建设项目标准化管理绩效考评评分标准

精品文档 1欢迎下载1欢迎下载 附件 1 建设项目标准化管理绩效考评评分标准 序号 考评 项目 考评细目考评要求评分标准 责任 部门 得分 扣分原因 1 管理策划 项目管理机构有总体规划 实施方案和年度推进计划 推进 内容能充分结合项目管理特点 有阶段性重点 规划有系统性 和超前性 合同文件中明确了管理考评 人员设备配置等标准 化管理相关要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 1 分 各部门 2 管理制度 项目管理机构有标准化管理手册 能明晰界定管理流程和工 作内容 工作标准 制定了参建单位标准化管理绩效考评实施 细则 项目管理制度齐全 各参建单位管理制度 工作流程健 全 与建设单位统一要求相符合 对不符合规定要求的 扣 1 2 分 安质部 1 管理 制度 10 分 3 管理职责 项目管理机构管理职责和分工明确 考核办法针对性强 符合闭环管理要求 发现的不合规问题每个扣 0 5 1 分 综合部 1 管理机构 项目管理机构编制符合总公司有关规定 项目参建各方成 立了主要领导负责的标准化管理推进工作机构 未成立机构的扣 2 分 发现其他不合规 问题每个扣 1 分 综合部 安质部 2 管理人员配置 项目管理机构及各参建单位管理人员配置符合相关规定 参建单位的人员履约符合合同约定 项目管理机构有履约检查 记录 管理人员配置不合规扣 0 5 1 分 未 进行履约检查的扣 2 分 施工单位未配置专 职质检员 安全员的扣 1 分 人 综合部 安质部 3 特种作业人员 参建单位特种作业人员执业资格满足相关要求 作业操作 熟练 现场检查或考察 不符合要求的每个扣 0 5 1 分 安质部 4 人员培训 项目管理机构有年度及专项培训计划 培训记录 有培训 考核活动 培训针对性强 对参建单位的培训进行了指导和检 查 未经教育培训或考核不合格的人员 不得上岗作业 抽查相关记录并考察培训效果 不符合 要求的每个扣 0 5 1 分 综合部 安质部 2 人员 配置 15 分 5 架子队管理 架子队设置与管理的相关要求纳入了合同 架子队人员配 置符合要求 分工明确 架子队的主要成员在岗 对架子队日 常管理进行了经常抽查 抽查内业资料 及现场作业 不符合要求的 每个扣 0 5 1 分 架子队未配置专职质检 员 安全员的扣 0 5 分 人 发现使用 包 工队 的 扣 10 分 物资部 安质部 3 现场 1 文明施工 文明施工符合相关规范的统一规定 作业人员着装相对统 现场管理混乱的扣 1 4 分 考评发现安质部 精品文档 2欢迎下载2欢迎下载 序号 考评 项目 考评细目考评要求评分标准 责任 部门 得分 扣分原因 一 劳动保护用品佩戴符合要求 风险作业 施工防护到位 场地整洁 区划合理 质量安全警示等标牌设置规范 风险应 急器材 物资储备和设置到位 的其他不合规问题每个扣 0 5 分 物资部 2 机械化 项目管理机构对参建单位设备配备有检查考核 参建单位 施工 试验检验等设备配置履约情况好 满足现场施工需要 未进行履约检查的扣 2 分 施工单位设 备配置不满足合同要求的扣 0 5 分 台 安质部 3 专业化 路基 桥涵 隧道 轨道 四电 站房等均应有专业化施 工队伍 机械设备采购选型 设计复查 验收 现场安装调试 等实现专业化管理 各专业施工所需的材料物资有专人管理和 配送 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 物质部 工程部 安质部 4 工厂化 工厂化应用符合规划和施组要求 工厂化设置合理 具备 运输和集中加工条件的 应体现专业性和规模性 个别应考虑 集约性 所有工厂应在建成投产前统一验收 出厂成品 半成 品应附质量合格证明 以现场检查为主 并抽查项目管理机构 的管理记录 不符合要求的每起扣 1 分 工程部 安质部 管理 20 分 5 信息化 结合项目实际情况制定了项目信息化管理整体规划 信息 化应用体现管理效率的提高 对风险的识别 监控配套了信息 化手段 试验室 拌和站等建立了信息管理系统 实现了信息 化管理 以现场检查为主 视情况酌情扣分 没 有信息化应用要求的扣 1 分 现场的监控仪 器关闭不用的扣 2 分 相关信息数据采集弄 虚作假的扣 3 分 发生信息安全事故被总公 司通报的扣 5 分 安质部 工程部 1 开工阶段标准 化管理 项目实现了开工阶段标准化管理 制订了单位工程 单体 工程 开工条件及检查验收标准 根据施工单位的开工计划 依据开工条件 合格后批复开工 相关制度 批复文件及检查记录不合规 的扣 0 5 1 分 项 单位 单体 工程未经 验收或验收不合格即行开工的每起扣 2 分 工程部 安质部 2 施工组织设计 专项方案 及时编制指导性施组 组织审批施工单位实施性施组并监 督执行 督促施工单位编制高风险点专项施工方案并严格按程 序审批 以现场检查为主 发现的不合规的问题 每个扣 0 5 1 分 工程部 3 设计管理 组织施工图设计 设计交底 施工图审核 现场核对 重大 变更设计方案审查 对设计现场配合工作进行日常检查 未执行到位的每项扣 0 5 1 分 工程部 4 过程 控制 35 分 4 首件评估 组织做好路基 无砟轨道 高速道岔 连续梁 四电工程 未按规定开展首件评估的每项扣 1 分 工程部 精品文档 3欢迎下载3欢迎下载 序号 考评 项目 考评细目考评要求评分标准 责任 部门 得分 扣分原因 