优秀班组总结

优秀班组总结优秀班组总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 优秀班组总结 希望能帮助到你 先进班组总结 优秀班组总结 第一篇 运行三班工作总结 供电运行岗位负责全公司 110KV 和 6KV 电力系统的运行和调度工作 是我公司的电力枢纽 它的 正常与否 直接关系到公司生产的安全连运 为此 我们运行 三班长期以来 始终把安全连运作为全部工作的核心 坚持体 现 团结 协作 安全 奉献 的工作理念 从细节入手 从 点滴做起 努力创建和谐文明班组 一 营造和谐班组氛围 班和万事兴 班组建设是素质文明 的一个重要体现 班组的风气则决定发展的结果 作为企业最 基层管理组织的班组 必须营造一个团结和谐的气氛 才能使 班组充满生机与活力 充分发挥每一位成员的工作积极性 创 造性 我们运三班一贯注重良好班风的养成 只要有时间就会 由班长组织集体活动 比如游泳 打球 爬山等等 在上班之 余增加大家聚在一起的时间 在身心得到放松的同时 大家增 进了了解 加深了友谊 全班逐渐形成了团结 默契的人际关 系 至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾 全班 6 人亲如兄 弟姐妹 所以工作起来才能心往一处想 劲往一处使 每次都 能优质高效地完成各项工作任务 二 加强班组安全管理 每个班组是安全管理的基本环节 只 有每个班的安全工作搞好了 才能使整个公司的安全工作上一 个新台阶 在班组安全教育方面 班组每位成员自觉学习明确 安全职责 形成班组中的安全责任网络 经常由班长进行安全 教育 日常工作中 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 认 真搞好安全知识培训 积极开展各项安全活动 学习各种事故 预案 并组织反事故演习 通过演习让每位成员都清楚了解自 己在事故处理过程中应该做什么 以便迅速果断处理 每月召 开班组事故分析会 学习反思以往事故案例 从中吸取教训 总结经验 制定有效的措施 保证此类事故不会在我班发生 三 创建学习型班组 学习型班组的特点之一就是学习是一 种和工作不可分离的全过程学习 即 工作学习化 学习工作 化 把工作的过程看成是学习的过程 在工作反思中不断学习 把学习当作工作的一部分 和工作一样对待 一样要求 实现 班组成员共同提高 专业知识是进行各项操作和事故处理的基 本保证 只有班里每人都 熟练掌握专业知识 才能顺利完成各 项工作任务和应对各种特殊情况 为此我们班制定了专业知识 的学习计划 认真学习电气安全规程 调度规程 电工基础 设备运行和操作等知识 并进行考试 考试不合格者进行补考 并受到处罚 考试优异者给予奖励 现在 运行三班正在全力以赴加强班 组建设 以 保人身 保设备 保连运 为己任 深化班组管 理 强化自身 提高水平 面对各种挑战和考验 知难而进 团结拼搏 锐意进取 大力营造 平安 和谐 发展 的工作 氛围 我们运行三班将用实际行动谱写一曲敬业之歌 奉献之 歌 先进班组总结材料 优秀班组总结 第二篇 先进班组总结材料 2012 年 11 月 28 日 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组全 体人员首先感谢上级各部门领导 同事们在这一年中对我方坯 连铸检修班组的支持和帮助 感谢各级领导对我全班 24 名一线 检修工人全年工作的极大肯定 在公司 厂区各级领导的正确领导指 引和全班人员的共同努力下 我们克服了设备老化故障率高 检修频率高 任务多 紧 急的重重困难 全年无质量事故 无违章 无安全事故的圆满完成了全年方坯保产 300 万吨 板 坯保产 20 万吨的生产任务 并在全年的工作过程中梳理新增危 险源 20 条 排查 51 条 在学习型班组的建设和完善过程中从 班组成员中涌现出一批挖潜增效 创先争优的能手榜样 为了 顺利完成任务 2012 年伊始我班组全体成员便始终保持高度的 积极性 警惕性和责任心 以保证在及时有效 保质保量的完 成检修保产工作的同时不发生一起违章及安全事故 为方坯板 坯的正常生产保驾护航 挖潜增效 从我做起 在公司 2012 年效益不景气甚至出现亏 损的情况下 我班组成员始终不渝的秉持忠诚企业 从个人做 起 从班组做起为企业排忧解难共度难关的豪情积极响应公司 提出的 挖潜增效 战略 涌现出一批 挖潜增效 优胜个人 从一点一滴为公司的利益做出自己微小而又诚挚的贡献 他们 是 个人回收废钢废铁 4 吨多的白峰 回收 150mm 钢管 25 米 的吴登岚 在工作中改进设备为企业大量节约成本的姚福祥 姚银军和司万和等优秀同志 他们的贡献 站在公司全局的高 度看也许是微不足道的 但是他们为公司着想 从大局出发的 工作态度却是周围职工的楷模榜样 人人挖潜一小步 公司增 效一大步 勤学苦练 创新争优 在创新成果和合理化建议方面 全班 组成员也十分踊跃积极 在学习型班组不断完善的大环境下 全班组成员学习热情高涨 在劳动中不怕苦不怕累不怕脏 在 学习中保持主动 虚心求教 并不断的将知识积累通过劳动实 践中的思考分析和再学习转化为实际工作中的合理化建议和创 新成果 不仅提高了从生产到检修的工作效率 为公司创造了 效益 也在自己的为公司贡献的光荣榜上写下一笔绚丽华彩 全班组成员在全年提出合理化建议和创新成果 17 项 这些优秀 的职工同志是提出 连铸机切割车能源管定位导向架制作安装 为公司每年节省费用 4 32 万元的龚峰 策划并实施 方坯 1 3 机拉矫机水系统改造 为公司每年节省费用 56 7 万元的 吴登岚和冯强 实施 拉矫机液压管道合理化改造 为公司每 年节省开支 