连锁店店长工作总结VIP

连锁店店长工作总结连锁店店长工作总结 店长作为一个店面的领导者和管理者 除了要拥有优秀的管理和经 营能力外 还需要一定的文案水平 下面是为大家的 连锁店店长 工作总结 希望对您有所帮助 回首20 xx年 是播种希望的一年 也是收获硕果的一年 在上级领 导的正确指导下 在公司各部门的通力配合下 在我们全体同仁的 共同努力下 取得了可观的成绩 作为一名店长我深感到责任的重大 多年来的工作经验 让我明白 了这样一个道理 对于一个经济效益好的零售店来己知彼 心中有 数 有的放矢 使我们的工作更具针对性 从而避免因此而带来的 不必要的损失 以身作则 做员工的表帅 不断的向员工灌输企业文化 教育员工 有全局意识 做事情要从公司整体利益出发 靠周到而细致的服务去吸引顾客 发挥所有员工的主动性和创作性 使员工从被动的 让我干 到积极的 我要干 为了给顾客创 造一个良好的购物环境 为公司创作更多的销售业绩 带领员工在 以下几方面做好本职工作 首先 做好每天的清洁工作 为顾客营 造一个舒心的购物环境 其次 积极主动的为顾客服务 尽可能的 满足消费者需求 要不断强化服务意识 并以发自内心的微笑和礼 貌的文明用语 使顾客满意的离开本店 处理好部门间的合作 上下级之间的工作协作 少一些牢骚 多一 些热情 客观的去看待工作中的问题 并以积极的态度去解决 现在 门店的管理正在逐步走向数据化 科学化 管理手段的提升 对店长提出了新的工作要求 熟练的业务将帮助我们实现各项营 运指标 新的一年开始了 成绩只能代表过去 我将以更精湛熟练 的业务治理好我们华东店 面对明年的工作 我深感责任重大 要随时保持清醒的头脑 理清 明年的工作思路 重点要在以下几个方面狠下功夫 一 xx企业文化生活 积极参加医药零售连锁企业活动 提高员工 积极性 增强团队精神 认真组织公司内部活动 挖掘公司内部人 才 做到人尽其才 月日 华山论剑 在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区 第二名 xxx几个人表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖 通过 此次活动增加我们企业的荣誉感 凝聚力 在 中国药店 杂志的 发表也增加我们企业与外部交流的知名度 店长竞聘于月日举行 竞聘人员人 主要工作 会前文案 上报材 料规范 现场布置 会后 备案 共选出门店管理部经理 采购员 店长 副店长人 现能够完成既定销售指标为家门店 乐购分店 员工水上人间一日游活动 体现公司领导对员工的关心 此次活动 充分调动员工的积极性 也是企业人文关怀的再现 月举行的 业务大比拼 经过笔试 初赛 决赛三队取得好成绩 沃尔玛 乐明 乐星分获一 二 三名 在这次活动进行中公司 领导充分重视 掀起全公司各门店学习业务的高潮 进一步提高员 工的学习热情 为一般服务向知识服务迈进打下基石 乐购分店完成公司绩效指标 公司奖励乐购分店全体员工北京旅游 次 充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制 给 员工前进的动力 企业内刊 万草园 传播企业文化 展现员工风采 成为公司与门 店的信息桥梁 也进一步完善公司的企划工作 二 人员招聘及储备 引进优秀人才 为公司注入新鲜血液 内部招聘和外部招聘同时进行 内部招聘主要以 年初竞聘 及员 工的日常表现为主要考核标准 报纸招聘 三批招聘 月与月在大连晚报做招聘 一次 共计招 聘财务人 采购人 药师及营业员人 人才市场招聘 我主要负责简历塞选 备案 初试 组织复试 本年度共有入司员工人 现已转正员工人 共有名促销员人 xx年 招聘前程无忧招聘效果明显 三 员工培训 实现从一般服务向知识服务转化 新员工入司培训六批次课程现有员工人 人转正 特殊岗位培训人次 期 岗中培训共进行场 在培训总评表现优秀员工是 吴丽霞 王坤范 刘杜鹃 唐立冬 她们能够积极完成培训内容 总评成绩在前列 药监等部门的培训 批人 培训是企业内涵的体现 曾有人说过 员工本身素质差是员工的责 任 但如果进入公司后素质不能提高 这就是管理人员的责任 我 同意这个观点 所以也感觉到肩上担子的分量 xx年的培训我们是从点滴做起的 无论多忙前一天我一定会同相关 人员再次敲定培训时间 地点 培训内容和培训方式 也会做好培 训后的各项相关工作 培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲 师 将培训情况与员工意见第一时间解决 虽然繁杂却没有轰轰烈 烈的业绩 但令我们欣慰的是我们的员工成长了 从他们的总结中 我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练 进行培训的厂家被员 工培训时的认真所感动 对培训后该产品的销售也有认可 中美史 克大区经理感动的告诉我 百草堂员工的素质很高 