及高风险隧道施工安全条件等首件评估工作 发挥样板引路作 用 安质部 5 作业标准化 对具有重大影响的重点 关键作业过程和在本项目上具有 普遍重复性的作业过程 牵头组织制定通用的项目作业标准 编制作业指导书并推广使用 对检查发现的违反工序管理要求 擅自变更工艺 工法以及不符合作业标准的行为进行制止和纠 正 未执行到位的每项扣 0 5 2 分 工程部 安质部 6 监理管理 对监理工作有要求 有检查 有记录 监理单位履约 履 责到位 人员相对稳定 现场检查 未执行到位的每项扣 0 5 1 分 监理工程师更换未经建设单位审 批每人扣 0 5 分 低职代替高职的每人扣 1 分 安质部 7 试验检验及检 测 定期检查施工 监理单位工地试验室标准化建设 运行情 况 按规定组织开展隧道衬砌 桥梁基桩等第三方检测工作 未按要求执行到位的每项扣 0 5 1 分 抽查样品质量 出现不合格的每项扣 0 5 分 安质部 8 问题处置 对试验 检验 检测及过程检查 工序验收等发现的问题 有登记 有分析和预防控制措施 实现了闭环处理 类似问题 基本得到控制 现场核对 无检查记录每次扣 0 5 分 处理不闭环每次扣 1 分 安质部 工程部 9 验收管理 验收工作有计划 有要求 单位工程验收资料齐全 静 动态验收发现的问题在初验前整改完成 初步验收发现的问题 在开通前整改完成 未执行到位的每项扣 0 5 2 分 工程部 4 过程 控制 35 分 10 参建单位标 准化管理绩效考 评 按规定开展了参建单位标准化管理绩效考评 将参建单位 标准化管理绩效考评纳入合同 依据合同组织考评 评分结果 在项目进行了公示 相关资料按时上报 未执行到位的每项扣 0 5 1 分 安质部 工程部 物资部 精品文档 4欢迎下载4欢迎下载 序号 考评 项目 考评细目考评要求评分标准 责任 部门 得分 扣分原因 5 综合 管理 成效 20 分 1 质量管理 单位工程验收合格率 100 工程质量合格 发生质量问题被总公司通报 处理的 每起扣 4 分 发生工程质量一般事故每起扣 10 分 发生质量较大事故扣 20 分 发生重大及以 上质量事故的 一票否决 评为不合格 安质部 工程部 物资部 5 综合 管理 成效 20 分 2 安全管理 现场安全总体可控 未发生安全事故 发生安全隐患被总公司通报 处理的 每起扣 4 分 发生人员死亡一般生产安全事故 每起 扣 8 分 发生较大生产安全事故 每起扣 16 分 发生重大 特别重大生产安全事故 一票否决 评为不合格 因工程质量或施工原因 发生铁路交通 一般 C 类事故的 每件扣 2 4 分 发生铁 路交通一般 B 类事故的扣 8 分 发生铁路交 通一般 A 类事故的扣 12 分 发生铁路交通 较大事故的扣 16 分 发生铁路交通特别重 大 重大事故 或造成旅客死亡的旅客列车 铁路交通事故的 一票否决 评为不合格 安质部 工程部 物资部 精品文档 5欢迎下载5欢迎下载 序号 考评 项目 考评细目考评要求评分标准 责任 部门 得分 扣分原因 3 其它建设目标 实现项目工期 投资 环保 稳定目标 完成年度投资计划的项目方可评为优秀 完成年度考核指标低于 80 不含 的项目 一票否决 评为不合格 项目工期滞后 6 个月或重点工程滞后 12 个月 扣 3 分 因建设单位原因造成项目投资超过初步 设计批复概算费用总额 0 5 的 扣 3 分 超 过 2 的 扣 10 分 超过 5 的 扣 15 分 发生影响环境一般问题的扣 2 分 因建 设单位环水保工作不落实 发生国家相关部 门勒令停工 停产 处罚等重大事件的 一票否决 评为不合格 发生一般影响稳定事件未及时处理的 每起扣 3 分 发生重大不稳定事件被中央媒 体通报并经调查属实的 一票否决 评为 不合格 未与参建各方签订 铁路建设项目 廉政协议书 每缺一份扣 0 5 分 工程部 物资部 综合部 注 管理制度 人员配备 现场管理 过程控制 综合管理成效五个部分扣分时 每部分分值扣完为止 精品文档 6欢迎下载6欢迎下载 附件 2 施工项目部标准化管理达标考评标准 建设项目 标段 项目部 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 1 体系建设 1 1 机构设置内设机构符合有关规定及投标承诺 主要 1 2 工作职责部门 岗位工作职责明确 实施情况良好 一般 1 3 1 按国家铁路局 含原铁道部 铁路总公司及建设 单位要求建立管理制度 内容齐全 主要 1 3 管理制度 1 3 2 管理制度修订完善及时 重要制度单独发文 一般 1 4 工作程序按要求制定工作程序及内部工作标准 严格贯彻实施 一般 1 5 管理规划 制定标准化管理活动有相关规划及考核办法 标准化工地 标准化项目部 标准化试验室等 主要 2 资源配置 2 1 1 主要管理 技术人员数量和资格符合符合投标承诺 及相关规定 主要 2 1 人员配置 2 1 2 人员变更按规定报批 并经项目管理机构同意 一般 2 2 1 作业队 架子队 配置及管理符合有关要求 主要 2 2 作业队伍 2 2 2 重难点工程施工积极应用专业化作业队伍 一般 2 3 1 及时参加各项业务培训 积极开展本项目的培训教 育活动 一般 2 3 2 主要管理 技术人员满足相关培训要求 一般 2 3 人员培训 2 3 3 特种作业人员 设备操作人员持证上岗 营业线施 工 管理人员按规定培训合格后 方可上岗 主要 2 4 1 施工机械设备及仪器配备方案合理 工装设备配备 符合投标承诺 