6000 元的姚福祥 姚银军 司万和等等 他们在工 作过程中通过不断保持积极的思考学习工作态度和作风得到的 成果为公司的生产增效作出了突出的贡献 全班累计为公司节 约成本达每年 90 多万 作风严谨 保质保量 作为一支检修保产队伍 我们的职责 是为一线生产线提供保障 保证机械设 备 液压设备等所有与生产息息相关 的设备的维护修理更换 我们是生产线的 消防队 哪里有任 务我们去哪里 缩短应急响应时间 及时 有效的恢复生产 不排除障碍恢复生产不下生产线 不能保质保量完成任务不下 生产线是我们为一线生产服务的宗旨和承诺 保质和高效双管 齐下 时刻严格遵守作业标准 时时刻刻以高于标准为自己的 任务目标 做到宁快一分不慢一秒的高效工作态度 做到宁可 不下生产线也要保证检修质量的保障生产理念 不在生产险情 上添险情 在障碍上添障碍 排除万难 为公司 1 2 3 三 条方坯连铸生产线 4 5 两条板坯连铸生产线及外围中板生 产保驾护航 全年做到了检修任务 100 圆满完成 100 一次 试车通过 返修率为 0 的高效工作业绩 特别是在 11 月 4 号的 板坯 4 连铸机跳电生产险情处理中 方坯班组成员积极参与应 急响应 奋战在检修一线至第二天早晨十点圆满完成任务恢复 生产才全部下线 杜绝三违 安全生产 安全是生产的第一要务 保证安全 才能保证生产的顺利有序进行 而保证安全的前提是要熟悉掌 握危险源 操作规程和作业标准 做到不违章作业 不违返劳 动纪律 不违章指挥 这是全班组成员在安全学习和教育中养 成的集体安全文化 通过对炼轧检修作业区安全作业标准 评审推进计划的认真落实 工作现场的危险源仔细学习 辨识 和排查 工作前的作业标准学习 班组长组织班组成员认真学 习事故文件 熟背牢记操作规程等 班组成员笔记都记得整齐 规范 全班组成员记笔记所使用的厚笔记本每人都写了半打有 余 这样的学习和时时警醒的班组工作氛围使得班组成员时时 将安全牢记在心 使得全班组成员在一年内发现新增了 20 条危 险源并排查出危险源 51 项 从而保证了全年无违章无安全事故 的良好工作成果 上下一心 先进班组 从学习型班组的建设战略提出以来 全班组成员始终上下一心 把班组当作第二个家 把同事工友 当作家人 人人争先建设和谐家庭 温馨家庭 和睦家庭 不 仅班级工作氛围和谐融洽 学期氛围空前高涨 在工作态度上 也有了质的升华 全班组成员在不断的学习过程中丰富了用于 实践的理论知识 提升了劳动技能水平 提高了全班的作业效 率 也为争取先进班组的荣誉奠定了坚实的基础 炼轧检修作业区方坯连铸检修班组是 一个能吃苦的班组 是一个勇于奉献的班组 就是这样一个集 体 他们积极向上 勇于创新 他们用自己的智慧与勤奋不断 在平凡岗位耕耘 进步 在保证设备安全 生产稳定的道路上 走出了新时代改革发展大道上酒钢检修人的热情与豪迈 先进班组事迹材料 优秀班组总结 第三篇 先进班组事迹材料 不怕吃苦 爱岗敬业 什么叫吃苦 什么叫爱岗敬业 在该 班组员工的身上得到了充分的体现 每天面对单调 重复 枯燥的工作 该班组员工不言苦 不言累 不言脏 凭着对工作的热爱 干 一行 爱一行 认真学习公司生产制度 安全相关制度 不断 提高本职岗位的工作技能 当班时积极主动了解各机台的生产 信息 在转运物料时做到心中有数 该班组员工没有因转运不 及时而造成机台缺料 先进班组汇报材料 电气班组全体人员首先感谢上级各部 门领导 同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助 感谢 各级领导对我电气班组工作的肯定 在公司 分场各级领导的 正确领导及全体电气班组人员的共同努力下 克服了设备老化 缺陷较多 人员思想不稳定等多种困难 圆满地完成了厂领导 安排的各项任务 并多次受到公司的奖励 为了顺利完成厂里下发的各项任务 保证我电厂电网及电气设备安全经济运行 年伊始 电气班组 针对可能出现的问题及需要进行的工作 制定了详细的规章制 度 严密部署 认真落实 在安全管理方面 我电气班组清楚的 认识到每个班是安全管理的基本环节 只有把每个班的工作搞 好了 才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶 在班组安全教育方面 班组每位成员 要从岗位责任制度出发 明确安全职责 形成班组中的安全责 任网络 经常对班组人员进行安全教育 在设备检修作业及运 行值班中 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 认真搞好安 全知识培训 班组人员积极参加各项安全活动 按时保量的进 行安全日活动 布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良 倾向 敢抓 敢管 对其安全负主要责任 分配工作时要考虑 是否能够保证安全和胜任工作 对发生的障碍 异常等现象 要立即 组织抢修和处理 按照 三不放过 的原则 认真调查分析 提出防范措施 并将情况及时报告各级领导 认真组织学习公 司和上级下达的有关安全生产的方针 事故通报和各项规章制 度 协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行 监管有关 人员消除缺陷和隐患 经常向领导反映安全生产中存在的问题 改进安全生产和劳动条件 提出合理化建议 对重点作业的设 备现场 或在较危险的作业之前 提出安全技术措施 认真执行 安全规程 中的有关规定 上班前按规程要求穿戴好工作服 不准酒后上岗 在工作岗位 上自觉遵守劳动纪律 不准离岗 串岗 闲谈 睡觉 对各管 辖设备严密监视 不准违章操作 并随时制止他人 的违章操作 对于明显可能造成人身 