简单的话语但 是意义深刻 培训贵在坚持 通过每一节课我也从讲师那里学到很 多 每个人身上都有闪光点 在这里也感谢领导的信任和兄弟公司 给予的支持 四 员工考核 试用员工转正考核能够公正 公开 公平的完成 xx年度转正员工人 通过 年度员工综合考评表 测评结果她们是 合格员工 五 创收 为公司发展尽本部门微薄之力 xx年月起共缴费元 价值元赠品 均由财务负责收款及收货 六 同公司上下齐心协力顺利通过认证工作 xx年对于我来说应该是压力与动力并存 耕耘和收获同现 说耕耘 是在一点一滴做一些事情 说收获是在这一年里同领导一起完成了 很多未实现想法和建议 这些都是我工作的原动力 也正象xx年初 曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值 当然为了追求完善这 一年的压力一直追随左右 前面有了xx年工作的总结 现在我就谈谈自己存在哪些不足 作为 今后工作的自勉 工作中能够做到做到拿数据讲道理 依事实说话 但到门店次数应 增加 走入 一线 才能准确的拿到一手材料 工作投入 但工作方式不很灵活 应加强工作的柔韧度 xx年度考核力度薄弱 新的一年我有信心同领导做好此项工作 对销售额的提升我有一点个人的看法 现阶段商品的代金xx了门店员工的收入 但销售额并无明显的提升 我认为新颖的促销计划 充分的促销准备和良好的促销氛围以及 促销跟踪 促销总结是有效的促销手段 另商品代金的发放应和销 售任务的完成百分比挂钩 这样一定会对销售额的提升有促进作用 门店销售目标额应做调整 如果人有一种信念 怀着民族的使命感去做事 就会将心底最深 处的自尊 自爱 奋斗全部激发出来 相信在新的一年有领导的 支持 加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去 做事 我们定会不辱使命 1 资料 首先 对于顾客 我们日常通过与顾客交谈中发现 不同层次的顾 客对茶的口味有不同需求 铁观音本属于乌龙茶类 但有些初尝茶 的顾客并不太清楚了解其中的特点 我公司的茶产品分为韵香 清 香 陈香三类 在销售过程中 我们针对不同客户的口味来介绍不 同茶品 然后采用excel的数据库功能 对不同层次的顾客信息分类 管理 通过自饮 送礼 机关采购 潜在加盟商等不同客源建立分 类顾客资料档案 以便在日后联络追踪管理 其次 对于员工 我店做好分配分配 排班等工作的记录和管理 及时理清工作工程中出现的各种倒班 加班 请假 调岗 培训等 事情 对于突发的变化 及时做好协调和调配 并认真记录 避免 由于自身员工问题影响我店的营业 最后 对于产品的记录 我店一般备足日常销售量数倍的货品 或 积极与总店和周边附近的店加强联系 积极补货 满足潜在销售能 力 每日清点销售量 及时核对数量 避免出现缺货 断货的情况 发生 对于潜在节假日消费高峰期 我店提前进行备货 2 订单跟踪 在下订单后要确认库存是否满足需求 如果需要增补调配货源 我 店还进一步了解补货进程 确定新茶是否能够按时到货 最后对于 外送的茶 我们还要确定客户是否准时收到 同时在日后根据顾客 所留下的联系信息 做好日常回访 不仅可以做好日常销售反馈 而且还能了解顾客口味需求推荐适合各种层次顾客需求的口味的产 品 3 货款回笼 目前本店销售产品基本上以现金或是刷卡形式消费的 较少出现签 单拖欠货款的情况 对于签单的顾客 我们将在约定时间及时提醒 应付货款 对于采用提货卡的顾客 我们也及时记录提货卡采购的 茶品 并在通我司财务人员核对账款是及时提供货款型号等信息 4 了解市场需求 维护老客户 保持经常与老客户联系 了解客户对产品需求的最新 动向 另外要向客户推出公司最新产品 确定客户是否有需要 在 与客户沟通过程中 我们发现 不同客户对于不同层次的茶叶需求 非常明显 而且很多时候采用赠送和搭售的方式更适合他们的选择 对于新开始品茶不久的顾客面对五花八门的茶产品并不熟识的时 候 我月坛店经常积极做讲解 同时邀请客人来我店现场品茗 在 品茗过程中不仅推销了产品 更加加强了联络工作 为即将到来的 中秋和国庆两节的销售起到了积极的作用 5 新员工培养 人才流动最为我公司新陈代谢的一个重要过程 有利于我公司人才 的逐步提升 销售水平的提高 服务水平的提高 采用优胜劣汰的 模式是月坛店乃至全公司一直以来最有利的人才管理方式之一 茶 本为消费尚品 档次高 对于我公司而言 北京地区 特别是月坛 三里河片区更是国家机关部委林立 购茶顾客往往是高层次有知识 文化的人群 因此在销售过程中新人素质必须提高 对于个人而言 还有加大提升空间 整个8 11月份 月坛店人员流动较大 员工进 出频繁 为保证服务质量保证员工素质 我店对于新员工采用以点 带点和以点带面的方式 采用一对一帮扶带练 以及定期集体培训 的方式 同时还积极选派优秀有潜力的员工送往中心店进行技术培 训 这不仅大大提升了员工的工作素质 更激发了新老员工的工作 热情