满足施工进度需要 主要 2 4 2 设备及仪器工况良好 进场程序及检验满足要求 主要 2 4 3 大型机械安全生产措施可靠 维修保养及时到位 一般 2 4 4 机械设备作业场所安全标识齐全 防护到位 一般 2 4 设备仪器 2 4 5 积极推广应用先进工艺 设备 提高质量水平 一般 2 5 1 梁场 轨枕场 板场 等大型预制构件场及拌和站 试验室等布局合理 设置规范 信息化管理符合规定 主要 2 5 2 建立健全搅拌站管理标准 按要求配置混凝土拌和 站 一般 2 5 3 按现场试验室管理标准 配备人员 试验检测设备 保证试验工作环境 一般 2 5 4 小型预制场构件厂设置规范 一般 2 5 工厂化建设 2 5 5 工厂化建设体现集约化 规模化 一般 精品文档 7欢迎下载7欢迎下载 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 3 设施保障 3 1 1 驻地及工作场所选址合理 安全防护到位 一般 3 1 2 生产生活区划明晰 布置合理 一般 3 1 3 临时道路及临时设施设置合理 一般 3 1 4 安全防护及应急救援设施设置合理 配备到位 主要 3 1 5 生产生活区环水保设施到位 一般 3 1 基础设施 3 1 6 现场管理及安全风险监控积极应用信息化手段 一般 3 2 1 安全质量警示 项目公示等标牌设置齐全 主要 3 2 文明工地 3 2 2 材料 设备标识齐全 一般 3 2 3 安全劳保用品佩戴规范 人员着装整洁 一般 3 2 文明工地 3 2 4 材料机具堆放整齐合理 场地整洁 一般 4 过程管理 4 1 1 落实质量管理要求 按规定程序做好自检自查工作 主要 4 1 2 定期召开质量分析会议 对现场质量问题制定落实 监控 整改措施 实行闭环管理 一般 4 1 3 测量 试验 检测工作规范 符合相关要求 数据 真实准确 一般 4 1 4 落实质量管理制度 过程施工各项数据及检查记录 齐全 首件评估和工艺试验按规定开展 一般 4 1 质量控制 4 1 5 一图四表 法质量风险管理符合要求 一般 4 2 1 落实安全管理制度 检查 整改记录齐全 主要 4 2 2 隧道 高空作业 运架梁 营业线等高风险工点及 火工品管理规范 主要 4 2 3 定期召开安全分析会 及时制定并落实安全风险控 制措施 一般 4 2 4 制定安全应急预案 按规定组织演练 一般 4 2 安全控制 4 2 5 一图四表 法安全风险管理符合要求 一般 4 3 1 严格物资管理 进场物资材料均应进行验收 不合 格材料按规定处理 主要 4 3 2 进场物资台帐检测资料齐全 帐物相符 一般 4 3 材料管理 4 3 3 仓储管理规范 物资材料堆码整齐 一般 4 4 1 关键节点工期满足指导性施组要求 其他满足施工 现场要求 主要 4 4 2 工期节点划分明确 动态掌握工期变化 定期进行 统计分析 一般 4 4 工期管理 4 4 3 积极协助做好征地拆迁工作 及时完成具体事务 一般 4 5 1 各类合同和协议签订规范 台账齐全 一般 4 5 计划 资金管 理 4 5 2 验工计价按规定程序上报审批 资料完整 手续齐一般 精品文档 8欢迎下载8欢迎下载 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 备 无虚假验工计价现象 4 5 3 民工工资发放及时到位 一般 4 5 4 资金管理规范 使用符合要求 一般 4 5 5 科学组织 合理推进 按计划完成季度 年度投资 考核指标和年度开通投产任务 主要 4 6 1 施工弃渣 排污 取土 降噪等符合法律法规及设 计规范要求 主要 4 6 环水保管理 4 6 2 环保与主体工程做到 三同时 一般 4 7 1 实施性施工组织设计及重难点项目方案科学合理 符合指导性施组要求 主要 4 7 2 做好施工组织设计优化和动态调整 一般 4 7 3 做好施工调查 按规定组织内部施工图复核 及时 反馈复核意见 一般 4 7 4 及时提供优化设计信息 配合制定变更设计方案 变更设计管理规范 一般 4 7 5 组织做好分级施工技术交底 交底记录和台帐齐全 完整 主要 4 7 技术管理 4 7 6 积极开展科技攻关工作 研究 推广新工艺 新材 料 新设备应用 一般 4 8 现场作业 作业指导书编制科学合理 现场实施到位 作业管控到位 主要 4 9 维护稳定杜绝因项目部内部管理不当导致的群体性事件 主要 4 10 绩效考评落实标准化规划内容 严格考评 主要 合计 23 42 项目部负责人 检查组 检查日期 精品文档 9欢迎下载9欢迎下载 附件 3 监理项目部标准化管理达标考评标准 建设项目 标段 监理站 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 1体系建设 1 1机构设置内设机构符合有关规定及投标承诺 主要 1 2工作职责部门 岗位工作职责明确 实施情况良好 一般 1 3 1 按国家铁路局 含原铁道部 铁路总公司及建设 单位要求建立管理制度 内容齐全 主要 1 3管理制度 1 3 2 管理制度修订完善及时 重要制度单独发文 一般 1 4工作程序按要求制定工作程序及内部工作标准 严格贯彻实施 主要 1 5管理规划标准化管理活动有相关规划及考核办法 主要 2资源保障 2 1 1 按照要求配齐配足监理人员 资格符合要求 专业 结构和数量满足现场需要 主要 2 1 2 更换投标人员需建设单位审批 一般 2 1 