伤亡 设备损坏及设备停运的违章指挥与操作 有权拒绝并制 止 并向有关负责人及安监部门反映 班组成员在工作时 发 现意外不安全情况时 立即采取措施 并汇报上级使其及时得 以处理 使电气班组劳动纪律不断进步 技术知识是进行各项操作和事故处理 的基本保证 只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知 识 才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况 为此 班 组长制定了各项专业技术的学习计划 并定期检查和考核专业 基础技术 事故预想 事故处理 安全运行管理 班组建设的 学习和完成情况 各项学习的具体内容 一 专业技术 1 认真学习和分析电气规程中所规定 的各项规定 一周或两周为一个学习时间单元 每个学习单元 后进行电气规程章节的内容考试 考试不合格者进行补考并受 到处罚 考试优异者给予奖励 并且开展各种形式的学习活动 如 知识竞赛活动 积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活 动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得 了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩 同时 各班利用开 停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带 如果本班没有遇到的操作 要其他班进行操作时 就主动到现 场参加学习 但不得干扰其他班组的操作 2 电气班组经常统一购买一些专业 技术书籍或借一些专业技术书籍 从 2000 年至 2004 年间 电 气班组每年都有要订购一至两套专业书籍 仅今年内电气班组 就订购了三套专业书籍 并在电气班的要求下 我公司重新整 理改编了电气规程 并针对我公司的机组及各种设备的原理进 行专门学习 熟练掌握各设备的基本构造 分析设备经常出现 的故障 制定详细的处理事项 并学习当前一些先进设备的专 业知识 结合到我公司实际工作中去 保证我公司更新设备时 能以最短的时间了解掌握新设备性能 并可以熟练操作 保证 设备正常安全运行 二 事故预想 1 事故预想是保证计划外操作既事故 处理顺利进行的重要手段 为了把事故预想的作用真正动用到 实际工作中去 为安全生产保驾护航 电气班组召开全体电气 人员事故预想分析会 例举电气运行是最有可能经常出现的事 故 并针对事故制定最有效 最合理 并能保证人员和设备安 全检查的事故预案 全体电气班组共同分享和利用事故预案 让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么 明确目标 处理迅速果断 针对其他电业部门所发生的事故 通报进行认真学习 分析与我公司电气设备的共通处 对于存 在的问题 我电气班组吸取教训 总结经验 制定有效的措施 保证此类事故不会再发生在我公司电气班 三 安全运行管理 1 两票 和 三制 是保证安全生 产的重要手段 是保证生产连续的重要措施 电气班组在执行 两票 三制 时狠抓落实 注重实效 规定工作票填写要字 迹清楚 不得随意涂改 如有必要修改时 修改处由签发人修 改并签名 工作票中的工作任务 要具体明确 安全措施要详 细清楚 设备用双重名称 安全装置及接 优秀班组总结 地线要写明实际地点及编号 同时认 真向工作负责人交待注意事项 指明危险部位 保持安全距离 认真做好设备和工作现场的验收工作 先进班组范文 优秀班组总结 第四篇 2007 年度先进班组代表薄片车间乙班 发言稿 各位领导 各位同事 很荣幸能够站 在这里代表 2007 年度先进班组薄片车间乙班发言 也非常感谢 领导对我们薄片车间乙班工作的认可 我们乙班在薄片车间承 担一个班的薄片生产和设备检修维护保养等方方面面的工作 这些工作看起来一般 但实际上对全局薄片的生产和质量却影 响重大 原料的筛选 粉碎 薄片辊压要特别细心谨慎 薄片 的烘干冷却 要严格控制温度的高低 这些工作都不能有一丝 一毫的马虎 回顾一路走来的历程 我们也经历过许许多多挫 折 记得在去年我刚当班长的时候 由于我们车间组建下来的 基本上都是新人 一开始确实是很着急 不知道后面的路怎么 走 出现了问题也不知道怎么解决 和同事也起过争执 但在 车间两位主任的热心帮助指导下 经过近两年来的磨合锻炼和 实践 我们薄片车间乙班已经成为一个团结 坚强 创新的集 体 在薄片生产中起到了重要作用 我们发扬了不怕苦 不怕 累 不怕脏的精神 成为薄片生产一支有战斗力的班组 在我 们全体薄片车间乙班成员的努力下 我们在过去的一年中没出 过任何重大问题 有力保障了薄片生产和供应 班组是企业的细胞 是企业效益的实 现点 搞好班组管理 让每一个 效益 细胞发挥效益 是实 现企业效益最大化的根本保证 同时我们也深深感到 作为现 代企业的内的班组 必须要有强大的生命力 才能适应竞争日 益加强的需要 为此 我们按照企业先进班组创建的标准 在 车间的领导和支持下 班组注意抓管理 重实效 从安 全 质量 设备 岗位成才等方面入 手 逐渐把班组建设成为一支能打硬仗 善打硬仗的职工队伍 由于薄片生产的条件以及在生产过程中所处在的环节 决定我 们的工作环境比较艰苦 但我们没有一句怨言 工作还是要开 展下去 不但如此 还要把事情干好 我们团结一致 化压力 为动力 环境越苦 我们干得越起劲 回顾一年来的工作 我 们主要从三方面做好班组的各项工作 一 加强班组管理 全面提升业务技 术水平 在班组和安全管理中 我们不折不扣 班前定期召开班组会 布置有关事务 并组织开好每一期班组 