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文档简介
这些工作逻辑这些工作逻辑 正在偷走你的时间职场指南正在偷走你的时间职场指南 为什么你无法有效管理你的时间 导致工作效率下降40 时间管理 的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变 这里有10种常见的 逻辑与坏习惯 你是否有躺枪 在行动上就像一只蜗牛 不到死线的那一刻 我们不会采取行动 很多人都知道早睡的意义 可是却依然经常熬夜 导致这一坏习惯 的原因有很多 但是有一条是最为普遍的 就是内心的真正追求没 有被满足 自己真正想做的事情没有去做 所以 通过熬夜还实现 未被满足的需求 在工作效率提升上 分类是一个非常有效的方法 不能专注于做一件事情 例如 本来去搜集一张图片 结果被一些 有意思的网站吸引而去浏览其他网页 在一些小的事情上耗费太多精力 其本质不是为了工作效率而是满 足内心深处的 小强迫症 例如 一直为了PPT配色而纠结 例如 为了绘制一幅图画而占用大量时间 导致PPT的前半部分很精美 而 后面的PPT却很粗糙 虽然有深入学习时间管理矩阵 却一直按照自己的喜好工作 导致 一些普通的工作都变得非常紧急 工作有三种状态 Todo Doing Done 而Todo 是三种状态的根本 在互联网 时代 虽然是迭代的时代 而每日离 开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要 之所以这样做有 三个好处 1 下班之后不需要再担心工作的事情 2 避免第二天进入拖延模式 其实拖延很多时候是从考虑 我该干 什么 开始 3 有时间充分考虑问题的重要程度 很多人没有记录时间的习惯 德鲁克在 卓有成效的管理者 中曾 特别强调 要事第一 的原则 南哥认为在企业的所有资源中 时 间是最宝贵的资源 有效的管理者并不是一开始就着手工作 也不 以计划为起点 计划通常是纸上谈兵 而是认清自己的时间用在 什么地方为起点 为了提升时间资源的效率 德鲁克认为管理者及 员工需要 1 记录时间 把即将做的事情记录 2 分析并管理时间 3 统一安排时间 仔细想想 你的不会授权是否是这几个原因 1 对团队成员的不足够信任 2 自我领跑意识太强 3 完美主义 或是其他 找到原因 改变你的授权习惯 来事不拒 挤压自己的业余生活时间 不会说NO的本质是自我价值 不足 在潜意识层面特别期待获得别人的认可 或者透过
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