3 制定年度培训计划 因时因需开展内部培训 参加 建设单位的项目培训 对培训考试不合格人员进行再培训 或清退 换岗处理 主要 2 1 4 与监理项目部所有人员签订劳动用工合同 与监理 人员签订质量安全 廉政责任书 一般 2 1 人员配置 2 1 5 建立完善的人员业绩考评体系 明确考评内容 方 式 频率 一般 2 2 1 监理项目部 监理组和工地试验室 或分室 按要 求设置标识标牌 一般 2 2文明监理 2 2 2 监理项目部按要求制作统一的车辆标识牌和监理人 员上岗证 一般 2 3 1 根据要求建立独立的工地试验室和试验分室 主要 2 3 2 工地试验室有母体试验室授权 试验检测工作未超 出母体试验室资质范围 主要 2 3 3 工地试验室面积及功能区划满足规定要求 一般 2 3 4 按照要求配齐配足试验设备和试验人员 仪器设备 经检定或校准 主要 2 3 5 试验设备管理保养符合要求 一般 2 3 6 建立完整的试验资料目录和工作台账 主要 2 3试验室 2 3 7 信息化管理符合规定 主要 3过程管理 3 1 1 规范建立监理资料档案和台账目录 主要 3 1内业资料管理 3 1 2 内业资料管理规范 监理人员签认表述规范 一般 精品文档 10欢迎下载10欢迎下载 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 3 1 3 内业资料记录规范 问题台账闭环管理 一般 3 1 4 监理规划 和 监理实施细则 按规定时间编制完 成 按规定程序进行审批 内容齐全 主要 3 2现场监控 3 2 1 总监及专业监理工程师按要求对现场进行检查 对 发现的问题及时责令有关单位和责任人进行整改 问题闭 环管理 主要 3 2 2 通过旁站 隐蔽工程检查 下达监理指令 见证试 验 平行检测等有效手段对工程质量安全进行控制 按检 验批 分项 分部 单位工程质量验收程序进行验收 通 过图纸审核 工地会议 现场会等方式履行监理职责 主要 3 2 3 按规定监控施工单位是否按照相关规范 标准 设 计文件和批准的施组 专项方案 作业指导书进行施工 一般 3 2 4 及时审批施工单位上报的与工程有关的资料 对不 满足条件不予签认的 说明理由 主要 3 2现场监控 3 2 5 对施工单位进场主要人员 试验室人员 特殊工种 人员的资格和主要设备 安全防护用具进行审查 一般 3 3标准化活动 积极参与和开展标准化管理活动 形成活动总结推广资料 活动开展特色鲜明 一般 合计15 14 监理站负责人 检查组 检查日期 精品文档 11欢迎下载11欢迎下载 附件 4 设计配合组标准化管理达标考评标准 建设项目 标段 设计单位 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 1体系建设 1 1 1 按照要求成立施工现场设计配合机构 主要 1 1 2 办公场所独立 满足现场配合需要 一般1 1机构设置 1 1 3 办公设备 交通 通讯工具等配置齐全 一般 1 2 1 工作职责明确 实施情况良好 一般 1 2 2 各项工作符合职责要求 一般1 2工作职责 1 2 3 设计安排 供图计划及时报告建设单位 一般 1 3 1 施工现场设计配合工作细则编制符合规定 及时送 建设单位报备 主要 1 3 2 各项设计现场配合的工作制度健全 主要 1 3管理制度 1 3 3 制定明晰的工作流程 一般 2资源配置 2 1 1 现场设计配合负责人资格符合要求 一般 2 1人员配置 2 1 2 现场设计配合人员资格 数量 专业配置符合要求 主要 2 2人员考核内部考核制度健全 一般 3现场管理 3 1 1 施工图交付及时 签印完整 真实 主要 3 1 2 及时回复施工图审核意见 一般3 1 施工图供 应 3 1 3 施工图及施工图审核台账齐全 一般 3 2 1 交桩及时 交桩台账齐全 主要 3 2 2 精测技术方案设计以及测量控制网 CP0 CPI CPII 和相应高程控制网的日常检查和维护工作符合规定 主要3 2 测量控制 网 维护和交 桩管理 3 2 3 测量技术指导工作符合要求 一般 3 3 1 施工图技术交底符合规定 主要 3 3 2 对重大 复杂 高风险和采用新技术 新工艺 新 材料 新设备 新结构 新标准的工程 有关专业设计负 责人进行专题技术交底 主要3 3技术交底 3 3 3 技术交底的原始档案 台账齐全 一般 3 4 1 勘察设计过程中的不确定事项及时进行现场核对 补勘 一般 3 4 2 按要求及时对桩基 基槽 隧道不良地质地段等进 行现场地质核对 主要 3 4 现场地质 资料核对 3 4 3 地质确认工作台账齐全 一般 3 5外部协调外部协调工作符合要求 主要 精品文档 12欢迎下载12欢迎下载 序号考评项目考评内容 主要项目 一般项目 考评结论 达标 不达标 4过程控制 4 1 1 及时提供征地拆迁相关资料 主要 4 1征地拆迁 4 1 2 及时核实征地拆迁等各项数量 一般 4 2 1 按要求完善环保 水保工程设计 主要 4 2 环保 水保 4 2 2 按规定参与环保 水保验收评定 一般 4 3 施组 重 大方案编 制 及时提供大型站场过渡工程等重难点施工方案 按要求参 加建设单位的指导性施组编制和优化调整 一般 4 4 1 参加变更论证 提出处理方案 根据变更批复意见 编制施工图设计文件 一般 4 4 2 及时向建设单位提出变更设计建议 一般 4 4 3 现场配合组不得越权审批变更设计 一般 4 