活动 在每次的分工会上 我们都要不厌其烦地叮嘱每位职工 要做好安全防范工作 通过交流谈心 在思想上积极开导 确 保职工思想稳定 促进班组安全工作 现在 全体职工的安全 意识明显增强 精神状态明显改变 工作积极性显著提高 整 个班组形成了一种既体现严格管理 又充满生机活力的和谐的 工作氛围 在业务素质上 我们也从不含糊 我是班长 不仅 要当好表率 而且要业务过硬 我深知自己文化程度不高 因 此在工作的间隙 都会去查找资料 和大家一起探讨解决问题 的办法 并从中使自己和全班的业务素质得以提高 我们重视 班组团队的力量 在人员管理上 更多地体现以人为本的思想 不断增强本班队伍的凝聚力 营造温馨环境 师带徒 徒帮师 言传身教 使全班素质上水平 作为班长有责任带领大家学习 钻研技术 作为技术高手有义务培养技术骨干 只有熟练自己 的业务 干起活来才能得心应手 成了大家的共识 二 坚定质量信念 着力提高班组质 量 质量第一 是我们井人的共同追求 而作为生产单位 只有出合格的产品 才能创效益 虽然这已 为全体职工所认同 但我们在这方面仍不敢放松 在平常的工 作中 重视强化班组人员的质量意识 为进一步提高班组质量 管理 我们针对薄片生产中各种不同的问题和情况确定课题 班组对影响薄片质量的缺陷做出调查 分析 掌握了第一手资 料 通过多次活动 进行了小技改 解决了影响薄片质量的问 题 一是严抓平稳操作 在了解上一班生产 工艺 质量 安 全 设备运行及遗留问题以后 严格执行操作规程 要求班组 成员能熟练掌握技术规程的主要内容 特殊情况听从班组长或 技术部门指示进行调整 二是开展岗位练兵 提高技术素质 以练基本动作 基本技能和学习基本理论为主 紧密结合生产 实际进行实际训练 通过岗位练兵活动 不断提高职工的技术 水平 增强岗位实际操作本领 使其在生产过程中同生产工具 实现最佳结合 达到优化生产 提高劳动效率的目的 三是积 极开展 QC 攻关活动 充分发挥班组成员的聪明才智 开展攻 关 小革新 小改革和开展合理化建议活动 解决班组产品质 量存在的疑难问题和薄弱环节 提高工作质量和产品质量 提 高经济效益 一年来 为了保证薄片产量和质量 我们非常关 注粉碎机 压辊机等关键环节的设备的正常运行 同时 我们 班组也认真遵守车间内部的各项规章制度 操作机械设备都严 格按照操作规程来进行 这些措施的实施 很好的延长机械设 备的寿命 对保证生产和产品质量起到了很大的作用 三 细心实干 做好设备维护工作 薄片生产设备一条整线 每台设备的 运行参数都不是一成不变的 一般情况下都会在基础数据范围 内上下波动 全班员工经过长时间摸索 通过 听 看 摸 闻 就能判断并调节每台设备的最佳运行参数 通过岗位练兵 活动 营造一个崇尚学习的良好氛围 全面提升岗位人员的技 术水平 为了使检修时操作方便 迅速 对薄片各个生产重要 环节我们都在探讨和积累检修办法 采取和准备应对措施 在 我们看来 每天的检修和保养是非常关键的 为此 我们带领 班员组成检修巡查小组 对粉碎机 压辊机等关键环节的设备 小到每个螺栓 大到滚筒等部件都进行全面而细致的检查 发 现问题马上进行处理 保养方面严格按照说明书的要求并结合 实际情况进行系统性的维护 对各部位也都进行了有效防护和 改进 真正做到 精心维护 细心保养 我们还经常利用工作 空闲时间 召开班组技术座谈会 大家将自己的工作经验 巡 检小窍门讲出来供大家学习参考 时间长了 员工们熟能生巧 个个独挡一面 为了提高工作效率 保证工作质量 全班人员 在实践中不断总结经验 大胆尝试小改造 小革新活动 并且 取得了一些成绩 虽然我们岗位的工作是平凡的 而且 离企业和车间的要求还有一定的差距 但是 我们坚信 九层 之台 起于垒土 千里之行 始于足下 只要我们认真履职重 落实 实践创新求进取 我们薄片车间乙班就能在平凡的工作 岗位上作出不平凡的业绩来 成绩属于过去 今后 我们会在成 绩的基础上 继续努力 力争百尺竿头 更进一步 优秀班组事迹材料 优秀班组总结 第五篇 先进班组事迹材料 车间 生产部运输组甲班共 11 人 长期以来 该班始终把安全生产作为全体工作的核心 积极贯彻落实公司 的各项会议精神 坚持体现 团结 协作 安全 奉献 的管 理及工作理念 做到从我做起 从细节入手 树立零违章理念 坚持团结与协作相结合 分工明确 责任到人 人人都以控制 差错为切入点 该班组自 2010 年 1 月至今 共 12 个月份零工 伤 零事故 为车间的安全生产工作做出了榜样 一 自觉养成团结协作的班组团队精 神 该班组全体员工在以安全为指导的前 提条件下 团结拼搏 想方设法地完成生产任务 特别是多次 面临临时性或突击检修任务时 他们凭着对工作的热情和爱岗 敬业的精神 在车间员工面前树立了 一支敢打硬仗的队伍 的良好形象 去年 2 月份 车间单体试车 水试 由于天气气温太低 水试难度较大 管道 阀门很容易冻裂 堵塞 我们没有被困难吓到 管道冻裂了用火烤开 在大阀门 上包上电热毯 但还是避免不了 他们用顽强的毅力和十万吨 的经验完成了领导下达的任务 使水试在车间顺利的通过 为 其他班组做出了良好的榜样 二 团结凝聚力量 协作提高效率 去年 3 月份 四十万吨的生产一步步 走向正轨 因为入磨 A S 较低 进料固含较高 分离沉降槽清 液层经常出现跑浑的现象 不同程度地影响生产 在这困难的 情况下 该班组主动找车间主任出谋划 策 建议在分离溢流管上接一条管道 到分离进料管 通过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压 力 这样既保障了生产的正常运行 又有效地提高了生产产量 他们这种把集体的事当成自己的事来做 值得车间全体员工学 习 三 