们还要在外部加 强企业宣传 通过把外界媒体 社会团体等引进来的方式 加强我们运营 企业的对外宣传工作 实现我们公司的对外的形象的建立和宣传 创立起 运行企业的品牌形象 2012 年我们将组织相关的团体性活动 加强员工之间的团结互助 增 进彼此之间的团结和关系 加强团队的协作能力和凝聚力 让每个员工在 靖安县污水厂中有归属感 同时还有成就感 在工作中发现自己的价值 建立自己的人生价值观念 3 抓好生产 安全生产是一个重要的环节 确保安全生产无事故是我厂各项工作的 出发点 设备的投入使用 员工的上岗 必须严格执行安全操作规程 杜 绝违章作业 坚持做好安全生产教育 月度隐患排查 长假前的部门自查 自纠工作 并把这些工作做实做细 消除一切安全隐患 以达标生产为目 的 以安全生产为龙头 以抓好员工创收为纽带 实现 2012 年的安全生 产工作 4 建立正常的收费机制 在现在的收费机制上 2012 年继续保持与当地各个职能部门的良好协 作