4 4 及时完成变更设计 主要 4 4 5 建立突发事件应急机制 及时到达现场并全力参与 抢险 按规定参与事故调查分析 一般 4 4变更设计 4 4 6 变更设计原始档案及台账齐全 一般 4 5 1 按规定参与检验批 分项 分部 单位工程的验收 主要 4 5 工程质量 验收 竣工验收4 5 2 按规定参与项目竣工验收 主要 4 6 标准化活 动 积极参与和开展标准化管理活动 形成活动总结推广资料 活动开展特色鲜明 一般 合计16 23 设计配合组负责人 检查组 检查日期 精品文档 13欢迎下载13欢迎下载 附件 5 施工项目部标准化管理创优考评标准 建设项目 标段 项目部 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 1体系建设15 1 1机构设置4内设机构符合有关规定及投标承诺 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 2工作职责3 部门 岗位工作职责明确 实施情况 良好 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 1 3 1 按铁道部及建设单位要求建立管 理制度 内容齐全 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 3 2 管理制度修订完善及时 重要制 度单独发文 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 1 3管理制度4 1 3 3 制度制定结合实际 针对性 可 操作性强 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 4工作程序2 按要求制定工作程序及内部工作标准 严格贯彻实施 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 1 5管理规划2 标准化管理活动有相关规划及考核办 法 标准化工地 标准化项目部 标 准化试验室等 完善 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2资源配置30 2 1 1 主要管理 技术人员数量和资格 符合要求 人员数量 资格 专业不符合要求 每人 扣 0 5 分 2 1人员配置6 2 1 2 人员变更按规定报批 并经项目 管理机构同意 未经建设单位审批同意 每人次扣 0 5 分 擅自更换项目部主要管理人员或长期不在 岗 扣 3 分 2 2 1 作业队 架子队 配置及管理符 合有关要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 2作业队伍4 2 2 2 重难点工程施工应用专业化作业 队伍 未采用专业化作业队伍 每处扣 0 5 分 2 3 1 及时参加各项业务培训 积极开 展本项目的培训教育活动 未按要求参加建设单位组织培训 每次扣 0 5 分 未组织开展内部培训 每人扣 0 5 分 培训未组织考试 每次扣 0 5 分 2 3 2 主要管理 技术人员满足相关培 训管理要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 3人员培训5 2 3 3 特种作业人员 设备操作人员持 证上岗 营业线施工 管理人员按规 定培训合格后 方可上岗 考评发现的不合规问题每人次扣 0 5 分 2 4 1 施工机械设备及仪器配备方案合 理 工装设备配备符合要求 满足施 工进度需要 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 4设备仪器5 2 4 2 设备及仪器工况良好 进场程序 及检验满足要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 精品文档 14欢迎下载14欢迎下载 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 2 4 3 大型机械安全生产措施可靠 维 修保养及时到位 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 4设备仪器5 2 4 4 机械设备作业场所安全标识齐全 防护到位 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 5 工厂化建 设 5 2 5 1 梁场 轨枕场 板场 等大型预 制构件场及拌和站 试验室等布局合 理 设置规范 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 5 2 建立健全拌和站管理标准 按要 求配置混凝土拌和站 信息化管理符 合规定 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 5 工厂化建 设 5 2 5 3 小型预制场构件厂设置规范 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 2 6 1 按要求建立独立的工地试验室和 试验分室 工地试验室面积及功能区 划满足规定要求 未按要求建立独立的工地试验室和试验分 室 扣 1 分 面积和功能不符合规定 每 项扣 0 5 分 2 6 2 按照要求配齐配足试验人员 人员数量 资格不符合要求 