不怕吃苦 爱岗敬业 什么叫吃苦 什么叫爱岗敬业 在该 班组员工的身上得到了充分的体现 每天面对单调 重复 枯 燥的工作 该班组员工不言苦 不言累 不言脏 凭着对工作 的热爱 干一行 爱一行 认真学习公司生产制度 安全相关 制度 不断提高本职岗位的工作技能 当班时积极主动了解各 台设备的生产信息 在产品质量上做到心中有数 该班组员工 没有因个人原因影响过生产 最大程度的保障生产 四 成本节约贡献大 该班组本着 能俭不奢 能用不换 能修不买 以旧换新 的原则 严格把好成本管理 而对于 一些认为无法使用的 需要经过班长的认可方能遗弃 力求节 约 并将成本意识纳入班组员工的绩效考核 12 月份我车间用 电量严重超标 设备运行存在着缺陷 在这种情况下 该班组 的骨干找到设备主任协商 讨论结果是提高全部设备的利用率 有效地避开用电高峰期 然后又分析了生产情况 设计了用电 措施 尽量做到合理利用时间 节约耗电 五 安全管理出成效 五工队有着较好的班组安全管理基础 较完善的安全管理体系 在车间的领导下 认真学习各类安全 文件和有关的通报 认真吸取兄 弟班组和其它单位的经验和教训 班 组职工发挥各自的安全责任 确保车间的安全生产 其次 持 之以恒地宣传生产安全的重要性 认真组织班组人员学习 分 析 总结化工生产中出现的事故教训 并根据本班实际情况 查找问题 制定相应的安全整改措施 不断加强班员的安全责 任心 将职工的安全责任心提高到讲政治 讲稳定的高度 坚 定不移地贯彻 安全第一 预防为主 的方针 一直以来 某某岗成员通过不断努力 出色得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标 全面提升 了基础管理水平 受到了车间领导和其他成员的一致好评 班组安全总结范文 优秀班组总结 第六篇 第1 篇 班组安全工作总结 作为石油化工企业 认真抓好安全是我们班组工作的一项重 要内容 为了对企业 对每个员工高度负责 在年 我们始终 坚持安全第一 预防为主的方针 班组紧紧围绕安全先进型班 组的要求 坚持预防为主 防治结合 加强教育的原则 通过 安全教育 现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力 通过班组成员的共同努力 大家齐抓共管 保证了全年安全事 故为零的良好局面 营造全公司员工关心和支持安全工作的局 面 从而切实保障员工的安全和财产不受损失 维护了公司正 常的生产秩序 一 高度重视新员工的安全教育 由于新员工刚到厂里 往往在对于安全的认识上不到位 主 观上对于自己的要求不够严格 没有树立安全第一的思想 自 己没有从根本上树立安全生产责任意识 没有把安全工作真正 放在首位 放在心里 这种心态在我们这样的石化企业往往会 给我们带来巨大的经济损失 在这一点上 我班组对于新入厂 的职工 由班组的安全员进行培训 同时安全员带领他们学习 各种安全操作规程 安全法律法规 消防安全学习 一切都以 厂里的安全方针为基础 使我们每一位员工都能做到安全采样 安全分析 避免出现安全事故 使我们每一位员工都能做到 岗位上多检查 遇到问题能够及时处理 能够有效预防安全事 故的发生 优秀班组总结 二 增强班组成员的安全生产意识 员工具备较强的安全意识 是有效预防事故发生的基础 只 有全体员工自觉地参与安全管理 自觉遵循生产安全规程 自 觉维护自身的生命安全 才能实现安全生产 对员工安全意识 的培养 强化 从正面培训和侧面引导两个角度进行 首先 企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素 才 可能在日常工作中有意识地做到三不伤害 班组定期对一线员 工进行培训 不厌其烦地反复宣讲 使人人掌握 培训形式有 很多种 安全活动月 班前 班后会 案例的学习 剖析总结 会 安全板报等 使大家发自内心的重视人身安全 重视安全 生产 实现从要我安全到我要安全的转变 一年来有效地预防 了安全事故的发生 三 积极开展班组安全活动 1 对不同岗位所涉及的专项安全知识培训 以实际操作培训 为主 对重大危险源 组织开展事故预防及应急演练 并将以 往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教 育 班组每个季度组织一次安全消防演练 发动全员积极参与 提高应对突发事故的能力 有效地提高了员工安全生产技能 2 积极开展安全生产月活动 3 在这一年里 我们积极响应厂里的号召 开展各种以员工 责任心为主题的安全活动 如 爱岗敬业 履行责任我带头 奉献岗位我争先 讲责任 提认识 转落实 防事故大讨论活 动 创建安全先进型班组创建红旗班组 以及为期四个月的劳 动知识竞赛活动 在这些活动中 我们分别以班组和个人形式 进行了深入的剖析 总结 提高 使每一位员工的责任心得到 了加强 这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础 因为 只有员工的责任心提高了 我们的安全工作才能做到位 才能 有效的保证我们的生命财产安全 4 认真学习厂里下发的安全文件 比如中石化爆炸事件等 由班长和安全员组织大家认真学习 以此为戒 认真学习事故 案例 深刻的体会到了违章作业给家庭 给公司带来了很大的 痛苦 我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实 确实 将安全生产提高上去 全身心投入到安全工作中 5 学习我厂11 2 事故 并在科室组织大家进行了深刻的剖 析 总结 并不断提高着 安全上做得不到位 通过我厂发生 的 11 2 事件 我们的影响极其深刻 我们进行了深入的自排 查工作 比如 