每人扣 0 5 分 2 6 3 仪器设备齐全 经检定或校准 使用保养符合要求 仪器设备不齐全 每台套扣 0 5 分 未按 规定检定或校准 每台套扣 0 5 分 未制 定操作规程 使用保养不符合要求 每台 套扣 0 5 分 2 6 4 建立完整的试验资料台账和工作 台账 试验资料目录和工作台账不齐全 每项扣 0 5 分 试验室试验 留样资料 台账不 齐全 不准确 每项扣 0 5 分 2 6试验室5 2 6 5 信息化管理符合规定 未实施扣 5 分 弄虚作假 每次扣 1 分 3设施保障5 3 1 1 安全质量警示 项目公示等标牌 设置齐全 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 3 1 2 生产和生活场所保持整洁有序 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 3 1 3 材料 设备标识齐全 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 3 1 4 安全劳保用品佩戴规范 人员着 装整洁 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 3 1文明工地5 3 1 5 材料机具堆放整齐合理 场地整 洁 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4过程管理50 4 1 1 落实质量管理要求 按规定程序 做好自检自查工作 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 1 2 定期召开质量分析会议 对现场 质量问题制定落实监控 整改措施 实行闭环管理 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 1 3 测量 试验 检测工作规范 符 合相关要求 数据真实准确 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 1 4 落实质量管理制度 过程施工各 项数据及检查记录齐全 首件评估和 工艺试验按规定开展 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 1质量控制6 4 1 5 一图四表 法质量风险管理 符合要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 精品文档 15欢迎下载15欢迎下载 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 4 2安全控制6 4 2 1 落实安全管理制度 检查 整改 记录齐全 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2 2 隧道 高空作业 运架梁 营业 线等高风险工点及火工品管理规范 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2 3 定期召开安全分析会 及时制定 并落实安全风险控制措施 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2安全控制6 4 2 4 制定安全应急预案 按规定组 织演练 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2 5 一图四表 法安全风险管理 符合要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2 6 严格按照相关规范 标准 设计 文件和批准的施组 专项方案进行施 工 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 2安全控制6 4 2 7 隧道开挖 临近营业线基坑开挖 连续梁施工等严格落实施工许可证制 度 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 3 1 严格物资管理 进场物资材料均 应进行验收 不合格材料按规定处理 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 3 2 进场物资检测资料 台账齐全 帐物相符 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 3材料管理4 4 3 3 仓储管理规范 物资材料堆码符 合规定 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 4 1 按规定编制实施性施工组织设计 工期节点划分明确 重难点项目方案 科学合理 工期满足施组要求 动态 掌握工期变化 定期进行统计分析 优化 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 4 2 科学组织 合理推进 按计划完 成季度 年度投资考核指标和年度开 通投产任务 未完成年度投资考核指标影响路局完成年 度考核指标 施工企业负有主要和重要责 任的 扣 1 分 未完成年度开通投产任务 施工企业负有主要和重要责任的 扣 1 分 4 4工期管理4 4 4 3 施工计划按规定编制 上报 审 批 精心组织 提高计划兑现率 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 5 1 各类合同和协议签订规范 台账 齐全 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 5 2 验工计价按规定程序上报审批 资料完整 手续齐备 无虚假验工计 价等违规现象 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 5 3 劳务工资发放及时到位 因施工单位原因拖欠分包工程款 物资设 备款 租赁款等 每 10 万元扣 0 1 分 施工单位拖欠劳务工工资 每 1 万元扣 0 1 分 4 5 计划 资 金管理 4 4 5 4 资金管理规范 使用符合要求 未经建设单位许可 擅自上缴 出借 挪 用建设资金 累计每 100 万扣 0 1 分 故 意逃避建设单位资金监管 致施工承包单 位银行账户未全部纳入监管 扣 0 5 分 未按规定办理质保金手续 扣 0 2 分 其 他违反财务会计制度的 每项扣 0 1 分 4 6 环水保管 理 4 4 6 1 施工弃渣 排污 取土 降噪等 符合法律法规及设计规范要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 精品文档 16欢迎下载16欢迎下载 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 4 6 2 环水保与主体工程做到 三同时 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 7 1 做好施工调查 按规定组织内部 施工图复核和现场核对 及时反馈复 核意见 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 7 2 及时提供优化设计信息 配合制 定变更设计方案 变更设计管理规范 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 7 3 组织做好分级施工技术交底 交 底记录和台账齐全完整 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 7技术管理5 4 7 4 积极开展科技攻关工作 研究 推广新工艺 新材料 新设备应用 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 8现场作业4 作业指导书编制科学合理 按规定报 送审核确认 现场实施到位 作业管 控到位 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 9维护稳定4 杜绝因项目部内部管理不当导致的群 体性事件 因施工单位原因 造成上访 闹访到建设 单位和县市级政府部门的扣 1 分 到路局 和省级政府部门的 扣 2 3 分 进京上访 的 扣 4 分 4 10 1 施工方案按规定时间编制完成 按规定程序进行审批 内容齐全 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 10 2 建立施工资料档案和台账目录 及时按照建设单位要求上报有关资料 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 10 3 内业资料管理规范 各级人员 签认齐全 表述规范 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 10 内业资料 管理 5 4 10 4 内业资料记录规范 问题台账 闭环管理 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 4 11绩效考评4落实标准化规划内容 严格考评 考评认为有较好效果扣 2 分 效果明显扣 1 分 效果突出有创新不扣分 未开展活 动扣 5 分 效果不明显的扣 3 4 分 合计100 注 表内各项扣分 以本小项扣完为止 项目部负责人 检查组 检查日期 精品文档 17欢迎下载17欢迎下载 附件 6 监理项目部标准化管理创优考评标准 建设项目 标段 监理站 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 1体系建设10 1 1 1 机构设置符合投标承诺 满足现场工 作要求 考评发现的不合规问题每个扣 2 分 1 1 2 办公场所独立 面积符合要求 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 1 办公机构设置 及选址 6 1 1 3 设置专门会议室 基本办公设施满足 要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 1 2生活场所设置2宿舍 食堂 活动室等生活设施满足要求 考评发现的不合规问题每个扣 0 5 分 1 3管理制度2管理制度健全 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 2资源配置50 2 1 1 按照要求配齐配足监理人员 资格符 合要求 专业结构和数量满足现场需要 监理人员数量 资格 专业不符合 要求 每人扣 0 5 分 2 1 2 更换投标人员需建设单位审批 未经建设单位审批同意 每人次扣 0 5 分 擅自更换总监或总监长期 