罐区的采样环节 制氢站采样是否严格关闭手 机 液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等 6 按照科室的要求 积极准备各种台账 组织三班全员参与 积极创建安全先进型班组 7 组织学习安全 设备标准化内容 严格按照质量标准化执 行 将我们的日常管理更上一个新的台阶 四 抓好班组现场管理工作 班组的现场管理工作 看似简单 但是想要做好还需要我们 大家的共同努力 我班组将岗位划分为八大岗位 为了抓好生 产现场安全管理 我们将每一个岗位都进行了细化 我们要求 以班组安全员为带头羊 每天定时进行岗位巡检工作 并做好 检查记录 发现问题隐患及时报告 及时处理 班长在上班期 间督促班员严格遵守操作规程 取样 化验分析时及时佩戴好 相应的防护用品 发现问题及时纠正 预先将安全隐患消灭在 萌芽状态 有效地预防安全事故的发生 做好各个岗位定置定位工作 由之前的石脑油岗位检查更换 载气改成了专人专责更换载气 发现空瓶或者漏气现象及时进 行标记 报告领导 并做好相应的记录 严格执行交接班制度 交接班人员必须一对一 和谐交接 将生产 安全等情况交接清楚 做到不清楚就不交班 不接班 防止因交接班不清楚而误导生产 安全 严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品 保护自身的 安全健康 通过班组职员的共同努力 今年无安全事故 确保 了全年安全生产 五 量化并加大安全考核力度 制定了详细的班组安全考核细则 如安全教育 安全检查 防护装置 防护用品 采样及时准确 安全卫生等 通过对各 个岗位区域 罐区卫生的检查 安全工作取得了明显的进步 全年来未出现任何事故 解决了生产现场的实际问题 更强化 了班组员工的安全意识 有效地落实了预防为主的方针 明确每个员工具体的工作职责 任务标准 运行程序 时间 要求 考核标准 奖惩办法等 形成环环相扣 责任明晰的执 行责任体系 使每个员工清晰地知道自己的岗位职责 肩负的 责任 以便按责任履责 不遵守班组制度 出现脱岗现象 这 成为班组管理上一个极为严重的问题 也很容易产生安全隐患 我们在处理这一问题上 充分运用了奖惩权力 加大了考核力 度 凡是认真地执行规章制度的 进行奖励 有违反了规章制 度 就坚决进行惩罚 一切按照班组制度进行 否则就会使班 组组织纪律松散 对自己的管理十分不利 很容易产生安全隐 患 安全工作是一种动态管理 原有的安全隐患解决了 新的不 安全因素又会不断地产生 即将过去 今后的工作分析三班全 体班员将齐心共管 共同努力 总结提高 实现全年安全生产 第2 篇 安全先进班组工作总结 20XX年已将过去 回顾这一年来 我班组在集团公司 厂部 及车间各级部门的领导下 坚持预防为主 防治结合 加强教 育 群防群治的原则 通过安全教育 现场管理来增强班组员 工的安全意识和自我防护能力 通过齐抓共管营造全班员工关 心和支持安全工作的局面 从而切实保障员工的安全和设备等 财产不受损失 维护了正常的生产秩序 真正实现了在全年生 产工作中达到工作零违章 安全零事故的目标 为达到这个目 标 我班组全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢 通过实践经验总结认为 班组搞好安全生产工作可以从以下几 点要素去做 第一 统一认识 班组是企业的基本构成单元 它好比大厦的地基 地基不结 实 大厦就会有倒塌的危险 所以班组安全管理的好坏 直接 决定了企业安全生产的状况 可以说班组是企业各种事故的主 要发源地 只有班组的安全工作搞好了 事故频率减少了 企 业的各项安全管理措施才能落到实处 安全管理才能收到实效 我班组人员文化素质参差不期 岗位较多 因而增强班组凝聚 力 让班组与班组成员之间形成共荣辱 共命运的统一认识 是班组安全工作做到实处的首要因素 第二 总结历史经验 明确奋斗目标 建立运行设备缺陷及 设备隐患档案 我班组在全年生产中 总结车间班组的历史经验 明确安全 第一 预防为主的奋斗目标 建立了一套还不尽完善的运行设 备的安全档案 把各岗位存在的设备缺陷及安全隐患记录在案 并结合车间 厂部意见对事故隐患与危险源进行监控并做好安 全措施 目前我班组的设备隐患档案的进展还完善 有的基础 工作还很薄弱 有待于深化 第三 增强员工安全意识 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁 安全工作 的好坏是事关人身安全和健康的大事 必须用严谨 认真的态 度来对待 然而只有员工具备了较强的安全意识 才能有效的 预防事故发生 只有全体员工自觉参与安全管理 自觉遵守安 全生产规程 自觉维护自身的生命安全 才能实现安全生产 对员工安全意识的培养和强化从正面培训和侧面引导两个角度 进行 首先 企业员工只有正面了解所在工作环境的危险因素 才 能在日常工作中有意识做到三不伤害 定期将危险源点 作业 规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训 在培训过程中还 根据车间实际情况 考虑到每位员工的实际接受和理解情况 反复宣讲使得人人掌握 培训形式不拘一格 例如 安全生产 月 班前班后会 周二安全日 安全例会 事故案例分析会等 其次 安全工作还从侧面进行引导 一起事故对于一个企业 来说可能是几千分之一或几万分之一的不幸 但对与一个家庭 来说就是百分只百的不幸福 因此要将安全生产与员工切身利 益联系起来 将员工个人的身心健康与家庭的生活联系起来 大力宣传一人安全 全家幸福的观念 使员工发自内心的重视 人身安全 重视安全生产 实现以要我安全到我要安全的转变 