不在岗 扣 5 分 2 1 3 制定年度培训计划 因时因需开展内 部培训 参加建设单位的项目培训 对培训 考试不合格人员进行再培训或清退 换岗处 理 未按要求参加建设单位组织培训 每次扣 0 5 分 计划不落实 未组 织开展内部培训 每次扣 0 5 分 培训未组织考试 每次扣 2 分 2 1 4 与监理项目部所有人员签订劳动用工 合同 与监理人员签订质量安全 廉政责任 书 未签合同及质量安全 廉政责任书 的 每人扣 0 5 分 2 1 人员配置 30 2 1 5 建立完善的人员业绩考评体系 明确 考评内容 方式 频率 未制定监理内部业绩考核办法 扣 2 分 2 2 1 监理项目部 监理组和工地试验室 或分室 按要求设置标识标牌 未按要求设置标识标牌 每处扣 0 5 分 2 2文明监理5 2 2 2 监理项目部按要求制作统一的车辆标 识牌和监理人员上岗证 考评发现不合规问题每个扣 1 分 2 3 1 按要求建立独立的工地试验室和试验 分室 工地试验室面积及功能区划满足规定 要求 未按要求建立独立的工地试验室 扣 2 分 面积和功能不不符合规定 每项扣 0 5 分 2 3试验室15 2 3 2 按照要求配齐配足试验人员 人员数量 资格不符合要求 每人 扣 0 5 分 精品文档 18欢迎下载18欢迎下载 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 2 3 3 仪器设备齐全 经检定或校准 使用 保养符合要求 仪器设备不齐全 每台套扣 1 分 未按规定检定或校准 每台套扣 0 5 分 未制定操作规程 使用保 养不符合要求 每台套扣 0 5 分 2 3 4 建立完整的试验资料目录和工作台账 试验资料目录和工作台账不齐全 每项扣 0 5 分 试验室试验 留样 资料 台账不齐全 不准确 每项 扣 0 5 分 2 3 5 信息化管理符合规定 未实施扣 5 分 弄虚作假 每次扣 2 分 3过程管理40 3 1 1 建立监理资料档案和台账目录 监理资料档案和台账目录不齐全 扣 0 5 分 3 1 2 内业资料管理规范 监理人员签认表 述规范 内业资料管理不规范 监理人员签 认表述不规范 每处扣 0 5 分 3 1 3 内业资料记录规范 问题台账闭环管 理 内业资料记录不规范 问题台账未 闭环管理 每处扣 0 1 分 3 1 4 监理规划 和 监理实施细则 按 规定时间编制完成 按规定程序进行审批 内容齐全 未按规定编写 审核 每项扣 0 5 分 未动态补充 修改和完善 每 项扣 0 5 分 3 1内业资料管理15 3 1 5 监理日记 日志 月报填写规范 定 期复查 上报及时 未按规定填写 每项扣 0 5 分 未 定期复查 扣 0 5 分 上报不及时 每次扣 0 5 分 3 2 1 总监及专业监理工程师按要求对现场 进行检查 对发现的问题及时责令有关单位 和责任人进行整改 问题闭环管理 考评发现不合规问题每个扣 1 分 3 2 2 通过旁站 隐蔽工程检查 下达监理 指令 见证试验 平行检测等有效手段对工 程质量安全进行控制 按检验批 分项 分 部 单位工程质量验收程序进行验收 通过 图纸审核 工地会议 现场会等方式履行监 理职责 考评发现不合规问题每个扣 0 5 分 3 2 3 按规定监控施工单位是否按照相关规 范 标准 设计文件和批准的施组 专项方 案 作业指导书进行施工 考评发现不合规问题每个扣 1 分 3 2 4 及时审批施工单位上报的与工程有关 的资料 对不满足条件不予签认的 说明理 由 考评发现不合规问题每个扣 0 5 分 3 2现场监控20 3 2 5 对施工单位进场主要人员 试验室人 员 特殊工种人员的资格和主要设备 安全 防护用具进行审查 考评发现不合规问题每个扣 0 5 分 3 3标准化活动5 积极参与和开展标准化管理活动 形成活动 总结推广资料 活动开展特色鲜明 考评认为有较好效果扣 2 分 效果 明显扣 1 分 效果突出有创新不扣 分 未开展活动扣 5 分 效果不明 显的扣 3 4 分 合计100 分 注 表内各项扣分 以本小项扣完为止 监理项目部负责人 检查组 检查日期 精品文档 19欢迎下载19欢迎下载 附件 7 设计配合组标准化管理创优考评标准 建设项目 标段 设计单位 序号考评项目标准分考评内容打分标准得分 1体系建设18 1 1 1 按照要求成立施工现场设计配合机 构 考评发现的不合规问题每个扣 2 分 1 1 2 办公场所独立 满足现场配合需要 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 1 机构设置7 1 1 3 办公设备 交通 通讯工具等配置 齐全 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 2 1 工作职责明确 实施情况良好 考评发现的不合规问题每个扣 2 分 1 2 2 各项工作符合职责要求 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 2工作职责3 1 2 3 设计安排 供图计划及时报告建设 单位 考评发现的不合规问题每个扣 2 分 1 3 1 施工现场设计配合工作细则编制符 合规定 及时送建设单位报备 考评发现的不合规问题每个扣 2 分 1 3 2 各项设计现场配合的工作制度健全 考评发现的不合规问题每个扣 1 分 1 3管理制度8 1 3 3 制定明晰的工作流程 考评发现的不合规问题每个