从而班组成员自主的预防安全事故的发生 实现在工作中工作 零违章 安全零事故的目标 第四 提高员工安全生产技术能力 落实预防为主的方针 要求班组全体员工较好地掌握安全生 产技能 加强各岗位的技能培训 建立完善的培训机制 将安 全培训纳入工作计划 并建立与安全生产技术相关的激励机制 鼓励员工不断提高技能水平 针对我车间实际情况 对不同岗位 高温 高压等 所涉及 的专项安全知识培训 对重大危险源组织开展事故预防及应急 演练 并将以往发生或类似岗位发生的具体案例作为关键内容 进行经常性培训教育 班组还定期组织展开岗位劳动安全竞赛 活动 来提高员工安全生产技能 由于班组的全员参与及团队 的协作 致使安全工作始终处于全面受控状态 第五 主抓现场安全管理 现场管理是企业的管理基础管理 是各项专项管理综合作用 的结果 正是由于这种因素 生产现场也是安全事故的多发场 所和主要场所 为抓好现场管理 每日安排班组成员负责检查 所在责任区域的不按因素 督促员工按照规程操作 及时纠偏 对重点安全防范岗位加大巡查力度 预先将安全隐患消灭于萌 芽状态 有效地预防安全事故发生 第六 班组安全管理的六项要求 我班组在实际工作中 严格按照六项要求来管理班组 1 坚持认真召开班前安全会 会上多次强调各岗位的主要危 险因素和对策 使每个班员在生产过程中心中有数 2 坚持每周开展班组安全活动 调动员工参与班组安全管理 的积极性 3 坚持做好日常检查工作 在检查过程中要细致入微 发现 问题及时联系处理 切忌侥幸心理 4 作好员工思想教育工作 及时了解员工的情绪变化 并给 予疏导 就能很好的避免事故的发生 5 各项记录要详细准确 才能做到信息汇集沟通 6 工作要塌实 不走过场 不搞临时突击 第七 班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持 我班组在全年生产工作中达到工作零违章 安全零事故的目 标 是在车间 厂部和上级部门监督和指导下达到的 运行生 产发现事故隐患报告车间 厂部 厂部和车间总是及时给予整 改 例如 在工业水中断事故中 我班组第一时间发现问题后 做出了相应的措施并及时的报告给车间及厂部 得到了各级领 导的高度重视及大力的帮助 甚至调集来消防水车给水塔进行 了及时的补充 才避免了重大事故的发生 由此可见从外部事 故到本厂内各种事故隐患等无数个例子 充分显示了厂里对班 组安全管理工作的支持 离开了他们的支持 班组安全工作是 做不到位 也做不好的 安全管理是一种动态管理 原有的隐患解决了 新的不安全 因素也会不断地产生 所以安全工作既是挑战 又意义深远 总之 班组安全生产工作在以上几点要素做到不走形式 班组 的安全生产工作一定能再上一个台阶 年的安全生产成绩已成 过去 在即将到来的新一年里我班组全体员工将紧握安全生产 这条工作主线 兢兢业业防患未然 最终达到安全生产 确保 企业的经济效益稳步增长 实现快快乐乐上班 平平安安回家 的共同目标 第3 篇 某企业班组安全生产工作总结 XXX年生产二班在全年生产工作中达到工作零违章 安全零 事故的目标 为达到这个目标 生产二班全体成员在班组安全 生产工作中是如何做到的呢 通过实践经验总结认为 班组搞 好安全生产工作可以从以下五点要素去做 一 统一认识 班组是企业的基本构成单元 它好比大厦的地基 地基不结 实 大厦就会有倒塌的危险 所以班组安全管理的好坏 直接 决定了企业安全生产的状况 可以说班组是企业各种事故的主 要发源地 只有班组的安全工作搞好了 事故频率减少了 企 业的各项安全管理措施才落到实处 安全管理才能收到实效 MAP 生产车间 顶岗员工多 文化素质不高 因而增强班组凝 聚力 让班组与班组成员之间形成共荣辱 共命运的统一认识 是班组安全工作做到实处的首要因素 二 带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁 安全工作 的好坏是事关人身安全和健康的大事 必须用严谨 认真的态 度来对待 它要求自觉地把精力用到这项工作上 聚精会神 专心致志 因而只有带着感情去做 才能干好这项工作 同时 血的教训警示 必须带着感情抓安全 每一起事故发 生后 人们都会发现 造成事故发生的原因往往十分简单 只 要把握住其中一个环节 就可避免事故的发生 而且很多事故 的原因是相同或相似的 究其原因 就是漠视生命 麻木不仁 因而造成安全生产的责任和措施落实不到位 形式上走过场 只有带着感情抓安全 才能增加责任心落实安全措施 及时发 现和消除安全隐患 生产二班在安全生产中提出快快乐乐上班 平平安安回家的 口号 就是基于带着感情抓安全 一起事故对于一个企业来说 可能是几千分之一 几万分之一的不幸 但对于一个家庭来说 就是百分之百的灾难 生产二班的全体成员已经形成了从要我 安全到我要安全转变的安全意识 才能在实际工作中做到工作 零违章 安全零事故的目标 三 总结历史经验 明确奋斗目标 建立班组安全生产档案 生产二班在全年生产中 总结车间班组的历史经验 明确安 全第一 预防为主的奋斗目标 建立了一套还不尽完善的班组 安全生产档案 把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素 安 全隐患记录在案 并结合车间 厂部的意见 使班组安全生产 档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记 实施对危险源的 登记与安全事故应急处理预案的制定 并能明确和落实对事故 隐患与危险源的监控 整改责任措施 但班组的安全生产档案 建立实施进展还不平衡 基础工作还很薄弱 有待于深化 四 班组安全管理的六项要求 生产二班在实际工作中 严格按照六项要求来管理班组 1 坚持认真召开班前安全会 会上多次强调各岗位的主要危 险因素和对策 使每个班员在生产过程中心中有数 2 坚持每周开展班组安全活动 调动职工参与班组安全管理 的积极性 3 坚持做好日常检查工作 在检查过程中要细致入微 发现 问题及时处理 切忌侥幸心理 4 做好职工思想教育工作 及时了解职工的情绪变化 并给 予疏导 就能很好的避免事故的发生 5 各项记录要详实准确 才能做到信息汇集沟通 6 工作要踏实 不走过场 不搞临时突击 五 班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持 生产二班在全年生产工作中达到工作零违章 安全零事故的 目标 是在车间 厂部上级部门监督指导下达到的 生产班组 发现事故隐患报告车间 厂部 厂部 车间总是及时给予整改 例如 干燥塔岗位下料口粉尘特别严重 严重影响到职工的健 康 经班组建议 厂部及时停生产进行整改 虽然影响了厂部 的生产和班组成员的收入 但消除了对职工生命健康的危险因 素 让职工体谅到厂 车间 班组的关怀和对安全生产的重视 又例如 厂里定期对班组进行安全培训 内容从安全规章制度 到事例分析 从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子 充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持 离开了他们的支 持 班线的工作是做不到 也是做不好的 总之 班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式 班 组的安全生产工作一定能再上一个台阶 XXX 年生产二班的成 绩已成过去 在 XXX 年以后的每一年 还需全体班组成员齐心 努力 共同总结提高 这样 班组才能实现快快乐乐上班 平 平安安回家的共同目标 第4 篇 班组年度安全工作总结 安全是电力行业生产的基础 安全为了生产 生产必须安全 也是每个人耳熟能详的口号 范文之年度工作总结 班组年度 安全工作总结 由此可见安全生产的重要性 而作为生产一线 的运行人员 则肩负着重要使命 作为一名运行值长 在职期 间是电厂安全生产的第一责任人 我深感责任的重大 一年来 在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下 班组未发生不 安全情况 圆满完成了全年的安全目标 一 安全生产的工作目标落实情况 每年一月 就制定安全生产目标 部门与班组之间签定 安 全生产责任书 然后再分解安全生产目标到个人 由值长与值 班员之间再签定 安全生产责任书 做到下级对上级负责 人 人都明确知道自己的安全生产目标和责任 同时班组每个人都 签定了 告别违章承诺书 从思想上也保证了我们在以后的工 作中 杜绝违章 保证安全生产 二 安全生产管理程序是否规范 调度规程 运行规程 运行值守制度 两票三制管 理制度 应急处理及 ONCALL 现场管理标准 是我们工作的主要依 据 在实际工作中 我们都能较好的按照这些制度来执行 但 也有一些不足之处 如梯调与值守之间接发令不够规范等 我 们将在今后的工作中加以改进 针对操作票 工作票 巡回检 查等工作 运行部分别制成 运行操作控制流程图 工作票 控制流程图 紧站运行巡回检查流程图 悬挂于值班现场 以提醒大家时刻牢记 处处遵守 同时定期开展安全活动 学 习事故快报和安全简报 吸取电力系统中发生的事故的教训 每年举行运规和安规的考试 认真开展每年的春 冬季安全大 检查及防汛等各专项安全大检查 对不足之处及时进行整改 因此在安全生产管理上 我们是做的比较全面的 职工在实际 工作中也是执行的较好的 三 安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强 梯调人员监盘还不够严 虽说目前误发信号仍很多 在客观上给我们的监盘工作带来了 极大的不便 造成了我们在思想上的麻痹 但我们还是要从自 身去查找原因 对信号认真分析 不放过任何可疑信号 近几年设备改造步伐快 新设备上马投运快 对新设备的性 能 原理 特点 运行注意事项 事故处理原则等的真正掌握 运行人员需要有一个过程 所以造成目前设备先投运然后人员 逐步适应的局面 不能满足先掌握后投运的要求 同时 设备 改造后运行现场的图纸未能及时更改 一些辅助设备的改造或 异动程序不规范 也给运行安全生产工作埋下隐患 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的 同时也与 生产上的每一位职工的努力是分不开的 俗话说上下齐心 其 力断金 相信只要我们共同努力 我厂的安全生产一定能再上 一个台阶 2015班组年终总结 优秀班组总结 第七篇 第1 篇 班组年终总结 时光如水 岁月如舟 转眼间2015 年即将过去 回首往事拉 杆班将这一年的工作进行如下总结 一 坚持以质量意识为理念 1 做到 一点也不能差 差一点也不行 的质量管理要求 坚持以人为本的科学发展观和 以质量为中心 以生产满意 为目的服务宗旨 统筹兼顾 质量效益 生产效益 管理效益 三方的关系 强调基础质量 环节质量 和终末质量 以及技 术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理 强调全员质量 管理 全过程质量控制 强调班组在质量中为第一责任人的意 识 2 不断提高技术人员团队建设 一年来 班组一直把培养人 员技术作为团队建设的一项重要内容来抓 因为只有技术过硬 才可以保证 提质提能 攻无不克 和高级技术人员一起制定 实施有针对性的培训计划 加强班子建设和员工队伍建设 二 坚持整体推进为发展目标